Geschäftsmodelle entwickeln: 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator
Für Unternehmen existenziell: Immer am Ball bleiben und das eigene Geschäft proaktiv an Veränderungen anpassen. Dieses Buch zeigt, wie es geht! - Geniale Methode, um das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder neue zu entwickeln - Unverzichtbares Werk für alle, die über das Geschäftsmodell We...
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
2017
|
| Ausgabe: | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-B768 DE-634 DE-526 DE-1043 DE-1102 DE-1046 DE-1047 DE-858 DE-1028 DE-Aug4 DE-1050 DE-573 DE-M347 DE-92 DE-1051 DE-859 DE-860 DE-861 DE-863 DE-862 DE-91 DE-473 DE-703 DE-945 DE-29 DE-739 Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Für Unternehmen existenziell: Immer am Ball bleiben und das eigene Geschäft proaktiv an Veränderungen anpassen. Dieses Buch zeigt, wie es geht! - Geniale Methode, um das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder neue zu entwickeln - Unverzichtbares Werk für alle, die über das Geschäftsmodell Wettbewerbsvorteile erzielen wollen und auf der Suche nach einem "Feuerwerk der Ideen" sind - Begleitmaterial zum Download Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik sind herausragende Experten der Innovation. Mit diesem Werk ist ihnen ein international viel beachteter Meilenstein zur Entwicklung von Geschäftsmodellen gelungen. "Der St.Galler Business Model Navigator ermöglicht, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen, und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen." Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers "Mit dem Business Model Navigator sind wir in der Lage, das Geschäftsmodell als Ganzes zu begreifen und am kompletten System zu arbeiten. Die St.Galler Methodik bringt nicht nur Ergebnisse, sondern erweitert auch den Mindset." Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser "The St. Gallen Business Model Navigator offers a great opportunity to challenge our habitual thinking concerning business models and revenue generation." Dr. Ian Roberts, CTO, Bühler "An aspiring field such as New Space really benefits from the St.Gallen Business Model Navigator because the market will be defined by a variety of innovative business models – going through all the possibilities is a real competitive advantage!" Dr. Henning Roedel, NASA Ames Research Center |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (412 Seiten) Illustrationen |
| ISBN: | 9783446452848 |
| DOI: | 10.3139/9783446452848 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV044315153 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20240612 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 170517s2017 gw |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783446452848 |c Online |9 978-3-446-45284-8 | ||
| 024 | 7 | |a 10.3139/9783446452848 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)992556107 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV044315153 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
| 049 | |a DE-739 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-1043 |a DE-634 |a DE-703 |a DE-29 |a DE-Aug4 |a DE-1046 |a DE-1047 |a DE-858 |a DE-859 |a DE-92 |a DE-863 |a DE-862 |a DE-1102 |a DE-M347 |a DE-91 |a DE-1028 |a DE-B768 |a DE-526 |a DE-1051 |a DE-945 |a DE-473 |a DE-861 |a DE-11 |a DE-1050 | ||
| 082 | 0 | |a 658.4012 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 360 |0 (DE-625)141869: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 320 |0 (DE-625)141853: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 210 |0 (DE-625)141841: |2 rvk | ||
| 084 | |a WIR 623f |2 stub | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Gassmann, Oliver |d 1967- |e Verfasser |0 (DE-588)115376232 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Geschäftsmodelle entwickeln |b 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator |c Oliver Gassmann ; Karolin Frankenberger ; Michaela Csik |
| 246 | 1 | 0 | |a fünfundfünfzig Sankt Galler |
| 250 | |a 2., überarbeitete und erweiterte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a München |b Hanser |c 2017 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (412 Seiten) |b Illustrationen | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 520 | |a Für Unternehmen existenziell: Immer am Ball bleiben und das eigene Geschäft proaktiv an Veränderungen anpassen. Dieses Buch zeigt, wie es geht! - Geniale Methode, um das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder neue zu entwickeln - Unverzichtbares Werk für alle, die über das Geschäftsmodell Wettbewerbsvorteile erzielen wollen und auf der Suche nach einem "Feuerwerk der Ideen" sind - Begleitmaterial zum Download Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik sind herausragende Experten der Innovation. Mit diesem Werk ist ihnen ein international viel beachteter Meilenstein zur Entwicklung von Geschäftsmodellen gelungen. "Der St.Galler Business Model Navigator ermöglicht, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen, und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen." Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers "Mit dem Business Model Navigator sind wir in der Lage, das Geschäftsmodell als Ganzes zu begreifen und am kompletten System zu arbeiten. Die St.Galler Methodik bringt nicht nur Ergebnisse, sondern erweitert auch den Mindset." Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser "The St. Gallen Business Model Navigator offers a great opportunity to challenge our habitual thinking concerning business models and revenue generation." Dr. Ian Roberts, CTO, Bühler "An aspiring field such as New Space really benefits from the St.Gallen Business Model Navigator because the market will be defined by a variety of innovative business models – going through all the possibilities is a real competitive advantage!" Dr. Henning Roedel, NASA Ames Research Center | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Geschäftsmodell |0 (DE-588)7737985-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Geschäftsmodell |0 (DE-588)7737985-8 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Frankenberger, Karolin |d 1976- |e Verfasser |0 (DE-588)1036930300 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Choudury, Michaela |d 1983- |e Verfasser |0 (DE-588)1036930351 |4 aut | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |z 978-3-446-45175-9 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |x Verlag |z URL des Erstveröffentlichers |3 Volltext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029718724&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 912 | |a ebook |a ZDB-16-HEB |a ZDB-16-HEW | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-16-HEW17 | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-B768 |p ZDB-16-HEW |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-634 |p ebook |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-526 |p ZDB-16-HEB |q BTW_PAKETKAUF |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-1043 |p ZDB-16-HEB |q FAB_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-1102 |p ZDB-16-HEB |q FAN_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-1046 |p ZDB-16-HEB |q FAW_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-1047 |p ZDB-16-HEB |q FAW_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-858 |p ZDB-16-HEB |q FCO_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-1028 |p ZDB-16-HEB |q FFW_Einzelkauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-Aug4 |p ZDB-16-HEB |q FHA_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-1050 |p ZDB-16-HEB |q FHD_PDA_HEB |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-573 |p ZDB-16-HEB |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-M347 |p ZDB-16-HEB |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-92 |p ZDB-16-HEW |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-1051 |p ZDB-16-HEB |q FHO_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-859 |p ZDB-16-HEB |q FKE_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-860 |p ZDB-16-HEB |q FLA_PDA_HEB_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-861 |p ZDB-16-HEW |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-863 |p ZDB-16-HEB |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-862 |p ZDB-16-HEB |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-91 |p ZDB-16-HEB |q TUM_Einzelkauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-473 |p ZDB-16-HEB |q UBG_Einzelkauf |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-703 |p ZDB-16-HEW |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-945 |p ZDB-16-HEW |q ZDB-16-HEW17 |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-29 |p ZDB-16-HEW |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.3139/9783446452848 |l DE-739 |p ZDB-16-HEB |q Einzelkauf_Hanser |x Verlag |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-FWS_katkey | 652640 |
|---|---|
| _version_ | 1806528007422083072 |
| adam_text |
INHALT
TEIL I
DER ST. GALLER BUSINESS MODEL NAVIGATOR*
1 DIE LOGIK VON GESCHAEFTSMODELLEN
.
3
1.1 DAS ZEITALTER DER GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN
.
3
1.2 ELEMENTE EINES GESCHAEFTSMODELLS
.
6
1.3 DIE DOMINANTE BRANCHENLOGIK ALS GROESSTE HERAUSFORDERUNG
.
11
2 DAS PRINZIP DES BUSINESS MODEL
NAVIGATORS. 21
2.1 ZENTRALE ERKENNTNIS: KREATIVE IMITATION UND DIE BEDEUTUNG
DER REKOMBINATION
.
23
2.2 INITIIERUNG: UMFELD ANALYSIEREN
.
28
2.2.1 AKTEURE
VERSTEHEN. 31
2.2.2 EINFLUSSFAKTOREN
ANALYSIEREN. 35
2.3 IDEENFINDUNG: MUSTER ADAPTIEREN
.
45
2.3.1 MUSTER ADAPTIEREN NACH DEM AEHNLICHKEITSPRINZIP
. 47
2.3.2 MUSTER ADAPTIEREN NACH DEM KONFRONTATIONSPRINZIP
. 50
2.3.3 IDEENFINDUNG ERFOLGREICH DURCHFUEHREN
.
