Neue Geschichten vom Scrum: von Führung, Lernen und Selbstorganisation in fortschrittlichen Unternehmen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt.verlag
2018
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INHALT
1 EINLEITUNG
.
1
2 PROLOG
.
7
3 WICIMMERLAND # M E TA
.
11
TAG 1 13
4 VORBEREITUNGEN
.
15
5 DER RAUM OEFFNET
SICH.
21
6 VERBITTERUNG
.
33
7 MARKT DER
IDEEN.
37
8 HANDEL UND W
ANDEL.
47
9 UEBERRASCHUNG
.
51
10
AUSZEIT.
55
11 OPEN SPACE #META
.
59
12 INSPIZIEREN UND ADAPTIEREN
. 65
13 AUF
SCHATZSUCHE.
67
14 VERANTWORTUNG UND SELBSTORGANISATION
. 73
15 EIN RAHMEN FUER SERUM # M
ETA. 91
16 AUDIENZ BEIM
G RO SSEN
S
CRUM
-R
A T
.
95
17 KOMPLEXITAET ORGANISIEREN # M E TA
.
111
18 WERTE SIND DIE WAHREN SCHAETZE I
.
119
19 DAS FUENFTE PRINZIP
.
131
20 WERTE SIND DIE WAHREN SCHAETZE I I
.
135
21 VOLL WERTKOST #META
.
149
22 K
ONSPIRATION.
155
23
SCHMETTERLINGE.
159
24 AGILITAET UND
FUEHRUNG.
165
25
ABENDNACHRICHTEN.
183
26 DER RAUM WIRD GESCHLOSSEN #META
.
199
27 DRACHENSPUK
.205
TAG 2
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
FRUEHSTUECK # M E TA
.
MORGENNACHRICHTEN .
HILFSORGANISATION
.
TEAMWORK #META .
ANHAENGLICH.
DER MARKTPLATZ IST BEREITET
SERUM ODER KANBAN?
ENTSCHEIDUNGEN #META . .
DER ZAUBER DER TRUHE . . .
ROLLENKONFLIKTE
.
BERATER ODER C OACH
.
ROLLEN # M E TA
.
SEILSCHAFTEN.
WAS AUCH IMMER GESCHIEHT .
BURGTHEATER.
211
213
215
231
243
249
251
257
273
277
283
297
307
313
331
349
TAG 3 359
43 SCHLANKER T E E
.
361
44
UN(T)RUHESTIFTER.373
45
RETROSPEKTIVE.
397
46 RETROSPEKTIVE #META
.411
47
OSMOSE.417
48
ABSCHIED.
423
49
EPILOG.429
ANHANG 431
A DIE GESCHICHTE DER M
USKETIERE.433
B DIE
PROTAGONISTEN.
439
C GEMMEN DER WIEIMMERLAENDER STAATSBIBLIOTHEK
.
443
D
BEGRIFFE.
449
INDEX
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Beschreibung
Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
2000 SR 870 K86 |
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