Verfügbarkeit: 8D - Systematisch Probleme lösen

8D - Systematisch Probleme lösen:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Jung, Berndt 1965- (VerfasserIn), Schweißer, Stefan (VerfasserIn), Wappis, Johann (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Kamiske, Gerd F. 1932- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Hanser [2017]
Ausgabe:	3. Auflage
Schriftenreihe:	Pocket Power 062
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adam_text	INHALT 1 EINLEITUNG .......................................................... 5 1.1 AUFBAU DES BUCHES ............................................. 5 1.2 PROBLEME LOESEN UND KONTINUIERLICH VERBESSERN .. 7 2 PROBLEMLOESUNG NACH 8D .................................. 15 2.1 8D IM UEBERBLICK ....................... 15 2.2 DIE ACHT SCHRITTE IM D ETAIL ................................... 19 2.3 ZUSAMMENSPIEL DER ACHT SCHRITTE ....................... 34 2.4 BEISPIELE FUER 8D-ANWENDUNGEN ......................... 36 3 WERKZEUGE IM PROBLEMLOESUNGSPROZESS ......... 45 3.1 5W1H-METHODE ................................................... 45 3.2 ARBEITSPLAN .......................................................... 47 3.3 AUDIT-CHECKLISTE.................................................. 48 3.4 BALKENDIAGRAMM ................................................ 49 3.5 BRAINSTORMING ..................................................... 50 3.6 ERPROBUNGSPLAN .................................................. 53 3.7 FEHLERSAMMELKARTE ............................................. 54 3.8 FMEA - FEHLERMOEGLICHKEITS- UND -EINFLUSSANALYSE ................................................... 56 3.9 FMEA-SOFTWARE/FMEA-DATENBANK...................... 59 3.10 FUENFMAL *WARUM? .............................................. 60 3.11 HISTOGRAMM ........................................................ 63 3.12 INSTANDHALTUNGSPLAN ........................................... 68 3.13 KOMPONENTENTAUSCH .......................................... 69 3.14 KONSTRUKTIONSRICHTLINIE ........................................ 74 3.15 KORRELATIONSDIAGRAMM ........................................ 75 3.16 NUTZWERTANALYSE.................................................. 79 3.17 PAARWEISER VERGLEICH ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 81 3.18 PAARWEISER VERGLEICH ZUR URSACHENFINDUNG ........ 84 3.19 PARETO-DIAGRAMM ................................................ 87 3.20 POKAYOKE ............................................................ 88 3.21 PROZESSABLAUFDIAGRAMM ...................................... 94 3.22 PROZESSFAEHIGKEITSUNTERSUCHUNG ......................... 95 3.23 PROZESSREGELKARTE ................................................ 99 3.24 PRUEFPLAN/CONTROL P LA N .......................................... 100 3.25 PUNKTEBEWERTUNG ............................................... 101 3.26 QUALIFIKATIONSMATRIX ........................................... 103 3.27 STATISTISCHE VERSUCHSPLANUNG .............................. 105 3.28 URSACHE-WIRKUNGS-DIAGRAMM ............................ 107 3.29 VERLAUFSDIAGRAMM ............................................... 109 4 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG DER SYSTEMATISCHEN PROBLEMLOESUNG.........................111 4.1 ZUSAMMENSPIEL 8D UND FMEA ............................ 111 4.2 ZUSAMMENSPIEL 8D UND SIX SIGMA...................... 112 4.3 WERKZEUGE ZUR ORGANISATORISCHEN VERANKERUNG DES PROBLEMLOESUNGSPROZESSES ............................ 114 4.4 PERSONALENTWICKLUNG ZUR OPTIMIERUNG DER PROBLEMLOESUNGSKOMPETENZ ......................... 118 DANKSAGUNG ............................................................... 121 LITERATUR...................................................................... 123
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