53
2.3.4 IDEENSELEKTION - DER NABC-ANSATZ
.
57
2.4 INTEGRATION: GESCHAEFTSMODELL AUSGESTALTEN
.
59
2.4.1 INTERNE KONSISTENZ
.
60
2.4.2 EXTERNE
KONSISTENZ.
61
2.5 IMPLEMENTIERUNG: PLAN UM SETZEN
.
64
3 DEN WANDEL FUEHREN
.
71
3.1 DEN WANDEL
VORANTREIBEN.
72
3.1.1 COMMITMENT ZEIGEN
.
72
3.1.2 MITARBEITER IN DEN WANDELPROZESS INVOLVIEREN
.
73
3.1.3 AUFBAU VON CHAMPIONS UND WANDELVERANTWORTLICHEN
.
74
3.1.4 ENTSCHEIDUNGSPATHOLOGIEN VERMEIDEN
.
75
3.1.5 WANDEL FUEHREN ERFORDERT G E D U LD
. 77
3.2 EINE GROBE STOSSRICHTUNG DEFINIEREN
.
78
3.2.1 VISION E N TW IC K E LN
.
79
3.2.2 SCHNELLE ERFOLGE ERZIELEN
.
80
3.3 STRUKTUREN, PROZESSE UND ZIELE
DEFINIEREN. 81
3.3.1 STRUKTUREN FESTLEGEN
.
81
3.3.2 ZIELE D E FIN IE RE N
.
82
3.3.3 PERFORMANCE-MANAGEMENT-SYSTEME EINFUEHREN
.
83
3.4 FAEHIGKEITEN AUFB AU EN
.
84
3.4.1 DAS RICHTIGE TEAM S ELE K TIE RE N
.
84
3.4.2 FEHLENDE FAEHIGKEITEN
AUFBAUEN. 86
3.5 KULTUR ALS TREIBER DES W A N D
ELS.
88
TEIL II
DIE 55 MUSTER ZUR GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
1 A
DD
-
ON
SEPARATE VERRECHNUNG VON EXTRAS
. 94
2 A
FFILIATION
ERFOLG DES PARTNERS = EIGENER
ERFOLG. 100
3 A
IKIDO
STAERKEN DES GEGNERS IN SCHWAECHEN UMWANDELN
. 105
4 A
UCTION
DREI, ZWEI, EINS . MEINS
.
110
5 B
ARTER
KUPPELPRODUKTE ALS ZUGABE
.
115
6 C
ASH
M
ACHINE
LIQUIDITAET DURCH NEGATIVES UMLAUFVERMOEGEN
. 120
7 C
ROSS
S
ELLING
ZWEI FLIEGEN MIT EINER KLAPPE
.
124
8 C
ROWDFUNDING
SCHWARMFINANZIERUNG
.
128
9 C
ROWDSOURCING
SCHWARMAUSLAGERUNG
.
132
10 C
USTOMER
L
OYALTY
ANREIZE FUER LANGE
TREUE.
137
11 D
IGITALIZATION
SENSOR AS A SERVICE
.
142
12 D
IRECT
S
ELLING
AUSLASSEN VON
ZWISCHENHAENDLERN.
148
13 E-C
OMMERCE
TRANSPARENZ UND KOSTENREDUKTION DURCH ONLINE-HANDEL
.
.
152
14 E
XPERIENCE
S
ELLING
EMOTIONALISIERUNG VON PRODUKTEN
.
. 157
15 F
LATRATE
UNLIMITIERTER KONSUM ZUM FESTPREIS
.
. 162
16 F
RACTIONALIZED
O
WNERSHIP
EFFIZIENTER NUTZEN DURCH TEILEIGENTUM
. 166
17 F
RANCHISING
EINER FUER ALLE, ALLE FUER
EINEN.
170
18 F
REEMIUM
FREIE BASIS- UND KOSTENPFLICHTIGE PREMIUMVERSION
.
175
19 F
ROM
P
USH
TO
P
ULL
KUNDENSOG ALS ZENTRUM DER WERTSCHOEPFUNGSGESTALTUNG
.
