Social business, ethics, and responsibility of leadership: die Institutionen und Organisationen des Kapitalismus im Wandel hin zur Benefit Corporation
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2017
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management
Band 30 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis.................................................XV
Abbildungsverzeichnis...............................................XVII
T abeilen Verzeichnis................................................XIX
1 Einführung.........................................................1
1.1 Fehl verhalten der Unternehmen und Forderungen der
Gesellschaft...................................................1
1.2 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit.....................4
1.3 Konzeptioneller Aufbau der Arbeit..............................8
2 Social Business in einer globalisierten Wirtschaft und
Gesellschaft......................................................11
2.1 Global organisierte Initiativen...............................11
2.1.1 United Nations Global Compact...........................12
2.1.2 Foundation Strategy Group und die Shared Value-
Initiative..............................................17
2.1.3 Conscious Capitalism....................................22
2.2 Stand der Forschung zum Responsible Leadership................25
2.2.1 Forschungslücke zwischen Theorie und Praxis des
Managements.............................................26
2.2.2 Responsible Leadership im Spannungsfeld zwischen
Shareholder- und Stakeholder-Value......................28
2.2.3 Responsible Leader nach Maak/Pless......................34
2.2.4 Rollenmodell nach Maak/Pless............................38
2.2.5 Verschiedene Orientierungen der verantwortlichen
Untemehmensftihrung.....................................48
2.2.5.1 Vier Typen der verantwortlichen
Untemehmensfuhrung nach
Pless/Maak/Waldman..............................49
2.2.5.2 Neu-Interpretation und Erweiterung der vier Typen
der Untemehmensfiihrung...........................57
2.3 Fall Patagonia: Vom Social Entrepreneur zum Social
Business.........................................................60
2.4 Institutionen, Organisationen und Führungskonzepte im
Wandel...........................................................68
3 Wandel von Institutionen und Organisationen nach North...............71
3.1 Neue Institutionenökonomik von Coase, WlLUAMSON bis
North.......................................................... 71
3.1.1 Grenzen der Neoklassik.....................................73
3.1.2 Transaktionskosten und Organisationsstrukturen.............77
3.1.3 Asymmetrische Information und Motivationsproblematik.......81
3.1.4 Formelle und informelle Institutionen......................90
7
3.2 Institutioneller Wandel nach North und die Entwicklung der
Profit-Organisation............................................ 97
3.2.1 Institutioneller Wandel nach North.........................98
3.2.2 Wandel des amerikanischen Gesellschaftsrechts hin zum
Shareholder-Vorrang.......................................102
3.2.2.1 Rechtsformen einer Geschäftsorganisation in den
USA..............................................103
4
3.2.2.2 Historische Entwicklung vom Social Business hin
zum Shareholder-Value-Ansatz.....................112
3.2.3 Fall Ben Jerry’s: Divergenz zwischen sozialer Mission
und geltendem Gesellschaftsrecht..........................118
4 Social Business im Spannungsfeld zwischen Profit- und Non-
Profit-Organisationen aus einer institutionenökonomischen
Sicht...............................................................123
4.1 Überwindung der Dichotomie zwischen Profit- und Non-
Profit-Organisation in den USA..................................123
4.2 Struktur der Non-Profit-Organisation...........................129
4.2.1 Finanzielle und soziale Mission..........................130
4.2.2 Institutioneile Herausforderungen und
Führungsverantwortung.....................................133
4.3 Struktur der Profit-Organisation...............................142
4.3.1 Ökonomie der Anreize von Profit-Organisationen............142
4.3.2 Corporate Social Responsibility und Creating Shared
Value im historischen Kontext.............................145
4.3.3 Institutionelle Herausforderungen und
Führungsverantwortung.....................................153
4.3.3.1 Informationsasymmetrien zwischen Profit-
Organisationen und verschiedenen Stakeholder-
Gruppen...........................................153
4.3.3.2 Vorrang der Shareholder-Interessen gegenüber
anderen Stakeholdem...............................158
4.4 Kooperation zwischen Profit-und Non-Profit-Organisation........168
4.4.1 Formen der Kollaboration und Zusammenspiel zwischen
Profit- und Non-Profit-Organisation.......................169
4.4.2 Institutionelle Herausforderungen für ein
verantwortliches Management...............................173
4.5 Integration der Profit- und Non-Profit-Organisation............179
4.5.1 Möglichkeiten integrierter Organisationsformen............181
4.5.2 Institutionelle Herausforderungen für ein
verantwortliches Management...............................183
4.6 Diskrepanz zwischen Institutionen und einer
verantwortlichen Führung........................................186
5 Evolution von klassischen zu hybriden Unternehmensformen............195
5.1 Determinanten des institutioneilen Wandels......................195
5.2 Social Entrepreneurship als Treiber des Wandels................198
5.2.1 Konzeption des Social Entrepreneurships.................198
5.2.2 Social Entrepreneure als Prämisse für den sozialen
Wandel..................................................200
5.2.3 Social Entreprises......................................202
5.3 Verhandlungsmacht der Stakeholder.............................204
5.4 Blab und BCorp Zertifizierung.................................206
6 Hybride Organisationsform - Die Benefit Corporation..............213
6.1 Bedeutung des vierten Sektors................................213
6.2 Gesellschaftsrechtlicher Rahmen und Determinanten der
Benefit Corporation...........................................216
6.2.1 Gesetzlicher Rahmen der Benefit Corporation.............216
6.2.2 Allgemeine Determinanten................................221
6.2.3 Spezifische Determinanten: Benefit Bericht und Third
Party Standard..........................................223
6.3 Determinanten zur Lösung gesellschaftsrechtlicher
Herausforderungen.............................................228
6.4 Institutioneile und Management-Herausforderungen..............237
6.5 Praxisnaher Überblick.........................................244
6.6 Zukünftiger Forschungsbedarf..................................255
6.7 Ergebnisse und Einschränkungen.............................. 258
7 Wissenschaftshistorische Analyse: Integration von Ethik,
Verantwortung und Wirtschaft.....................................263
7.1 Drucker.......................................................264
7.1.1 Einblick in das Theorie-System..........................264
7.1.2 Verbindungen zur Neuen Institutionenökonomik und zum
Responsible Leadership..................................270
7.2 Barnard.......................................................279
7.2.1 Einblick in das Theorie-System..........................279
7.2.2 Detaillierter Überblick über das Theorie-System........281
7.2.3 Verbindungen zur Neuen Institutionenökonomik und zum
Responsible Leadership.................................293
7.3 Smith........................................................302
7.3.1 Einblick in das Theorie-System.........................302
7.3.2 Verbindungen zur Neuen Institutionenökonomik und zum
Responsible Leadership.................................309
7.4 Verantwortliche Führung: Eine holistische Aggregation zu
einem neuen Managementansatz............................... 315
8 Fazit und Ausblick.................................................321
Literaturverzeichnis................................................ 329
Rechtsprechungsverzeichnis...........................................373
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