Kurzanleitung Prozessorientiertes Bauprojektmanagement:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
DVP-Verlag
2014
|
| Ausgabe: | 2. verbesserte Auflage |
| Schriftenreihe: | Edition DVP
Heft 1 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VI, 47 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783937130446 |
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VORWORT ZUR 2. VERBESSERTEN
AUFLAGE............................................................ V
EINLEITUNG.........................................................................................................
1
PHASEN IM
PROJEKTDURCHLAUF..........................................................................2
HANDLUNGSBEREICHE DES
BAUPROJEKTMANAGEMENTS.....................................3
MANAGEMENT DER INFORMATIONEN
1 PROJEKTVORBEREITUNG
...............................
01 PROJEKTSTRUKTURKATALOG ALS VORGABE FUER PROJEKTBETEILIGTE ENTWICKELN [
1
A 1 .1 .A.2, 1 A 3 , 1 A
7
]
02
PROJEKTKOMMUNIKATIONSSYSTEM AUSWAEHLEN [
1
A
8
]
...........................................................................
03 BETEILIGTENLISTE EINRICHTEN UND BEARBEITEN [1 A I , 1
.A.2]..................................................................
04 INFORMATIONSFLUESSE (FLUSSPLAENE)
[1.A.1]..............................................................................................
05 BERICHTSWESEN EINRICHTEN (WER BERICHTET WEM?) [1 A 4 ]
..................................................................
06 SCHRIFTVERKEHRE UND DATENBLAETTER ORGANISIEREN (1 A I ]
....................................................................
07 BESPRECHUNGEN ORGANISIEREN (1 A I ]
...................................................................................................
08 PROTOKOLLFUEHRUNG EINRICHTEN [1 A 4 ]
......................................................................................................
09 ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT EINRICHTEN [
1
A 5 ]
..................................................................................
10
AENDERUNGSMANAGEMENT EINRICHTEN [
1
A
6
]
..........................................................................................
11 MASSNAHMEN BESCHREIBEN, UM VORTEILSNAHMEN ZU VERHINDERN [1
.A]...............................................
2
PLANUNG...............................................................................................................................
01 INFORMATIONSPLATTFORM EINRICHTEN, DIE INHALTE BETREUEN UND UEBERWACHEN
[2.A.4, 2.A.9]
..............
02 INFORMATIONSFLUESSE PFLEGEN UND UEBERWACHEN [2.A.1, 2.A.3, 2.A.4]
.................................................
03 PERIODISCHE BERICHTE AN DIE ADRESSE DES AUFTRAGGEBERS [2.A.4, 2.A .7]
........................................
04 BESPRECHUNGSKREISE ORGANISIEREN UND DURCHFUEHREN [2.A.4, 2.A.7]
................................................
05 PLANUNGSKONZEPTIONEN VERTRETEN [2.A.2,
2.B.1].................................................................................
06 BEHOERDLICHE GENEHMIGUNGSVERFAHREN VERFOLGEN UND STEUERN [2.A.10]
..........................................
07 ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT UMSETZEN
[2.A.5]...................................................................................
08 AENDERUNGSMANAGEMENT UMSETZEN [2.A.6]
........................................................................................
09 TECHNISCHE RISIKEN EINSCHAETZEN
[2.A.8].............................................................................................
3
AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG.................................................................................................
01 INFORMATIONSPLATTFORM BETREUEN UND DIE INHALTE UEBERWACHEN
[3.A.9]..............................................
02
INFORMATIONSFLUESSE PFLEGEN UND UEBERWACHEN [3.A.4]
........................................................................
03 PERIODISCHE BERICHTE AN DIE ADRESSE DES AUFTRAGGEBERS ERARBEITEN
[3.A.2, 3.A.3, 3.A.4]
..........
04 LENKUNGS- UND PROJEKTBESPRECHUNGEN (JOUR FIXE) MODERIEREN [3.A.7]
..........................................
05 ORGANISATIONSVORGABEN FORTSCHREIBEN (3A I ]
.....................................................................................
06 ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT UMSETZEN
[3.A.5]...................................................................................
07 AENDERUNGSMANAGEMENT UMSETZEN
[3.A.6]..................................................................................................................