179
20 G
UARANTEED
A
VAILABILITY
GEWAEHRLEISTETE VERFUEGBARKEIT DER PRODUKTE
.
185
21 H
IDDEN
R
EVENUE
TRENNUNG VON EINKUENFTEN UND KUNDE
.
190
22 I
NGREDIENT
B
RANDING
MARKE IN DER MARKE
.
194
23 I
NTEGRATOR
MEHRWERT DURCH INTEGRATION
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
L
AYER
P
LAYER
DER SCHICHTENSPEZIALIST
L
EVERAGE
C
USTOMER
D
ATA
MEHRSEITIGE NUTZUNG DER KUNDENDATEN
.
207
L
ICENSE
KOMMERZIALISIERUNG VON GEISTIGEM EIGENTUM
.
213
L
OCK
-
IN
ZWANGSLOYALITAET DURCH HOHE WECHSELKOSTEN
.
218
L
ONG
T
AIL
KLEINVIEH MACHT AUCH M IS T
.
224
M
AKE
MORE
OF
IT
MULTIPLIKATION VON KOMPETENZEN AUSSERHALB DES KERNGESCHAEFTS . 228
MASS CUSTOMIZATION
INDIVIDUALITAET VON DER STANGE
.233
NO F
RILLS
ALLES, AUSSER TE U E
R.
237
O
PEN
B
USINESS
M
ODEL
HEBELEFFEKTE DURCH KOLLABORATIVE
WERTSCHOEPFUNG. 241
O
PEN
S
OURCE
GEMEINSAM EINE FREIE LOESUNG
.
247
O
RCHESTRATOR
DIRIGIEREN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE
.
252
P
AY
-
PER
-U
SE
NUTZUNGSABHAENGIGE
VERGUETUNG.256
P
AY
W
HAT
Y
OU
W
ANT
ZAHLE, WIE VIEL ES DIR WERT IST
.260
P
EER
-
TO
-P
EER
VON MENSCH ZU MENSCH
.
264
38 P
ERFORMANCE
-
BASED
C
ONTRACTING
ERGEBNISABHAENGIGE VERGUETUNG
.269
39 R
AZOR
AND
B
LADE
HAKEN UND KOEDER
.
273
40 R
ENT
I
NSTEAD
OF
B
UY
ENTGELTLICHES, TEMPORAERES NUTZUNGSRECHT
.
277
41 R
EVENUE
S
HARING
SYMBIOTISCHE GEWINNTEILUNG
. 282
42 R
EVERSE
E
NGINEERING
RASCHES LERNEN VOM WETTBEWERBER
.
287
43 R
EVERSE
I
NNOVATION
LERNEN VON
EINFACHSTLOESUNGEN.
292
44 R
OBIN
H
OOD
NEHMT ES DEN REICHEN UND GEBT ES DEN A RM E N
.
296
45 S
ELF
-S
ERVICE
DER ARBEITENDE KUNDE
.
301
46 S
HOP
-
IN
-S
HOP
SYMBIOTISCHES HUCKEPACK
.
306
47 S
OLUTION
P
ROVIDER
ALLES-AUS-EINER-HAND-ANBIETER.
311
48 S
UBSCRIPTION
-
ABONNIEREN VON LEISTUNGEN
. 316
49 S
UPERMARKET
-
GROSSE AUSWAHL, KLEINE PREISE
.
320
50 T
ARGET
THE
P
OOR
KUNDE AM FUSS DER WELTEINKOMMENSPYRAMIDE
.
324
51 T
RASH
-
TO
-C
ASH
MONETARISIERUNG VON A
BFALL.329
52 T
WO
-S
IDED
M
ARKET
ANZIEHUNGSKRAFT INDIREKTER
NETZWERKEFFEKTE.334
53 U
LTIMATE
L
UXURY
MEHR-ALS-MEHR-STRATEGIE.
339
54 U
SER
-D
ESIGNED
DER KUNDE ALS ERFINDERISCHER UNTERNEHMER
.343
55 W
HITE
L
ABEL
EIGENMARKENSTRATEGIE.
347
TEIL III
ANHANG: GUT ZU WISSEN FUER DIE UMSETZUNG
1 DAS BMI LAB: FROM INSIGHT TO IMPACT
.
