Verfügbarkeit: Im Inneren der Bauverwaltung

Im Inneren der Bauverwaltung: Eigenlogik und Wirkmacht administrativer Praktiken bei Bauprojekten

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schmidt, Michaela 1983- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bielefeld transcript [2016]
Schriftenreihe:	Urban Studies
Schlagworte:	Stadtplanung Genehmigungsverfahren Bauverwaltung Schweiz Hochschulschrift
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Beschreibung:	336 Seiten Illustrationen 23 cm, 543 g
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adam_text	INHALT VORWORT \| 9 ZUSAMMENFASSUNG \| 11 DANKSAGUNG \| 13 EINLEITUNG \| 15 I. KONZEPTION DER STUDIE \| 25 1.1 FORSCHUNGSZIELE UND FORSCHUNGSFRAGEN \| 25 1.1.1 FORSCHUNGSZIELE \| 25 1.1.2 FORSCHUNGSFRAGEN \| 27 1.2 FORSCHUNGSDESIGN \| 30 1.2.1 FELDZUGANG UND FALLAUSWAHL \| 30 1.2.2 ERHEBUNGSMETHODEN UND DATENMATERIAL \| 35 1.2.3 AUSWERTUNG DES DATENMATERIALS \| 40 1.3 EINSATZ VON VIDEO IN DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG \| 42 1.3.1 METHODISCHE IMPLIKATIONEN \| 44 1.3.2 VIDEOEINSATZ IN DER VORLIEGENDEN ARBEIT \| 49 1.3.3 FAZIT: VIDEOEINSATZ ZUR ERFASSUNG DES MATERIELLEN UND NON-VERBALEN \| 53 1.4 FAZIT: LEITLINIEN UND METHODE DER STUDIE \| 55 II. GEGENSTAND UND STAND DER FORSCHUNG \| 59 2.1 FORSCHUNGSGEGENSTAND GEMEINDE \| 61 2.1.1 WISSENSCHAFTLICHE ARBEITEN ZUR ERFORSCHUNG DER GEMEINDEN IN DER SCHWEIZ \| 61 2.1.2 VARIATIONEN DES GEMEINDEBEGRIFFS \| 64 2.1.3 WANDEL DES GEMEINDEBEGRIFFS IN DEN WISSENSCHAFTEN \| 74 2.1.4 FAZIT: ERWEITERUNG DES GEMEINDEBEGRIFFS \| 76 2.2 STAEDTEBAULICHER DISKURS IN DER SCHWEIZ \| 78 2.2.1 ALPENMYTHOS VS. AGGLOSCHWEIZ \| 79 2.2.2 STAEDTEBAULICHE LEITBILDER DER SCHWEIZ I \| 81 2.2.3 HISTORISCHER ABRISS DES URBANISIERUNGSPROZESSES IN DER SCHWEIZ \| 84 2.2.4 STAEDTEBAULICHE LEITBILDER DER SCHWEIZ II \| 86 2.2.5 AKTUELLER STAEDTEBAULICHER DISKURS \| 87 2.2.6 SCHWEIZER GEMEINDE IM STAEDTEBAULICHEN DISKURS \| 90 2.2.7 FAZIT: RE-POSITIONIERUNG DER GEMEINDE \| 93 2.3 VERWALTUNG - VON MAX WEBER ZU NEW PUBLIC MANAGEMENT \| 95 2.3.1 FORMALE ORGANISATIONEN UND BUEROKRATIEN IN DEN KLASSIKERN UND IN DER NEUEREN ORGANISATIONSTHEORIE \| 97 2.3.2 EXPLIZITE BESCHAEFTIGUNG DER ORGANISATIONSSOZIOLOGIE MIT BUEROKRATIE UND VERWALTUNG \| 106 2.3.3 VERWALTUNGEN ALS PARADEGEGENSTAND DER VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN \| 111 2.3.4 FAZIT: ERWEITERUNG ETABLIERTER FORSCHUNGSKONZEPTE \| 115 2.4 FAZIT: TRANS-SEQUENTIELLE ANALYSE (TSA) ALS THEORETISCHER FOKUS \| 116 III. DREI BAUVERWALTUNGEN IM KONTEXT \| 121 3.1 VISP \| 122 3.1.1 PLANUNGSKULTUR \| 123 3.1.2 BAU VERWALTUNG \| 123 3.2 WETZIKON \| 126 3.2.1 PLANUNGSKULTUR \| 126 3.2.2 BAU VERWALTUNG \| 127 3.3 ST. MARGRETHEN \| 129 3.3.1 PLANUNGSKULTUR \| 129 3.3.2 BAU