Grundzüge des Wirtschaftsprivatrechts:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2018]
|
| Schriftenreihe: | Vahlen kompakt
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 364 Seiten 22.4 cm x 14.1 cm |
| ISBN: | 9783800654895 380065489X |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
V O RW O RT
.
V
1. RECHTSORDNUNG UND WIRTSCHAFTSPRIVATRECHT
.
1
1.1 DIE R ECHTSORDNUNG
.
2
1.1.1 OBJEKTIVES UND SUBJEKTIVES RECHT MIT SEINEN
RECHTSQUELLEN
.
3
1.1.1.1 OBJEKTIVES R E C H T
.
3
1.1.1.2 SUBJEKTIVES RECHT
.
4
1.1.2 PRIVATRECHT UND OEFFENTLICHES RECHT. 5
1.1.2.1 PRIVATRECHT
.
5
1.1.2.2 OEFFENTLICHES R ECHT
.
6
1.2 DAS WIRTSCHAFTSPRIVATRECHT UND SEINE RECHTSQUELLEN. 7
1.2.1 BEGRIFF DES W IRTSCHAFTSPRIVATRECHTS. 7
1.2.1.1 DAS BUERGERLICHE R ECHT
.
.
8
1.2.1.2 DAS H
ANDELSRECHT. 9
1.2.1.3 DAS GESELLSCHAFTSRECHT.
10
1.2.1.4 DAS WETTBEWERBSRECHT.
10
1.2.1.5 WIRTSCHAFTSPRIVATRECHT UND VERFAHRENSRECHT . . . 11
1.3 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
12
2. PERSONEN UND G EG EN STAEN D E
.
15
2.1 HANDELNDE PERSONEN UND DEREN RECHTLICHE FAEHIGKEI
TEN: RECHTSSUBJEKTE.
17
2.1.1 NATUERLICHE PERSONEN
.
17
2.1.1.1
BEGRIFF.
17
2.1.1.2 RECHTSFAEHIGKEIT DES M ENSCHEN. 17
2.1.1.3 GESCHAEFTSFAEHIGKEIT DES MENSCHEN
.
18
2.1.1.4 DELIKTSFAEHIGKEIT DES M ENSCHEN. 23
2.1.2 JURISTISCHE PERSONEN
.
25
2.1.2.1 RECHTSFORMEN UND ZW ECKE. 25
2.1.2.2 CHARAKTERISTIKA JURISTISCHER P ERSO N EN
.
27
2.1.3 PERSONENGESELLSCHAFTEN
.
27
2.1.4 ERSCHEINUNGSFORMEN VON PERSONEN IM R E C H T
.
27
2.1.4.1 VERBRAUCHER UND UNTERNEHMER. 28
2.1.4.2 K AUFLEUTE
.
28
2.2 GEGENSTAENDE RECHTLICHEN HANDELNS: RECHTSOBJEKTE . . 30
2.2.1 SACHEN
.
30
2.2.1.1 BEWEGLICHE UND UNBEWEGLICHE SACHEN
.
31
2.2.1.2 EINFACHE UND WESENTLICHE BESTANDTEILE VON
S ACH EN .
32
2.2.1.3 ZUBEHOER UND NUTZUNGEN
.
.
33
2.2.2 R ECH TE
.
34
2.2.2.1 RELATIVE UND ABSOLUTE RECHTE
.
34
2.2.2.2 SONSTIGE SUBJEKTIVE R E C H TE . 36
2.3 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
36
3. RECHTSGESCHAEFTE.
. 41
3.1 DER VERTRAG ALS TRANSAKTIONSGRUNDLAGE DES
W
IRTSCHAFTSRECHTS.
42
3.2 DIE
WILLENSERKLAERUNG.
44
3.2.1 DER W
ILLE.
44
3.2.2 DIE E RKLAERUNG
.
45
3.2.3 WIRKSAMWERDEN VON WILLENSERKLAERUNGEN
.
46
3.2.3.1 NICHT EMPFANGSBEDUERFTIGE WILLENSERKLAERUNGEN . 47
3.2.3.2 EMPFANGSBEDUERFTIGE WILLENSERKLAERUNGEN. 47
3.2.3.3 BEDINGUNG UND B EFRISTUNG
.
