Ja, ich kann das!: Leistungssituationen angstfrei bewältigen; Souverän und gelassen auftreten, entscheiden, handeln
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1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verrai-Verlag
2017
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 272 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783946834045 |
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V O R W O R T
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LEISTUNGSAENGSTE UE B E R W IN D E N
......................................................................................
14
W
OHER
KOMMEN
A
NGSTGEFUEHLE
?
..........................................................................................15
A
NGST
KANN
AUCH
BEFLUEGELN
..................................................................................................21
P
RUEFUNGSANGSTUND
P
ERSOENLICHKEIT
...................................................................................23
S
EELISCHE
S
TABILITAET
CONTRA
P
RUEFUNGSANGST
-
SO STEIGERN SIE IHR SELBSTVERTRAUEN!
.................................................................................
24
P
RUEFUNGSANGST
ALS
K
ONSEQUENZ
INNERER
S
TOERPROGRAMME
............................................
32
V
ERMEIDEN
S
IE
KOGNITIVE
I
RRTUEMER
!
.....................................................................................38
P
ROGRAMMIEREN
S
IE
I
HR
D
ENKEN
N EU
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40
E
MPFEHLUNGEN
ZUR
V
ERMEIDUNG
VON
UND
ZUM
U
MGANG
M IT
P
RUEFUNGSANGST
..............
43
E
FFIZIENTES
V
ERHALTEN
IN
P
RUEFUNGSSITUATIONEN
.................................................................60
R
EDUKTION
VON
P
RUEFUNGSANGST
............................................................................................71
M
EDIKAMENTE
GEGEN
A
NGSTSTOERUNGEN
...............................................................................84
INNERE RUHE UND GELASSENHEIT
LERNEN....................................................................
89
E
NTSPANNUNG
CONTRA
S
TRESS
: D
AS
3-E
BENEN
-V
ERSTAENDNIS
DER
R
EAKTIONS
-
UND
V
ERHALTENSBEREICHE
................................................................................................................89
P
ROGRESSIVE
M
USKELRELAXATION
............................................................................................96
E
NTSPANNUNG
DURCH
RICHTIGE
A
T M U N G
..............................................................................103
E
NTSPANNUNG
DURCH
ANGENEHME
V
ORSTELLUNGEN
(*E
NTSPANNUNGSBILDER
)
..............
105
T
ECHNIKEN
ZUR
SCHNELLEN
E
NTSPANNUNG
............................................................................107
UEBUNGEN ZUR ACHTSAMKEIT
(MINDFULNESS).......................................................................109
C
HRONOS
UND
K
AIROS
............................................................................................................
112
MOEGLICHKEITEN ZUR STEIGERUNG VON KONZENTRATION UND LEISTUNG... 114
G
ANZ
BEI
DER
S
ACHE
SEIN
........................................................................................................114
V
ERBESSERUNG
DER
K
ONZENTRATIONSFAEHIGKEIT
,
115
R
ITALIN
ALS
M
ITTEL
ZUR
K
ONZENTRATIONS
-
UND
L
EISTUNGSSTEIGERUNG
?
119
M OTIVATION UND UM G AN G M IT
MISSERFOLGEN....................................................121
W
IE
WICHTIG
IST
DIE
RICHTIGE
M
OTIVATION
FUER
DEN
L
ERNERFOLG
?
...................................
121
W
IE
M
ISSERFOLGE
BEWAELTIGEN
?
...........................................................................................
130
RESIUENZ - STOSSDAEMPFER GEGEN SCHICKSALSSCHLAEGE
........................................................
133
G
UTE
V
ORSAETZE
MOEGLICHSTAUF
D
AUER
IN
DIE
T
AT
UMSETZEN
...........................................
135
S
CHLECHTE
Z
EUGNISSE
-
LANGE
F
ERIEN
-
FAULENZEN
ODER
LERNEN
? .................................139
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN..............................................................................................
145
M
AL
I
NTUITION
,
MAL
S
TRATEGIE
- R
ATIONAL
ODER
INTUITIV
ENTSCHEIDEN
?
......................
145
D
IE
A
NGST
DAVOR
,
SICH
FALSCH
ZU
ENTSCHEIDEN
.................................................................
150
E
WIGES
G
RUEBELN
.....................................................................................................................155
S
ELBSTZWEIFEL
........................................................................................................................
