Matrix-Produktion als Konzept einer taktunabhängigen Fließfertigung:
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
[Essen]
Vulkan Verlag
2016
|
Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Instituts für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der Technischen Universität Braunschweig
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS....................................................................................................VYY
TABELLENVERZEICHNIS..........................................................................................................X
ABKUERZUNGEN.....................................................................................................
XII.
FORMELZEICHEN.....................................................................................
XV
1YY
EINLEITUNG..........................................................................................................................1
1.1. AUSGANGSLAGE UND
PROBLEMSTELLUNG............................................................................................1
1.2. WANDELNDE MARKTBEDINGUNGEN DER AUTOMOBILINDUSTRIE ALS
HERAUSFORDERUNG DER
PRODUKTION........................................................................................................................................2
1.2.1. STAKEHOLDER UND
YYNFLUSSFAKTOREN.........................................................................................................3
1.3. ABGELEITETE ANFORDERUNGEN AN NEUARTIGE
PRODUKTIONSSYSTEME..............................................8
1.4. ZIELSETZUNG UND HERANGEHENSWEISE
........................................................................................
12
2.
GRUNDLAGEN.....................................................................................................................14
2.1. THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER
PRODUKTIONSPLANUNG...............................................................14
1.1
YY
YY.
DEFINITIONEN..............................................................................................................................................15
2.1.2.
SYSTEMTHEORIE..........................................................................................................................................16
2.1.3.
PRODUKTIONSSYSTEM.................................................................................................................................17
2.1.4. MATERIALFLUSS N
PRODUKTIONSSYSTEMEN...............................................................................................21
2.1.5.
PRODUKTIONSVERSORGUNG........................................................................................................................27
2.1.6.
LAYOUTPLANUNG........................................................................................................................................29
2.1.7.
PRODUKTIONSSTEUERUNG...........................................................................................................................32
2.1.8.
PLANUNGSSYSTEMATIK..............................................................................................................................34
2.1 _9. MENSCHLICHE ARBEIT M
PRODUKTIONSPROZESS....................................................................................40
2.1.10. BEWERTUNG VON
PRODUKTIONSSYSTEMEN...............................................................................45
2.2. ANWENDUNGSFALL AUTOMOBILBAU/STAND DER
TECHNIK................................................................50
2.2.1. AUFBAU EINER GETAKTETEN PRODUKTION M
AUTOMOBILBAU..................................................................52
2.3. ANFORDERUNGEN AN DIE
PROBLEMLOESUNG......................................................................................55
3. BESTEHENDE ANSAETZE ZUR BEHERRSCHUNG DER TAKTZEITSPREIZUNG IN DER
FLIESSFERTIGUNG................................................................................................................59
3.1. PLANUNGSANSAETZE ZUR
MIX-FLIESSFERTIGUNG..............................................................................59
3.1.1. VARIANTENGERECHTE
PRODUKTPLANUNG...................................................................................................60
3.1.2 VARIANTENGERECHTE PRODUKTIONSSYSTEMPLANUNG
..............................................................................
61
31.3. VARIANTENGERECHTE
PRODUKTIONSPLANUNG.......................................................................................61
3.1.4. VARIANTENGERECHTE
PRODUKTIONSSTEUERUNG........................................................................................64
3.1.5. AKTUELLE
FORSCHUNGSTAETIGKEITEN..........................................................................................................74
3.2YY ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG................................................................................................80
3.3. ABGELEITETER
HANDLUNGSBEDARF...............................................................................................83
4. KONZEPT
MATRIX-PRODUKTION.........................................................................................86
4.1. ANFORDERUNGEN UND ZIELE DES
KONZEPTES................................................................................86
4.2. URSACHEN VON
TAKTZEITSPREIZUNGEN..........................................................................................87
4.3. TAKTUNABHAENGJGKEIT ALS
LOESUNGSANSATZ..................................................................................93
4.4YY FUNKTIONSPRINZIP DER
MATRIX-PRODUKTION...................................................................................95
4.4.2. ALTERNATIVER ERKLAERUNGSANSATZ:
SCHATTENLAYOUT........................................................................116
4.5.
LAYOUTPLANUNG...........................................................................................................................118
4.5.1YY RAEUMLICHE ANORDNUNG MATRIX-PRODUKTIONSSYSTEM
......................................................................
119
4.5.2 KONFIGURATION DER
ARBEITSZELLEN........................................................................................................128
4.6.
PRODUKTIONSSTEUERUNG...............................................................................................................131
4.6.1. AUTONOME) DEZENTRALE
AGENTENSTEUERUNG......................................................................................138
4.6.2.
LEITSTAND.................................................................................................................................................141
4.7
MATERIALLOGISTIK...........................................................................................................................153
4.8 PLANUNGSSYSTEMATIK DER MATRIX-PRODUKTION
..........................................................................
155
4.9. YYNOYYD
_
G ZU BESTEHENDEN PRODUKTIONSORGANISATIONSFORMEN
.........................................
167
5. EXEMPLARISCHE UMSETZUNG UND
BEWERTUNG...........................................................174
5.1.
HERANGEHENSWEISE...................................................................................................................174
5.1.1.
SIMULATIONSUMGEBUNG........................................................................................................................175
5.1.2. BEWERTUNG DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT.....................................................................................................
175
5.2.
ANWENDUNGSBEISPIEL.................................................................................................................176
5.2.1
AUSGANGSDATEN.....................................................................................................................................176
5.2.2. BEZUGSYSTEM
(LINIENFERTIGUNG).........................................................................................................181
5.3 UMSETZUNG ALS
MATRIX-PRODUKTJON..........................................................................................182
5.3.1. AUFBAU DER THEORETISCHEN
MATRIX-PRODUKTION.............................................................................182
5.3.2 SIMULATION DER
MATRIX-PRODUKTION....................................................................................................194
5.4. ERKENNTNISSE UND
GESTALTUNGSFELDER.......................................................................................195
5.4.1 GEGENUEBERSTELLUNG LINIE UND
MATRIX................................................................................................196
5.4.2 BEWERTUNG DER
MATRIX-PRODUKTION....................................................................................................208
5.5 POTENZIALE DER
MATRIX-PRODUKTION...........................................................................................212
5.6 ABLEITUNG VON
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN................................................................................219
6. KRITISCHE WUERDIGUNG UND
AUSBLICK..........................................................................221
6.1. KRITISCHE
WUERDJGUNG..................................................................................................................221
6.2.
AUSBLICK.......................................................................................................................................224
7.
ZUSAMMENFASSUNG......................................................................................................231
8.
LITERATURVERZEICHNIS...................................................................................................
232
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