49
3.2.4 AUSLEGUNG, BEWUSSTE UND UNBEWUSSTE WILLENS
MAENGEL
.
50
3.2.4.1 AUSLEGUNG VON WILLENSERKLAERUNGEN. 50
3.2.4.2 GEHEIMER VORBEHALT, SCHEINGESCHAEFT, SCHERZER
KLAERUNG
.
51
3.2.4.3 IRRTUEMER
.
.
.
52
5.2.4.4 TAEUSCHUNG UND D RO H U N G
.
54
3.3 DER VERTRAG. 55
3.3.1 DIE VERTRAGSANBAHNUNG
.
.
56
3.3.1.1 WERBEMASSNAHMEN (INVITATIO AD OFFENRENDUM) . 56
3.3.1.2 VERTRAGSVERHANDLUNGEN, LETTER OF IN TE N T
.
56
3.3.1.3 V
ORVERTRAG. 57
3.3.1.4 R AHM ENVERTRAG
.
58
3.3.2 DER VERTRAGSSCHLUSS
.
58
3.3.2.1 DER VERTRAGSANTRAG
.
58
3.3.2.2 DIE VERTRAGSANNAHME. 59
3.3.2.3 DAS ZUSTANDEKOMMEN DES VERTRAGS. 60
3.3.3 DER VERTRAGSSCHLUSS IM HANDELSVERKEHR. 61
3.3.3.1 SCHWEIGEN IM HANDELSVERKEHR. 61
3.3.3.2 HANDELSBRAEUCHE, INSBESONDERE DAS KAUFMAENNI
SCHE BESTAETIGUNGSSCHREIBEN.
.
.
61
3.3.4 DER VERTRAGSSCHLUSS IM ELEKTRONISCHEN GESCHAEFTS
VERKEHR.
62
3.3.4.1 ZUSTANDEKOMMEN DES VERTRAGS . 62
3.3.4.2 BESONDERE PFLICHTEN IM ELEKTRONISCHEN GE
SCHAEFTSVERKEHR
.
63
3.3.5 RECHTSFOLGEN DES VERTRAGS
.
64
3.4 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
.
65
4. VERTRAGSGESTALTUNG
.
.
.
.
.
69
4.1 VERTRAGSFREIHEIT UND IHRE GRENZEN
.
70
4.1.1 DIE ABSCHLUSSFREIHEIT
.
71
4.1.1.1 GRUNDSATZ
.
71
4.1.1.2 GRENZEN: ABSCHLUSSVERBOTE UND ABSCHLUSS
ZWANG
. 71
4.1.2 DIE FORMFREIHEIT
.
72
4.1.2.1 GRUNDSATZ
. 72
4.1.2.2 FORM TYPEN
.
72
4.1.2.3 GRENZEN: FORM ZW ANG. 74
4.1.2.4 FOLGEN VON FORMMAENGELN. 76
4.1.3 DIE INHALTSFREIHEIT
.
77
4.1.3.1 GRUNDSATZ
.
77
4.1.3.2 GRENZEN: ZWINGENDES RECHT, GUTE SITTEN, GE
SETZLICHE V ERBOTE
.
78
4.2 VERTRAGSGESTALTUNG DURCH ALLGEMEINE GESCHAEFTS
BEDINGUNGEN
. 79
4.2.1 WESEN, VOR- UND NACHTEILE ALLGEMEINER
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN
.
80
4.2.2 FORMALE EINBEZIEHUNG VON AGB IN VERTRAEGE. 82
4.2.3 INHALTSKONTROLLE
.
83
4.2.3.1 GENERALKLAUSEL UND KLAUSELVERBOTE
.
84
4.2.3.2 UEBERRASCHENDE KLAUSELN UND UNKLARHEITEN. . . . 85
4.2.4 RECHTSFOLGEN.
.
.
85
4.2.5 BESONDERHEITEN BEI AGB IM UNTERNEHMERISCHEN
G ESCHAEFTSVERKEHR
.
