Verfügbarkeit: Startup-Recht

Startup-Recht: praktischer Leitfaden für Gründung, Unternehmensführung und -finanzierung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schnedler, Jan (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg O'Reilly 2018
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Recht Unternehmensgründung Deutschland Gründer, Startup-Geschäftsführer, Startup-Mitarbeiter Know-how-Recht Designrecht Geistiges Eigentum Schutzrecht Drittfinanzierung Business-Angel VC-Investoren Crowdfunding staatliche Förderung EXIST-Gründerstipendium Abmahnung AGB Abmahnung Newsletter Arbeitsverhältnis Mitarbeiterbeteiligung Arbeitsverträge Scheinselbständigkeit Term Sheet Due Diligence Signing Closing Förderberater Notare Rechtsanwälte Gesellschaftsvertrag Gesellschaftsform Holding GmbH UG Marke Logo Geschäftsidee Urheberrecht Lizenzrecht Markenrecht Patentrecht Gebrauchsmusterrecht Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIV, 393 Seiten Diagramme 24 cm x 16.5 cm
ISBN:	9783960090564 3960090560

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adam_text	INHALT VORWORT . 1 1 DIE WEICHEN STELLEN: MIT DER RICHTIGEN GESELLSCHAFTSFORM S T A R T E N . 5 HAEUFIG GEWAEHLTE GESELLSCHAFTSFORMEN. 6 DIE GMBH ALS BELIEBTESTE GESELLSCHAFTSFORM UNTER S TA RTU P S . 9 WIE GRUENDE ICH EINE GMBH, UND WORAUF IST DABEI ZU ACHTEN? . 10 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET W ERDEN? . 13 WIE VIEL STAMMKAPITAL MUSS BEI DER GRUENDUNG EINER GMBH SOFORT EINGEZAHLT WERDEN? . 14 DER NORMALFALL: DIE GMBH ALS BARGRUENDUNG. 15 WAS IST EINE SACHGRUENDUNG, UND WAS MUSS BEACHTET WERDEN? . 16 HAFTEN DIE GESELLSCHAFTER EINER GMBH WIRKLICH NICHT MEHR PERSOENLICH?. 18 WOFUER IST DIE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG D A ? . 21 BENOETIGT DIE GMBH EINEN AUFSICHTSRAT ODER BEIRAT? . 24 VORTEILE DER GRUENDUNG EINER GMBH IM UE BERBLICK . 24 DIE NACHTEILE EINER GMBH . 25 WELCHE INFORMATIONEN BENOETIGT DER N OTAR?. 25 DIE GRUENDUNGSKOSTEN RICHTIG EINSCHAETZEN. 26 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER G M B H . 30 UNTERNEHMERGESELLSCHAFT (HAFTUNGSBESCHRAENKT) ALS KOSTENGUENSTIGE KLEINE SCHWESTER DER G M B H . 31 DIE BESONDERHEITEN GEGENUEBER DER KLASSISCHEN G M B H . 33 WIE GRUENDE ICH EINE UNTERNEHMERGESELLSCHAFT? . 36 HAFTE ICH BEI GRUENDUNG EINER UG WIRKLICH NICHT MEHR PERSOENLICH?. 36 DIE GRUENDUNGSKOSTEN RICHTIG EINSCHAETZEN. 37 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER UG . 37 WANN EMPFIEHLT SICH DIE GRUENDUNG ALS GMBH & CO. KG? . 