353
2 GLOSSAR
.
355
3 ALLE MUSTER AUF EINEN B
LICK. 359
4
LITERATURHINWEISE.
375
5 STICHWORTVERZEICHNIS
.
385
6 FIRMENVERZEICHNIS
.
391
7 A U TO REN
.
397 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Gassmann, Oliver 1967- Frankenberger, Karolin 1976- Choudury, Michaela 1983- |
| author_GND | (DE-588)115376232 (DE-588)1036930300 (DE-588)1036930351 |
| author_facet | Gassmann, Oliver 1967- Frankenberger, Karolin 1976- Choudury, Michaela 1983- |
| author_role | aut aut aut |
| author_sort | Gassmann, Oliver 1967- |
| author_variant | o g og k f kf m c mc |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV044315153 |
| classification_rvk | QP 360 QP 320 QP 210 |
| classification_tum | WIR 623f |
| collection | ebook ZDB-16-HEB ZDB-16-HEW |
| ctrlnum | (OCoLC)992556107 (DE-599)BVBBV044315153 |
| dewey-full | 658.4012 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.4012 |
| dewey-search | 658.4012 |
| dewey-sort | 3658.4012 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.3139/9783446452848 |
| edition | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nmm a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044315153</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240612</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">170517s2017 gw |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783446452848</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-446-45284-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)992556107</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV044315153</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4012</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="0">(DE-625)141853:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 623f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gassmann, Oliver</subfield><subfield code="d">1967-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)115376232</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Geschäftsmodelle entwickeln</subfield><subfield code="b">55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator</subfield><subfield code="c">Oliver Gassmann ; Karolin Frankenberger ; Michaela Csik</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">fünfundfünfzig Sankt Galler</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., überarbeitete und erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Hanser</subfield><subfield code="c">2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (412 Seiten)</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Für Unternehmen existenziell: Immer am Ball bleiben und das eigene Geschäft proaktiv an Veränderungen anpassen. Dieses Buch zeigt, wie es geht! - Geniale Methode, um das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder neue zu entwickeln - Unverzichtbares Werk für alle, die über das Geschäftsmodell Wettbewerbsvorteile erzielen wollen und auf der Suche nach einem "Feuerwerk der Ideen" sind - Begleitmaterial zum Download Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik sind herausragende Experten der Innovation. Mit diesem Werk ist ihnen ein international viel beachteter Meilenstein zur Entwicklung von Geschäftsmodellen gelungen. "Der St.Galler Business Model Navigator ermöglicht, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen, und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen." Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers "Mit dem Business Model Navigator sind wir in der Lage, das Geschäftsmodell als Ganzes zu begreifen und am kompletten System zu arbeiten. Die St.Galler Methodik bringt nicht nur Ergebnisse, sondern erweitert auch den Mindset." Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser "The St. Gallen Business Model Navigator offers a great opportunity to challenge our habitual thinking concerning business models and revenue generation." Dr. Ian Roberts, CTO, Bühler "An aspiring field such as New Space really benefits from the St.Gallen Business Model Navigator because the market will be defined by a variety of innovative business models – going through all the possibilities is a real competitive advantage!" Dr. Henning Roedel, NASA Ames Research Center</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7737985-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Geschäftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7737985-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Frankenberger, Karolin</subfield><subfield code="d">1976-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1036930300</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Choudury, Michaela</subfield><subfield code="d">1983-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1036930351</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-446-45175-9</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">URL des Erstveröffentlichers</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029718724&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ebook</subfield><subfield code="a">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="a">ZDB-16-HEW</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-16-HEW17</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-B768</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEW</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-634</subfield><subfield