Handbuch Einigungsstelle: Mitbestimmungsrechte gezielt durchsetzen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bund Verlag
2017
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Ausgabe: | Fünfte, aktualisierte Auflage |
Schriftenreihe: | Der erfolgreiche Betriebsrat
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INHALT
VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN UND CHECKLISTEN
.
9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
11
LITERATURVERZEICHNIS.
13
A.
EINLEITUNG.
15
I. DA HAETTEN WIR IN DIE EINIGUNGSSTELLE GEHEN KOENNEN -
EINIGE TYPISCHE EINIGUNGSSTELLENFAEHIGE KONFLIKTFAELLE
.
15
II. DIE EINIGUNGSSTELLE - KEIN ALLHEILMITTEL, ABER NUETZLICHES INSTRU
MENT ZUR DURCHSETZUNG VON ARBEITNEHMERINTERESSEN .
.
.
17
III. WIE FUNKTIONIERT EINE EINIGUNGSSTELLE? DER NORMALE ABLAUF EINES
EINIGUNGSSTELLENVERFAHRENS.
18
IV. ZIELSETZUNG UND AUFBAU DES
HANDBUCHS. 20
B. ARTEN VON EINIGUNGSSTELLENVERFAHREN
.
23
I. ERZWINGBARE
EINIGUNGSSTELLEN.
23
1. EINIGUNGSSTELLEN ZUR WAHRUNG DER ORGANISATIONSRECHTE DES
BETRIEBSRATS.
28
2. EINIGUNGSSTELLEN ZUR BERECHTIGUNG VON ARBEITNEHMERBE
SCHWERDEN
.
30
3. EINIGUNGSSTELLEN ZU SOZIALEN ANGELEGENHEITEN
.
31
A. FRAGEN DER ORDNUNG UND DES VERHALTENS DER ARBEITNEHMER
IM
BETRIEB.
34
B. BEGINN UND ENDE DER ARBEITSZEIT EINSCHLIESSLICH DER PAUSEN
SOWIE VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT AUF DIE WOCHENTAGE . 36
C. VORUEBERGEHENDE VERKUERZUNG ODER VERLAENGERUNG DER BE
TRIEBSUEBLICHEN ARBEITSZEIT
.
37
D. AUSZAHLUNG DES
ARBEITSENTGELTS. 38
E. AUFSTELLEN VON URLAUBSGRUNDSAETZEN UND URLAUBSPLAENEN . . 39
F. EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON TECHNISCHEN EINRICHTUN
GEN DER VERHALTENS- UND LEISTUNGSKONTROLLE
.
40
G. ARBEITSSICHERHEIT, UNFALL- UND GESUNDHEITSSCHUTZ. 41
H.
SOZIALEINRICHTUNGEN.
42
I.
WERKSWOHNUNGEN.
43
J. BETRIEBLICHE LOHNGESTALTUNG
.
43
K. LEISTUNGSBEZOGENE ENTGELTE
.
44
L. GRUNDSAETZE DES BETRIEBLICHEN VORSCHLAGSWESENS
.
45
M. GRUNDSAETZE UEBER DIE EINFUEHRUNG VON GRUPPENARBEIT .
.
. 45
4. EINIGUNGSSTELLEN ZUR GESTALTUNG DER ARBEITSORGANISATION .
.
. 46
5. EINIGUNGSSTELLEN ZU PERSONELLEN ANGELEGENHEITEN
.
47
A. PERSONALFRAGEBOGEN, FORMULARARBEITSVERTRAEGE UND BEUR
TEILUNGSGRUNDSAETZE
. 47
B. AUSWAHLRICHTLINIEN . . .
.
. 48
C. DURCHFUEHRUNG BETRIEBLICHER BILDUNGSMASSNAHMEN . 49
6. EINIGUNGSSTELLEN ZU DEN INFORMATIONSRECHTEN DES WIRTSCHAFTS
AUSSCHUSSES
.
49
7. EINIGUNGSSTELLEN ZU INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN .
.