38 WIE GRUENDE ICH EINE GMBH & CO. KG, UND WORAUF IST ZU ACHTEN? . 39 WAS MUSS ICH BEI DEM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTEN? . 40 VORTEILE DER GMBH &R CO. KG . 40 NACHTEILE DER GMBH & CO. K G . 41 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER GMBH & CO. K G . 41 IST DIE GRUENDUNG EINER BRITISCHEN LIMITED (LTD.) NOCH ZEITGEMAESS? . 42 WELCHE NACHTEILE HAT DIE LIM ITED?. 43 DIE AKTIENGESELLSCHAFT. 44 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET W ERDEN? . 44 WAS SIND DIE WICHTIGSTEN VORTEILE DER A G ? . 44 WAS SIND DIE WICHTIGSTEN NACHTEILE DER AG? . 45 UMWANDLUNG EINER GMBH IN EINE AKTIENGESELLSCHAFT . 46 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER A G . 46 DIE GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS ALS GRUNDFORM DER PERSONEN GESELLSCHAFTEN . 47 BIN ICH VIELLEICHT SCHON GESELLSCHAFTER EINER GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN R ECHTS?. 48 WAS BEDEUTET ES, WENN DIE GESELLSCHAFTER UNBESCHRAENKT GESAMTSCHULDNERISCH MIT IHREM GESAMTEN PRIVATVERMOEGEN HAFTEN?. 50 WAS MUSS BEIM UNTERNEHMENSNAMEN BEACHTET W ERDEN? . 54 DIE GRUENDUNGSKOSTEN DER GBR RICHTIG EINSCHAETZEN . 56 SOLLTE EIN SCHRIFTLICHER GESELLSCHAFTSVERTRAG ABGESCHLOSSEN W ERDEN?. 56 IST DIE GBR RECHTSFAEHIG? WAS SIND EINE GBR-INNENGESELLSCHAFT UND EINE GBR-AUSSENGESELLSCHAFT?. 57 VORTEILE EINER GBR-GRUENDUNG. 58 NACHTEILE EINER GBR-GRUENDUNG . 58 CHECKLISTE: GRUENDUNG EINER G B R . 59 IST DIE OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT (OHG) ODER DIE KOMMANDIT GESELLSCHAFT (KG) DIE PASSENDE GESELLSCHAFTSFORM? . 59 CHECKLISTE: GRUENDUNG VON O H G /K G . 61 EINZELUNTERNEHMUNG, Z.B. EINGETRAGENER KAUFMANN (E.K.) . 61 STILLE GESELLSCHAFT/STILLE BETEILIGUNG. 62 BESONDERHEITEN UND VORTEILE EINER H OLDINGSTRUKTUR. 63 VORTEILE DER ZUSAETZLICHEN GRUENDUNG EINER HOLDINGGESELLSCHAFT . . . 64 NACHTEILE DER H OLDINGSTRUKTUR. 66 DER GESELLSCHAFTSVERTRAG BZW. DIE SATZUNG . 67 WAS SOLLTE ICH BEIM ABSCHLUSS EINES GESELLSCHAFTSVERTRAGS BEACHTEN?. 68 WAS MUSS DER GESELLSCHAFTSVERTRAG MINDESTENS ENTHALTEN?. 70 EMPFEHLENSWERTE BESTIMMUNGEN IM GESELLSCHAFTSVERTRAG . 73 WANN MUSS ICH EIN GEWERBE ANMELDEN? . . . 75 WER MUSS KEIN GEWERBE ANMELDEN? . 76 GEWERBESTEUERPFLICHTIGKEIT . 77 2 MARKEN, LOGOS UND TECHNOLOGIEN SC H UE TZ E N . 79 DAS SCHUTZSYSTEM . 79 VORTEILE VON SCHUTZRECHTEN . 81 UEBERTRAGBARKEIT UND HANDELBARKEIT VON SCHUTZRECHTEN . 82 DER OPTIMALE SCHUTZ EINER TECHNOLOGIE/EINES GESCHAEFTS . 