Flexible Arbeit: Zeitarbeit, Werkvertrag, Outsourcing
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Gruppe
2017
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Inklusive Arbeitshilfen online |
| Beschreibung: | 252 Seiten Diagramme |
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|---|---|
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V O RW O
RT........................................................................................................................
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.............................................................................................
14
VERZEICHNIS DER ARBEITSHILFEN
.....................................................................................
16
VERZEICHNIS DER
ONLINE-DOKUMENTE...........................................................................
17
ABBILDUNGSVERZEICHNIS...............................................................................................
18
1 FLEXIBILISIERUNG DER A RB E
IT...........................................................................
19
11 NETZWERKCHARAKTER DER INDUSTRIE 4.0
............................................................ 19
1.1.1 DIGITALISIERUNG
...................................................................................
20
1.1.2 FLEXIBILITAET ALS
SCHLUESSELFAKTOR...........................................................
21
1.2 ENTWICKLUNG DES FACHKRAEFTE BEDARF S
............................................................. 22
1.2.1 FOLGEN DES DEMOGRAFISCHEN
WANDELS............................................... 22
1.2.2 KOMPONENTEN DES
FACHKRAEFTEBEDARFS............................................. 24
1.2.3 LEBENSLANGES
LERNEN.........................................................................
26
1.3 NACHHALTIGE
HR-FLEXIBILISIERUNG.....................................................................
27
1.3.1 FORMEN DER
FLEXIBILISIERUNG...............................................................
27
1.3.2 ARBEITSVERHAELTNISSE IM WANDEL
............................
29
1.3.3 ANFORDERUNGEN AN DIE PERSONALPLANUNG
......................................... 32
1.4 TRENDS UND PERSPEKTIVEN DER
FLEXIBILISIERUNG............................................... 34
1.4.1 ERWARTUNGEN AN DER A
RBEITGEBER..................................................... 35
1.4.2 SUBJEKTIVIERUNG DER ARBEIT
............................................................... 36
2
FLEXIBILISIERUNGSFORMEN...............................................................................
39
2.1 ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
..........................
39
2.1.1 FORMEN DER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
........................................... 40
2.1.2 BESONDERE REGELUNGEN IM BAUGEWERBE
......................................... 47
2.2 ARBEITSVERM
ITTLUNG.........................................................................................
49
2.3 WERKVERTRAG/DIENSTVERTRAG
...........................................................................
59
2.3.1 SELBSTSTAENDIGE
ARBEIT/FREELANCING................................................... 64
2.3.2 INTERIMSMANAGEMENT
.......................................................................
66
2.4 O
UTSOURCING...................................................................................................
67
2.4.1 FORMEN DES
OUTSOURCINGS.................................................................
68
2.4.2 GRUENDE FUER O
UTSOURCING...................................................................
69
2.4.3
MITBESTIMMUNGSRECHTE.....................................................................
70
2.4.4 ABGRENZUNG VOM BETRIEBSUEBERGANG
............................................... 70
2.4.5 PERSONALPOOLS
...................................................................................
74
2.5 PROBLEMATISCHE VERTRAGSTYPEN
..................................................................... 76
2.5.1 OUTSOURCING UEBER EINEN
WERKVERTRAG............................................... 77
2.5.2 VERDECKTE
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG...............................................
78
2.5.3 KUENDIGUNG UND
WIEDEREINSTELLUNG................................................... 82
2.6 TRANSFERGESELLSCHAFTEN
.................................................................................
83
3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN
...............................................................................
87
3.1 ARBEITNEHMERUEBERLASSUNGSGESETZ
............................................................... 87
3.1.1 FUNKTION DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT
......................................... 88
3.1.2 DIE DURCHFUEHRUNGSANWEISUNGEN
..................................................... 90
3.2 DAS ERLAUBNISVERFAHREN
.................................................................................
90
3.2.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE
ERLAUBNISERTEILUNG................................... 90
3.2.2 ANTRAGSTELLUNG
...................................................................................
