Arbeitnehmerüberlassung und Personalgestellung im Krankenhaus: ein Leitfaden zum neuen AÜG
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Deutsche Krankenhaus Verlagsgesellschaft
2017
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
...........................................................................................
1
EINFUEHRUNG...............................................................................
2 GESETZLICHE VORGABEN FUER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
UND PERSONALGESTELLUNG
.......................................................
2.1 HINTERGRUND UND KERNPUNKTE DER AUEG-REFORM
............................................
2.2 VORAUSSETZUNGEN DER
ERLAUBNISPFLICHT............................................................
2.3 AUSNAHMEN VON DER ANWENDBARKEIT DES AUEG
.............................................
2.4
HOECHSTUEBERLASSUNGSDAUER...............................................................................
2.5 DER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ (*EQUAL PAY UND EQUAL TREATMENT*)....
2.6 DAS
ERLAUBNISERTEILUNGSVERFAHREN....................................................................
2.7 RECHTSFOLGEN DER UNERLAUBTEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
..........................
2.8 HAFTUNG FUER SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE BEI
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG...
2.9 AUEG UND MITBESTIMMUNG
................................................................................
2.10 SONSTIGE REGELUNGEN DES AUEG
.......................................................................
2.11 BESONDERHEITEN BEI ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG UND PERSONALGESTELLUNG
DURCH KIRCHLICHE
TRAEGER......................................................................................
3 STEUERLICHE ASPEKTE DER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
UND PERSONALGESTELLUNG
.......................................................
3.1
EINFUEHRUNG............................................................................................................
..V
..
1
..3
..3
..6
12
22
24
27
29
32
32
35
36
43
43
3.2 GEMEINNUETZIGKEITSRECHTLICHE ASPEKTE
44
3.3 UMSATZSTEUERLICHE ASPEKTE
49
3.4
GESTALTUNGSALTERNATIVEN......................................................................................
55
4 AUSGEWAEHLTE BEISPIELE
..........................................................
59
4.1 DIE KOOPERATION MIT PERSONALAGENTUREN
.........................................................
59
4.2
WEITERBILDUNGSKOOPERATIONEN.............................................................................60
4.3 (KONZERNINTERNE)
PERSONALSERVICEGESELLSCHAFTEN............................................62
4.4 ABGRENZUNG ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG/DIENSTLEISTUNGSVERTRAG
.................
64
4.5 AUSGLIEDERUNG VON SERVICEBEREICHEN UND PERSONALGESTELLUNG
ZWISCHEN KRANKENHAUS UND SERVICEGESELLSCHAFT
..........................................
68
4.6 PERSONALGESTELLUNG IM ZUSAMMENHANG MIT GROSSGERAETEKOOPERATIONEN... 71
ANHANG.............................................................................................
73
ANHANG 1: ARBEITNEHMERUEBERLASSUNGSGESETZ (AUEG) VOM 21.02.201
7
.............
75
ANHANG 2: ANTRAGSFORMULAR ERLAUBNIS ZUR ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
..............
97
ANHANG 3: QUICKCHECK DIENSTLEISTUNGSBEZIEHUNGEN
........................................
103
VERZEICHNISSE................................................................................
105
LITERATURVERZEICHNIS......................................................................................................105
STICHWORTVERZEICHNIS....................................................................................................107
AUTORENVERZEICHNIS
111
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