83 WIE SCHUETZE ICH VERTRAULICHE INFORMATIONEN/KNOW-HOW? . 88 IST DER ABSCHLUSS EINER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG MIT INVESTOREN M OEGLICH?. 88 WELCHE BEDEUTUNG HAT EINE VERTRAGSSTRAFENKLAUSEL IN EINER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG? . 90 GESTALTUNG DER GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG. 92 NEUERUNGEN AUS BRUESSEL . 92 CHECKLISTE: GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG. 92 WAS IST EINE MARKE, UND WARUM SOLLTE ICH MARKEN SCHUETZEN? . 93 WAS IST EINE M ARKE?. 93 WARUM SOLLTE ICH EINE MARKE DURCH EINE MARKENANMELDUNG SCHUETZEN?. 94 VORTEILE EINER GESCHUETZTEN MARKE . 96 WAS MUSS ICH BEI EINER DEUTSCHEN MARKENANMELDUNG BEACHTEN?. 97 WAS KOSTET EINE DEUTSCHE M ARKENANMELDUNG? . 99 WAS SIND NIZZA-WAREN- UND DIENSTLEISTUNGSKLASSEN? . 101 WARUM BRAUCHE ICH EINEN RECHTSANWALT FUER EINE M ARKENANMELDUNG?. 102 PRUEFUNG DER ABSOLUTEN UND RELATIVEN SCHUTZHINDERNISSE . 103 ERLAEUTERUNG ZUR VERWECHSLUNGSGEFAHR . 106 EUROPAEISCHE MARKE . 107 INTERNATIONALE MARKENANMELDUNG IR-MARKE . 109 TECHNOLOGIEN UEBER PATENTE SCHUETZEN . 110 KOSTEN DER PATENTANMELDUNG. 112 DER KLEINE BRUDER DES PATENTS: DAS GEBRAUCHSMUSTER . 114 UNTERSCHIEDE ZUM P A TE N T. 114 NACHTEILE DES GEBRAUCHSMUSTERS IM VERGLEICH ZUM P ATENT. 116 VORTEILE DES GEBRAUCHSMUSTERS IM VERGLEICH ZUM PATENT . . 116 KOSTEN FUER DIE EINTRAGUNG EINES GEBRAUCHSMUSTERS . 116 DAS KNOW-HOW-RECHT. 117 DESIGNRECHT . 118 WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN EINEM GESCHMACKSMUSTER UND EINEM EINGETRAGENEN DESIGN?. 118 MUSS ICH EIN DESIGN WIRKLICH ANMELDEN, ODER IST EIN DESIGN AUCH OHNE EINE EINTRAGUNG BEIM DPMA GESCHUETZT? . 119 IST DAS DESIGN NICHT BEREITS UEBER DAS URHEBERRECHT GESCHUETZT? . 120 DAS DESIGN IST EIN SOGENANNTES NICHT GEPRUEFTES RECHT . 120 KOSTEN EINER DESIGNANMELDUNG BZW. GESCHMACKSMUSTER ANMELDUNG . 121 URHEBERRECHT . 122 WAS IST BEI LIZENZVERTRAEGEN ZU BEACHTEN? . 124 DIE WICHTIGSTEN LIZENZARTEN . 124 WAS IST EINE UNTERLIZENZ? . 127 WELCHE ARTEN VON LIZENZGEBUEHREN GIBT ES? . 127 CHECKLISTE: LIZENZVERTRAG . 129 3 WIE FINANZIERE ICH MEIN S TA RTU P ? . 133 ALLGEMEINES KNOW-HOW ZU FINANZIERUNGEN . 133 WAS SIND FINANZIERUNGSRUNDEN?. 134 WIE SPRECHE ICH EINEN INVESTOR A N ? . 139 DEAL B RE A K ER . 141 EIGENE M ITTEL/BOOTSTRAPPING . 144 FFF - FAMILY/FOOLS/F RIE N D S . 145 WAS MACHEN EIGENTLICH ACCELERATOREN?. 146 BUSINESS-ANGELS. 149 BUSINESS-DEVILS . 152 WIE LASSEN SICH BUSINESS-ANGELS UND VENTURE-CAPITAL FIRMEN UNTERSCHEIDEN? . 