Unternehmenskultur und Veränderungsprozesse: Aufstieg und Fall eines deutschen Einzelhandelskonzerns
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Gevelsberg
EHP
2016
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| Schriftenreihe: | EHP-Organisation
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| adam_text | Organisationaler Wandel und Unternehmenskultur
Der Einfluss der Unternehmenskultur auf
organisationale Veränderungsprozesse
am Beispiel eines deutschen Einzelhandelskonzerns
Inauguraldissertation
zur Erlangung des Grades eines Doktors der Philosophie
im Fachbereich Gesellschaftswissenschaften
der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität
zu Frankfurt am Main
vorgelegt von:
Tanja Hoffmann
aus: Frankfurt am Main
(Einreichungsjahr)
(Erscheinungsjahr)
1 Gutachter/-in: PD Dr Helmut Brentel
2 Gutachter/-in: Prof Dr Tilla Siegel
Tag der mündlichen Prüfung: 27 05 2013
Inhalt
1 Organisationaler Wandel und Unternehmenskultur
1 1 Organisationaler Wandel und der Einfluss von
Unternehmenskultur - die Forschungsfrage
1 2 Die Problematik organisationalen Wandels
2 Organisations- und Unternehmenskultur -
der Unternehmenskulturansatz von Edgar Schein
2 1 Von der Kultur zur Organisations- und Unternehmenskultur
2 2 Der Unternehmenskulturansatz von Edgar H Schein
221 Der biographische Hintergrund
222 Das Konzept der Organisationskultur
223 Die Ebenen der Kultur
224 Die Entwicklung der Kultur
225 Anpassung und Überleben im äußeren Umfeld
226 Das Management der internen Integration
227 Grundannahmen - Der Einfluss des kulturellen Gesamtkontextes
2 3 Kritische Würdigung und aktuelle Rezeption von Scheins Ansatz
3 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen
3 1 Der klinische Ansatz als Forschungsansatz
3 2 Mein Forschungsansatz - Design und methodisches Vorgehen
3 3 Auswertung und Interpretation
3 4 Vorstellung des Datenmaterials
4 Vom Kleinpreiskaufhaus zum Erlebnis-Discounter
4 1 Vom Einheitspreisgeschäft zum Niedrigpreiskaufhaus -
Die Entwicklung von der Gründung bis zur Übernahme
durch einen Finanzinvestor
4 2 Die interne Entwicklung 101
4 3 Die Veränderungsbestrebungen des Unternehmens
von 1998 bis 2007 103
4 4 Strategische Neuausrichtung - Vom Kleinpreiskaufhaus über
den discountierenden Mehrfachspezialisten zum Discounter 109
5 Analyse der Unternehmenskultur von Low PRICE
nach E Schein 113
5 1 Die externe Anpassung - Überleben im externen Umfeld 116
511 Mission, Strategie, Ziele 116
512 Mittel zur Zielerreichung: Strukturen, Systeme und Prozesse 127
513 Erfolgsmessung: Fehlererkennung und Korrektur-Systeme 139
514 Zusammenfassung 145
5 2 Interne Integration - Schaffung eines internen Zusammenhalts 147
521 Gruppen-Grenzen und Gruppen-Zugehörigkeiten 147
522 Gemeinsame Sprache und gemeinsames Verständnis
(gleiches Denken) 153
523 Die Art der Autorität und der Beziehung zueinander 155
524 Verteilung von Macht und Status - Belohnung und Bestrafung 159
525 Zusammenfassung 163
5 3 Die Entschlüsselung der tieferen Grundannahmen
und das kulturelle Paradigma von Low PRICE 165
531 Das Verhältnis des Menschen zur Natur 165
532 Das Wesen des Menschen -
Annahmen über die menschliche Natur 166
533 Das Verhältnis zu Realität und Wahrheit 168
534 Beziehungen zwischen Menschen 169
Z5 3 5 Zeit und Raum 170
536 Zusammenfassung der Grundannahmen zum
kulturellen Paradigma von Low PRICE 175
5 4 Übersicht der Artefakte, Werte und Grundannahmen
von Low PRICE 181
5 5 Exkurs - Analyse des Selbstbildes von Low PRICE,
anhand der internen Publikation zum 75-jährigen Bestehen
des Unternehmens 190
i
6 Die Auswirkungen der analysierten Unternehmenskultur
auf die Veränderungsprozesse bei Low PRICE 203
6 1 Beispiele von evolutionären Veränderungen
im Einklang mit der Unternehmenskultur 207
611 Entwicklung der Miniläden als zusätzliches Vertriebskonzept
mit eigenem Verteilzentrum 207
612 Zentralisierung von Personalabrechnung und
Lieferantenmanagement 210
6 2 Beispiel einer Veränderung im Konflikt
mit der Unternehmenskultur vor der Übernahme 211
6 3 Beispiele von Veränderungen unter dem Investor
im Konflikt mit der Unternehmenskultur 213
631 Das neue Personalkonzept 216
632 Die Restrukturierung des Einkaufs 219
633 Logistik-Konzept-Supply Chain Management 230
634 Einführung eines Supply Chain Controlling 238
635 Strategische Neuausrichtung des Verkaufs 250
636 Zusammenfassung und Interpretation
der Strategie-Veränderungen 260
6 4 Beispiel für gelungene Veränderungen in einem
technischen Bereich, der nicht so stark
von der Unternehmenskultur geprägt war 262
6 5 Veränderungsmaßnahmen im Rahmen der Restrukturierung 264
651 Veränderungen in der internen Kommunikation und im Marketing 264
652 Einführung Personalentwicklung 267
653 Einführung Projektmanagement 273
6 6 Zusammenfassung und Paradigma der Veränderung 278
7 Der Niedergang eines Traditionsunternehmens
erklärt durch die Unternehmenskultur -
Weiterentwicklung des kulturellen Paradigmas
und kultursensibles Veränderungsmanagement 299
8 Literaturverzeichnis 325
9 Abbildungs-und Tabellenverzeichnis 335
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| spelling | Hoffmann, Tanja (DE-588)1122858132 aut Organisationaler Wandel und Unternehmenskultur Unternehmenskultur und Veränderungsprozesse Aufstieg und Fall eines deutschen Einzelhandelskonzerns Tanja Hoffmann Gevelsberg EHP 2016 339 Seiten 22 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier EHP-Organisation Dissertation Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main Change Management (DE-588)7606306-9 gnd rswk-swf Billigpreispolitik (DE-588)4135594-5 gnd rswk-swf Selbstbedienungswarenhaus (DE-588)4124180-0 gnd rswk-swf Einzelhandelsbetrieb (DE-588)4013974-8 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Changemanagement Einzelhandelkonzern Kulturentwicklung Unternehmenskultur organisationale Veränderungsprozesse (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Einzelhandelsbetrieb (DE-588)4013974-8 s Selbstbedienungswarenhaus (DE-588)4124180-0 s Billigpreispolitik (DE-588)4135594-5 s Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Change Management (DE-588)7606306-9 s DE-604 EHP Edition Humanistische Psychologie (DE-588)106570934X pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPub 978-3-89797-612-2 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-89797-613-9 B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1080828885/04 Inhaltsverzeichnis HEBIS Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029683750&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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