. 50
8. WEITERE ERZWINGBARE
EINIGUNGSSTELLEN. 63
A. ERWEITERTES MITBESTIMMUNGSRECHT BEI KUENDIGUNGEN .
.
. 63
B. SCHLICHTUNGSINSTANZ BEI STREITIGKEITEN AUS BETRIEBSVEREIN
BARUNGEN
.
64
C. TARIFLICHE
EINIGUNGSSTELLE. 64
II. FREIWILLIGE
EINIGUNGSSTELLEN.
65
III.
SONDERFORMEN.
66
1. TARIFLICHE SCHLICHTUNGSSTELLE
.
66
2. STAENDIGE
EINIGUNGSSTELLE?.
67
C SOLL DER BETRIEBSRAT DIE EINIGUNGSSTELLE
ANRUFEN?. 70
I. FUERCHTET EUCH NICHT!
. 70
II. WICHTIGE VORUEBERLEGUNGEN VOR ANRUFUNG DER EINIGUNGSSTELLE . . 72
D. DIE EINIGUNGSSTELLE WIRD
ANGERUFEN. 80
I. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANRUFUNG DER EINIGUNGSSTELLE
.
80
1. DIE ZUSTAENDIGKEIT DER
EINIGUNGSSTELLE. 80
2. DAS SCHEITERN DER VERHANDLUNGEN
.
82
II. DER BETRIEBSRAT RUFT DIE EINIGUNGSSTELLE AN - WAS IST ZU TUN? .
.
. 84
1. AUSWAHL DES
VORSITZENDEN. 84
2. FESTLEGUNG DER ZAHL UND DER PERSONEN DER BEISITZER
.
90
III. DER ARBEITGEBER RUFT DIE EINIGUNGSSTELLE AN - AUF WAS IST ZU ACH
TEN?
.
96
IV. DIE AUSNAHME: EINSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE IM ARBEITSGERICHT
LICHEN
VERFAHREN.
98
1. DIE PRUEFUNG DER OFFENSICHTLICHEN UNZUSTAENDIGKEIT
.
99
2. DIE EINSETZUNG DES EINIGUNGSSTELLENVORSITZENDEN
.
100
3. DIE FESTSETZUNG DER ZAHL DER
BEISITZER.101
4. DIE BESCHWERDE BEIM LANDESARBEITSGERICHT
.
101
V. DER ARBEITGEBER SCHAFFT VOLLENDETE TATSACHEN - WAS IST ZU TUN? . .
102
E. DIE EINIGUNGSSTELLE WIRD VORBEREITET
.
103
I. ALLGEMEINE
HINWEISE.103
II. BESCHAFFUNG UND VERARBEITUNG VON
INFORMATIONEN.105
III. INFORMATION DES EINIGUNGSSTELLENVORSITZENDEN
.
106
IV. VORBEREITUNG DER
SITZUNG.108
F. DIE EINIGUNGSSTELLE T
A
G
T
.112
I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE
.112
1. RECHTLICHE
VERFAHRENSGRUNDSAETZE.112
2. VORSCHLAEGE DER BEISITZER ZUM ABLAUF DES EINIGUNGSSTELLENVER
FAHRENS
.113
3. HART IN DER SACHE, VERBINDLICH IM TON - ZUM VERHANDLUNGSSTIL
DER
BEISITZER.114
4. MOEGLICHKEIT DER ABLEHNUNG EINES EINIGUNGSSTELLENVORSITZEN
DEN WEGEN
BEFANGENHEIT.115
II. DIE
EROEFFNUNGSPHASE.116
1.
BESCHLUSSFAEHIGKEIT.116
2. TEILNAHME WEITERER PERSONEN
.
.117
3. FESTLEGUNG EINES
ZEITRAHMENS.118
4. KLAERUNG DER
HONORARFRAGEN.119
5.
PROTOKOLLFUEHRUNG.119
6. VOLLMACHTEN ZUM ABSCHLUSS EINER BETRIEBSVEREINBARUNG .
.