86
4.2.5.1 EINBEZIEHUNG VON AGB GEGENUEBER UNTERNEH
MERN
.
.
. 86
4.2.5.2 INHALTSKONTROLLE BEI UNTERNEHMERKUNDEN
.
86
4.2.5.3 KOLLISION VON AGB ZWISCHEN UNTERNEHMERN . . . 87
4.2.5.4 H
ANDELSKLAUSELN. 87
4.3 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
87
5. STELLVERTRETUNG
.
91
5.1 WESEN UND ARTEN DER STELLVERTRETUNG. 92
5.2 GESETZLICHE VERTRETUNG
.
93
5.3 GEWILLKUERTE V ERTRETUNG
.
93
5.3.1 DIE VERTRETUNGSMACHT
.
93
5.3.1.1 WESEN DER VOLLMACHT
.
94
5.3.1.2 ERTEILUNG DER VOLLM ACHT
.
94
5.3.1.3 ERLOESCHEN DER VOLLMACHT
.
95
5.3.1.4 RECHTSSCHEINVOLLMACHTEN
.
95
5.3.1.5 DER VERTRETER OHNE VERTRETUNGSMACHT
.
96
5.3.2 DER OFFENLEGUNGSGRUNDSATZ
.
97
5.3.3 HANDELSRECHTLICHE VOLLMACHTEN
.
98
5.3.3.1 DIE P RO K U RA
.
98
5.3.3.2 DIE HANDLUNGSVOLLMACHT
.
101
5.4 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
103
6.
VERTRAGSABWICKLUNG.
107
6.1 VERPFLICHTUNGS- UND VERFUEGUNGSGESCHAEFTE. 108
6.2 LEISTUNGSPFLICHTEN
. .
.
. 111
6.2.1 HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN
.
111
6.2.2 NEBENLEISTUNGSPFLICHTEN
.
112
6.3 ART UND WEISE DER LEISTUNGSERBRINGUNG
.
113
6.3.1 LEISTUNG DURCH SCHULDNER ODER DRITTEN
.
114
6.3.2 LEISTUNG AN GLAEUBIGER ODER D RITTEN
.
114
6.3.3 LEISTUNG IM RICHTIGEN U M FANG
.
114
6.3.4 LEISTUNG AM RICHTIGEN ORT
.
. 114
6.3.5 RECHTZEITIGE LEISTUNG
.
. 115
6.4 LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHTE
.
. 116
6.5 VARIANTEN UND FOLGEN DER VERTRAGSERFUELLUNG. 117
6.6 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
118
7. SACHENRECHT
.
. 121
7.1 EIGENTUM UND B ESITZ. 122
7.1.1 DAS EIGENTUM
. 122
7.1.2 DER B ESITZ. 124
7.1.3 DER EIGENTUMSERWERB
.
.
. 125
7.1.3.1 RECHTSGESCHAEFTLICHER ERWERB BEWEGLICHE SACHEN 125
7.1.3.2 RECHTSGESCHAEFTLICHER GRUNDSTUECKSERWERB
.
126
7.1.3.3 GUTGLAEUBIGER RECHTGESCHAEFTLICHER EIGENTUMSER
WERB
.
129
7.1.3.4 GESETZLICHER EIGENTUMSUEBERGANG
.
130
7.1.3.5 SCHUTZ DES EIGENTUM S.
133
7.2 DINGLICHE R ECH TE.
134
7.2.1 BESCHRAENKT DINGLICHE NUTZUNGSRECHTE. 134
7.2.2 BESCHRAENKT DINGLICHE VERWERTUNGSRECHTE. 136
7.2.3 BESCHRAENKT DINGLICHE ERWERBSRECHTE
.
138
7.3 SACHENRECHTLICHE GRUNDSAETZE
.
.
139
7.4 DIE FORDERUNGSABTRETUNG
.
140
7.5 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
. 141
8. KOMPLIKATIONEN BEI DER LEISTUNGSERBRINGUNG. 145
8.1 ALLGEMEINES ZU RECHTSVERLETZUNGEN UND LEISTUNGS
STOERUNGEN
.
