Grundlagen des Projektmanagements: Methoden, Techniken und Tools für Projektleiter
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach am Main
GABAL
2016
|
| Ausgabe: | 6. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 186 Seiten Illustrationen, Diagramme 22 cm |
| ISBN: | 9783869361215 3869361212 |
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Vorwort............................................. 9
1. Methoden, Techniken und Tools:
die harte Seite des Projektmanagements......... 11
2. Erfolgsfaktor Projekt management.................... 16
Linienorganisation und Projektarbeit............... 16
Grenzen und Handlungsspielräume
für das Projekt.................................... 21
Rollen in der Projektarbeit........................ 24
Struktur schaffen durch Vorgehensmodelle........... 27
3. Projekte planen, ausführen und steuern.............. 29
Projektmanagementprozesse.......................... 30
Von der Projektidee bis zum Projektauftrag......... 34
Anforderungen ermitteln und das Projekt planen ... 36
Arbeiten ausführen, überwachen und steuern..... 39
Arbeiten abschließen und Erfahrungen
dokumentieren...................................... 43
4. Inhalts- und Umfangsmanagement:
Liefern, was bestellt ist.......................... 45
Was ist zu tun?.................................... 46
Der Projektauftrag................................. 48
Die Inhalts- und Umfangsbeschreibung............... 50
Die Stakeholderanalyse ............................ 54
Der Projektstrukturplan............................ 59
Die Ergebnisabnahme und Beendigung
des Projekts....................................... 64
5. Terminmanagement: Planen, was zu tun ist. . . . 66
Was ist zu tun?............................... 67
Schätzen: die Kunst, den Aufwand zu ermitteln. 68
Den Verlauf des Projekts verdeutlichen
mit Netzplänen.................................... 72
Den Verlauf des Projekts sichtbar machen
mit Terminplänen.................................. 81
Die Terminplansteuerung........................... 84
6. Kostenmanagement:
Das Budget im Griff behalten...................... 89
Was ist zu tun?................................... 90
Kosten, was ist das eigentlich?................... 91
Das Budget bestimmt den Kostenrahmen.............. 93
7. Qualitätsmanagement:
Liefern, was bestellt ist......................... 96
Was ist zu tun?................................... 97
Qualität, was ist das eigentlich?................. 98
Qualität planen, um Fehler zu vermeiden........... 103
Gute Qualität entsteht durch gute Arbeitsprozesse. . . 104
Fehler durch Qualitätskontrolle entdecken......... 105
Tools und Techniken im Qualitätsmanagement.... 106
8. Personalmanagement:
der Richtige am richtigen Platz................... 111
Was ist zu tun?................................... 112
Der menschliche Faktor in der Projektplanung.. 113
Das Projektteam finden und für das Projekt
gewinnen ......................................... 118
Projektmitarbeiter führen und motivieren.......... 119
9. Kommunikationsmanagement:
informieren, informieren, informieren............. 125
Was ist zu tun?................................... 126
Kommunikationsplanung............................. 127
Kommunikationsstörungen
und wie man sie vermeidet......................... 132
Informationen richtig verteilen.................... 133
Berichte zeigen den Fortschritt des Projekts.... 138
10. Risikomanagement:
Schäden vermeiden und Chancen nutzen............... 141
Was ist zu tun?.................................... 141
Ein Risiko - Was ist das eigentlich?............... 143
Auswirkungen ermitteln mit Risikoanalysen.......... 147
Risiken sind nicht zu vermeiden, aber zu managen . . 152
11. Beschaffungsmanagement:
Einkäufen, was man nicht selbst macht.............. 157
Was ist zu tun?.................................... 158
Lieferleistungen festlegen......................... 158
Wie finde ich den richtigen Anbieter?.............. 161
Verträge schließen und managen..................... 163
12. Integrationsmanagement:
die Fäden in der Hand behalten..................... 166
Projektmanagementplan:
die Wegbeschreibung zum Ziel....................... 167
Projektausführung steuern -
der Plan wird Wirklichkeit......................... 170
Überwachen und Steuern: Projekt bleibt auf Kurs ... 171
Projektabschluss: endlich am Ziel!................. 176
13. Der erfolgreiche Projektleiter..................... 178
Verzeichnis der Checklisten............................ 180
Literaturverzeichnis................................... 182
Stichwortverzeichnis................................... 183
Der Autor
186
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