153 NUR WENIGE STARTUPS ERHALTEN VENTURE-CAPITAL-FINANZIERUNGEN . 154 DAS EINMALEINS DER STAATLICHEN FOERDERUNG . 163 SYSTEMATIK DES FOERDERSYSTEMS - G RUNDLAGEN. 163 QUELLEN DER FOERDERPROGRAMME: EU, BUND UND L AE N D E R . 164 MIT WELCHEN INSTRUMENTEN WERDEN UNTERNEHMEN GEFOERDERT? . 166 DAS EXIST-FOERDERPROGRAMM FUER GRUENDUNGEN AUS H OCHSCHULEN. 167 BUSINESS-ANGEL-FOERDERUNG INVEST - ZUSCHUSS FUER W AGNISKAPITAL . ; . 172 FINANZIERUNG DURCH DEN HIGH-TECH GRUENDERFONDS (H T G F) . 177 KRITERIEN FUER EIN INVESTMENT DES HTGF . 178 WIE ERFOLGREICH IST DER HTGF? . 179 WAS WIRD AM HTGF KRITISIERT?. 179 BANKKREDITE UND G RUENDER. 181 DIE EIGENE HAUSBANK ALS KREDITGEBER . 181 HELFEN STAATLICHE FOERDERBANKEN DURCH EINFACHEREN ZUGANG UND BESSERE KONDITIONEN?. 183 CROWDINVESTING/CROWDFUNDING. 187 WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN CROWDINVESTING UND CROWDFUNDING? . 189 EINER DER GROESSTEN VORTEILE, ABER AUCH NACHTEILE: DER M ARKETINGEFFEKT. 189 HAEUFIGSTE AUSGESTALTUNG DES CROWDINVESTINGS: DAS PARTIARISCHES NACHRANGDARLEHEN . 190 WIE LAEUFT DIE FINANZIERUNG UEBER DIE CROWD KONKRET A B ? . 190 IST CROWDINVESTING VENTURE-CAPITAL-KOMPATIBEL? . 192 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES CROWDINVESTINGS IN D EUTSCHLAND. 193 NACHTEILE DES CROWDINVESTINGS. 194 DUE D ILIGENCE. 194 (VIRTUELLER) DATENRAUM . 196 SENSIBLE DATEN/KNOW-HOW BESONDERS SCHUETZEN . 199 DUE-DILIGENCE-REPORT . 200 WELCHE EXITMOEGLICHKEITEN GIBT ES FUER STARTUPS?. 201 TRADE SALE . 201 LIQUIDATION . 204 4 VERTRAEGE MIT INVESTOREN . 205 TERM S H E E T. 206 EXKLUSIVITAET FUER DIE VERHANDLUNGSZEIT . 208 BEWERTUNG/INVESTMENT . 208 GESELLSCHAFTERSTRUKTUR IM CAP T A B LE . 211 AUFSCHIEBENDE BEDINGUNGEN/INVESTMENTBEDINGUNGEN . 212 GEWAEHRLEISTUNG/GARANTIEN. 212 LIQUIDATION PREFERENCE (LIQUIDIERUNGSVORRANG) . 213 DRAG-ALONG (VERAEUSSERUNGSPFLICHT) . 214 TAG-ALONG (MITVERAEUSSERUNGSRECHT) . 215 RIGHT OF FIRST REFUSAL (ANDIENUNGSRECHT) . 216 (GRUENDER-) V ESTIN G . 217 ANTI-DILUTION (VERWAESSERUNGSSCHUTZ) . 221 MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMME . 222 BEIRAT/AUFSICHTSRAT. 223 SCHUTZRECHTE/ERFINDUNGEN. 223 WETTBEWERBSVERBOT/NEBENTAETIGKEIT . 224 INFORMATIONSRECHTE . 225 ZUSTIMMUNGSRECHTE DES INVESTORS. 225 PERSOENLICHE SICHERHEITEN . 226 KOSTEN FUER DIE BETEILIGUNG (RECHTSANWAELTE UND SONSTIGE BERATER) . 226 VERTRAULICHKEIT . 227 BINDUNGSWIRKUNG . 228 ANLAGE: CAP TABLE. 228 BETEILIGUNGSVERTRAG. 229 5 WELCHE RECHTE UND PFLICHTEN GELTEN FUER DEN G ESCHAEFTSFUEHRER?. 