Sportmanagement: ein anwendungsorientiertes Lehrbuch mit Praxisbeispielen und Fallstudien
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2017]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | XII, 342 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16 cm |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort............................................................ V
Kapitel 1: Grundlagen und Entwicklung des Sportmanagements .... 1
1.1 Die Entwicklung des Sportmanagements in Deutschland und das
Management und die Vermarktung von Events im Sport............. 3
1.1.1 Die Entwicklung des Sportmanagements in Deutschland........ 3
l.l.l.l Medialisierung als Motor der Kommerzialisierung und
Professionalisierung..................................... 3
1.11.2 Entwicklung der Märkte im Sport......................... 7
11.1.3 Besonderheiten des Sport-Marketings..................... 9
11.2 Management und Vermarktung von Events im Sport............. 10
11.21 Definitionen für Events und Sport-Events .............. 11
11.2.2 Vermarktung von „Stars und Shows im Zuschauermarkt ... 14
Kapitel 2: Vereins-, Verbands- und Sportanlagenmanagement......... 23
2.1 Vereins- und Verbandsmanagement............................... 25
21.1 Vereinsmanagement.......................................... 25
2.1.11 Grundlagen zu Sportvereinen............................ 26
21.1.2 Vereinstypen........................................... 26
2.11.3 Organisationsverteilung in Sportvereinen............... 29
2.11.4 Finanzierung von Sportvereinen......................... 30
2.11.5 Aufgabenbereiche des Vereinsmanagements................ 33
2.11.6 Herausforderungen im Vereinsmanagement................. 38
2.1.2 Verbandsmanagement......................................... 41
2.1.21 Grundlagen ............................................ 41
21.2.2 Aufgabenbereiche des Verbandsmanagements............... 46
21.2.3 Herausforderungen im Verbandsmanagement................ 47
2.2 Sportanlagenmanagement........................................ 49
2.21 Gliederung des Sportstättenbegriffs und Typologie von Sport-
stätten ........................................................ 49
2.2.2 Grundlagen und Besonderheiten des Sportanlagenmanage-
ments .......................................................... 52
2.2.3 Historie und Zukunft der Sportstättenentwicklung........... 54
2.2.31 Historie der Sportstättenentwicklung in Deutschland.... 54
2.2.3.2 Entwicklungsstau im Sportstättenbau und Anforderungen
an zukunftsträchtige Sportanlagen....................... 55
2.2.3.3 Entwicklungstendenzen in Bezug auf Sportanlagen und
Anforderungen an zukunftsträchtige Sportstätten......... 58
2.2.3.4 Internationale Perspektive der Sportstättenentwicklung. 58
2.2.4 Sportanlagenfinanzierung................................... 60
y III Inhaltsverzeichnis
Kapitel 3: Organisation und Personalmanagement......... ........ 65
3.1 Organisation...................................................... 67
3.1.1 Organisation als Grundlage für das Prozessmanagement..... 67
3.1.1.1 Theoretische Aspekte der Organisation...................... 67
3.1.1.2 Organisationsstrukturen im Sport........................... 73
3.1.2 Prozessmanagement im Sport..................................... 80
3.1.2.1 Theoretische Aspekte im Prozessmanagement.................. 81
3.1.2.2 Prozesse und Prozessmanagement in Sportverbänden..... 87
3.2 Personal.......................................................... 93
3.2.1 Personalmanagement............................................. 93
3.2.1.1 Ausgangslage............................................... 93
3.2.1.2 Human Resource Management.................................. 93
3.2.1.3 Fazit.................................................. 106
3.2.2 Führung und Motivation........................................ 106
3.2.2.1 Führung im Sport.......................................... 106
3.2.2.2 Übertragbarkeit klassischer Führungsmodelle auf den Sport. 109
3.2.2.3 Quo vadis Führung im Sport?............................... 114
Kapitel 4: Vermarktung und Kommunikation............................. 119
4.1 Marketing..................................................... 121
4.1.1 Modernes Verständnis von Marketing............................ 121
4.1.2 Besondere Formen des Marketings im Sportbereich............... 122
4.2 Sponsoring im Sport........................................... 124
4.2.1 Begriffsverständnis und Bedeutung des Sponsorings im Sport . 124
