Verfügbarkeit: Management 4.0

Management 4.0: Vorbereitung auf die Zukunft

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Fetka, Klaus (VerfasserIn), Tomaschitz, Markus (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Graz Leykam [2017]
Schlagworte:	Unternehmensentwicklung Management Entscheidungsträger Strategie Unternehmen Unternehmensführung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	221 Seiten Illustrationen 21.5 cm x 13.5 cm
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS PROLOG ......................................................................................... 9 VORWORT DER AUTOREN .............................................................. 11 V ON P ROGN OSEN UND V O M S TATUS-QUO WAS NICHT MESSBAR IST, WIRD MESSBAR GEMACHT ......................... 15 HINTERFRAGEN WIR UNSERE EIGENEN PROGNOSEN! ......................... 17 MENSCHLICHKEIT, AUGENMASS UND ADAPTIVITAET .......................... 17 MANAGEMENT IST ANPASSUNGSARBEIT........................................... 19 DIE MACHT VERSCHIEBT SICH ....................................................... 20 HILFLOSIGKEIT BEIM FINDEN VON LOESUNGEN ............................... 21 DIE SUCHE NACH DEM SINN ....................................................... 22 WAS GIBT ES NEUES? ................................................................... 24 NICHTS GELERNT AUS DER KRISE .................................................... 25 UNATTRAKTIVE KARRIEREMODELLE ................................................. 27 NEUE BERUFE UND JOBS ............................................................. 27 DAS ARBEITSRECHT IST OUT OF TIME ......................................... 29 HIRE SLOW, FIRE FAST - WISSEN IST MACHT ................................... 30 UNTERNEHMEN SIND IMMER NOCH STATUS-QUO-ORGANISATIONEN . 32 UNTERNEHMERISCHER FREIRAUM MACHT ZUKUNFTSFAEHIG COMPLIANCE ................................................. 34 M ACHT UND IHRE SPIELARTEN M ACHT......................................................................................... 39 DIE MACHT SEI MIT DIR! ............................................................ 40 MACHT UND MAECHTIGE................................................................ 41 MACHT ALS ERSATZ FUER FUEHRUNGSARBEIT * WIR HABEN VERLERNT, ENTSCHEIDUNGEN ZU TREFFEN .................. 43 ENTSCHEIDUNGSFAEHIGKEIT UND URTEILSKRAFT ................................ 43 DER BLINDE FLECK ...................................................................... 46 FUEHRUNG MIT AUGENMASS ......................................................... 47 GESCHLOSSENE SYSTEME ............................................................. 49 CONTROLLING KILLT ...................................................................... 51 MAN MUSS AUCH FUEHRUNGSKRAFT SEIN......................................... 51 FUEHRUNG HEISST: BEWUSST EINFLUSS NEHMEN! ............................. 53 WIR BRAUCHEN WIEDER GENERALISTEN! ........................................ 56 ARBEITEN AM UND IM SYSTEM .................................................... 58 AUF DIE FUEHRUNGSQUALITAET KOMMT ES AN .................................. 60 MACHT M INIMALETHIK................................................................ 61 PFLICHT UND VERPFLICHTUNG ........................................................ 62 DU KOMMST WEGEN DES UNTERNEHMENS, DU GEHST WEGEN DES CHEFS ................................................... 64 URSACHEN FUER MINIMALETHIK .................................................... 66 WILLKOMMEN IN DER GELAEHMTEN ORGANISATION ........................ 67 URSACHEN DER INNEREN KUENDIGUNG........................................... 68 WENN NICHTS MEHR GEHT............................................................. 70 DES KAISERS NEUE KLEIDER UND ANDERE (WAHRE) GESCHICHTEN .... 71 MACHT UND FRAUEN.................................................................... 74 MACHT RICHTIG NUTZEN................................................................ 76 WAS WIRKT? FRAUEN AN DIE MACHT? ........................................... 78 SPANNUNGSFELD M ITARBEITERFUE HRUNG SUENDENBOECKE............................................................................ 83 VERSAGER IN DEN FUEHRUNGSETAGEN ............................................. 85 PROBLEME PERSONALISIEREN ........................................................ 86 SPANNUNGEN IN ORGANISATIONEN............................................... 88 VERANTWORTUNG AKTIV SUCHEN ................................................... 89 QUERDENKER ............................................................................. 92 KEIN NACHDENKEN OHNE M U T ................................................... 94 HALTUNG ZEIGEN ........................................................................ 96 ARBEIT, STATUSANGST UND INNERE KUENDIGUNG ............................ 96 STATUSFALLE ................................................................................. 98 GUTE FUEHRUNG BEDEUTET: GERINGE FLUKTUATION! ....................... 99 HOEHERE BINDUNG SCHAFFT MEHRWERT FUER UNTERNEHMEN ........ 100 THE WAR FOR TALENTS - DER KAMPF UM DIE BESTEN TALENTE .... 101 DEMO GRAFISCHER W ANDEL ........................................................ 102 ARBEITSLEID * EIN BEGRIFF, DEN ES NUR IN DEUTSCHER SPRACHE GIBT .................................................. 105 ALTERSGERECHT ARBEITEN ........................................................... 106 WIR MUESSEN UNS ANSTRENGEN .................................................. 108 GENERATION Y ......................................................................... 109 DIE GENERATION Y UND DAS INTERNET.............................. 111 MYTHEN UND FAKTEN ............................................................... 115 GENERATION Z ......................................................................... 116 TECHNIKER WERDEN MANGELWARE............................................. 