159
SELBSTSICHERHEIT, SELBSTBEHAUPTUNG, SELBSTWERTGEFUEHL STAERKEN .... 162
V
ERWECHSELN
S
IE
S
ELBSTBEHAUPTUNG
NICHT
M IT
A
GGRESSIVITAET
.......................................162
K
OERPERSPRACHLICHE
M
OEGLICHKEITEN
...................................................................................
164
S
ITUATIONEN
PERSOENLICHER
U
NSICHERHEIT
-
EIGENE
R
ESSOURCEN
AKTIVIEREN
,
UM
SOLCHE
S
ITUATIONEN
ERFOLGREICH
ZU
M EISTERN
............................................................168
A
KZEPTIEREN
S
IE
SICH
SELBST
..................................................................................................
171
*G
OENNE
DICH
DIR
SELBST
- E
IN
M
OENCH
COACHT
EINEN
P
APST
............................................174
P
ERFEKTIONISMUS
-F
ALLE
........................................................................................................
176
P
ERSOENLICH
NEHMEN
. W
AS
DAGEGEN
TU N
?
..........................................................................179
K
ANN
MAN
O
PTIMISMUS
LERNEN
?
.........................................................................................184
L
ERNEN
S
IE
SITUATIONSADAEQUAT
ZU
REAGIEREN
-
TRAINIEREN
S
IE
I
HRE
S
CHLAGFERTIGKEIT
190
S
ELBSTSICHERHEIT
UND
S
ELBSTBEHAUPTUNG
LASSEN
SICH
SYSTEMATISCH
EINUEBEN
..............
195
W
EGE
ZU
MEHR
PERSOENLICHER
S
OUVERAENITAET
......................................................................
199
EMOTIONSREGULATION - TRAINING DER GEFUEHLE
202
P
OSITIVES
D
ENKEN
UND
PSYCHISCHE
H
YGIENE
CONTRA
S
TRESS
.............................................202
W
IE
KANN
MAN
AERGER
UND
W
UT
IN
DEN
G
RIFF
BEKOMMEN
?
............................................
212
W
AS
KRAENKT
,
MACHT
KRANK
...................................................................................................219
K
RAENKUNGEN
UND
SEELISCHE
V
ERLETZUNGEN
DURCH
V
ERGEBUNG
BEWAELTIGEN
................
225
W
IE
M IT
BEVORSTEHENDEN
UNANGENEHMEN
E
REIGNISSEN
/S
ITUATIONEN
UND DEN DAMIT VERBUNDENEN GEFUEHLEN
UMGEHEN?........................................................230
N
EID
KOSTET
L
EBENSFREUDE
...................................................................................................231
S
TREIT
MUSS
NICHT
TRENNEN
..................................................................................................234
SELBSTMANAGEMENT (SELF-REGULATION) - RESSOURCENORIENTIERT
.........
240
M
OEGLICHKEITEN
ZUR
S
TAERKUNG
DER
EIGENEN
W
ILLENSKRAFT
(V
OLITION
) ..........................240
S
TAERKEN
AUSBAUEN
ODER
S
CHWAECHEN
AUSBUEGELN
? W
AS
IST
FUER
EINE
POSITIVE
P
ERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG
WIRKUNGSVOLLER
?
.............................................................
244
S
ELBSTERFUELLENDE
P
ROPHEZEIUNG
(
SELF
-
FULFILLING
-
PROPHECY
)
........................................
247
I
M MER
AUF
DEN
LETZTEN
D
RUECKER
- S
CHLUSS
M IT
A
UFSCHIEBEN
........................................
252
D
IE
K
UNST
DER
KLEINEN
S
CHRITTE
...........................................................................................257
NEUROMYTHEN - DIE DEUTUNGSMACHT DER HIRNFORSCHUNG
.....................
259
M
YTHOS
: H
IRNJOGGING
MACHT
SCHLAU
................................................................................
259
M
YTHOS
: U
NTERSCHIEDLICHE
L
ERNTYPEN
..............................................................................260
M
YTHOS
: W
IR
NUTZEN
UNSER
G
EHIRN
NUR
ZU
10 P
ROZENT
.................................................261
M
YTHOS
: G
EHIRNFORSCHER
HABEN
BEWIESEN
,
DASS
DER
FREIE
W
ILLE
EINE
I
LLUSION
IST
. ...262
M
YTHOS
: M
ULTITASKING
.........................................................................................................264
SCHLUSSWORT.........................................................................................................................265
QUELLENNACHW
EIS.............................................................................................................
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