92
3.2.3 BEFRISTETE UND UNBEFRISTETE
ERLAUBNIS............................................. 94
3.2.4
VERLAENGERUNGSANTRAG.........................................................................
95
3.2.5 VERSAGUNG DER
ERLAUBNIS...................................................................
96
3.3
ARBEITNEHMER-ENTSENDEGESETZ.....................................................................
103
3.4
MINDESTARBEITSBEDINGUNGENGESETZ.............................................................
107
3.5 MINDESTLOHNGESETZ
.......................................................................................
107
3.6 TEILZEIT- UND BEFRISTUNGSGESETZ
..............
110
3.7 DIE RICHTLINIEN DER EU
.....................................................................................
112
3.7.1 DIE DIENSTLEISTUNGSRICHTLINIE DER EU
................................................. 112
3.7.2 DIE EU-RICHTLINIE ZUR ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
............................
113
3.7.3 DIE RICHTLINIE UEBER DIE ENTSENDUNG VON ARBEITNEHM ERN
................
115
3.7.4 DIE RICHTLINIE ZUR VERBESSERUNG VON SICHERHEIT UND
GESUNDHEIT AM A
RBEITSPLATZ.............................................................
116
4 TARIFLANDSCHAFT IN DER ZEITARBEIT
............................................................... 117
4.1 ENTWICKLUNG DER TARIFFAEHIGKEIT
.....................................................................
117
4.2 TARIFVERTRAGSSTRUKTUR
.....................................................................................
118
4.2.1 DIE VERTRAEGE ZWISCHEN BZA (BAP) UND D G
B..................................... 119
4.2.2 DIE VERTRAEGE ZWISCHEN IGZ UND
DGB................................................. 121
4.2.3 DIE VERTRAEGE ZWISCHEN AMP UND DEN CHRISTLICHEN
GEWERKSCHAFTEN
...............................................................................
122
4.2.4 ENTGELTGRUPPEN UND
STUNDENLOEHNE................................................. 126
4.2.5 BRANCHENZUSCHLAEGE IN DER Z E ITA RB E
IT............................................... 130
4.3 MINDESTLOHN IN DER Z E ITA RB E
IT.......................................................................
140
4.4 HAUSTARIFVERTRAEGE MIT GEWERKSCHAFTEN
....................................................... 143
5 ENTWICKLUNG AM ARBEITSMARKT
................................................................... 145
5.1 INTERNATIONALE ENTWICKLUNG DER Z E ITA RB E
IT................................................... 145
5.2 GESCHICHTE DER ZEITARBEIT IN DEUTSCHLAND
................................................... 148
5.3 DIE DEREGULIERUNG DES
ARBEITSMARKTES.........................................................
150
5.3.1 DIE
HARTZ-GESETZE.............................................................................
151
5.3.2 DER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
................................................... 151
5.3.3 DIE RE-REGULIERUNG DES ARBEITSMARKTES
..........................................
153
5.4 MARKTENTWICKLUNG
.........................................................................................
154
5.4.1 DER BOOM DER Z E ITA RB E
IT...................................................................
155
5.4.2 DIE STRUKTUR DER
ZEITARBEITNEHMER................................................... 157
5.4.3 DIE STRUKTUR DER
ZEITARBEITSUNTERNEHMEN....................................... 159
5.4.4 VOLATILITAET DES
ARBEITSMARKTES...........................................................
162
5.4.5 TRENDS UND PERSPEKTIVEN
................................................................. 167
6 VERTRAGSVERHAELTNISSE
...................................................................................
171
6.1 DER
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNGSVERTRAG.........................................................
171
6.2 DER ARBEITSVERTRAG MIT DEM
ZEITARBEITNEHMER............................................. 177
6.2.1 UNZULAESSIGE VEREINBARUNGEN
........................................................... 180
6.2.2 TAETIGKEIT UND
EINSATZ.........................................................................
