Erfolgreich führen im Ehrenamt: ein Praxisleitfaden für freiwillig engagierte Menschen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
|
| Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XV, 228 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783834946782 3834946788 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 FREIWILLIGES ENGAGEMENT - EINE TRAGENDE SAEULE UNSERER GESELLSCHAFT.
. 1
1.1 STRUKTUR DER ENGAGIERTEN 5
1.2 EINFLUSSFAKTOREN 9
1.3 ENGAGEMENT ALS LEISTUNGSFAKTOR 12
2 WARUM ENGAGIEREN
SICH MENSCHEN FREIWILLIG? - PORTRAETS 17
2.1 SOZIALE PROJEKTINITIATIVE 17
2.2 SCHUETZENVEREIN 20
2.3 BERUFSVERBAND 22
2.4 INTERNATIONALER FRAUENVERBAND 25
2.5 KULTURFOERDERKREIS 28
2.6 GESELLSCHAFTLICHE INITIATIVE 31
2.7 LANDESELTERNVERTRETUNG 34
2.8 SPORTVEREIN 38
2.9 JUGENDORGANISATION 42
3 MOTIVATION FUER
EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT 45
3.1 ANREIZE UND BELOHNUNG 45
3.2 ANERKENNUNG 48
3.3 PERSOENLICHE BEZIEHUNGEN 50
3.4 SOZIALE GERECHTIGKEIT 51
3.5 ORGANISIEREN 53
3.6 SICH KUEMMERN 55
3.7 ANSEHEN 57
3.8 EINFLUSSNAHME 59
3.9 WISSENSERWEITERUNG 61
3.10 WETTKAMPF 63
4 FUEHRUNG ALS ERFOLGSFAKTOR 67
4.1 WAS IST FUEHRUNG? 67
4.2 FUEHRUNGSVERSTAENDNIS IM ARBEITSVERHAELTNIS 68
XIII
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XIV
INHALTSVERZEICHNIS
4.3 FUEHRUNGSVERSTAENDNIS IM EHRENAMT 70
4.4 NOTWENDIGKEIT VON FUEHRUNG 74
4.5 BEWUSSTSEIN VON FUEHRUNGSQUALITAET 76
4.6 PRAXISBERICHT EINER FUEHRUNGSKRAFT 79
FUEHRUNGSKRAFT ALS ERFOLGSFIGUR 83
5.1 GLAUBWUERDIGKEIT 83
5.2 KONSEQUENZ 85
5.3 AUTHENTIZITAET 86
5.4 VORBILDFUNKTION 88
5.5 CHARISMA 89
5.6 ALTER UND LEBENSERFAHRUNG 91
5.7 KOMPETENZ 93
5.8 PERSOENLICHE SELBSTREFLEXION 95
KERNAUFGABEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN IM EHRENAMT 99
6.1 FUNKTIONIERENDE ORGANISATIONSFORMEN SCHAFFEN UND ZUKUNFTSFAEHIG
STEUERN 100
6.2 FREIWILLIGE GEWINNEN 105
6.3 FREIWILLIGE MOTIVIEREN UND BEGEISTERN 110
6.4 NACHFOLGE SICHERN 117
6.5 ERFOLG GEMEINSAM ERREICHEN 121
KERNKOMPETENZEN 125
7.1 BEGEISTERUNGSFAHIGKEIT 126
7.2 STRATEGISCHES DENKEN 128
7.3 ZIELORIENTIERUNG 130
7.4 ORGANISATIONSFAHIGKEIT 133
7.5 KONTAKTFAHIGKEIT 136
7.6 KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT 138
HERAUSFORDERUNGEN UND GRENZEN
EHRENAMTLICHER FUEHRUNG 141
8.1 HOHE WERTEORIENTIERUNG 142
8.2 PERSOENLICHE BEZIEHUNG 146
8.3 HETEROGENE GRUPPEN 154
8.4 ZEITLICHE RESSOURCEN 161
8.5 FUEHRUNGSKRAEFTEQUALIFIZIERUNG 164
FOERDERUNG EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS DURCH UNTERNEHMEN 169
9.1 GENERALI DEUTSCHLAND HOLDING AG 175
9.2 DIE FORD-WERKE GMBH 180
9.3 MEDIA MACHINE GMBH 184
INHALTSVERZEICHNIS XV
10 UNTERSTUETZUNG FUER DIE PRAXIS 187
10.1 CHECKLISTE FUEHRUNGSAUFGABEN, KOMPETENZEN, FUEHRUNGSANFORDERUNGEN
UND KRITERIEN 188
10.2 MUSTER FUEHRUNGSPROFIL 189
10.3 LEITFADEN STRATEGISCHER PLANUNGSPROZESS ZUR PERSONALSUCHE 191
10.4 MUSTERBEISPIEL ZEITLICHER MASSNAHMENPLAN 192
10.5 MUSTER TAETIGKEITSPROFIL 193
10.6 MUSTERBEISPIEL EINER VERBINDLICHKEITSERKLAERUNG
IM RAHMEN VON FAMILIENBETREUUNG 194
10.7 LEITFADEN EINES STRUKTURIERTEN INTERVIEWS/AUSWAHLGESPRAECHS 195
10.8 CHECKLISTE ZUR ERSTELLUNG EINES LEITBILDS 198
10.9 MUSTERABLAUF EINES STRATEGIEPROZESSES 199
LO.LOTIPPS ZUM HERAUSFINDEN VON MOTIVEN 201
10.11
REGELN FUER AKTIVES ZUHOEREN 207
10.12REGELN FUER GLEICHBERECHTIGTE KOMMUNIKATION 208
10.13LEITFADEN FUER FEEDBACK 209
10.14MUSTER NACHFOLGEPLANUNG 210
10.15CHECKLISTE AMTSUEBERGABE 215
10.16BEISPIELE FUER DANK UND ANERKENNUNG 216
10.17INSTRUMENTE DER VERAENDERUNGSARBEIT 217
10.18UMGANG MIT EMOTIONEN IN VERAENDERUNGSPROZESSEN 218
10.19GESPRAECHSLEITFADEN BEI KONFLIKTKLAERUNG 221
LITERATURVERZEICHNIS 225
SACHVERZEICHNIS 227 |
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