Handbuch Resilienztraining: Widerstandskraft und Flexibilität für Unternehmen und Mitarbeiter : nach der Methode H.B.T. Human Balance Training
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Weinheim
Beltz
2017
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Inhaltsverzeichnis 5
Inhaltsverzeichnis
Einleitung. 9
Zum Gebrauch des Buches. 15
#01
Resilienz - Widerstandskraft und
Flexibilität in Zeiten ständigen Wandels
Woher stammt der Begriff »Resilienz«? .
Bestandsaufnahme: Wie steht es um unsere psychosoziale Gesundheit? .
Stress als Sprungbrett in ein neues Bewusstsein .
Die Bedeutung von Resilienz für unsere Gesellschaft .
Warum Gesundheit das Wirtschaftswachstum bestimmt (Erik Händeler)
Die Bedeutung von Resilienz für Unternehmen und ihre Mitarbeiter.
Das H.B.T. Human Balance Training — eine integrale Arbeitsmethode.
Ein ganzheitliches Verständnis von Menschen und Organisationen .
Die Sprengkraft von Achtsamkeit und Bewusstheit .
Meine persönlichen Erfahrungen mit innerer Stärke .
Das Besondere des H.B.T.-Resilienztrainings.
#02
Die gezielte Entwicklung persönlicher Resilienz
Aufbauende Trainingsstufen . 88
Grundregel: Transparente Übungsaufbauten und achtsame Prozesssteuerung. 91
Spielregeln in der Gruppenarbeit . 95
Evaluation eines Resilienztrainings. 98
Innehalten — die Kunst der kleinen Pause . 105
Standortbestimmung und Rollenklärung . 112
Das Energiefass füllen . 117
Den Lebensrucksack entlasten. 122
Den inneren Antreiber ausbalancieren . 130
Grenzen setzen — Grenzen wahren — Grenzen öffnen . 137
Konflikte aktiv angehen. 143
18
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81
6 Inhaltsverzeichnis
Konsequente Ausrichtung auf Handlungsspielräume . 151
Halt im Netzwerk . 154
Verankerung in der eigenen Kraft und Ruhe . 159
#03
Die umfassende Ausbildung organisationaler Resilienz
Was zeichnet ein resilientes Unternehmen aus?. 164
Vernetzte Maßnahmen. 172
Genaue Standortbestimmung mit der Geschäftsführung. 177
Projekt- und Kommunikationsplanerstellung . 187
Gezieltes Resilienztraining der Führungskräfte. 192
Systematisches Einzelcoaching von »Schlüsselpersonen«. 196
Resilienztraining der Mitarbeiter. 199
Stärkung der Teams und Schnittstellen . 200
Konfliktklärung zur Verminderung von Reibungsverlusten. 204
Ausbildung eines internen Resilienzberaters,
der den Trainingstransfer begleitet . 209
Rückenwind im betrieblichen Alltag (Reinhard Feichter). 211
Überprüfung und Weiterentwicklung von Strukturen . 229
Erfolge feiern, Resilienz für das Employer Branding nutzen. 233
#04
Die besondere Position der Führungskraft
Resilienztraining für Führende . 238
Klarheit in den Werten. 242
Führung ereignet sich durch Beziehung . 246
Gute Führung braucht Zeit. 254
Umgang mit persönlichen Grenzen . 258
Angemessene Begleitung von überlasteten Mitarbeitern . 263
Entscheidungsstärke in schwierigen Situationen . 267
Inhaltsverzeichnis 7
#05
Das Zusammenspiel im Team und
an den Schnittstellen
Resilienztraining für Teams. 276
Das feine Gleichgewicht von Belastungen und Ressourcen. 279
Teamstärke nach innen und außen . 285
Aktiver Umgang mit Konflikten . 291
Geschwindigkeit und Flexibilität . 295
Unnachgiebige Handlungskonsequenz. 301
#06
Burnout-Prävention und Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement
neu interpretieren . 310
Ganzheitliches Gesundheitsmanagement (Susanne Leithoff) . 314
Was ist Burnout? Anzeichen, Symptome, Behandlungsmethoden. 332
Kosten und Nutzen betrieblicher Gesundheitsprävention . 338
Resilienz und Demografie? (Rudolf Käst) . 343
Konsequente Schulung der Führungskraft zum Erkennen
und zum Umgang mit Burnout . 352
#07
Die Verantwortung der Geschäftsführung
Was ist mir wirklich, wirklich wichtig? . 358
Auch Geschäftsführer brauchen Spiegel . 361
Die Entwicklung des Unternehmens aus verschiedenen Blickwinkeln
vorantreiben . 364
Wenige, authentische Werte konsequent verwirklichen. 370
Glücklich führen oder mit Vertrauenskultur zu ganzheitlichem
Unternehmenserfolg (Uwe Rotermund) . 373
Resilienz ist ein Thema für die Unternehmensstrategie. 383
Ausklang: Den Schlussstein setzen. 386
Neue Produkte zum Thema Resilienz. 388
Die Gastautoren . 390
Literaturverzeichnis. 392
Buchempfehlungen. 396 |
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spelling | Wellensiek, Sylvia Kéré (DE-588)142413054 aut Handbuch Resilienztraining Widerstandskraft und Flexibilität für Unternehmen und Mitarbeiter : nach der Methode H.B.T. Human Balance Training Sylvia Kéré Wellensiek 2., aktualisierte Auflage Weinheim Beltz 2017 398 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Prävention (DE-588)4076308-0 gnd rswk-swf Burnout-Syndrom (DE-588)4195380-0 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Resilienz (DE-588)4817917-6 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf Burnout-Prävention Change-Management Gesundheit Organisationsentwicklung Stressprävention Widerstandskraft stärken Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s Resilienz (DE-588)4817917-6 s Burnout-Syndrom (DE-588)4195380-0 s Prävention (DE-588)4076308-0 s DE-604 Julius Beltz GmbH & Co. KG (DE-588)2025644-9 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-407-29511-8 B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1117931536/04 Inhaltsverzeichnis X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b749660739934d209c1b1bd9e7a46b0f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung Hofbibliothek Aschaffenburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029685571&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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