146
8.1.1 PFLICHTVERLETZUNGEN UND LEISTUNGSHINDERNISSE . 147
8.1.2 DIE RECHTSFOLGEN DER PFLICHTVERLETZUNGEN
.
.
149
8.2 DAS SYSTEM DES VERTRAGLICHEN SCHADENSERSATZES
.
151
8.2.1 DIE ANSPRUCHSGRUNDLAGE §280 ABS. 1 BGB
.
151
8.2.2 SCHADENSERSATZARTEN
.
152
8.2.2.1 SCHADENSERSATZ NEBEN DER L EISTUNG
.
153
8.2.2.2 SCHADENSERSATZ STATT DER LEISTUNG
.
153
8.3 DIE
VERZOEGERUNG.
154
8.3.1 BEGRIFF DER VERZOEGERUNG UND IHRE RECHTSFOLGEN. . . 155
8.3.2 DER SCHULDNERVERZUG UND SEINE RECHTSFOLGEN
.
157
8.3.2.1 VORAUSSETZUNGEN DES SCHULDNERVERZUGS
.
157
8.3.2.2 RECHTSFOLGEN DES SCHULDNERVERZUGS
.
159
8.3.3 DER GLAEUBIGERVERZUG
.
160
8.4 DIE UNMOEGLICHKEIT
.
161
8.4.1 BEGRIFF UND ERSCHEINUNGSFORMEN
.
161
8.4.2 DIE RECHTSFOLGEN DER NACHTRAEGLICHEN UNMOEGLICH
KEIT
.
162
8.4.3 BESONDERHEITEN DER ANFAENGLICHEN UNMOEGLICHKEIT . 164
8.5 DIE RUECKSICHTNAHMEPFLICHTVERLETZUNG. 165
8.5.1 GEBOT DER RUECKSICHTNAHME AUF RECHTSPOSITIONEN
UND
INTERESSEN.
165
8.5.1.1
SCHULDVERHAELTNIS. 165
8.5.1.2 RUECKSICHTNAHMEPFLICHTEN
.
166
8.5.2 RECHTSFOLGEN DER RUECKSICHTNAHMEPFLICHTVERLETZUNG 167
8.6 DER
MANGEL.
168
8.7 STOERUNG UND WEGFALL DER GESCHAEFTSGRUNDLAGE
.
169
8.8 V
ERJAEHRUNG.
170
8.8.1 WESEN UND RECHTSFOLGEN
.
170
8.8.2 DIE VERJAEHRUNGSFRIST.
170
8.8.3 DER VERJAEHRUNGSFRISTBEGINN
.
170
8.8.4 HEMMUNG UND N EU B EG IN N
.
171
8.9 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
172
9. UNERLAUBTE HANDLUNGEN UND SCHADENSRECHT
.
177
9.1 EINFUEHRUNG IN DAS DELIKTISCHE SCHADENSERSATZRECHT. . . 178
9.2 DELIKTSHAFTUNG AUS UNERLAUBTER HANDLUNG BEI NACH
ZUWEISENDEM VERSCHULDEN
.
179
9.2.1 RECHTSGUTVERLETZUNGEN NACH §823 ABS. 1 BGB . 179
9.2.1.1 VERLETZUNGSHANDLUNG
.
179
9.2.1.2 RECHTSGUTVERLETZUNG
.
180
9.2.1.3 RECHTSWIDRIGKEIT
.
181
9.2.1.4 VERSCHULDEN
.
182
9.2.2 VERLETZUNG VON SCHUTZGESETZEN NACH § 823 ABS. 2
BGB
9.2.3 VORSAETZLICHE, SITTENWIDRIGE SCHAEDIGUNG NACH § 826
BGB.
184
9.3 DELIKTSHAFTUNG AUS UNERLAUBTER HANDLUNG BEI VERMU
TETEM
VERSCHULDEN.
184
9.4 GEFAEHRDUNGSHAFTUNG OHNE VERSCHULDEN
.
186
9.4.1 DIE HAFTUNG DES KFZ-HALTERS NACH §7 STV G
.
187
9.4.2 DIE PRODUKTHAFTUNG
.
