Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Konstanz
UVK Verlagsgesellschaft mbH
[2017]
München UVK/Lucius [2017] |
| Edition: | 8., überarbeitete Auflage |
| Series: | utb
8532 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Bis zur 6. Auflage wurde dieser Titel von Prof. Dr. Oswald Neuberger verfasst |
| Physical Description: | 539 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783825287047 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV044321083 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20210927 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 170522s2017 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 9783825287047 |9 978-3-8252-8704-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)989963771 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV044321083 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-1043 |a DE-20 |a DE-1102 |a DE-634 |a DE-706 |a DE-M347 |a DE-92 |a DE-1841 |a DE-862 |a DE-355 |a DE-859 |a DE-2070s |a DE-739 |a DE-473 |a DE-573 |a DE-12 |a DE-703 |a DE-860 |a DE-91 | ||
| 082 | 0 | |a 650 |2 23 | |
| 084 | |a CW 4600 |0 (DE-625)19179: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 084 | |a DL 4300 |0 (DE-625)19686:761 |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 342 |0 (DE-625)141863: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 084 | |a WIR 710f |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Blessin, Bernd |d 1966- |e Verfasser |0 (DE-588)171212355 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Führen und führen lassen |b Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung |c Bernd Blessin / Alexander Wick |
| 250 | |a 8., überarbeitete Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Konstanz |b UVK Verlagsgesellschaft mbH |c [2017] | |
| 264 | 1 | |a München |b UVK/Lucius |c [2017] | |
| 264 | 4 | |c © 2017 | |
| 300 | |a 539 Seiten |b Illustrationen, Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a utb |v 8532 | |
| 500 | |a Bis zur 6. Auflage wurde dieser Titel von Prof. Dr. Oswald Neuberger verfasst | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Management; Organisationstheorie, -soziologie und -psychologie; Personalwirtschaft, Lohnwesen, Mitbestimmung; Unternehmensführung | ||
| 653 | |a Führung | ||
| 653 | |a Management | ||
| 653 | |a Personalführung | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Wick, Alexander |d 1970- |e Verfasser |0 (DE-588)130342076 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Neuberger, Oswald |d 1941- |e Begründer eines Werks |0 (DE-588)134036905 |4 oth | |
| 710 | 2 | |a Uni-Taschenbücher GmbH |0 (DE-588)5161273-2 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-8385-8704-2 |
| 780 | 0 | 0 | |i Vorangegangen ist |z 978-3-8252-8532-6 |
| 830 | 0 | |a utb |v 8532 |w (DE-604)BV000895355 |9 8532 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029724548&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Record in the Search Index
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 2000/QV 584 B647(8) |
| DE-BY-FWS_katkey | 648375 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083000519178 |
| _version_ | 1824553937250811904 |
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.5
Abbildungsverzeichnis.19
Tabellenverzeichnis.21
QR-Verzeichnis. 23
1. Der Führungsbegriff.25
1.1 Lexikalisches zum Begriff der Führung.25
1.2 Strategien zur Dekodierung des Führungsverständnisses.28
1.3 Eine handlungstheoretische Führungsdefinition.37
1.3.1 Struktur einer handlungstheoretischen Führungsdefinition.38
1.3.2 Zusammenfassung in einer Definition.42
1.4 Ein kurzer Blick auf die Strukturkerne von grundlegenden Führungstheorien. 44
2. Personalistische Führungsansätze.49
2.1 Eigenschaftstheorie der Führung.50
2.1.1 Zum Eigenschaftsbegriff.50
2.1.2 Welche Eigenschaften versprechen Erfolg?.52
2.1.3 Würdigung des eigenschaftstheoretischen Ansatzes.56
2.2 Die Kategorisierungs- oder Schematheorie der Führung.60
2.2.1 Zur Konstruktion der Kategorisierungs-Theorien.62
2.2.2 Beispiel für einen Kategorisierungsansatz: Das GLOBE-Projekt.67
2.2.3 Resümee zu den Kategorisierungs-Ansätzen.71
2.3 Charisma und Führung.71
2.3.1 Charisma. 72
2.3.2 Theoretische Erklärungen charismatischer Führung.75
2.3.2.1 Auf die Führungsperson zentrierte Ansätze.75
2.3.2.2 Auf die Geführten und ihre Komplementarität mit den
Führenden zentrierte Erklärungen.78
2.3.3 Fazit zur charismatischen Führung.84
2.4 Zusammenfassung.86
3. Verhaltensorientierte Führungsansätze
89
12 Inhaltsverzeichnis