VERWALTUNG \| 130 3.4 FAZIT: KONTEXT DER DREI BAU VERWALTUNGEN \| 131 IV. ANNAEHERUNGEN \| 135 4.1 BAUVERWALTUNG: WEGE UND BEWEGUNGEN IM INNEREN \| 137 4.1.1 (BAU-)AEMTER ALS STEINGEWORDENE HERRSCHAFT \| 138 4.1.2 EINSCHLUSS- UND AUSSCHLUSSMECHANISMEN VON BAUAEMTEM AM BEISPIEL VON (AMTS-)TUEREN \| 141 4.1.3 FAZIT: STRUKTURELLE ORDNUNG VON BAUAEMTEM \| 152 4.2 DAS BAUBEWILLIGUNGSVERFAHREN ALS ORDNENDES ELEMENT \| 155 4.2.1 ANNAEHEMNGEN AN DAS BAUBEWILLIGUNGSVERFAHREN \| 158 4.2.2 ABLAUF DES BAUBEWILLIGUNGSVERFAHRENS \| 165 4.2.3 FAZIT: ALTERNATIVE BETRACHTUNGSWEISE DER ADMINISTRATIVEN PROZESSE \| 172 V. CASE-MAKING \| 175 5.1 DIE ADMINISTRATIVE MASCHINERIE WIRD ANGEWORFEN \| 177 5.1.1 WIE AUS EINEM BAUPROJEKT EIN ADMINISTRATIVER FALL WIRD \| 177 5.1.2 VORPRUEFUNGEN UND PLAENE - ERSTE VERDICHTUNG DER PRAXIS DES ADMINISTRATIVEN CASE-MAKING \| 180 5.1.3 FAZIT: EREIGNIS-PROZESS-RELATIONEN DER BAUEINGABE \| 190 5.2 DIE SPRECHSTUNDE: EINE ARBEITSSESSION ALS INTERMEZZO DER ADMINISTRATIVEN PRAXIS? \| 192 5.2.1 SPRECHSTUNDE I: POSITIONIERUNG IM SITZUNGSZIMMER \| 194 5.2.2 PHAENOMEN DER STELLVERTRETUNG \| 198 5.2.3 SPRECHSTUNDE II: TASTBEWEGUNGEN ZWISCHEN HOCHBAULEITER UND ARCHITEKTIN \| 199 5.2.4 FAZIT: SPRECHSTUNDE ALS EFFEKT UND ZWISCHENSPIEL DES VERFAHRENS \| 203 VI. VORBEREITUNG UND AUFBEWAHRUNG \| 207 6.1 DAS BAUPROJEKT IM BUERO DER BAU VERWALTERIN \| 209 6.1.1 ADMINISTRATIVE PRAKTIKEN - VOM SCHEINBAR ENDLOSEN PRUEFEN \| 210 6.1.2 ORDNUNG HALTEN: AKTEN ALS ADMINISTRATIVE INFORMATIONSSEGMENTE UND AKTENSCHRAENKE ALS MULTIPLE HANDLUNGSTRAEGER \| 216 6.2 FAZIT: PROZESSORIENTIERTE ARBEIT AM BAUPROJEKT \| 224 VII. BEURTEILUNG \| 227 7.1 STADTBILDKOMMISSION: EXTERNE EXPERTISEN UND DISKUSSIONEN AM OBJEKT \| 230 7.1.1 STADTBILDKOMMISSION IN AKTION \| 230 7.1.2 DISKUSSIONEN AM BAUPROJEKT \| 236 7.2 FAZIT: OEFFNEN EINES MOEGLICHKEITSRAUMS \| 251 VIII. ENTSCHEIDUNG \| 255 8.1 DER ENTSCHEID WIRD FORMULIERT \| 258 8.1.1 BAUKOMMISSION IN AKTION \| 25 8 8.1.2 FIXIERUNG DES BEWILLIGUNGSENTSCHEIDS \| 263 8.1.3 BAUKOMMISSION UND STADTBILDKOMMISSION IM VERGLEICH \| 276 8.2 FAZIT: QUALIFIZIERUNG DER FRAGMENTIERTEN SIEDLUNGSLANDSCHAFT \| 278 IX. SCHLUSSBETRACHTUNG \| 281 9.1 BEZIEHUNGSORDNUNGEN VON ADMINISTRATIVEN EREIGNISSEN UND PROZESSEN \| 283 9.2 GEOGRAPHIE UND MATERIALITAET VON AEMTERN UND ARBEITSPROZESSEN \| 289 9.3 ZEIT ALS RELEVANTES MEDIUM ADMINISTRATIVER PRAXIS \| 298 9.4 TRANSFORMATIONEN DES BAUPROJEKTES IM MODUS DER KOOPERATION \| 302 9.5 FAZIT: 12 THESEN ZUR ADMINISTRATIVEN EIGENLOGIK UND WIRKMACHT DER BAU VERWALTUNG AUF DIE GEBAUTE UMWELT \| 312 REFERENZEN \| 315 LITERATURVERZEICHNIS \| 315 VIGNETTENVERZEICHNIS \| 333 VIDEOSTILLVERZEICHNIS \| 334 ABBILDUNGSVERZEICHNIS \| 335 TABELLENVERZEICHNIS \| 336
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