4.2.1.1 Begriffsverständnis....................................... 124
4.2.1.2 Bedeutung des Sponsorings im Sport........................ 126
4.2.2 Die Beteiligten am Sportsponsoring............................ 127
4.2.3 Kommunikative Nutzung des Sponsorings ........................ 128
4.2.4 Erfolgs- und Wirkungsmessung des Sponsorings im Sport.... 130
4.2.5 Social-Media-Sponsoring als Weiterentwicklung des klassi-
schen Sponsorings................................................ 132
4.2.6 Fallstudie: Einflussfaktoren auf den Imagefit im Sponsoring
von Red Bull in der DTM.................................. 133
4.3 Markenmanagement im Sport..................................... 137
4.3.1 Grundlagen des Markenmanagements im Sport..................... 137
4.3.2 Erscheinungsformen von Marken im Sport........................ 140
4.3.3 Identitätsorientierte Markenführung im Sport............... 141
4.3.4 Digital Sports Branding....................................... 143
4.3.4.1 Begriffsabgrenzung........................................ 143
4.3.4.2 Systematisierung.......................................... 145
4.4 Kapitalisierung und Vermarktung im Sport......................... 148
4.4.1 Begriffsabgrenzung: Marketing und Vermarktung im Sport.... 148
4.4.2 Möglichkeiten der Kapitalisierung im Sport................. 149
4.4.3 Möglichkeiten der Vermarktung im Sport........................ 151
Inhaltsverzeichnis
4.5 Kommunikation im Sport..................................... 154
4.5.1 Modelle der Kommunikation im Sport ...................... 154
4.5.2 Arbeitsfelder der Kommunikation im Sport................. 158
4.5.3 Instrumentarien der Kommunikation im Sport.............. 160
4.5.4 Integriertes Kommunikationsmanagement im Sport .......... 162
4.5.5 Sportartspezifische Besonderheiten der Kommunikation im
Sport..................................................... 163
4.5.6 Fan-Kommunikation 3.0.................................... 166
4.5.7 Fallstudie Olympische Sommerspiele 2016.................. 167
Kapitel 5: Finanzen und Finanzierung von Sportvereinen........... 175
5.1 Grundlagen des Rechnungswesens und der Rechnungslegung .... 177
5.1.1 Gesetzliche Vorschriften zur Buchführung und
Gewinnermittlung.......................................... 177
5.1.1.1 Handelsrechtliche Buchführungspflicht................. 177
5.1.1.2 Steuerrechtliche Buchführungspflicht.................. 178
5.1.2 Adressaten des Jahresabschlusses......................... 178
5.1.3 Jahresabschlussziele .................................... 180
5.1.4 Bestandteile des Jahresabschlusses....................... 181
5.1.5 Grundbegriffe der Rechnungslegung........................ 181
5.1.5.1 Grundsätze der ordnungsmäßigen Buchführung (GoB).... 181
5.1.5.2 Vermögensgegenstände und Schulden, Aufwand und Ertrag 183
5.1.6 Grundlagen der Bilanzierung.............................. 184
5.1.6.1 Bilanzierungsfähigkeit und -pflicht................... 184
5.1.6.2 Überblick............................................. 184
5.1.6.3 Bilanzinhalt.......................................... 186
5.1.7 Grundlagen der Bewertung................................. 187
5.1.71 Überblick............................................. 187
5.1.7.2 Zugangsbewertung...................................... 188
5.1.73 Folgebewertung...................................... 190
5.1.74 Wertaufholung......................................... 193
5.1.8 Bilanzierung und Bewertung des Anlagevermögens........... 193
5.1.8.1 Zielsetzung und Inhalt................................ 193
5.1.8.2 Immaterielles Anlagevermögen.......................... 194
5.1.8.3 Bilanzierung von Spielerwerten im Berufsfußball....... 198
5.1.8.4 Sachanlagevermögen.................................... 205
5.1.8.5 Finanzanlagevermögen.................................. 206
5.1.9 Bilanzierung und Bewertung des Umlaufvermögens........... 208
5.1.9.1 Vorräte............................................... 208
5.1.9.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände......... 209
5.1.10 Bilanzierung des Eigenkapitals......................... 210
5.1.10.1 Überblick............................................. 210
5.1.10.2 Gezeichnetes Kapital.................................. 211
5.1.10.3 Rücklagen............................................. 212
5.1.10.4 Bilanzergebnis........................................ 214
5.1.11 Bilanzierung und Bewertung der Verbindlichkeiten......... 215
X St Inhaltsverzeichnis
5.1.11.1 Überblick................................................ 215