10
06 BEIM RISIKOMANAGEMENT MITWIRKEN
[3.A.8]..................................................................................................................10
4
AUSFUEHRUNG.............................................................................................................................................10
01 ORGANISATIONSVORGABEN FORTSCHREIBEN (4A I ]
.............................................................................................................10
02 INFORMATIONSFLUESSE PFLEGEN UND UEBERWACHEN [4.A.2, 4.A.3, 4.A.4, 4.A
.9]..............................................................10
03 PERIODISCHE BERICHTE AN DIE ADRESSE DES AUFTRAGGEBERS ERARBEITEN
[4.A.4]
.........................................................
10
04 LENKUNGS- UND STEUERUNGSBESPRECHUNGEN MODERIEREN [4.A.7]
.............................................................................
10
05 SELBSTSTAENDIGE BEWEISVERFAHREN EINFUEHREN [4.A.10]
.................................................................................................
10
06 ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT UMSETZEN
[4.A.5]...........................................................................................................10
07 AENDERUNGSMANAGEMENT UMSETZEN
[4.A.6].................................................................................................................
10
08 BEIM RISIKOMANAGEMENT MITWIRKEN
[4.A.8]................................................................................................................
11
5
PROJEKTABSCHLUSS....................................................................................................................................11
01 INFORMATIONSFLUESSE ABSCHLIESSEND DOKUMENTIEREN [5.A.4, 5.A.6]
.............................................................................
11
02 DIE ZEIT DER GEWAEHRLEISTUNGEN ORGANISIEREN
[BL]......................................................................................................
11
03 ABSCHLUSSBESPRECHUNG ZUM ZWECKE DES ERKENNTNISGEWINNS DURCHFUEHREN
[5.A.2]
.............................................
11
04 ENTSCHEIDUNGS-, AENDERUNGS- UND RISIKOMANAGEMENT DOKUMENTIEREN [5.A.5]
......................................................
11
05 DOKUMENTATION
[5.A.3]...................................................................................................................................................11
06 UEBERGABE/UEBERNAHME BZW. INBETRIEBNAHME/NUTZUNG
[BL].....................................................................................
12
MANAGEMENT DER QUALITAETEN UND QUANTITAETEN
.............................................
13
1
PROJEKTVORBEREITUNG..............................................................................................................................14
01 GESAMTRAHMEN, STANDARDS (ANSPRUECHE), BEDARFSPLANUNG
[1.B.1].........................................................................14
02 RAUMBUCH/AUSSTATTUNGSBUCH
[1.B.1]..........................................................................................................................
14
03 FUNKTIONSPROGRAMM
[1.B.1]...........................................................................................................................................14
04 FLAECHENPROGRAMM
[1.B.1]..............................................................................................................................................
14
05 BAUTEILKATALOGE
[1.B.1]...................................................................................................................................................14
06 GESTALTUNGSHANDBUCH [1
.B.1].......................................................................................................................................
14
07 DIE MIT DEM GRUNDSTUECK VERBUNDENEN RECHTE UND PFLICHTEN ERKUNDEN UND
DOKUMENTIEREN [1 .B.2]
................
15
08 PROJEKTZIELE [1
.B.3].........................................................................................................................................................
15
(O (0 (0 (0 (0 (O CO COCOCOOOOOOOOOOOOO 00 - J J 0 5 0 0 ) 0 5 0
C J LO LU LC N D
09 PLANUNG PLANEN [1
.A.2]......................................................................................................................................................
15
2 PLANUNG
...................................
16
01 GRUNDLAGEN DER QUALITATIVEN UEBERPRUEFUNG DER OBJEKTPLANERERGEBNISSE [
2
.B.
1
]
....................................................
16
02
PLANUNGSERGEBNISSE DER OBJEKTPLANER ANALYSIEREN UND BEWERTEN [2.B.3]
.............................................................
16
03 BEMUSTERUNG/PROBEN/REFERENZOBJEKTE
[3.B.4]...........................................................................................................
17
3
AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG......................................................................................................................17
01 AUSSCHREIBUNG VERGABE ABRECHNUNG AVA [3.A
.2]....................................................................................................
17
02 NEBENANGEBOTE/TECHNISCHE KLAERUNGEN
[3.B.3]..........................................................................................................
