Forschungsmanagement: ein praktischer Leitfaden
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
De Gruyter Oldenbourg
[2017]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 227 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karte 24 cm x 17 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS* X
TABELLENVERZEICHNIS* XII
1 GRUNDLAGEN ZUR WISSENSCHAFT UND FORSCHUNG* 1
1.1 WISSENSCHAFT, FORSCHUNG UND TECHNOLOGIE - DEFINITIONEN* 1
1.2 ZIELSETZUNGEN DER FORSCHUNG* 2
1.2.1 GRUNDLAGENFORSCHUNG* 3
1.2.2 ANGEWANDTE FORSCHUNG* 5
1.2.3 EXPERIMENTELLE ENTWICKLUNG* 6
1.3 STRUKTURIERUNG VON FORSCHUNGSTHEMEN * 8
1.3.1 DIE EBENEN VON FORSCHUNGSTHEMEN (GRANULARITAET)* 8
1.3.2 DIE TECHNOLOGIEMATRIX* 9
1.3.3 TECHNOLOGIEZYKLEN * 11
2 AKTEURE IN DER DEUTSCHEN FORSCHUNG* 14
2.1 FUE- AUSFUEHRENDE EINRICHTUNGEN* 14
2.1.1 HOCHSCHULEN* 16
2.1.2 DIE AUSSERUNIVERSITAERE FORSCHUNG* 20
2.1.3 UNTERNEHMEN * 26
2.1.4 INTERNATIONALE FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN * 27
2.2 FUE- FOERDERUNG* 28
2.2.1 ARTEN DER FORSCHUNGSFOERDERUNG* 30
2.2.2 FUE-PROGRAMMMANAGEMENT* 32
2.3 FUE-FOERDEREINRICHTUNGEN* 37
2.4 KOORDINIERENDE UND BERATENDE GREMIEN * 44
3 AGENDA SETTING IN DER FORSCHUNG* 48
3.1 ZIVILGESELLSCHAFT* 49
3.2 WIRTSCHAFT / UNTERNEHMEN * 53
3.3 SCIENTIFIC COMMUNITY* 55
3.4 POLITIK* 56
3.5 TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU UND TECHNIKFOLGENABSCHAETZUNG* 63
4 MANAGEMENT VON FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN * 69
4.1 STRUKTUR UND AKTEURE EINER FUE-ORGANISATION* 69
4.2 DAS LEITBILD * 74
4.3 DIE ZIEL- UND STRATEGIEPLANUNG* 79
4.3.1 FUE-PORTFOLIOENTWICKLUNG* 81
4.3.2 FINANZIERUNG EINER FUE-EINRICHTUNG* 88
4.3.3 KOOPERATIONEN * 96
4.4 PROZESS DER STRATEGIEPLANUNG* 102
4.4.1 MANAGEMENT DES STRATEGIEPLANUNGSPROZESSES* 102
4.4.2 PROGNOSEMETHODEN * 105
4.4.3 EXTERNE BERATUNG UND BENCHMARKING* 109
4.5 PERSONALMANAGEMENT* 112
4.5.1 BEFRISTETE ARBEITSVERHAELTNISSE* 114
4.5.2 KARRIERE EINES WISSENSCHAFTLERS* 117
4.5.3 ALUMNI * 120
4.5.4 FUEHRUNGSKRAEFTE* 122
4.5.5 MENTORING* 126
5 QUALITAETSSICHERUNG IN DER FORSCHUNG* 128
5.1 FUE-PROJEKTMANAGEMENT* 128
5.2 COMPLIANCE* 134
5.3 WISSENSCHAFTLICHE INTEGRITAET* 135
5.4 LEISTUNGSMESSUNG UND EVALUIERUNG* 138
5.4.1 BEWERTUNG DES WISSENSCHAFTLERS* 138
5.4.2 EVALUIERUNG EINES PROJEKTS* 139
5.4.3 EVALUIERUNG EINER FUE-ORGANISATIONSEINHEIT (OE)* 141
5.5 FINANZKALKULATIONEN* 149
5.5.1 BUDGETKALKULATION * 149
5.5.2 PROJEKTKALKULATION* 152
5.6 INFORMATIONSSYSTEME* 154
6 NUTZUNG UND TRANSFER VON FUE-ERGEBNISSEN * 158
6.1 INNOVATIONSMANAGEMENT* 158
6.1.1 IDEENFINDUNG UND EXPLORATION* 160
6.1.2 WEITERENTWICKLUNG DER IDEEN* 161
6.1.3 PRODUKTION UND VERWERTUNG* 162
6.1.4 OPEN INNOVATION* 162
6.1.5 WAGNISKAPITAL* 164
6.2 KOMMUNIKATION DER FORSCHUNG* 165
6.2.1 EXTERNE KOMMUNIKATION * 165
6.2.2 INTERNE KOMMUNIKATION* 170
6.3 TRANSFER VON FORSCHUNG IN DIE WIRTSCHAFT* 171
6.3.1 *MARKT* UND MARKETING* 174
6.3.2 AUFTRAGSFORSCHUNG* 177
6.3.3 PATENTE UND LIZENZEN* 185
6.3.4 AUSGRUENDUNGEN* 190
6.3.5
6.3.6
7
7.1
7.2
7.2.1
7.2.2
7.2.3
7.3
8
8.1
8.2
8.2.1
8.2.2
8.2.3
8.3
*TRANSFER DURCH KOEPFE* * 193
BERUFSBEGLEITENDE WEITERBILDUNG* 193
VERANTWORTUNG IN DER FORSCHUNG* 194
NEUE RISIKEN DER FORSCHUNG* 194
VERANTWORTUNG DES WISSENSCHAFTLERS* 196
PROJEKTAUSWAHL* 202
PROJEKTDURCHFUEHRUNG* 203
NUTZUNG DER PROJEKTERGEBNISSE* 205
GUTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT* 207
DER FORSCHUNGSMANAGER* 211
BERUFSBESCHREIBUNG* 211
AUSBILDUNG UND KOMPETENZEN * 212
FACHKOMPETENZ * 214
METHODENKOMPETENZ* 216
SOZIALKOMPETENZ * 219
POSITIONEN EINES FORSCHUNGSMANAGERS* 220
LITERATURVERZEICHNIS* 224
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