187
9.5
SCHADENSERSATZRECHT.
189
9.5.1 DER ERSATZFAEHIGE SCHADEN
.
189
9.5.1.1
SCHADENSARTEN. 189
9.5.1.2 SCHADENSURSAECHLICHKEIT
.
190
9.5.2 SCHADENSPOSITIONEN
.
191
9.5.3 ART UND UMFANG DER ERSATZLEISTUNG. 192
9.5.3.1 N ATURALRESTITUTION
.
192
9.5.3.2 SCHADENSMINDERUNG
.
192
9.6 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
193
10. RECHTSFRAGEN DER BESCHAFFUNG VON MATERIAL UND BETRIEBS
MITTELN.
197
10.1 LIEFERANTENBEZIEHUNGEN
.
198
10.1.1 DUE
DILIGENCE.
199
10.1.2
RAHMENVERTRAG.
199
10.1.3 SINGLE
SOURCING. 200
10.1.4 JUST-IN-TIME-BELIEFERUNG
.
200
10.2 DER
KAUFVERTRAG.
201
10.2.1 W E SE N
.
201
10.2.2 KAUF UNTER EIGENTUMSVORBEHALT
.
201
10.2.2.1 DER EINFACHE EIGENTUMSVORBEHALT. 202
10.2.2.2 DER VERLAENGERTE EIGENTUMSVORBEHALT
.
204
10.2.2.3 VERLAENGERTER EIGENTUMSVORBEHALT UND GLOBAL
ZESSION
. 207
10.2.2.4 DER ERWEITERTE EIGENTUMSVORBEHALT. 208
10.2.3 MANGELGEWAEHRLEISTUNG IM K AU F
.
209
10.2.3.1 SACH- UND RECHTSMAENGEL
.
209
10.2.3.2 GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE
.
212
10.2.3.3 VERJAEHRUNG VON GEWAEHRLEISTUNGSRECHTEN
.
217
10.2.3.4 HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN UND G ARANTIEN
.
217
10.2.4 DER VERBRAUCHSGUETERKAUF
.
218
10.2.4.1
BEGRIFF.
218
10.2.4.2 VERBOT VERBRAUCHERFEINDLICHER VEREINBARUNGEN . 219
10.2.4.3 VERBRAUCHERSPEZIFISCHE REGELUNGEN. 220
10.2.4.4 UNTERNEHMERREGRESS
.
221
10.2.5 DER HANDELSKAUF
.
222
10.2.5.1 DAS HANDELSGESCHAEFT
.
222
10.2.5.2 BESONDERHEITEN BEIM HANDELSKAUF
.
223
10.2.6 DAS
UN-KAUFRECHT. 225
10.2.6.1 ANWENDUNGSBEREICH
.
225
10.2.6.2 REGELUNGSINHALTE
.
226
10.3 INTERNATIONALE LIEFERGESCHAEFTE UND IPR. 227
10.3.1 NATIONALES RECHT UND NATIONALES KOLLISIONSRECHT . 227
10.3.2 RECHTSWAHL IM INTERNATIONALEN VERKEHR. 227
10.3.3 VERTRAGSSTATUT BEI FEHLENDER RECHTSWAHL
.
228
10.3.4 INTERNATIONALE GERICHTSZUSTAENDIGKEIT. 228
10.4 DER
WERKVERTRAG.
229
10.4.1 WESEN DES WERKVERTRAGS UND A BGRENZUNGEN
.
229
10.4.2 WERKVERTRAGLICHE PFLICHTEN
.
229
10.4.2.1 VERPFLICHTUNG ZUR WERKERSTELLUNG UND ABGREN
ZUNG ZUM LIEFERUNGSKAUF
.
229
10.4.2.2 VERGUETUNGSVERPFLICHTUNG DES BESTELLERS
.
231
10.4.2.3 SICHERUNG DES W ERKLOHNANSPRUCHS. 233
10.4.3 MANGELGEWAEHRLEISTUNG
.
233
10.4.4 BEENDIGUNG DES WERKVERTRAGES. 234
10.4.5 DER VOB-BAUVERTRAG
.
