Consent in autoritären Gesellschaften: betriebliche Sozialordnungen in Russland und China
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos, Edition Sigma
2017
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| Beschreibung: | 354 Seiten Diagramme 21 cm |
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
TABELLENVERZEICHNIS 13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
1 EINLEITUNG 17
1.1 CONSENT IN AUTORITAEREN ARBEITSWELTEN 17
1.2 VARIANTEN POSTKOMMUNISTISCHEN AUTORITARISMUS: CHINA UND
RUSSLAND 23
1.3 UNTERSUCHUNGSFELD 31
1.4 METHODEN UND DATENBASIS 36
1.5 INHALTSUEBERSICHT 41
2 THEORIE UND FORSCHUNGSSTAND 45
2.1 WAS IST CONSENT? 45
2.2 CONSENT UND PATERNALISMUS 54
2.3 FORSCHUNGSSTAND: FABRIKREGIME IN CHINA UND RUSSLAND 57
2.4 GRUNDLAGEN VON CONSENT: SOZIALISATION, ANREIZE UND
INTERESSENVERTRETUNG 63
2.5 ZUSAMMENFASSUNG 69
3 CONSENT: DIE WERKE IM VERGLEICH 71
3.1 EINLEITUNG 71
3.2 REGELBEFOLGUNG: STANDARDISIERTE ARBEIT UND ANWESENHEIT 71
CHINA: DIE DISZIPLINKULTUR 72
RUSSLAND: SIND STANDARDS NICHTS WERT? 75
ZUSAMMENFASSUNG 81
3.3 AKZEPTANZ DER LEISTUNGSANFORDERUNGEN: WO SIND DIE GRENZEN? 81
CHINA: DIE AKZEPTANZKULTUR 82
RUSSLAND: DER KAMPF UM DIE MEHRLEISTUNG 89
ZUSAMMENFASSUNG 95
3.4 WIDERSTAND UND ARBEITSKONFLIKTE 96
CHINA: DER BEFRIEDETE SHOPFLOOR? 97
RUSSLAND: DER TRUEGERISCHE FRIEDEN? 100
ZUSAMMENFASSUNG 103
3.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN 104
4 SOZIALISATION 107
4.1 THEORETISCHE UND KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN 107
4.2 AUSWAHLPROZESSE DURCH DIE UNTERNEHMEN 111
CHINA: DIE SUCHE NACH BEEINFLUSSBAREN CHARAKTEREN 111
RUSSLAND: EIN LEERGEFEGTER ARBEITSMARKT 115
ZUSAMMENFASSUNG 119
4.3 BESCHAEFTIGUNGSSICHERHEIT UND BINDUNG 120
CHINA: DER BRUCH MIT DER *EISERNEN REISSCHUESSEL" 120
RUSSLAND: KONTINUITAET UND WANDEL 122
ZUSAMMENFASSUNG 124
4.4 ERLERNEN DER REGELN UND ROLLENERWARTUNGEN 124
CHINA: DER ZEREMONIELLE BEGINN EINES NEUEN LEBENSABSCHNITTS 125
RUSSLAND: KURZE UND WENIG FEIERLICHE EINWEISUNG 128
ZUSAMMENFASSUNG 129
4.5 SOZIALISATION IM TEAM 130
CHINA: AMBIVALENZ DES PATERNALISMUS 130
RUSSLAND: GEFAHR DER KORRUMPIERBARKEIT 140
ZUSAMMENFASSUNG 145
4.6 GUANXI UND BLAT 146
CHINA: GUANXI 146
RUSSLAND: BLAT 150
ZUSAMMENFASSUNG 153
4.7 SOZIALISATION DURCH INTEGRATION UND WETTBEWERB 155
CHINA: DIE WETTBEWERBSKULTUR 155
RUSSLAND: DIE GEMEINSCHAFTSKULTUR 160
ZUSAMMENFASSUNG 163
4.8 SCHLUSSFOLGERUNGEN 163
5 ANREIZSY STEME 169
5.1 THEORETISCHE UND KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN 169
5.2 WELCHE NORMALLEISTUNG WIRD ENTLOHNT? 176
RUSSLAND: TRADITION ARBEITSPLATZBASIERTER ENTGELTSYSTEME 176
CHINA: VOM CHARAKTER ZUR LEISTUNG 180
ZUSAMMENFASSUNG 184
5.3 DIE ENTLOHNUNG DER NORMALLEISTUNG 185
RUSSLAND: DIE SEHNSUCHT NACH DEM ALTEN SOZIALVERTRAG 185
CHINA: DIE HOCHLOHNINDUSTRIE 190
ZUSAMMENFASSUNG 194
5.4 LEISTUNGSBEURTEILUNG UND VARIABLES ENTGELT 195
RUSSLAND: DIE BESTRAFUNGSKULTUR 195
CHINA: *BESTRAFUNG IST NICHT DAS ZIEL" 206
ZUSAMMENFASSUNG 218
5.5 DIE ROLLE DES TEAMS: SOLIDARITAET ODER DRUCK? 219
RUSSLAND: DAS TEAM ALS GEMEINSCHAFT 220
CHINA: BALANCE ZWISCHEN INTEGRATION UND WETTBEWERB 221
ZUSAMMENFASSUNG 225
5.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN 226
6 BETEILIGUNG UND INTERESSENVERTRETUNG 231
6.1 THEORETISCHE UND KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN 231
6.2 SELBSTORGANISATION IN TEAMS 236
CHINA: BETEILIGUNG UND SOZIALE KONTROLLE 236
RUSSLAND: KONTROLLE OHNE BETEILIGUNG 240
ZUSAMMENFASSUNG 244
6.3 BETEILIGUNG AN VERBESSERUNGSAKTIVITAETEN 245
CHINA: MOBILISIERUNG DER BESCHAEFTIGTEN 245
RUSSLAND: *DIE MITARBEITER SOLLTEN LIEBER NICHT EINBEZOGEN
WERDEN." 249
ZUSAMMENFASSUNG 252
6.4 KOMMUNIKATION UND BETEILIGUNG: DIE ROLLE DES
PERSONALMANAGEMENTS 253
CHINA: *ES IST SCHWIERIG, DIE MEINUNGEN DER ARBEITER
HERAUSZUFINDEN* 254
RUSSLAND: EINE *WEICHE* SOZIALE KONTROLLE 257
ZUSAMMENFASSUNG 261
6.5 DIE ROLLE DER GEWERKSCHAFT 262
CHINA: *BEI UNS FINDET DAS IN HARMONIE STATT* 263
RUSSLAND: SOZIALE PARTNERSCHAFT ODER MILITANTER KONFLIKT? 277
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 292
6.6 REGULIERUNG VON ARBEITSKONFLIKTEN: DIE ZWEI GESICHTER DER
MACHT 295
CHINA: DER MUEHSAME WEG DER KONFLIKTLOESUNG 296
RUSSLAND: STREIKRECHT IN EINEM KORRUMPIERTEN STAAT 302
ZUSAMMENFASSUNG 306
6.7 SCHLUSSFOLGERUNGEN 307
7 SCHLUSSFOLGERUNGEN 313
7.1 BETRIEBLICHE SOZIALORDNUNGEN IN AUTORITAEREN GESELLSCHAFTEN 313
7.2 INSTITUTIONEN, KULTUR UND ORGANISATIONALE LEGACIES 317
POLITISCHE REGULIERUNG 317
KULTUR 319
ORGANISATIONALE LEGACIES 323
7.3 AUSBLICK: CONSENT UND WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 325
LITERATUR 329 |
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