Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen: eine komparative Fallstudienanalyse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2017]
|
| Schriftenreihe: | mir-Edition
|
| Schlagworte: | |
| Beschreibung: | XXIII, 420 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783658168445 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV044236002 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 170322s2017 |||| m||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 9783658168445 |c Print |9 978-3-658-16844-5 | ||
| 035 | |a (OCoLC)979537040 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV044236002 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-83 |a DE-862 | ||
| 100 | 1 | |a Sinzig, Corinna |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen |b eine komparative Fallstudienanalyse |c Corinna Sinzig. Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Gabler |c [2017] | |
| 264 | 4 | |c © 2017 | |
| 300 | |a XXIII, 420 Seiten |b Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a mir-Edition | |
| 502 | |b Dissertation |c Technische Universität Hamburg-Harburg |d 2016 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Industriestaaten |0 (DE-588)4026840-8 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 651 | 7 | |a Entwicklungsländer |0 (DE-588)4014954-7 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Industriestaaten |0 (DE-588)4026840-8 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Entwicklungsländer |0 (DE-588)4014954-7 |D g |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |c eBook |z 978-3-658-16845-2 |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029641504 | ||
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 2000/QP 320 S618 |
| DE-BY-FWS_katkey | 653392 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083000517954 |
| _version_ | 1806176846224556032 |
| any_adam_object | |
| author | Sinzig, Corinna |
| author_facet | Sinzig, Corinna |
| author_role | aut |
| author_sort | Sinzig, Corinna |
| author_variant | c s cs |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV044236002 |
| ctrlnum | (OCoLC)979537040 (DE-599)BVBBV044236002 |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01636nam a2200421 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044236002</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">170322s2017 |||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658168445</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-658-16844-5</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)979537040</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV044236002</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sinzig, Corinna</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen</subfield><subfield code="b">eine komparative Fallstudienanalyse</subfield><subfield code="c">Corinna Sinzig. Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2017]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXIII, 420 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">mir-Edition</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Technische Universität Hamburg-Harburg</subfield><subfield code="d">2016</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Industriestaaten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026840-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Entwicklungsländer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014954-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Industriestaaten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026840-8</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Entwicklungsländer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014954-7</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="c">eBook</subfield><subfield code="z">978-3-658-16845-2</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029641504</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Industriestaaten (DE-588)4026840-8 gnd Entwicklungsländer (DE-588)4014954-7 gnd |
| geographic_facet | Industriestaaten Entwicklungsländer |
| id | DE-604.BV044236002 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-08-01T11:27:47Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783658168445 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029641504 |
| oclc_num | 979537040 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-83 DE-862 DE-BY-FWS |
| owner_facet | DE-83 DE-862 DE-BY-FWS |
| physical | XXIII, 420 Seiten Diagramme |
| publishDate | 2017 |
| publishDateSearch | 2017 |
| publishDateSort | 2017 |
| publisher | Springer Gabler |
| record_format | marc |
| series2 | mir-Edition |
| spellingShingle | Sinzig, Corinna Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen eine komparative Fallstudienanalyse Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4075092-9 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4026840-8 (DE-588)4014954-7 (DE-588)4113937-9 |
| title | Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen eine komparative Fallstudienanalyse |
| title_auth | Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen eine komparative Fallstudienanalyse |
| title_exact_search | Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen eine komparative Fallstudienanalyse |
| title_full | Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen eine komparative Fallstudienanalyse Corinna Sinzig. Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona |
| title_fullStr | Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen eine komparative Fallstudienanalyse Corinna Sinzig. Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona |
| title_full_unstemmed | Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen eine komparative Fallstudienanalyse Corinna Sinzig. Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona |
| title_short | Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen |
| title_sort | nichtmarktstrategien multinationaler unternehmen eine komparative fallstudienanalyse |
| title_sub | eine komparative Fallstudienanalyse |
| topic | Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| topic_facet | Multinationales Unternehmen Strategisches Management Industriestaaten Entwicklungsländer Hochschulschrift |
| work_keys_str_mv | AT sinzigcorinna nichtmarktstrategienmultinationalerunternehmeneinekomparativefallstudienanalyse |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 320 S618 |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |