Verfügbarkeit: Projektmanagement Checkbook

Projektmanagement Checkbook:

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Sutorius, René Checkbook Projektmanagement
1. Verfasser:	Sutorius, René 1971- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2017
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Vorlage Projektmanagement Checkliste
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT................... 9 1 PROJEKTVORBEREITUNG: DAS MUESSEN SIE IM VORFELD KLAEREN ..................... 11 1.1 IHR STARTPUNKT: WIE SIEHT DIE AUSGANGSSITUATION AUS?........................... 12 1.2 ZIELDEFINITION: WAS WOLLEN SIE ERREICHEN? .............................................. 19 1.3 PHASENPLAN: WELCHE SCHRITTE FUEHREN ZUM ZIEL? ...................................... 20 1.4 PROJEKTAUFBAUORGANISATION: WER SOLL IHNEN ZUR SEITE STEHEN? ............. 22 1.5 PROJEKTABLAUFORGANISATION: WIE FUNKTIONIERT DIE ZUSAMMENARBEIT IM PROJEKT? ................................................................................................... 29 1.6 PROJEKTFINANZIERUNG: WOHER KOMMT DAS NOETIGE GELD?........................... 34 2 PROJEKTPLANUNG: EINE SOLIDE GRUNDLAGE FUER DEN ERFOLG ....................... 37 2.1 SO ERSTELLEN SIE EINE ANFORDERUNGSSPEZIFIKATION .................................. 39 2.2 WIE SIE DEN AUFWAND RICHTIG ABSCHAETZEN................................................ 41 2.3 AUFGABEN VERTEILEN UND TERMINE FESTLEGEN: DIE ABLAUFPLANUNG ........... 43 2.4 RESSOURCENVERTEILUNG: WER TU T WAS? ..................................................... 45 2.5 UNUMGAENGLICH: DIE RISIKOANALYSE ........................................................... 47 2.6 DAMIT IHR PROJEKT ZUM ERFOLG WIRD: DER QUALITAETSPLAN............................. 50 2.7 WIE SIE EINE AUSSCHREIBUNG DURCHFUEHREN .............................................. 52 3 FUER EINEN REIBUNGSLOSEN ABLAUF: PRO-AKTIVE PROJEKTSTEUERUNG ................................................................. 55 3.1 DIE KICK-OFF-VERANSTALTUNG ALS SPRUNGBRETT............................................ 57 3.2 REGELTERMINE: SO BLEIBEN ALLE AUF DEM LAUFENDEN ................................ 59 3.3 PROJEKTSTATUSERFASSUNG: WO STEHEN WIR GERADE? .................................. 60 3.4 DAMIT NICHTS VERGESSEN WIRD: DIE OFFENE-PUNKTE-LISTE ......................... 63 3.5 WIE SIE WISSEN IM PROJEKT VERTEILEN UND SICHERN .................................. 65 3.6 SO STEUERN SIE EXTERNE MITARBEITER UND LIEFERANTEN .............................. 66 3.7 WIE SIE IHR PROJEKTTEAM MOTIVIEREN ....................................................... 68 4 PROJEKTCONTROLLING: AUF INTERNE UND EXTERNE EINFLUESSE ACHTEN .......... 71 4.1 DIESE KONTROLLINSTRUMENTE HABEN S IE ..................................................... 71 4.2 PROJEKTFORTSCHRITTSKONTROLLE ALS ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE ..................... 73 4.3 MEILENSTEINTRENDANALYSE: KOENNEN DIE TERMINE GEHALTEN WERDEN? ........ 75 4.4 FINANZEN IMMER IM BLICK: KOSTEN- UND BUDGETVERFOLGUNG ..................... 79 4.5 WIE SIE MIT AENDERUNGSANFORDERUNGEN UMGEHEN .................................. 82 4.6 SO PRUEFEN UND STEUERN SIE DAS PROJEKTUMFELD ...................................... 85 4.7 WANN EINE PLANAKTUALISIERUNG NOETIG I S T ................................................. 86 5 ERGEBNISSE PRUEFEN: DAS QUALITAETSMANAGEMENT .................................... 89 5.1 WOZU REVIEWS GUT SEIN KOENNEN ............................................................. 91 5.2 SO PRUEFEN SIE EXTERNE LEISTUNGEN ........................................................... 94 5.3 WIE SIE DIE ERGEBNISSE PRAKTISCH TE STE N .................................................. 95 6 UEBERGABE, EINFUEHRUNG UND ABNAHME ALS MASS FUER DEN ERFOLG ............. 103 6.1 WAS ES BEI DER UEBERGABE ZU BEACHTEN GILT ............................................ 104 6.2 WAS GESCHIEHT BEI DER ABNAHME? ........................................................... 107 6.3 SO FUEHREN SIE IHR PROJEKTERGEBNIS E IN ...................................................... 110 7 ENDLICH AM ZIEL! - DER PROJEKTABSCHLUSS................................................ 113 7.1 WIE SIE DEN PROJEKTERFOLG MESSEN KOENNEN ............................................ 114 7.2 WAS STEHT IM PROJEKTABSCHLUSSBERICHT?.................................................. 118 7.3 AUS FEHLERN LERNEN: DER LESSONS-LEARNED-WORKSHOP............................. 120 7.4 MEHR ALS NUR EIN WORT ZUM ABSCHIED: DIE LETZTE TEAMBESPRECHUNG ___ 121 7.5 WIE SIE SICH BEIM TEAM BEDANKEN ......................................................... 122 8 ERFOLGSFAKTOREN: SO HANDELN SIE AM EFFEKTIVSTEN ................................ 123 8.1 DEFINIEREN SIE EIN SINNVOLLES VORGEHEN .................................................. 124 8.2 ZIEHEN SIE EXPERTEN ZURATE ..................................................................... 127 8.3 KOMMUNIZIEREN SIE ZIELGERICHTET ............................................................. 128 8.4 SEIEN SIE IMMER AUF DEM AKTUELLEN S TAN D .............................................. 130 8.5 STELLEN SIE IHR TEAM EFFEKTIV A U F ............................................................. 132 8.6 GENERIEREN SIE ZWISCHENERFOLGE ............................................................. 134 8.7 KLAEREN UND STEUERN SIE DIE ERWARTUNG DER STAKEHOLDER ......................... 135 8.8 ESKALIEREN SIE PROBLEME RECHTZEITIG ........................................................ 137 8.9 VERMEIDEN SIE IMPLIZITES WISSEN ............................................................. 139 8.10 BEREINIGEN SIE KONFLIKTE ZUEGIG ............................................................... 142 8.11 SCHAUEN SIE UEBER DEN TELLERRAND DES PROJEKTS ...................................... 145 8.12 SEIEN SIE V O RB ILD ...................................................................................... 146 ANHANG................................................................................................................. 147 DER AUTOR ............................................................................................................. 167 STICHWORTVERZEICHNIS............................................................................................ 169
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