181
6.2.3 FINANZIELLE
LEISTUNGEN.......................................................................
182
6.2.4 KURZARBEITERGELD
...............................................................................
187
6.2.5 ARBEITSZEIT UND
ARBEITSZEITKONTEN................................................... 188
6.2.6 KRANKHEIT UND URLAUB
....................
190
6.2.7 GESUNDHEIT UND
ARBEITSSICHERHEIT................................................... 191
6.2.8 KUENDIGUNG UND KUENDIGUNGSSCHUTZ
................................................. 192
6.2.9 EINSATZ IM STREIKBETRIEB
................................................................... 194
6.3 VERHAELTNIS VON ARBEITNEHMER, KUNDE UND ZEITARBEITSUNTERNEHMEN
..........
195
6.3.1 RECHTE UND PFLICHTEN DES KUNDEN
................................................... 196
6.3.2 RECHTE UND PFLICHTEN DES ZEITARBEITSUNTERNEHMENS
....................
200
6.3.3 RECHTE UND PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS
....................................... 203
6.4 BETRIEBSRAT UND
ZEITARBEIT..............................................................................
205
6.4.1 BETRIEBSRAT IM KUNDENUNTERNEHMEN
............................................... 205
6.4.2 BETRIEBSRAT IM
ZEITARBEITSUNTERNEHMEN........................................... 209
7 AUSWAHL DES A
NBIETERS...............................................................................
211
7.1 AUSWAHLKRITERIEN
...........................................................................................
211
7.1.1 GENERAL- ODER SPEZIALANBIETER
......................................................... 212
7.1.2 QUALIFIKATIONSSTRUKTUR DER
ARBEITNEHMER......................................... 215
7.2 A NGEBOTSPORTFOLIO
.........................................................................................
218
7.2.1 INHOUSE- UND MASTER-VENDOR-LOESUNGEN
......................................... 218
7.2.2 BETREIBERMODELLE (MANAGED SERVICES)
............................................. 221
7.2.3
BRANCHENPOOLS...................................................................................
222
7.2.4
ZEITERFASSUNGSMANAGEMENT.............................................................
222
7.3 WIRTSCHAFTLICHE VORTEILE FUER DEN KUNDEN
..................................................... 223
7.3.1 KALKULATION DER KOSTEN
.....................................................................
224
7.3.2 PREISKAMPF UND Q U A LITAE
T................................................................... 226
7.3.3 NICHTLEISTUNG UND
BESCHAFFUNGSRISIKO............................................. 226
7.4 AUSBILDUNG IN DER ZEITARBEIT
.........................................................................
227
7.4.1 QUALIFIZIERUNG ON THE JOB ALS
ZEITARBEITNEHMER............................... 228
7.4.2 WEITERBILDUNG VON ZEITARBEITNEHMERN DURCH DEN A N B IE TE R
..........
229
7.4.3 AUS- UND WEITERBILDUNG IN DER
BRANCHE........................................... 229
8 ABLAEUFE UND
PROZESSE.................................................................................
233
8.1 AUFGABEN VOR
EINSATZBEGINN.........................................................................
233
8.1.1 AKQUISITION VON AUFTRAEGEN
............................................................... 233
8.1.2 REKRUTIERUNG UND
MITARBEITERAUSWAHL............................................. 234
8.1.3 BEWERBERAUSWAHL UND -BETREUUNG
................................................. 237
8.1.4 EINWEISUNG DES ZEITARBEITNEHMERS
................................................. 239
8.2 AUFGABEN WAEHREND DES EINSATZES
............................................................... 241
8.2.1 INTEGRATION IN DEN BETRIEB
............................................................... 241
8.2.2 BETREUUNG VOR O R
T.............................................................................
244
8.3 AUFGABEN NACH DEM E
INSATZ.........................................................................
245
STICHWORTVERZEICHNIS
.................................................................................................
249
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