3.1 Führungsverhalten.89
3.1.1 Was ist Führungsverhalten? Ein Begründungsproblem.89
3.1.2 Untersuchung des Arbeitsverhaltens von Führungskräften.91
3.1.3 Schlussfolgerungen.98
3.2 Führungsstiltheorien. 102
3.2.1 Der eindimensionale Ansatz.103
3.2.2 Der mehrdimensionale Ansatz.107
3.2.2.1 Ohio State Leadership Studies.108
3.2.2.2 Das Verhaltensgitter von Blake Mouton (1968).112
3.2.3 Ein derzeit erfolgreiches Führungsstil-Modell: Transformationale
Führung im full range of leadership (Bass, 1985).115
3.2.3.1 Transaktionale und transformationale Führung.117
3.2.3.2 Transformationale vs. charismatische Führung.121
3.3 Fazit zu den verhaltensorientierten Ansätzen der Führungsforschung.125
4. Kontingenzansatz der Führung.129
4.1 Kontingenzmodelle der Führung.129
4.1.1 'Fiedler (1967): Kontingenztheorie der Führungseffektivität.129
4.1.2 1'/room Yetton (1973): Normatives Führungsmodell.133
4.1.3 Hersey Blanchard (1969): Reifegradmodell der Führung.139
4.1.4 Reddin (1970): 3-D-Modell.142
4.1.5 Yukl (1971): Modell Multipler Verbindungen.145
4.1.6 Transaktionale und transformationale Führung als Kontingenzmodell. 145
4.2 Bewertung der Kontingenzmodelle.146
4.2.1 Dekonstruktion.146
4.2.2 Zusammenfassung und Kritik.150
5. Führung verstehen, deuten und schaffen: Konstruktivistische Ansätze.153
5.1 Rolle und Identität.154
5.1.1 Das Rollenkonzept.155
5.1.1.1 Strukturalistischer Ansatz.158
5.1.1.2 Funktionalistischer Ansatz.161
5.1.1.3 Symbolisch-interaktionistischer Ansatz.163
) - :
5.1.2 Das Ich als Gesamtkunstwerk — Neun Dimensionen des Identitäts-
begriffs. 166
5.2 Attributionstheorien der Führung.175
5.2.1 Attribution durch Führende.178
5.2.2 Attribution von Führung.182
5.2.3 Führen im Attributionsansatz.184
5.2.4 Abschließende Stellungnahme.186
5.3 Symbolische Führung.188
5.3.1 Grundbegriffe zur Symbolischen Führung. 189
5.3.2 Die beiden Komponenten Symbolischer Führung.193
5.3.3 Intervention bei Symbolischer Führung (am Beispiel von
Führungsgrundsätzen). 198
5.3.4 Situative Führung im Licht Symbolischer Führung.202
5.3.5 Fazit.203
5.4 Systemische Führung.205
5.4.1 Entwicklung der Ansichten über ,Systeme .205
5.4.2 Das systemische Erkenntnisprogramm.208
5.4.3 Das systemische Kommunikationsprogramm.210
5.4.4 Das systemische Operationsprogramm.217
5.4.5 Zusammenfassung in Thesen: Systemische Reflexionen und Maximen . 226
5.4.6 Abschluss.228
6. (Wodurch) Führung wirkt.229
6.1 Führungserfolg.232
6.1.1 Das Kriterienproblem: Was ist Führungserfolg?.234
6.1.2 Das Messproblem: Entwicklung und Validität von Prädiktoren.238
6.1.3 Zurechnung von Führungserfolg.242
6.1.4 Persönlicher Erfolg und Unternehmenserfolg.243
6.1.5 Abschluss: Ein Mehrebenen-Modell des Führungserfolgs .246
6.2 Damit Führung erfolgt Deutungen, Einstellungen und Verhalten.252
6.2.1 (Was) Führung ist.254
6.2.2 (Zuschreibung von) Führungskompetenz.260
14 Inhaltsverzeichnis
6.23 Kommunikation: Das Mittel der Führung.265
6.2.4 Motivation und Motivierung. 267
6.2.5 Lernen.273
6.2.6 Schlussbemerkung.281
7. Vielfalt führen — vielfältig führen.283
7.1 Individualisierung und Vielfalt: Diversity.284
7.1.1 Für den Arbeitskräftemarkt relevante gesellschaftliche Entwicklungen. 285
7.1.1.1 Demographischer Wandel.285
7.1.1.2 Individualisierung der Gesellschaft.286
7.1.2 Work-Life-Balance.291
7.1.2.1 Work-Life-Balance als Problem.291
7.1.2.2 Führung und Work-Life-Balance.294
7.1.2.3 Fazit.298
7.1.3 Diversity Management.299
7.13.1 Diversity.300
7.13.2 Diversity Management.304
7.1.3.3 Führung und Diversity Management.305
7.1.4 Fazit.307
7.2 Frauen und Führung.309
7.2.1 Sex — Gender: Das System der Zweigeschlechtlichkeit.309
7.2.2 Drei Paradigmen des feministischen Diskurses.311
7.2.2.1 Gleichheitstheorie.311
7.2.2.2 Differenztheorie.316
7.2.23 Dekonstruktion.319
7.2.2.4 Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Keine Alternativen!.326
7.2.3 Schlussbemerkung.326
7.3 Gesund führen.327
73.1 Gesundheit als Anliegen: Gesundheitskonzepte und
Gesundheitsfördemng im Betrieb.327
7.3.1.1 Belastungen bei der Arbeit und deren Auswirkungen.329
Ini ifuL;;ver/i: IchnK 15
7.3.1.2 Modellierung der Interaktion von Merkmalen der Tätigkeit
und der Arbeitstätigen.333
7.3.1.3 Betriebliche Gesundheitsförderung.335
7.3.2 Erhaltung und Förderung der Gesundheit der Mitarbeiterinnen.336
7.3.2.1 Die Rolle der Führungskräfte bei der Gesundheitsförderung. 336
7.3.2.2 Auswirkungen des Führungshandelns.338
7.3.2.3 Gesundheitsförderliche Verhaltensweisen von Führungs-
kräften.342
7.3.3 Führung und gesunde Führungskräfte. 344
