Knigge für Berufseinsteiger:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart
Haufe Gruppe
2017
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Umschlag: Inklusive Arbeitshilfen online |
Beschreibung: | 155 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783648096420 3648096427 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
V O RW O
RT.................................................................................................................
11
1 AUFBRUCH ZUM NEUEN UFER: TIEFEN UND UNTIEFEN IM BETRIEB
..........
13
1.1 DIE HIDDEN ORGANIZATION: WAS KEIN ORGANIGRAMM VERRAET.. 14
1.2 DER
BEZIEHUNGSEISBERG........................................................14
1.3 DAS JOHARI-FENSTER: TRAU, SCHAU, WEM !
..................................
17
1.4 ES GEHT DAS GERUECHT UM, DASS
............................................21
1.5 VORSICHT VOR DEN PROSELYTENMACHERN!
....................................
23
1.6 UEBER KUKIS, MIKIS UND PROKIS
...................................................
25
1.7 UNTERNEHMENSKULTUR: DAS SEEROSENMODELL........................26
2 PASST! * ODER: WARUM MAN EIGENTLICH EINGESTELLT W U RD E
.................
31
2.1 PERSON-JOB-FIT
..........................................................................
32
2.2
PERSON-GROUP-FIT......................................................................
33
2.3 PERSON-SUPERVISOR-FIT
..............................................................
34
2.4
PERSON-ORGANIZATION-FIT...........................................................34
3 AUF DEM PRUEFSTAND: DIE DOS UND DON TS DER ERSTEN 100 TAGE
........
35
3.1 ALLESWISSER SIND EINE
PLAGE......................................................35
3.2 IMPONIERGEHABE N E RV
T............................................................. 36
3.3 ACHTUNG,
GRUPPENDYNAMIK!.....................................................37
3.4 JA-SAGER UND SCHMEICHLER SIND
GEFAEHRLICH...............................41
3.5 POLITISCHE BEKENNTNISSE SIND
RISKANT......................................42
3.6 THEORIE NICHT GEGEN PRAXIS AUSSPIELEN
...............................
....43
3.7 WO STEHEN DIE
FETTNAEPFCHEN?.................................................44
4 SEINEN PLATZ IM TEAM FINDEN
................................................................
47
4.1 DEM KONFORMITAETSDRUCK
WIDERSTEHEN.....................................48
4.2 WETTBEWERB IM TEAM: DER
IDEENLIEFERANT...............................50
4.3 SELBSTREFLEXION
BETREIBEN......................................................... 53
4.4 ECKEN UND KANTEN NICHT ABSCHLEIFEN
......................................
55
5 WER MENSCH SAGT, SAGT
SPRACHE............................................................57
5.1 SPRECHEN UND SEELENREINIGUNG
................................................
57
5.2 SPRECHEN UND NESTWAERME
.......................................................
59
5.3 DIE SUGGESTIVKRAFT DER
SPRACHE...............................................60
5.4 SPRACHE ALS W AFFE
.....................
62
5.5 SPRACHE IM DIENST DER
VERSTAENDIGUNG....................................64
5.6 WOFUER SIND EIGENTLICH MEETINGS GUT?
.
....................................
66
5.7 EINEN STANDPUNKT PSYCHOLOGISCH WIRKUNGSVOLL VORTRAGEN....68
6 VOM UMGANG MIT
HIERARCHIEN................................................................71
7 KARRIEREBREMSE ANGST
..............................................................................
73
7.1 ANGST IST ETWAS ANDERES ALS
FURCHT..........................................73
7.2 EIN
EXPERIMENT...........................................................................73
7.3 DIE ANGST UEBERWINDEN
.............................................................
74
8 VORSICHT VOR KARRIERISTEN
........................................................................
77
8.1 STATUSSYMBOLE * WENIGER IST
MEHR.........................................77
8.2 DAS
PETER-PRINZIP......................................................................
78
9 WOHIN SOLL DIE BERUFLICHE REISE GEHEN?
.............................................
79
9.1 DER BERUF ALS
IDENTIFIKATIONSHILFE............................................79
9.2 ZIELE KONKRET FORM
ULIEREN........................................................80
10 BUSINESS-KNIGGE: COME AS YOU A RE
.................................................83
10.1 IM IN- UND AUSLAND STILSICHER
AUFTRETEN..................................84
10.2 ALS BERUFSEINSTEIGER DEN GABELTEST
BESTEHEN........................90
10.3 DER
BUERO-FLIRT.............................................................................90
11 DER SCHRITT IN DIE PERSONALVERANTWORTUNG
.........................................
93
11.1 FUEHRUNG UND PERSOENLICHKEIT
....................................................
94
11.2 ZIEHEN IST BESSER ALS
SCHIEBEN................................................100
11.3 GRATWANDERUNG ZWISCHEN DISTANZ UND NAEHE........................102
11.4 MANAGEMENT BY WALKING
AROUND......................................104
11.5 DELEGIEREN KOENNEN
.................................................................
105
11.6 GERECHT
URTEILEN......................................................................
107
11.7 INNERLICH GEKUENDIGTE
IDENTIFIZIEREN........................................111
11.8 MIT LOB UND KRITIK UNRUHE S TIFTE N
..........................................112
11.9 DIE MITARBEITER PERSOENLICH
INFORMIEREN..................................114
11.10 WER FRAGT, FUE H
RT.......................................................................
116
11.11 VERTRAUEN IST
BESSER.............................................................. 118
11.12 GOLDENE FESSELN
.................................................................
122
11.13 STATUSSYMBOLE NICHT PENETRANT VORZEIGEN
............................
123
11.14 SICH AUCH AUF DIE EIGENE NASE
VERLASSEN..........................124
12 TEST: WAS BERUFSEINSTEIGER VON IHREM JOB ERW ARTEN
.......................
127
13 DIE GEHALTSVERHANDLUNG AM ENDE DER
PROBEZEIT.............................129
14 ARBEITSRECHT FUER
BERUFSEINSTEIGER.......................................................
131
14.1 RECHTSHIERARCHIE IM
ARBEITSRECHT...........................................131
14.2 DAS ARBEITSVERTRAGSRECHT
.......................................................
132
14.3 DAS DIREKTIONSRECHT DES
ARBEITGEBERS...................................133
14.4 DIE BETRIEBLICHE
MITBESTIMMUNG............................................133
14.5 RECHTLICHE AKTEURE IM ARBEITSRECHT
.......................................
134
14.6 DAS ARBEITSKAMPFRECHT
..................
135
14.7 ARBEITSRECHTLICHE SANKTIONSMOEGLICHKEITEN
............................
136
14.8 DAS ALLGEMEINE GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ (AGG)
.................
136
14.9 QUIZ ZUM
ARBEITSRECHT............................................................
137
15 PROFI-INTERVIEWS: SO GEHT KARRIERE
.....................................................
141
15.1 EIN UNTERNEHMEN IST EIN HOCHPOLITISCHES GEBILDE *
INTERVIEW MIT THOMAS
HOMANN..............................................141
15.2 EIN WESENTLICHES WORT LAUTET WARUM * INTERVIEW
MIT ULRICH
RAUBACH.................................................................144
16 IN DEN FLOW
KOMMEN.......................................................................
149
STICHWORTVERZEICHNIS........................................................................................151
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