code="p">ebook</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-526</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">BTW_PAKETKAUF</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-1043</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FAB_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-1102</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FAN_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-1046</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FAW_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-1047</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FAW_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-858</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FCO_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-1028</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FFW_Einzelkauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-Aug4</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FHA_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-1050</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FHD_PDA_HEB</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-573</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-M347</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-92</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEW</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-1051</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FHO_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-859</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FKE_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-860</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">FLA_PDA_HEB_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-861</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEW</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-863</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-862</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-91</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">TUM_Einzelkauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-473</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">UBG_Einzelkauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-703</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEW</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-945</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEW</subfield><subfield code="q">ZDB-16-HEW17</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-29</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEW</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.3139/9783446452848</subfield><subfield code="l">DE-739</subfield><subfield code="p">ZDB-16-HEB</subfield><subfield code="q">Einzelkauf_Hanser</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV044315153 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-08-05T08:29:22Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783446452848 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029718724 |
| oclc_num | 992556107 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-739 DE-573 DE-860 DE-1043 DE-634 DE-703 DE-29 DE-Aug4 DE-1046 DE-1047 DE-858 DE-859 DE-92 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-1102 DE-M347 DE-91 DE-BY-TUM DE-1028 DE-B768 DE-526 DE-1051 DE-945 DE-473 DE-BY-UBG DE-861 DE-11 DE-1050 |
| owner_facet | DE-739 DE-573 DE-860 DE-1043 DE-634 DE-703 DE-29 DE-Aug4 DE-1046 DE-1047 DE-858 DE-859 DE-92 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-1102 DE-M347 DE-91 DE-BY-TUM DE-1028 DE-B768 DE-526 DE-1051 DE-945 DE-473 DE-BY-UBG DE-861 DE-11 DE-1050 |
| physical | 1 Online-Ressource (412 Seiten) Illustrationen |
| psigel | ebook ZDB-16-HEB ZDB-16-HEW ZDB-16-HEW17 ZDB-16-HEB BTW_PAKETKAUF ZDB-16-HEB FAB_PDA_HEB_Kauf ZDB-16-HEB FAN_PDA_HEB_Kauf ZDB-16-HEB FAW_PDA_HEB_Kauf ZDB-16-HEB FCO_PDA_HEB_Kauf ZDB-16-HEB FFW_Einzelkauf ZDB-16-HEB FHA_PDA_HEB_Kauf ZDB-16-HEB FHD_PDA_HEB ZDB-16-HEB FHO_PDA_HEB_Kauf ZDB-16-HEB FKE_PDA_HEB_Kauf ZDB-16-HEB FLA_PDA_HEB_Kauf ZDB-16-HEB TUM_Einzelkauf ZDB-16-HEB UBG_Einzelkauf ZDB-16-HEW ZDB-16-HEW17 ZDB-16-HEB Einzelkauf_Hanser |
| publishDate | 2017 |
| publishDateSearch | 2017 |
| publishDateSort | 2017 |
| publisher | Hanser |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Gassmann, Oliver 1967- Frankenberger, Karolin 1976- Choudury, Michaela 1983- Geschäftsmodelle entwickeln 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)7737985-8 (DE-588)4161817-8 |
| title | Geschäftsmodelle entwickeln 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator |
| title_alt | fünfundfünfzig Sankt Galler |
| title_auth | Geschäftsmodelle entwickeln 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator |
| title_exact_search | Geschäftsmodelle entwickeln 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator |
| title_full | Geschäftsmodelle entwickeln 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator Oliver Gassmann ; Karolin Frankenberger ; Michaela Csik |
| title_fullStr | Geschäftsmodelle entwickeln 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator Oliver Gassmann ; Karolin Frankenberger ; Michaela Csik |
| title_full_unstemmed | Geschäftsmodelle entwickeln 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator Oliver Gassmann ; Karolin Frankenberger ; Michaela Csik |
| title_short | Geschäftsmodelle entwickeln |
| title_sort | geschaftsmodelle entwickeln 55 innovative konzepte mit dem st galler business model navigator |
| title_sub | 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator |
| topic | Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| topic_facet | Geschäftsmodell Innovationsmanagement |
| url | https://doi.org/10.3139/9783446452848 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029718724&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT gassmannoliver geschaftsmodelleentwickeln55innovativekonzeptemitdemstgallerbusinessmodelnavigator AT frankenbergerkarolin geschaftsmodelleentwickeln55innovativekonzeptemitdemstgallerbusinessmodelnavigator AT choudurymichaela geschaftsmodelleentwickeln55innovativekonzeptemitdemstgallerbusinessmodelnavigator AT gassmannoliver funfundfunfzigsanktgaller AT frankenbergerkarolin funfundfunfzigsanktgaller AT choudurymichaela funfundfunfzigsanktgaller |