235
10.5 GEBRAUCHSUEBERLASSUNGSVERTRAEGE
.
236
10.5.1
ABGRENZUNGEN.
236
10.5.2 EINZELHEITEN ZUR M IE TE
.
237
10.5.2.1 GEGENSTAND DER M IETE
.
237
10.5.2.2 FORM DES MIETVERTRAGS
.
238
10.5.2.3 PFLICHTEN VON VERMIETER UND M IETER. 238
10.6 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
239
11. RECHTSFRAGEN DER FINANZIERUNG
.
245
11.1 KREDITGEWAEHRUNG
.
246
11.2 GELDDARLEHEN UND VERBRAUCHERDARLEHEN. 247
11.2.1 DAS GELDDARLEHEN
.
247
11.2.2 DER VERBRAUCHERDARLEHENSVERTRAG. 248
11.2.3 BEGRIFFE UND ANWENDUNGSBEREICH. 248
11.2.4 VORVERTRAGLICHE PFLICHTEN DES UNTERNEHMERS
.
249
11.2.5 VERTRAGSFORM UND INHALTE
.
250
11.2.6 LAUFENDE P FLICHTEN
.
251
11.2.7 KUENDIGUNGSRECHTE
.
251
11.2.8 VERBUNDENE VERTRAEGE
.
.
252
11.3 FINANZIERUNGSHILFEN UND RATENLIEFERUNGSVERTRAEGE
ZWISCHEN UNTERNEHMERN UND VERBRAUCHERN. 253
11.3.1 FINANZIERUNGSHILFEN
.
253
11.3.2 RATENLIEFERUNGSVERTRAEGE
.
254
11.4 FINANZIERUNGS-LEASING
.
255
11.4.1 W E SE N
.
255
11.4.2 RECHTSBEZIEHUNGEN IM LEASINGVERHAELTNIS
.
255
11.4.3 UEBLICHE VERTRAGSINHALTE .
.
256
11.5 FACTORING
.
257
11.5.1 WESEN UND F U N K TIO N EN
.
257
11.5.2 VARIANTEN
.
258
11.6
LIEFERANTENKREDIT. 258
11.7
KREDITSICHERUNG.
259
11.7.1 PERSONALSICHERHEITEN
.
259
11.7.2
REALSICHERHEITEN.
261
11.8 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
261
12. RECHTSFRAGEN DES V
ERTRIEBS. 265
12.1 UEBERSICHT UEBER DIE ASPEKTE DES MARKETING- UND VER
TRIEBSRECHTS
.
266
12.1.1 PRODUKTPOLITIK.
.
.
266
12.1.2
PREISPOLITIK.
267
12.1.3 KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
. 267
12.1.4
VERTRIEBSPOLITIK.
267
12.1.5 M ARKETINGINFORMATIONEN
.
268
12.2 RECHTLICHE GRENZEN DER PREISPOLITIK DURCH DEUTSCHES
UND EUROPAEISCHES KARTELLRECHT
.
268
12.2.1
UEBERBLICK.
268
12.2.2 AUSWIRKUNGSPRINZIP UND VORRANG EUROPAEISCHEN
K ARTELLRECHTS
.
268
12.2.3 KARTELLRECHTLICHE REGELUNGSBEREICHE
.
.
269
12.2.4 PREISKARTELLE
.
. 270
12.2.4.1 HORIZONTALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN
.
270
12.2.4.2 VERTIKALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN
.
271
12.2.5 MISSBRAUCH EINER MARKTBEHERRSCHENDEN STELLUNG. 273
12.3 RECHTLICHE GRENZEN DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK
DURCH DAS UWG-LAUTERKEITSRECHT
.
.
273
12.3.1 ZWECK DES WETTBEWERBSRECHTS UND BEGRIFFE
.
.
274
12.3.2 VERBOT UNLAUTERER GESCHAEFTLICHER HANDLUNGEN . 274
12.3.2.1 GENERALKLAUSEL, SCHWARZE LISTE, §3 U W G
.