5.1.11.2 Bewertung von Verbindlichkeiten............................ 216
5.1.12 Bilanzierung und Bewertung der Rückstellungen............. 217
5.1.12.1 Ansatz und Bewertung von Rückstellungen.................... 217
5.1.12.2 Bewertung der Rückstellungen............................... 218
5.1.12.3 Rückstellungsarten......................................... 218
5.1.13 Rechnungsabgrenzungsposten..................................... 221
5.1.14 Die Gewinn֊ und Verlustrechnung (GuV).......................... 222
5.1.14.1 Überblick.................................................. 222
5.1.14.2 Gesaxntkosten- und Umsatzkostenverfahren................... 222
5.1.15 Weitere Bestandteile des Jahresabschlusses................ 223
5.1.15.1 Anhang..................................................... 223
5.1.15.2 Lagebericht................................................ 224
5.2 Finanzmanagement im Sportverein............................... 225
5.2.1 Einleitung..................................................... 225
5.2.2 Finanzierung und Mittelverwendung in Sportvereinen............. 226
5.2.2.1 Finanzierung des laufenden Geschäftsbetriebs .............. 226
5.2.2.2 Finanzierung von Wachstum.................................. 227
5.2.2.3 Wachstumsstrategien........................................ 228
5.2.2.4 Kapitalisierungsmöglichkeiten und Mittelherkunft in Sport֊
vereinen................................................... 230
5.2.3 Lizenzierungsverfahren und Financial Fairplay.................. 238
5.2.3.1 Lizenzierungsverfahren - Beispiel Deutsche Fußball Liga ... 238
5.2.3.2 Financial Fairplay - Beispiel UEFA ........................ 239
5.2.4 Ausblick....................................................... 240
Kapitel 6: Recht....................................................... 245
6.1 Zivilrecht im Sport........................................... 247
6.1.1 Einführung..................................................... 247
6.1.1.1 Normen und Normenhierarchie................................ 247
6.1.1.2 Staatlicher und verbandsinterner Rechtsweg................. 248
6.1.2 Rechtssubjekte und Rechtsobjekte............................... 249
6.1.2.1 Rechtsfähigkeit............................................ 249
6.1.2.2 Geschäftsfähigkeit......................................... 250
6.1.3 Vereins- und Verbandsrecht..................................... 252
6.1.3.1 Vereins- und Verbandsautonomie............................. 252
6.1.3.2 Vereinsgründung............................................ 253
6.1.3.3 Organe des Vereins......................................... 254
6.1.3.4 Haftung im Verein.......................................... 256
6.1.3.5 Bindung an Regelwerke.................................... 257
6.1.3.6 Vereinsstrafen............................................. 258
6.1.3.7 Nationale und internationale Sportgerichte................. 260
6.1.4 Haftung bei der Sportausübung.................................. 260
6.1.4.1 Haftungstatbestände........................................ 260
6.1.4.2 Haftungsmodifikationen im Sport............................ 262
6.1.4.3 Haftung des Sportveranstalters............................. 263
Inhaltsverzeichnis Ш XI
61.4.4 Sonderproblem: Behandlung von Zuschauerausschreitungen 264
61.4.5 Sonderproblem: Haftung bei Verletzung des
Persönlichkeitsrechts......................................... 265
6.2 Arbeitsrecht im Sport .............................................. 266
6.21 Systematik des Arbeitsrechts..................................... 266
6.2.2 Dienst- und Arbeitsrecht im Sport................................ 267
6.2.21 Sport, Sportrecht und Arbeitsrecht........................... 267
6.2.2.2 Rechtliche Einteilung der Sportausübenden sowie Trainer . . . 267
6.2.3 Inhalt des SportarbeitsVertrags.................................. 269
6.2.31 Pflichten der Parteien des Arbeitsvertrags................... 269
6.2.3.2 Formerfordernisse............................................ 271
6.2.3.3 Besondere Vertragsinhalte: Vertragsstrafen................... 271
6.2.3.4 Einzelne Arbeitnehmerschutzgesetze (Auswahl)................. 272
6.2.3.5 Der Formulararbeitsvertrag................................... 272
6.2.4 Beendigung von Sportarbeitsverträgen............................. 273
6.2.41 Befristung von Sportarbeitsverträgen......................... 273
6.2.4.2 Auf lösende Bedingungen (Abstiegsklauseln)................... 275
6.2.4.3 Verlängerungsoption und einsatzabhängige
