Führungsrollen: 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL
[2017]
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| Schriftenreihe: | Whitebooks
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 307 Seiten Illustrationen 21.5 cm x 15.3 cm |
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Hans-Jürgen Kratz
Führungsrollen
33 Funktionen, die Sie
als Führungskraft erfüllen
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Inhalt 5
Vorwort 7
Die 33 Funktionen des
Multitalents Führungskraft 10
Die Führungskraft als
- Abwehrzentrum 11
- Aktivierer 20
- Anweisender 32
- Beschwerdeinstanz 38
- Beurteiler 42
- Bremser 54
- Coach 68
- Delegierer 75
- Entscheider 90
- Fachmann 99
- Informierer 101
- Integrierer 111
- Kommunikator 124
- Konfliktmanager (Mediator) 137
- Kontrollinstanz 151
- Kritiker 166
- Leistungsverstärker 179
- Mobbingbekämpfer 188
- Motivator 199
- Personalrekrutierer 216
- Planer 222
- Problemloser 225
- Realisierer 230
- Redner (Vortragender/Präsentator) 239
- Repräsentant 241
- situativer Führer 243
- Teamleiter 248
- Veränderungsmanager 258
- Vertragskündiger 265
- Vertrauensperson 271
- Vorbild 279
- Zieldefinierer 281
- Zuhörer 293
Welches Persönlichkeitsprofil sollte das Multitalent
Führungskraft aufweisen? 298
Weiterführende Literatur 302
Stichwortverzeichnis 304
Über den Autor 307 |
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