7.3.4 Abschluss: der Stand der Dinge.345
8. In, durch und mit Veränderungen fuhren.347
8.1 Führung von hochqualifizierten (Projekt-)Teams.347
8.1.1 Führung und Kooperation in hochqualifizierten (Projekt-)Teams.353
8.1.2 Formen der Führung hochqualifizierter (Projekt-)Teams.355
8.1.3 Verteilte Führung.358
8.1.4 Aufgaben bei der Führung in und von hochqualifizierten (Projekt-)
Teams.362
8.1.5 Ausblick.367
8.2 Führung in virtuellen Teamstrukturen. 368
8.2.1 Angenommene Chancen und erlebte Risiken virtueller Teams.370
8.2.2 Die Führung virtueller Teams.372
8.2.3 Besondere Koordinationserfordernisse virtueller Teams.375
8.2.4 Führungsaufgaben in virtuellen Teams.376
8.2.5 Abschluss.385
8.3 Change Management: Führung im organisationalen Wandel.386
8.3.1 Aufgaben von Führungskräften in organisationalen Wandlungs-
prozessen . 391
8.3.1.1 Den Wandel aktiv mittragen.393
8.3.1.2 Grad der Einbeziehung der Mitarbeiterinnen steuern.395
8.3.1.3 Interpretieren und Motivieren: Deutungen nahelegen.397
8.3.1.4 Entscheidungen fallen und revidieren.397
8.3.1.5 Mit Widerstand umgehen.398
8.3.2 Erfolg von Führung in organisationalen Wandlungsprozessen.401
16 Inhaltsverzeichnis
9. Für oder gegen wen und was führen?.407
9.1 Ideologie. 407
9.1.1 Ideologische Begründungen von Führung.408
9.1.2 Funktionen von Führungsideologien.412
9.1.3 Taxonomien zu ideologischen Bildern der Führung.414
9.1.3.1 Historische EntwicklungsStadien der Management-Ideologie
nach Bendix (1956).414
9.1.3.2 Menschenbilder nach Schein (1965).415
9.1.3.3 Manager-Typen nach Maccobj (1976).418
9.1.3.4 Theorien der Subjektivität nach Daniel (1981).421
9.1.3.5 Synoptische Zusammenfassung.422
9.1.3.6 Das postmoderne Subjekt.423
9.2 Führungsethik.425
9.2.1 Gibt es eine spezielle Führungsethik?.426
9.2.2 Moralbegründungen für Führungshandeln.428
9.2.3 Praktiken der Moralisierung in der Unternehmenspraxis.430
9.2.4 Erfassung „ethischer Führung“.439
9.2.5 Schluss.440
9.3 Führung und Mikropolitik.441
9.3.1 Zur Definition von Mikropolitik.441
9.3.2 Mikropolitik als Steuerungstechnik in Organisationen.445
9.3.3 Bedingungen für Mikropolitik und darauf aufbauende mikropolitische
Taktiken.447
9.3.4 Das Fazit: Mikropolitik fördern oder eindämmen?.456
9.4 Dilemmata der Führung.459
9.4.1 Führungsdilemmata.462
9.4.2 Ursachen der Führungsdilemmata.467
9.4.3 Zum Umgang mit Führungsdilemmata.469
Literaturverzeichnis.473
Sachverzeichnis.523 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Blessin, Bernd 1966- Wick, Alexander 1970- |
| author_GND | (DE-588)171212355 (DE-588)130342076 (DE-588)134036905 |
| author_facet | Blessin, Bernd 1966- Wick, Alexander 1970- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Blessin, Bernd 1966- |
| author_variant | b b bb a w aw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV044321083 |
| classification_rvk | CW 4600 QV 584 DL 4300 CW 4500 QP 342 |
| classification_tum | WIR 710f |
| ctrlnum | (OCoLC)989963771 (DE-599)BVBBV044321083 |
| dewey-full | 650 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 650 |
| dewey-search | 650 |
| dewey-sort | 3650 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Pädagogik Psychologie Arbeitswissenschaften Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 8., überarbeitete Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008cb4500</leader><controlfield tag="001">BV044321083</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210927</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">170522s2017 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783825287047</subfield><subfield code="9">978-3-8252-8704-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)989963771</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV044321083</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1841</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4600</subfield><subfield code="0">(DE-625)19179:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DL 4300</subfield><subfield code="0">(DE-625)19686:761</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 710f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Blessin, Bernd</subfield><subfield code="d">1966-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)171212355</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Führen und führen lassen</subfield><subfield code="b">Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung</subfield><subfield code="c">Bernd Blessin / Alexander