Externalisierungsneigung von Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steinbeis-Edition
2016
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis........................................... XII
Tabellenverzeichnis....................................................XIV
Abkürzungsverzeichnis..................................................XVI
Symbolverzeichnis....................................................XVIII
1 Einleitung und Aufbau der Arbeit......................................1
1.1 Problemstellung und Motivation der Untersuchung...................1
1.2 Zielsetzung der Untersuchung......................................3
1.3 Aufbau der Arbeit.................................................4
2 Relevante Begriffsdefinitionen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse
des zu untersuchenden Forschungsfelds................................6
2.1 Controlling.......................................................6
2.1.1 Idealtypischer Aufbau einer Controllingkonzeption..............7
2.1.2 Unterschiedliche Ausprägungen einzelner
Controllingkonzeptionen.......................................17
2.1.3 Strategisches und operatives Controlling......................20
2.1.4 Abgrenzung des Controllings zu anderen Finanzfunktionen.......22
2.1.5 Zusammenfassung...............................................24
2.2 Kleine und mittlere Unternehmen.............................. 26
2.2.1 Quantitative Abgrenzungskriterien.............................27
2.2.2 Qualitative Abgrenzungskriterien..............................30
2.2.3 Volkswirtschaftliche Bedeutung von KMU........................34
2.2.4 Zusammenfassung...............................................35
2.3 Stand der Forschung zu Controlling in kleinen und
mittleren Unternehmen............................................37
2.3.1 Erkenntnisbeiträge der empirischen Forschung zu Controlling
in kleinen und mittleren Unternehmen..........................37
2.3.2 Erkenntnisbeiträge der Insolvenzforschung zu Controlling
in kleinen und mittleren Unternehmen..........................53
2.3.3 Erkenntnisse zum mangelhaften Einsatz von Controlling
in KMU........................................................63
2.4 Die Entscheidung über die Leistungstiefe als Ausgangspunkt für
die Externalisierung des Controllings............................71
2.4.1 Abgrenzung Outsourcing, Auslagerung und Ausgliederung.........72
2.4.2 Überblick über die Auslöser eines externen Controllings für
kleine und mittlere Unternehmen...............................75
2.4.3 Motive zur Einführung eines externen Controllings für
kleine und mittlere Unternehmen...............................77
2.5 Zwischenergebnis.................................................83
3 Ableitung der Hypothesen auf Basis hypothesenbildender
Untersuchung ....................................................86
3.1 Hypothesenbildende Untersuchungen................................86
3.1.1. Theoriebasierte Exploration..................................89
3.1.2 Empirisch-qualitative Exploration............................107
3.1.3 Erkenntnisse der qualitativen Exploration....................113
3.2 Abgeleitete Hypothesen auf Basis der hypothesenbildenden
Untersuchung....................................................116
4 Konzeptualisierung und Operationalisierung der
hypothesenprüfenden Untersuchung..................................118
4.1 Untersuchungsbereich und Untersuchungsmethode...................118
4.1.1 Auswahl der Analysemethode...................................119
4.1.2 Grundlagen der Kausalanalyse............................... 120
4.1.3 Operationalisierung des Kausalmodells........................122
4.2 Überprüfung des Messmodells.....................................128
4.2.1 Grundlagen der Gütebeurteilung...............................128
4.2.2 Gütebeurteilung für reflektive Messmodelle...................132
4.2.3 Gütebeurteilung für formative Messmodelle....................138
4.3 Überprüfung der Strukturmodelle.................................141
4.3.1 Auswahl des PLS-Ansatzes als Methodik der Dependenzanalyse..142
4.3.2 Gütebeurteilung von PLS֊Strukturmodellen.....................144
5 Datenauswertung und -analyse der hypothesenprüfenden
Untersuchung.......................................................148
5.1 Beschreibung der Stichprobe.....................................148
5.1.1 Messmodell der latenten exogenen Variable....................151
5.1.2 Formatives Strukturgleichungsmodell..........................162
5.1.3 Reflektives Messmodell der latenten endogenen Variable.......164
5.2 Erkenntnisse der Hypothesenprüfung..............................165
6 Schlussbetrachtung..................................................170
6.1 Ausblick eines externen Controllings durch ein Shared-Service-Center.... 170
6.1.1 Einordnung von Shared-Service-Centern im Rahmen
der Fremderstellung..........................................170
6.1.2 Koordination von netzwerkartigen Shared-Controlling-Centern.188
6.2 Risiken durch die Einführung eines Shared-Service-Centers
für KMU.........................................................200
6.2.1 Nachteile durch Abhängigkeit vom Dienstleister...............201
6.2.2 Mangelnde Realisation einer erwarteten Kostenreduktion.......202
6.2.3 Leistungsbezogene Risiken....................................204
6.2.4 Personalbezogene Risiken.....................................205
6.3 Zusammenfassung.................................................206
6.4 Grenzen der Arbeit..............................................209
Literaturverzeichnis...................................................210
Anhang 1...............................................................241
Anhang 2...............................................................248
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