Doing innovation: Gestaltung von Innovationsarbeit in sich selbst antizipierender Gesellschaft
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2017]
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsvef zeichms.....................................................IX
1 Einleitung: Innovationsverhältnisse und Zukunftsprobleme.............1
2 Innovationstheorie - auf der Suche adäquater Begriffe für die
neuartige Differenz von gestern und morgen...........................13
2.1 Zum Verhältnis von Semantik, Zeit und Komplexität...............14
2.2 Innovationsforschung - die begehrenswerte Differenz von Neu/Alt 25
2.2.1 Entwicklung von Innovationstheorien........................26
2.3 Organisation von Innovationen....................................35
Exkurs: Zum produktiv restriktiven Verhältnis von Diskurs,
Semantik und Praxis..............................................49
3 Methode und Methodologie - zu einer alternativen
Beobachtungsperspektive zwischen Differenzierung und Integration. 53
3.1 Übersetzungsverhältnisse als sensitizing concept der Fallstudie..57
3.2 Hermeneutischer Zugang zu Übersetzungsverhältnissen..............63
3.2.1 Karten als Interpretations- und Visualisierungsinstrument..65
3.2.2 Zum Modus der Interpretation...............................67
3.3 Was ist der Fall: Grundlegende Materialien der Fallstudie geordnet
entlang der einzelnen Orte sozialer Koordination ֊ Fallstudiendesign....71
3.4 Empirische Erhebungsverfahren in der Fallstudie..................75
3.4.1 Erhebungsverfahren in der Fallstudie.......................77
3.4.2 Hermeneutische Auswertungsschritte und Makrobezug..........BO
3.5 Zum Lesen der soziologischen Erzählung...........................83
.
4 Rekonstruktion von Ubersetzungsleistungen des ,Doing Innovation‘. 85
4.1 Wissenschaftspolitische Übersetzungsleistungen...................87
4.1.1 Hinfuhrungen zur Übersetzung von ungewisser Zukunft.......87
4.1.2 Genese und Form des Forschungsprojekts WilPOD.............91
4.1.3 Forschungspolitische Rahmung - Rekonstruktion der
Förderbekanntmachung.......................................93
4.1.4 Rekursive Kopplung - Der Forschungsförderantrag...........101
4.1.5 Rekapitulation 1..........................................112
4.2 Die Konstruktion des WilPOD-Innovationszirkels als
Innovationsverfahren..............................................114
4.2.1 Leitmotive der Verfahrensschritte des
Kinderbedarf-Innovationstfrkels,.............................121
4.3 Anwendung des Innovationszirkels im Unternehmen Kinderbedarf......129
4.3.1 Das Unternehmen Kinderbedarf.................................131
4.3.1.1 Die Besetzung des Innovationszirkels................132
4.3.2 Zur Selbstbeschreibung von Kinderbedarf֊֊ „Wir können nicht
machen, was wir immer gemacht haben“.........................133
4.3.3 Die Organisation im Advent des Wandels: Innovation und
Retention als Entscheidungsprobleme..........................137
4.3.4 Zwischen Verlässlichkeit und Potentialis - Zwischen Werten
und der Gestaltung von Übermorgen............................143
4.3.5 Rekapitulation II............................................153
4.4 Der Innovationszirkel: Ein bisschen digitale (R-)Evolution.........155
4.4.1 Planung und Praxis: Verlauf des Innovationszirkels
rKinderbedarf................................................159
4.4.1.1 Rekapitulation III..................................169
4.4.2 Zweckverschiebungen des Verfahrens,
weil so machen wir es in der Arbeit jetzt nicht“..........171
4.4.2.1 Entfaltung komplexer Handlungsbezüge im
Innovationszirkel und Anerkennungschance............177
4.4.2.2 Rekapitulation IV...................................187
4.4.3 Zwischen Mitgliedschaft und Gemeinschaft -
„ja, ich hab eine große Sympathie der Firma gegenüber“.......190
4.4.3.1 Relevanzen eigenen Handelns.........................191
4.4.3.2 Kooperation als alternativer Modus der
Leistungserbringung.................................199
4.4.3.3 Gestaltende Phantasie oder Stereotype der
Innovation......................................... 204
4.4.3.4 Rekapitulation V....................................209
5 Efgebnisreflexion und weitetfiihrende Fragen......................*....213
5.1 Zur Bearbeitung von (künftiger) Ungewissheit.......................213
5.2 Übersetzungsverhältnisse als Forschungsheuristik...................221
5.3 Anschlüsse.........................................................226
Literaturverzeichnis
229
Ronald Staples geht der Frage nach, wie eine Organisation heute entscheiden
kann, was übermorgen als neu gegolten haben wird. In einer detaillierten
Fallstudie rekonstruiert der Autor diese Frage als Übersetzungsprobleme.
Innovationsverfahren werden als Übersetzungsleistungen verstanden, die
sich aus widerstreitenden Anforderungen an die Gestaltung von Zukunft
ergeben. Die Innovationssemantik zeigt sich als eine spezifische Semantik
einer Gesellschaft, die ihre Zukunft gestalten muss, ohne wissen zu können,
wie diese Zukunft aussehen wird.
Der Inhalt
• Innovationsverhältnisse und Zukunftsprobleme
• Innovationstheorie ֊ auf der Suche nach adäquaten Begriffen für die
neuartige Differenz von gestern und morgen
• Methode und Methodologie - zu einer alternativen
Beobachtungsperspektive zwischen Differenzierung und Integration
• Rekonstruktion von Übersetzungsleistungen des „doing Innovation“
Die Zielgruppen
• Dozierende und Studierende der Soziologie mit Schwerpunkt
Organisation und Management Studies
• Experten und Expertinnen in der Organisationsentwicklung,
dem Innovations- und Change Management
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| spelling | Staples, Ronald 1976- Verfasser (DE-588)142370843 aut Doing innovation Gestaltung von Innovationsarbeit in sich selbst antizipierender Gesellschaft Ronald Staples ; mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Rainer Trinczek Wiesbaden Springer VS [2017] X, 245 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dissertation Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg 2016 Social sciences Economic sociology Sociology Social Sciences Organizational Studies, Economic Sociology Sociological Theory Methodology of the Social Sciences Sozialwissenschaften Gesellschaft (DE-588)4020588-5 gnd rswk-swf Innovationsplanung (DE-588)4161819-1 gnd rswk-swf Innovation (DE-588)4027089-0 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 gnd rswk-swf Innovationsprozess (DE-588)4161820-8 gnd rswk-swf Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Innovation (DE-588)4027089-0 s Organisation (DE-588)4043774-7 s Change Management (DE-588)7606306-9 s Innovationsprozess (DE-588)4161820-8 s Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 s Gesellschaft (DE-588)4020588-5 s Innovationsplanung (DE-588)4161819-1 s DE-604 Trinczek, Rainer 1958- (DE-588)111929849 aui Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-18133-8 Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029714024&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029714024&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
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