274
12.3.2.2 UNLAUTERKEIT DURCH RECHTSBRUCH, §3A UWG . . . 275
12.3.2.3 MITBEWERBERSCHUTZ, §4 U W G
.
275
12.3.3 AGGRESSIVE GESCHAEFTLICHE HANDLUNGEN, §4A U W G . 276
12.3.4 IRREFUEHRENDE GESCHAEFTLICHE H ANDLUNGEN. 277
12.3.5 VERGLEICHENDE W ERBUNG
.
.
278
12.3.6 UNZUMUTBARE BELAESTIGUNG
.
279
12.3.7 RECHTSFOLGEN UND VERFAHREN
.
.
280
12.4 VERTRIEB DURCH EXTERNE VERTRIEBSORGANE ALS ABSATZ
MITTLER UND ABSATZHELFER
.
281
12.4.1 UEBERBLICK UND ABGRENZUNGEN
.
281
12.4.2 ABSATZMITTLER
.
282
12.4.2.1 DER VERTRAGSHAENDLER
.
282
12.4.2.2 DER FRANCHISENEHMER
.
282
12.4.3
ABSATZHELFER.
283
12.4.3.1 DER HANDELSVERTRETER
.
283
12.4.3.2 DER HANDELSMAKLER
.
284
12.4.3.3 DER K OM M ISSIONAER
.
284
12.5 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DEN DIREKTVERTRIEB . 286
12.5.1 RECHTLICHER VERBRAUCHERSCHUTZ
_
_
_
286
12.5.2 VERBRAUCHERVERTRAEGE UND ALLGEMEINE PFLICHTEN DES
UNTERNEHM ERS
.
286
12.5.2.1 EINGESCHRAENKTER ANWENDUNGSBEREICH
.
287
12.5.2.2 VOLLANWENDUNGSBEREICH
.
288
12.5.3 BESONDERE VERTRIEBSFORMEN
.
. 289
12.5.3.1 AUSGANGSSITUATION
.
.
289
12.5.3.2 AUSSERHALB VON GESCHAEFTSRAEUMEN GESCHLOSSENE
V ERTRAEGE
.
289
12.5.3.3 FERNABSATZVERTRAEGE
.
. 290
12.5.3.4 INFORMATIONSPFLICHTEN BEI AGV UND FAG
.
291
12.5.3.5 WIDERRUFSRECHT BEI AGV UND FA G
.
.
292
12.5.3.6 ELEKTRONISCHER GESCHAEFTSVERKEHR. 296
12.6 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
.
. 296
13. RECHTSFORMEN UNTERNEHMERISCHER BETAETIGUNG
.
301
13.1 ABGRENZUNGEN
.
.
.
302
13.2 EINZELUNTERNEHMER
.
. 302
13.2.1 UNTERNEHMER
.
302
13.2.2 KAUFLEUTE
.
. 303
13.2.2.1 DER ISTKAUFM ANN
.
.
.
.
.
. 303
13.2.2.2 DER KANNKAUFMANN
.
.
304
13.2.2.3 ANDERE KAUFMANNSARTEN
.
.
.
.
304
13.2.3 F IRM A
.
305
13.3 PERSONENGESELLSCHAFTEN
.
306
13.3.1 WESEN UND GESELLSCHAFTSZWECKE
.
.
306
13.3.1.1 DER GESELLSCHAFTSVERTRAG
.
.
306
13.3.1.2 DER GEMEINSAME ZWECK
.
.
307
13.3.2 DIE RECHTSPERSOENLICHKEIT
.
. .
.
.
.
308
13.3.3 DAS GESELLSCHAFTSVERMOEGEN
.
309
13.3.4 RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER
.
.
.
.
310
13.3.4.1 BEITRAGSPFLICHT
.
.
310
13.3.4.2 ALLGEMEINE TREUEPFLICHT
.
311
13.3.4.3 PFLICHT / RECHT ZUR GESCHAEFTSFUEHRUNG NACH
IN N E N
.
.
. 311
13.3.4.4 VERTRETUNGSRECHT NACH A U SS E N
.
.
313
13.3.4.5 RECHT AUF GEWINNBETEILIGUNG. 314
13.3.5 H
AFTUNG.