Verlängerungsbedingung........................................ 275
6.2.4.4 Aufhebungsvertrag............................................ 275
6.2.4.5 Kündigung.................................................... 276
6.3 Strafrecht im Sport................................................. 279
6.3.1 Einführung....................................................... 279
6.31.1 Objektiver Tatbestand........................................ 279
6.31.2 Subjektiver Tatbestand....................................... 279
6.31.3 Rechtswidrigkeit............................................. 280
6.31.4 Schuld....................................................... 280
6.3.2 Körperverletzungen............................................... 280
6.3.3 Doping....................................................... 281
6.3.4 Spielmanipulationen und Wettbetrug............................... 282
Kapitel 7: Zukunftstrends im Sportmanagement............................ 287
7.1 Adventuremanagement und Outdoorsportarten........................... 289
71.1 Das Berufsfeld................................................... 289
7.1.11 Adventuremanager............................................. 289
7.11.2 Erlebnispädagogik............................................ 290
7.11.3 Adventuremarkt und Zielgruppe................................ 291
7.11.4 Aufbau und Betrieb von Angeboten............................. 297
7.11.5 Water-, Land- und Airbased activities und Naturschutz.. 298
71.1.6 Risiko und Sicherheitsmanagement............................. 299
7.11.7 Abenteuertourismus........................................... 299
71.1.8 Fazit........................................................ 301
7.2 Zukunftstrends...................................................... 301
7.21 Internationalisierung im Sport .................................. 301
7.211 Ausgangslage................................................. 301
XII it Inhaltsverzeichnis
72.1.2 Entwicklungen im professionellen Sport .................... 302
72.1.3 Einflussfaktoren und Voraussetzungen....................... 304
72.1.4 Die Rolle der Internationalisierung und Globalisierung
unter dem Aspekt der Digitalisierung....................... 305
72.1.5 Erfolgsfaktoren von Internationalisierungsstrategien im
Fußball ................................................... 307
72.1.6 Die Rolle sozialer Netzwerke............................... 312
72.2 Neue Märkte im Sport......................................... 313
72.2.1 Ausgangstage............................................... 313
72.2.2 Kapitalisiemngsmögliehkeiten für den professionellen Sport
in den digitalen Medien.................................... 316
72.2.3 Ausblick .................................................. 320
7.2.3 Die Entwicklung von Daten- und Softwarenutzung im Sport ... 321
72.3.1 Einführung und Bereiche der Datennutzung im Sport........ 321
72.3.2 Das Beispiel Fußball..................................... 323
72.3.3 Sportlicher Bereich ....................................... 324
72.3.4 Video- und Datennutzung im Amateurbereich.................. 329
72.3.5 Fazit...................................................... 330
Autorenverzeichnis................................................... 337
Stichwortverzeichnis................................................. 339
Dieses anwendungsorientierte Lehrbuch vermittelt die Grundlagen des
Sportmanagements. Es beschreibt die wichtigsten theoretischen Inhalte der
unterschiedlichen Teilbereiche des Sportmanagements sowie die Umsetzung
anhand einer Vielzahl an Praxisbeispielen und realen Fallstudien aus der
Management-Praxis.
■ Grundlagen und Entwicklung des Sportmanagements
■ Vereins-, Verbands- und Sportanlagenmanagement
« Organisation und Personalmanagement
* Vermarktung und Kommunikation
* Finanzen, Finanzierung und Recht
* Zukunftstrends im Sportmanagement
Studierende erhalten theoretisches Know-how zu den wichtigsten Grund-
lagen des Sportmanagements sowie die Management- und Handlungskom-
petenz, die den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung für eine Tätigkeit
im Sportmanagement ermöglichen.
Insofern stellt dieses Buch nicht nur den idealen Begleiter für Studienan-
fänger dar, sondern unterstützt auch Master-Studierende und Absolventen
bei ihrer täglichen Arbeit. Alle weiteren Sportmanagement-Interessierten
erhalten einen fundierten und praxisorientierten Überblick über diese dyna-
mische und sich rasant weiterentwickelnde Disziplin.
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