233 DER GESCHAEFTSFUEHRER ALS VERTRETER DER GMBH . 234 GESCHAEFTSORDNUNG FUER DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG . 236 GESCHAEFTSFUEHRERANSTELLUNGSVERTRAG . 237 CHECKLISTE: WAS GEHOERT MINDESTENS IN EINEN GESCHAEFTSFUEHRER ANSTELLUNGSVERTRAG? . 239 WIE VIEL DARF EIN GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER VERDIENEN? . 239 SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS . 243 HAFTUNG UND PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS. 245 CHECKLISTE: GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN IN DER K RISE . 253 6 ERSTE MITARBEITER EIN STELLEN . 255 RECHTLICHE FALLSTRICKE BEI DER M ITARBEITERSUCHE. 255 STELLEN JURISTISCH KORREKT AUSSCHREIBEN . 255 RICHTIG MIT INITIATIVBEWERBUNGEN U M G E H E N . 258 KOSTEN FUER DAS BEWERBUNGSGESPRAECH . 258 DATENSCHUTZ UND BEWERBUNGSUNTERLAGEN . 259 DER ARBEITSVERTRAG. 259 WAS SIND DIE VORAUSSETZUNGEN FUER BEFRISTUNGEN VON ARBEITSVERTRAEGEN?. 261 TEILZEIT. 263 WERKSTUDENTEN BESCHAEFTIGEN. 264 WAS IST BEI DER ANSTELLUNG VON PRAKTIKANTEN ZU BEACHTEN . 265 GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG . 267 ERFINDUNGEN UND URHEBERRECHTE VON M ITARBEITERN . 268 DIE PROBLEMATIK DER SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT . 268 CHECKLISTE: WAS GEHOERT MINDESTENS IN EINEN ARBEITSVERTRAG? . 272 UEBERSTUNDENVERGUETUNG . 273 WANN FINDET DAS KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ ANW ENDUNG? . 274 KUENDIGUNGSSCHREIBEN RICHTIG AN MITARBEITER UEBERM ITTELN . 277 CHECKLISTE: KUENDIGUNG BEI WENIGER ALS ZEHN M ITARBEITERN. 278 RUECKGABE VON EIGENTUM DES S TARTUPS . 279 MITARBEITERBETEILIGUNGEN ZUR BINDUNG VON WICHTIGEN MITARBEITERN . 280 WAS IST EINE VIRTUELLE BETEILIGUNG?. 281 7 FEHLERFREIE WEBSITES, GESCHAEFTSBRIEFE UND AGB E RS TE LLE N . 289 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DAS IMPRESSUM EINER W EBSITE . 289 LEICHTE E RKENNBARKEIT . 290 UNMITTELBARE ERREICHBARKEIT . 290 STAENDIGE VERFUEGBARKEIT . 291 UMFANG DER INFORMATIONSPFLICHT . 291 IMPRESSUMSPFLICHT BEI SOCIAL-MEDIA-PROFILEN . 295 KONSEQUENZEN BEI V ERSTOESSEN. 296 DATENSCHUTZHINWEISE AUF EINER WEBSITE/BESTELLUNG EINES DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN. 296 DATENSCHUTZERKLAERUNG BEI SOCIAL-MEDIA-PROFILEN . 300 QUICK-CHECK DATENSCHUTZBEAUFTRAGTER . 300 DATENSCHUTZ BEI UNTERNEHMENSVERKAEUFEN. 304 RECHTSFOLGEN BEI DATENSCHUTZVERSTOESSEN . 305 WELCHE WIRKUNG HAT EIN DISCLAIMER AUF DER WEBSITE ODER IN EINER E-MAIL? . 