18
03 PREISSPIEGEL, VERGABEPRUEFUNG, PROTOKOLL FUER DIE VERGABE VON
BAULEISTUNGEN [3.B.2]..........................................18
04 VERGABEAZERGABEUNTERLAGEN
[3.B.2].............................................................................................................................
18
4
AUSFUEHRUNG..............................................................................................................................................19
01 QUALITAETSKONTROLLEN DER LEISTUNGEN VON PLANERN [4.B.1 ]
...........................................................................................
19
02
ABNAHMEN/ABNAHMEPROTOKOLLE [4.E
.4]........................................................................................................................19
03 MAENGELVERFOLGUNG/LISTE DER OFFENEN PUNKTE
[5.B.1]..................................................................................................
19
5
PROJEKTABSCHLUSS.....................................................................................................................................19
01 MAENGELHAFTUNGSVERZEICHNISSE [5.B
.1]...........................................................................................................................
19
MANAGEMENT DER KOSTEN UND DER FINANZIERUNG
........................................
20
1
PROJEKTVORBEREITUNG................................................................................................................................21
01 GESAMTRAHMEN, DOKUMENTATION DER KOSTENZIELE DES AGS [1 .0 .1
]........................................................................
21
02 KOSTENSTRUKTUREN IM HINBLICK AUF BESONDERE PROJEKTBEDINGUNGEN
ERARBEITEN [1 .0 .4 ]
........................................
21
03 METHODEN UND VERFAHRENSWEISEN ZUR BAUKOSTENOPTIMIERUNG BESTIMMEN
[1.C.1]
...............................................
21
04 VERFAHREN ZUR KOSTENOPTIMIERUNG DER BETRIEBS-, ERHALTUNGS- UND
UNTERHALTUNGSKOSTEN BESCHREIBEN UND
EINFUEHREN [
2
.
0
.
2
]
..............................................................................................................................................................
22
05 PROJEKTSPEZIFISCHE KOSTENVERFOLGUNG EINRICHTEN [
1
.0 .4
]...........................................................................................
22
06 FINANZPLANUNGEN UND FOERDERMITTEL
[1.0.2]..................................................................................................................22
07 RECHNUNGSPRUEFUNG [
1
.0 .3
].............................................................................................................................................22
2
PLANUNG...................................................................................................................................................
22
01 FINANZMANAGEMENT IN DER PLANUNGSPHASE [2.0.3, 2.0
.5]........................................................................................22
02
KOSTENOPTIMIERUNG IN DER PLANUNGSPHASE
[2.0.1].....................................................................................................
22
03 KOSTENSTEUERUNG [2 .0 .2
]................................................................................................................................................
23
04 NUTZUNGSKOSTENSCHAETZUNG UND -BERECHNUNG [1 .0 .1 ,2 .0 .2 (BL)]
...........................................................................
23
05 RECHNUNGSPRUEFUNG [2 .0 .4
].............................................................................................................................................23
3
AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG.....................................................................................................................
23
01 KOSTEN- UND FINANZMANAGEMENT IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG
[3.0.7, 3 .0 .8 ]
............................
23
02 UEBERPRUEFUNG DER ANGEBOTSAUSWERTUNGEN DER PLANER [3.0.2, 3 .0 .3
].......................................................................23
03 KOSTENSTEUERUNG IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG [3 .0 .2
]....................................................................24
04 VERGABEEINHEITEN [3 .0 .1 ,3 .0 .4
]....................................................................................................................................24
05 RECHNUNGSPRUEFUNG [3 .0 .6
].............................................................................................................................................24
4
AUSFUEHRUNG.............................................................................................................................................
24
01 KOSTEN- UND FINANZMANAGEMENT IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNG [4.0.5, 4 .0
.6 ]....................................................24
02 KOSTENOPTIMIERUNG IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNG [4 .0 .1
].........................................................................................24
03 DECKUNGSBESTAETIGUNG FUER NACHTRAEGE [4 .0 .4
]..............................................................................................................
24
04 RECHNUNGSPRUEFUNG [4.0.2, 4.0
.3].................................................................................................................................
25
5
PROJEKTABSCHLUSS....................................................................................................................................