. 120
7. FESTSTELLUNG DER
ZUSTAENDIGKEIT.120
III. DIE
VERHANDLUNGSPHASE.123
1. ERMITTLUNG DER
STREITPUNKTE.123
2. DIE SUCHE NACH EINEM
KOMPROMISS.126
A. STRATEGIEN DER VORSITZENDEN
.
126
B. DRUCKMOEGLICHKEITEN DER ARBEITGEBERSEITE
.
129
C. DRUCKMITTEL DER
BETRIEBSRATSBEISITZER.131
3. SITZUNGSUNTERBRECHUNGEN UND VERTAGUNGEN
.
132
4. EINVERNEHMLICHE EINIGUNG
.
134
IV. DIE BESCHLUSSFASSUNGSPHASE
.
134
1. ERSTE ABSTIMMUNGSRUNDE
.
135
2. ERNEUTE
BERATUNG.136
3. ZWEITE ABSTIMMUNGSRUNDE
.
136
4. ABSCHLIESSENDE FORMALITAETEN
.
138
G. DER EINIGUNGSSTELLENSPRUCH WIRD UEBERPRUEFT
.
140
I. ANFECHTUNG WEGEN ERMESSENSUEBERSCHREITUNG.
140
II. UEBERPRUEFUNG AUF RECHTSFEHLER
.
141
III. FOLGEN EINER GERICHTLICHEN
UEBERPRUEFUNG. 142
IV. SOLL DER BETRIEBSRAT DIE GERICHTLICHE UEBERPRUEFUNG DES SPRUCHES
EINLEITEN?
.
143
V. DER BETRIEBSRAT WILL ANFECHTEN - WAS IST ZU TU
N
?
.
144
H. DIE ERGEBNISSE DER EINIGUNGSSTELLE WERDEN U
M
GESETZT
.
145
I. INFORMATION DER BELEGSCHAFT
.
145
II. UEBERWACHUNG DER EINHALTUNG DER GETROFFENEN REGELUNGEN . . . 146
III. KUENDIGUNG
.
148
I. KOSTEN DER
EINIGUNGSSTELLE.
150
J. DIE EINIGUNGSSTELLE ALS INSTRUMENT KONSEQUENTER DURCHSETZUNG
VON
ARBEITNEHMERINTERESSEN.
154
I. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE FUNKTION DER EINIGUNGSSTELLE: BEI
LEGUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN
.
154
II. BETRIEBSPOLITISCHE FUNKTION DER EINIGUNGSSTELLE
.
156
III. BETRIEBSPOLITISCHE KOOPERATIONSMUSTER UND EINIGUNGSSTELLENVER
FAHREN
.
158
IV. ZUR HAEUFIGKEIT VON EINIGUNGSSTELLENVERFAHREN
.
164
K.
PRAXISFAELLE.
165
I. REGELUNGSBEREICH
SCHICHTARBEIT. 165
II. REGELUNGSBEREICH
UEBERSTUNDEN/MEHRARBEIT. 170
III. REGELUNGSBEREICH AUFSTELLEN VON URLAUBSGRUNDSAETZEN UND EINES
URLAUBSPLANS
.
175
IV. REGELUNGSBEREICH LEISTUNGS- UND VERHALTENSKONTROLLEN BEIM
EINSATZ EINES KRANKENHAUSINFORMATIONSSYSTEMS/IT-RAHMENBE-
TRIEBSVEREINBARUNG
.
180
V. REGELUNGSBEREICH LEISTUNGS- UND VERHALTENSKONTROLLEN MIT ZEN
TRALISIERUNG DER LOHN- UND GEHALTSABRECHNUNG
.
185
VI. REGELUNGSBEREICH BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG
.
191
VII. REGELUNGSBEREICH FESTSETZUNG DER PRAEMIENSAETZE
.
198
VIII. REGELUNGSBEREICH INFORMATIONSANSPRUCH DES WIRTSCHAFTSAUS
SCHUSSES
.
203
IX. REGELUNGSBEREICH INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN BEI BE
TRIEBSSCHLIESSUNG MIT
TRANSFERGESELLSCHAFT. 210
STICHWORTVERZEICHNIS.
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