306 WELCHE PFLICHTANGABEN GEHOEREN IN GESCHAEFTSBRIEFE? . 308 GESTALTUNG DER GESCHAEFTSBRIEFE . 310 RECHTSFOLGE EINES V ERSTOSSES. 311 ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN (AGB) . 311 WANN SIND AGB WIRKSAM IN DEN VERTRAG EINBEZOGEN WORDEN? . 314 KOLLISION VON A G B . 317 IN WELCHER SPRACHE MUESSEN AGB VORGEHALTEN W ERDEN . 318 KOPIEREN VON AGB VOM KONKURRENTEN? . 319 HAFTUNGSBESCHRAENKUNG IN AGB . . 319 CHECKLISTE: ALLGEMEINE VERKAUFSBEDINGUNGEN. 320 CHECKLISTE: VERMEIDUNG VON FEHLERN BEI DER VERWENDUNG VON AGB . 320 8 DAS B ERATER-EINM ALEINS . 323 WAS BEINHALTET DIESES K APITEL?. 323 BERATER IST NICHT GLEICH BERATER . 323 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN EINEM EXPERTEN UND EINEM BERATER . 324 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN VERKUEMMERTEN BERATERN UND FREIEN B ERATERN . 325 AUSWAHL EINES PASSENDEN BERATERS . 327 SOLLTE MAN EINEN SCHRIFTLICHEN BERATUNGSVERTRAG ABSCHLIESSEN? . 329 WAS BEI DER BEAUFTRAGUNG VON RECHTSANWAELTEN ZU BEACHTEN IST . . . 332 WOMIT SOLLTE ICH AUCH BEI KNAPPER KASSE EINEN RECHTSANWALT BEAUFTRAGEN? . 341 BENOETIGE ICH VON ANFANG AN EINEN STEUERBERATER? . 342 DAS STEUERBERATERHONORAR VERSTEHEN . 343 WELCHER STEUERBERATER PASST ZU MEINEM STARTUP? . 344 WANN BEAUFTRAGE ICH EINEN STEUERBERATER? . 344 WANN BENOETIGE ICH EINEN PATENTANWALT? . 346 TAETIGKEITEN DES PATENTANWALTS . 346 KOSTEN DES PATENTANW ALTS . 348 WAS UNTERSCHEIDET DEN NOTAR VOM RECHTSANWALT? . 352 DER NOTAR HILFT IM GESELLSCHAFTSRECHT . 353 AUCH FAMILIENRECHT KANN RELEVANT W E RD E N . 353 DER NOTAR KANN NOTARIELLE URKUNDEN ERSTELLEN. 354 WORAUF SOLLTE ICH IM NOTARTERMIN A C H TE N ? . 354 KANN ICH JEDEN NOTAR NEHM EN?. 354 FREIE B ERATER. 356 M&A-BERATER KOENNEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG ARBEIT ABNEHMEN . . . 357 FOERDERMITTELBERATER UND GRUENDUNGSCOACHES . 358 KFW-GRUENDUNGSBERATER . 359 (TEIL-)FOERDERUNG DER BERATUNG DURCH DAS FOERDERMITTELPROGRAMM FOERDERUNG UNTERNEHMERISCHEN KNOW-HOWS . 360 CHECKLISTE: IDENTIFIZIERUNG UND BEAUFTRAGUNG EINES B ERATERS . 361 ANHANG: M U STE RTE X TE . 363 MUSTER FUER DEN BESCHLUSS DER GESCHAEFTSFUEHRERBESTELLUNG . 364 MUSTER FUER EINE LISTE DER GESELLSCHAFTER UND DER UEBERNOMMENEN GESCHAEFTSANTEILE . 365 MUSTER FUER EINE NIEDERSCHRIFT UEBER DIE ORDENTLICHE GESELLSCHAFTER VERSAMMLUNG . 366 MUSTER FUER EINE BESTAETIGUNG UEBER DIE RUECKGABE VON FIRMEN EIGENTUM . 368 G LOSSAR. 369 IN D E X . 383
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