25
01 DOKUMENTATION DER IST-KOSTEN [5 .0 .1
]..........................................................................................................................25
02 RECHNUNGSPRUEFUNG [5.0.2,
5.0.3].................................................................................................................................
25
03 FORTGESCHRIEBENER NUTZUNGSKOSTENANSCHLAG [5 .0 .3
]................................................................................................25
04 DOKUMENTATION [5 .0 .5
]....................................................................................................................................................25
MANAGEMENT DER ABLAEUFE, DER TERMINE UND DER LOGISTIK
........................
27
1
PROJEKTVORBEREITUNG................................................................................................................................29
01 TERMINRAHMEN AUFSTELLEN UND ABSTIMMEN [1.D
.1].....................................................................................................
29
02
KOORDINATIONSPLAN/ABLAUFORGANISATION*.......................................................................................................................
29
03 VERANTWORTLICHKEITEN REGELN UND LEISTUNGSUEBERSICHT
ANFERTIGEN*.............................................................................29
04 PHASENORIENTIERTE PFLICHTENHEFTE DER
FACHPLANER*.....................................................................................................
29
05 LOGISTIK
[1.D.3].................................................................................................................................................................
30
2
PLANUNG...................................................................................................................................................
30
01 TERMINPLANUNG IM HINBLICK AUF DIE
AUSSCHREIBUNGSFORM*........................................................................................30
02 ENTWURF DES GENERALABLAUFPLANS* UEBERPRUEFEN
[2.D.1/2.D.2/2.D.3]..........................................................................
31
03 STEUERUNGSTERMINPLAN FUER DIE PLANUNGSPHASE ERARBEITEN [2.D.3]
...........................................................................
31
04 VERANTWORTLICHKEITEN FUER DIE PLANUNGSPHASE
REGELN*.................................................................................................32
05 KAPAZITAETSPLANUNGEN FUER ALLE
PLANER*...........................................................................................................................32
06 GENERALABLAUFPLAN DER PLANUNGSBETEILIGTEN UEBERPRUEFEN [2.D
.2]..............................................................................32
07 STANDARDABLAEUFE MIT DEN PROJEKTBETEILIGTEN
ABSTIMMEN*..........................................................................................
32
06 EINEN ERSTEN GROBPLAN FUER DIE BAUSTELLENLOGISTIK ERARBEITEN*
[2.D.5].......................................................................33
09 STRATEGISCHES FACILITY MANAGEMENT
[2.D.6]..................................................................................................................33
3
AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG.....................................................................................................................
33
01 STEUERUNGSTERMINPLAN FUER DIE REALISIERUNG FORTSCHREIBEN
[3.D.3]...........................................................................33
02
AUSBAUFOLGEN (DETAILSCHNITTE) ANALYSIEREN ALS GRUNDLAGE FUER
AUSFUEHRUNGSPLANUNGS- UND
REALISIERUNGSTERMINIERUNG*...........................................................................................................................................33
03 STEUERUNGSTERMINPLAN ZUM DETAILTERMINPLAN FUER DIE REALISIERUNG
WEITERENTWICKELN* [3.D .2]
............................
34
04 TERMINE DER PLANER UEBERWACHEN
[3.D.5]....................................................................................................................
34
05 DETAILPLAN FUER DIE BAUSTELLENLOGISTIK ERARBEITEN
[3.D.6].............................................................................................34
4
AUSFUEHRUNG............................................................................................................................................
34
01 DETAILTERMINPLAENE FUER ABNAHME, UEBERGABE, INBETRIEBNAHME ENTWICKELN*
............................................................
34
02 TERMINE DER AUSFUEHRENDEN FIRMEN LAUFEND UEBERWACHEN
[4.D.4]............................................................................
34
5
PROJEKTABSCHLUSS...................................................................................................................................
35
01 ABNAHME, UEBERGABE UND INBETRIEBNAHME STEUERN
[5.D.1]......................................................................................
35
02 TERMINE DER MAENGELVERFOLGUNG
ORGANISIEREN*...........................................................................................................
35
03 IST-TERMINE UND BAUSTELLENLOGISTIK DOKUMENTIEREN [5.D]
.........................................................................................