Wick</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">8., überarbeitete Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Konstanz</subfield><subfield code="b">UVK Verlagsgesellschaft mbH</subfield><subfield code="c">[2017]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">UVK/Lucius</subfield><subfield code="c">[2017]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">539 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">utb</subfield><subfield code="v">8532</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Bis zur 6. Auflage wurde dieser Titel von Prof. Dr. Oswald Neuberger verfasst</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management; Organisationstheorie, -soziologie und -psychologie; Personalwirtschaft, Lohnwesen, Mitbestimmung; Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalführung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wick, Alexander</subfield><subfield code="d">1970-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)130342076</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Neuberger, Oswald</subfield><subfield code="d">1941-</subfield><subfield code="e">Begründer eines Werks</subfield><subfield code="0">(DE-588)134036905</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Uni-Taschenbücher GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)5161273-2</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-8385-8704-2</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">978-3-8252-8532-6</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">utb</subfield><subfield code="v">8532</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000895355</subfield><subfield code="9">8532</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029724548&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV044321083 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2025-02-20T06:43:48Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)5161273-2 |
| isbn | 9783825287047 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029724548 |
| oclc_num | 989963771 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1043 DE-20 DE-1102 DE-634 DE-706 DE-M347 DE-92 DE-1841 DE-862 DE-BY-FWS DE-355 DE-BY-UBR DE-859 DE-2070s DE-739 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-12 DE-703 DE-860 DE-91 DE-BY-TUM |
| owner_facet | DE-1043 DE-20 DE-1102 DE-634 DE-706 DE-M347 DE-92 DE-1841 DE-862 DE-BY-FWS DE-355 DE-BY-UBR DE-859 DE-2070s DE-739 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-12 DE-703 DE-860 DE-91 DE-BY-TUM |
| physical | 539 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| publishDate | 2017 |
| publishDateSearch | 2017 |
| publishDateSort | 2017 |
| publisher | UVK Verlagsgesellschaft mbH UVK/Lucius |
| record_format | marc |
| series | utb |
| series2 | utb |
| spellingShingle | Blessin, Bernd 1966- Wick, Alexander 1970- Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung utb Management (DE-588)4037278-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4037278-9 (DE-588)4018776-7 |
| title | Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung |
| title_auth | Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung |
| title_exact_search | Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung |
| title_full | Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung Bernd Blessin / Alexander Wick |
| title_fullStr | Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung Bernd Blessin / Alexander Wick |
| title_full_unstemmed | Führen und führen lassen Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung Bernd Blessin / Alexander Wick |
| title_short | Führen und führen lassen |
| title_sort | fuhren und fuhren lassen ansatze ergebnisse und kritik der fuhrungsforschung |
| title_sub | Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung |
| topic | Management (DE-588)4037278-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd |
| topic_facet | Management Führung |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029724548&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000895355 |
| work_keys_str_mv | AT blessinbernd fuhrenundfuhrenlassenansatzeergebnisseundkritikderfuhrungsforschung AT wickalexander fuhrenundfuhrenlassenansatzeergebnisseundkritikderfuhrungsforschung AT neubergeroswald fuhrenundfuhrenlassenansatzeergebnisseundkritikderfuhrungsforschung AT unitaschenbuchergmbh fuhrenundfuhrenlassenansatzeergebnisseundkritikderfuhrungsforschung |
Indexes
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Call Number: |
2000 QV 584 B647(8) |
|---|---|
| Copy 1 | ausleihbar Available Place a Hold |