Professionelles Instandhaltungsmanagement: Strategie – Organisation – Kooperation : mit Online-Analysetool Quick-Maintenance-Check
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
2017
|
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Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XIX, 211 Seiten Diagramme 23.5 cm x 15.8 cm, 370 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.XIII
SYMBOLVERZEICHNIS.XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.XVII
T
ABELLENVERZEICHNIS.XIX
1
EINLEITUNG.
1
TEIL A: GRUNDLAGEN DER INSTANDHALTUNG
.
11
2 BESTIMMUNG DER BETRIEBLICHEN INSTANDHALTUNG
.
13
2.1 DEFINITION UND GRUNDMASSNAHMEN
.
13
2.2 BEGRIFFE UND
KENNGROESSEN.16
2.2.1 ABNUTZUNG UND ABNUTZUNGSVORRAT
.
16
2.2.2
ERSATZTEILE.
18
2.2.3
INSTANDHALTBARKEIT.19
2.2.4 INSTANDHALTUNGSVERMOEGEN
.
20
2.2.5
INSTANDHALTUNGSRATE.20
2.2.6
ZUVERLAESSIGKEIT.21
2.2.6.1
ZUVERLAESSIGKEITSKENNGROESSEN.21
2.2.6.2 METHODEN ZUR ZUVERLAESSIGKEITSERMITTLUNG
.
26
2.2.6.3 REDUNDANZ
.
30
2.2.6.4
AUSFALLRATENMODELLE.
34
2.2.7 VERFUEGBARKEIT
.
38
2.2.7.1 BEGRIFFE DER
VERFUEGBARKEIT.38
2.2.7.2
VERFUEGBARKEITSKENNGROESSEN.39
2.2.7.3 BERECHNUNGSBEISPIEL FUER VERFUEGBARKEIT BZW. NICHTVERFUEGBARKEIT40
2.3
INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT.42
2.3.1 STRATEGISCHES
INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT.42
2.3.1.1 ZIELE DER
INSTANDHALTUNG.43
2.3.1.2 SYSTEMATIK DER INSTANDHALTUNGSDURCHFUEHRUNG
.
44
2.3.1.3 KLASSISCHE INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN
.
46
2.3.1.4 MODERNE
INSTANDHALTUNGSKONZEPTE.51
2.3.2 OPERATIVES
INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT.65
2.3.2.1 AUFBAUORGANISATION DER
INSTANDHALTUNG.66
2.3.2.2 ABLAUFORGANISATION DER INSTANDHALTUNG
.
71
2.3.2.3 OERTLICHE VERTEILUNG DER INSTANDHALTUNG
.
76
2.3.2.4 PERSONELLE VERTEILUNG DER INSTANDHALTUNG
.
78
2.3.2.5 ALLGEMEINES GRUNDSCHEMA DER INSTANDHALTUNG
.
85
2.3.3 KOOPERATIVE
INSTANDHALTUNG.
86
2.3.3.1 GESTALTUNGSKRITERIEN KOOPERATIVER INSTANDHALTUNG
.
87
2.3.3.2 KOMPLEMENTAERE
INSTANDHALTUNGSKOOPERATION.97
2.3.3.3 KOOPERATIVES
INSTANDHALTUNGSNETZWERK.99
2.3.3.4 HORIZONTALE INSTANDHALTUNGSKOOPERATION
.
102
2.4
INSTANDHALTUNGSKOSTEN.105
2.4.1 DIREKTE INSTANDHALTUNGSKOSTEN
.
106
2.4.2 INDIREKTE
INSTANDHALTUNGSKOSTEN.107
2.4.2.1
STILLSTANDSKOSTEN.107
2.4.2.2 ENTGANGENE DECKUNGSBEITRAEGE
.
108
2.4.2.3
AUSFALLFOLGEKOSTEN.109
2.4.3 IDEALTYPISCHE
KOSTENVERLAUFSKURVE.112
TEIL B: ANALYSE DER
INSTANDHALTUNG.115
3 ANALYSETOOL: QUICK-MAINTENANCE-CHECK
.
117
3.1 STRUKTUR DES QUICK-MAINTENANCE-CHECK
.
118
3.2 BEWERTUNG UND GEWICHTUNG INNERHALB DES QUICK-MAINTENANCE-CHECK.
122
3.2.1
BEWERTUNGSSYSTEM.122
3.2.2 GEWICHTUNG DER
KATEGORIEN.126
3.3 DATENAUFNAHME MIT DEM QUICK-MAINTENANCE-CHECK
.
127
3.3.1 STAMMDATEN DES
UNTERNEHMENS.127
3.3.2
INSTANDHALTUNGSOBJEKTE.128
3.3.3
MANAGEMENT.129
3.3.4
ORGANISATION.134
3.3.5
MITARBEITER.140
3.3.6
INSTANDHALTUNGSCONTROLLING.142
3.3.7
FREMDINSTANDHALTUNG.
147
3.3.8
MATERIALWIRTSCHAFT.
150
3.4 ERGEBNIS DES QUICK-MAINTENANCE-CHECK
.
155
3.4.1 ZIELERREICHUNGSGRADE DER BETRIEBLICHEN
INSTANDHALTUNG.155
3.4.2 GRAFISCHE DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE
.
156
3.4.3 VORSCHLAEGE ZUR VERBESSERUNG DER BETRIEBLICHEN INSTANDHALTUNG
.
157
ANHANG: KOMPONENTEN DES
QUICK-MAINTENANCE-CHECK.159
4 BESTANDTEILE DES QUICK-MAINTENANCE-CHECK
.
161
4.1 FRAGEN DES QUICK-MAINTENANCE-CHECK
.
161
4.2 BEWERTUNGSSYSTEM DES
QUICK-MAINTENANCE-CHECK.185
4.3 OPTIMALER ZUSTAND EINER BETRIEBLICHEN
INSTANDHALTUNG.187
4.4 GEWICHTUNG DER KATEGORIEN DES QUICK-MAINTENANCE-CHECKS
.
190
LITERATURVERZEICHNIS.197
STICHWORTVERZEICHNIS.207
AUTORENPORTRAIT.211 |
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