315
13.3.6 BEENDIGUNG DER G ESELLSCHAFT
.
317
13.4
KOERPERSCHAFTEN.
320
13.4.1 DER
VEREIN.
320
13.4.2 DIE G M BH
. 321
13.4.2.1 WESEN UND Z W ECK
.
321
13.4.2.2 RECHTSPERSOENLICHKEIT
.
321
13.4.2.3 G RUE N D U N G
. 321
13.4.2.4 HAFTUNG WAEHREND DER GRUENDUNGSPHASEN
.
322
13.4.2.5 GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG. 324
13.4.2.6 GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG
.
325
13.4.2.7 A
UFSICHTSRAT.
325
13.4.3 DIE AKTIENGESELLSCHAFT
.
325
13.4.3.1 WESEN UND RECHTSPERSOENLICHKEIT
.
325
13.4.3.2 ENTSTEHUNG DER A G
.
325
13.4.3.3 VORSTAND: GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG . 326
13.4.3.4 AUFSICHTSRAT: K ONTROLLE
.
327
13.4.3.5 AKTIONAERS-HAUPTVERSAMMLUNG
.
328
13.5 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
329
14. RECHTSDURCHSETZUNG: FORDERUNGSMANAGEMENT
.
333
14.1 FORDERUNGSMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN UND
RECHTSDURCHSETZUNG.
334
14.2 DAS KAUFMAENNISCHE M AHNVERFAHREN
.
335
14.2.1 DIE MAHNUNG UND DER VERZUG
.
335
14.2.2 EXTERNES M AHNW ESEN
.
336
14.2.3 K
OSTEN.
336
14.2.4 ERSTATTUNGSFAEHIGKEIT VON INKASSOKOSTEN. 337
14.3 AUSSERGERICHTLICHES KONFLIKTMANAGEMENT. 339
14.3.1 DER
VERGLEICH.
339
14.3.2 DIE S
CHLICHTUNG. 340
14.3.3 DIE M
EDIATION. 340
14.4 GERICHTLICHE
VERFAHREN. 341
14.4.1 DAS SCHIEDSGERICHTSVERFAHREN
.
341
14.4.2 DAS GERICHTLICHE M AHNVERFAHREN
.
342
14.4.2.1 WESEN DES VERFAHRENS
.
342
14.4.2.2 VERFAHRENSABLAUF
.
342
14.4.2.3 KOSTEN
.
.
344
14.4.2.4 DAS EUROPAEISCHE M AHNVERFAHREN
.
345
14.4.3 DER
ZIVILPROZESS. 345
14.4.3.1 PROZESSVORBEREITUNG
.
345
14.4.3.2 ZUSTAENDIGES G E RIC H T
.
346
14.4.3.3 DIE KLAGEERHEBUNG
.
347
14.4.3.4 DER VERHANDLUNGSTERM IN
.
348
14.4.3.5 DER VERHANDLUNGSTERMIN IN BESONDEREN FAELLEN . 349
14.4.3.6 DIE ENTSCHEIDUNG
.
350
14.4.3.7 DIE ZWANGSVOLLSTRECKUNG
.
351
14.5 MERKSAETZE/KONTROLLFRAGEN
.
351
WEITERFUEHRENDE LITERATURHINWEISE
.
355
STICHWORTVERZEICHNIS 357 |
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| spelling | Förschler, Peter 1964- (DE-588)115074279 aut Grundzüge des Wirtschaftsprivatrechts von Prof. Dr. jur. Peter Förschler München Verlag Franz Vahlen [2018] © 2018 XVII, 364 Seiten 22.4 cm x 14.1 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Vahlen kompakt Wirtschaftsprivatrecht (DE-588)7615691-6 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Gesellschaftsrecht Handelsrecht Leistungsstörung Vertragsrecht Wirtschaftsrecht Deutschland (DE-588)4011882-4 g Wirtschaftsprivatrecht (DE-588)7615691-6 s DE-604 Verlag Franz Vahlen (DE-588)4033612-8 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8006-5490-1 (DE-604)BV044703436 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029628370&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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