35
MANAGEMENT DER VERTRAEGE UND DER VERSICHERUNGEN
................................
36
VERTRAEGE.......................................................................................................................................................36
VERSICHERUNGEN.........................................................................................................................................
36
1
PROJEKTVORBEREITUNG...............................................................................................................................38
01 VERGABE- UND VERTRAGSSTRUKTUR KLAEREN
[1.E.1]............................................................................................................
38
02 BETEILIGTE FUER DAS VERTRAGSMANAGEMENT VORSCHLAGEN
[1
.E
.3]..................................................................................38
03 ABZUSCHLIESSENDE VERTRAEGE IDENTIFIZIEREN (VERTRAGSMATRIX) [1. E.
1
]..........................................................................36
04 LEISTUNGSKATALOGE FUER PLANER ALS VERTRAGSVORBEREITUNG AUFSTELLEN [1
.E .2 ,1 .E.3,
1
.E .4 ]......................................38
05 HONORARE MIT PLANERN VERHANDELN AUF DER GRUNDLAGE DER PFLICHTEN HEFTE
[1
.E.
2
]
.................................................
36
06 VERTRAGSMANAGEMENT FUER PLANER UND AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMEN VORBEREITEN
[1 .E.1/1 .E .2]
..............................
39
07 RISIKEN IDENTIFIZIEREN UND BEHANDELN [1
.A.7]..............................................................................................................39
08 VERSICHERUNGSKONZEPT FUER DAS GESAMTPROJEKT
[1
.E.5]..............................................................................................39
2
PLANUNG..................................................................................................................................................
40
01 VERTRAGSCONTROLLING
[2.E.1].............................................................................................................................................40
02 VERSICHERUNGSKONZEPT UMSETZEN
[2.E.2]....................................................................................................................
40
3
AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG.....................................................................................................................40
01 VERTRAEGE MIT AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMEN VORBEREITEN, VERHANDELN UND
ABSCHLIESSEN [3.E.2, 3.E.3, 3.E.4]
.........
40
02 MANAGEMENT VON BUERGSCHAFTEN UND SONSTIGEN EINBEHALTEN VORBEREITEN*
............................................................
40
03 NACHTRAGSMANAGEMENT VORBEREITEN [3.
E.1]................................................................................................................41
04 VERTRAGSCONTROLLING [3.E.3, 3 .E .1
]................................................................................................................................
41
05 VERTRAGSTERMINE UND FRISTEN [3.E
.5]............................................................................................................................
41
06 PRAEQUALIFIKATION/AUDITS [3.E.
2
]
......................................................................................................................................
41
4
AUSFUEHRUNG............................................................................................................................................
41
01 MANAGEMENT VON BUERGSCHAFTEN UND SONSTIGEN EINBEHALTEN IN DER PHASE
DER AUSFUEHRUNG [4.E .2]
..................
41
02 NACHTRAGSMANAGEMENT [4.E.2, 4
.E.3].........................................................................................................................41
03 VERTRAGSCONTROLLING IN DER PHASE DER AUSFUEHRUNG (4.E
.1]..........................................................................................41
04 ABNAHMEN, ENDKONTROLLEN, FUNKTIONSPRUEFUNGEN
[4.E.4]............................................................................................
42
05 STAKEHOLDER-MANAGEMENT [4. E.2
]...............................................................................................................................
42
5
PROJEKTABSCHLUSS...................................................................................................................................
42
01 MANAGEMENT VON BUERGSCHAFTEN UND SONSTIGEN EINBEHALTEN*
.................................................................................
42
02 ABNAHME DER PLANUNGSLEISTUNGEN [5. E. 1
]..................................................................................................................42
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS................................................................................
43
LITERATUR..........................................................................................................
44
ANHANG: AHO-HEFT 9, § 2 LEISTUNGSBILD PROJEKTSTEUERUNG 2014
.............
45
1.
PROJEKTVORBEREITUNG...............................................................................................................................45
2.
PLANUNG..................................................................................................................................................46
3.
AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG....................................................................................................................
47
4.
AUSFUEHRUNG............................................................................................................................................
48
5.
PROJEKTABSCHLUSS...................................................................................................................................
49
|
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