117 BRENNEN FUER DEN EIGENEN JOB UND DIE EIGENE BERUFUNG ...... 119 RESSOURCE FRAU ...................................................................... 121 DIVERSITY ................................................................................ 123 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES KALKUEL STATT QUOTE ......................... 124 MULTIKULTURELLE UNTERNEHMEN .............................................. 124 DIGITALE GESELLSCHAFT ............................................................. 128 NICHT MENSCH ODER COMPUTER - ES GEHT UM MENSCH UND COM PUTER .................................. 129 UND NOCH EINMAL: DER KAMPF UM DIE BESTEN ...................... 131 SKILL MANAGEMENT.................................................................. 133 JEDES UNTERNEHMEN HAT DIE FUEHRUNGSKRAEFTE, DIE ES VERDIENT ............................................................................. 134 W ORK-L IFE-B ALANCE ZUSAMMENARBEIT DER GENERATIONEN....................................... 139 ERFOLGREICHER WISSENSTRANSFER * ERFOLGREICHES UNTERNEHMEN .................................................................... 140 PRODUCTIVE AGEING ................................................................. 141 MACHT.ARBEITRKRANK? ............................................................ 142 BALANCED WORK LIFE ................................................................. 143 EIN LAND DER AUSGEBRANNTEN................................................. 144 BURNOUT IST SOZIAL AKZEPTIERT (ODER: ICH HABE ALLES GEGEBEN!) ................................................................... 145 DAS HERZ IST NICHT DABEI ........................................................ 149 LIEBT MICH! ............................................................................. 150 MEINE AUFGABE ...................................................................... 152 MACHT.ARBEIT.SPASS? MACHT.FUEHRUNG.SPASS? ........................... 152 DER UNSINN SCHLECHTHIN - ARBEIT MUSS STAENDIG SPASS BEREITEN .................................... 154 DIE GLUECKSPILZE....................................................................... 154 WER EIN WARUM HAT, ERTRAEGT FAST JEDES WIE .......................... 156 MITARBEITER BINDEN - ABER WIE?.............................................. 159 SINN IST MOTIVATION................................................................. 159 AUF DER PERMANENTEN SUCHE NACH DEM SINN ......................... 160 PETER DRUCKER: KULTUR VERSPEIST STRATEGIE ZUM FRUEHSTUECK . 161 NICHT DEMOTIVIEREN STATT MOTIVIEREN! .................................... 163 DER EIGENE ANTRIEB................................................................. 165 V ERAENDERUNG ZULASSEN ERFUELLENDE TAETIGKEIT................................................................ 169 LUST AUF VERAENDERUNG? ........................................................... 170 LEIDENSCHAFT LEBEN * LEIDENSCHAFTLICH LEBEN ........................... 171 RESILIENZ * VON INNEN STARK SEIN ........................................... 173 UNSER IMMUNSYSTEM ENTWICKELN ............................................. 174 RESILIENZFAKTOREN................................................................... 175 DIE FREUDE AN DER ZUKUNFT HEISST ZUVERSICHT ........................ 178 LERNEN VON HANSEL UND GRETEL .............................................. 179 GLUECKLICHE BEZIEHUNGEN ........................................................ 180 VIEL FREIHEIT * KLARE GRENZEN ................................................ 180 FORDERN STATT IN WATTE PACKEN................................................ 182 LOB BRAUCHT EINEN G RUND ...................................................... 183 SINN-VERWIRKLICHUNG ............................................................ 184 SELBSTVERWIRKLICHUNG - WIRKLICH BEI SICH SELBST SEIN ............. 185 LUST AM T U N ........................................................................... 186 B ILD U N G UND M EHR UND WIE SIEHT ES AUS MIT: BILDUNG? ....................................... 191 WER WIRD WARUM LEHRER? ..................................................... 191 GLEICHBEHANDLUNG.................................................................. 193 GERECHTIGKEIT ......................................................................... 193 GLEICHHEIT............................................................................... 196 WO SIND EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET IN DER BILDUNG?............... 197 D IE A RBEIT UND W IR - PARTNERSCHAFT M IT Z UKUNFT SZENEN EINER EHE * WIE GEHT ES WEITER MIT UNS UND DER ARBEIT?................................................................... 203 REALITAETSSINN ALS OBERSTES PRINZIP........................................... 203 INDUSTRIE 4.0 * DIE ARBEIT WIRD UNS NICHT AUSGEHEN ............... 205 NEUE WELT DER ARBEIT ............................................................. 206 KEINE SCHOENE VORSTELLUNG......................................................... 208 VERSCHWIMMENDE GRENZEN ZWISCHEN ARBEITSZEIT UND FREIZEIT........................................................................ 208 THINK DIGITAL ......................................................................... 209 MOEGEST DU IN INTERESSANTEN ZEITEN LEBEN! ............................. 210 KONKURRENZ DURCH MIGRATION? .............................................. 211 FAZIT: DOCH NOCH EINIGES AN NEUEM .................................... 215 LASSEN SIE UNS MUTIG SEIN. UNZEITGEMAESS .............................. 216 DANKSAGUNG........................................................................... 217 LITERATUR................................................................................. 219 DIE AUTOREN ........................................................................... 221
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