Verfügbarkeit: Management und Controlling in der Pflege

Management und Controlling in der Pflege: Handlungsoptionen infolge der neuen Pflegestärkungsgesetze

Pflegeeinrichtungen in Deutschland müssen sich vielfältigen Herausforderungen stellen: Die Änderungen der Pflegestärkungsgesetze (PSG I-III) sind nur ein Ausdruck davon, der demografische Wandel und Änderungen der Marktstrukturen sind ebenso relevant. Um Erlöse zu sichern und dem Fachkräftemangel zu...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Maier, Björn 1973- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Tybussek, Kai (VerfasserIn, HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2017
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Pflegemanagement
Schlagworte:	Krankenpflege Controlling Management Germany Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung:	Pflegeeinrichtungen in Deutschland müssen sich vielfältigen Herausforderungen stellen: Die Änderungen der Pflegestärkungsgesetze (PSG I-III) sind nur ein Ausdruck davon, der demografische Wandel und Änderungen der Marktstrukturen sind ebenso relevant. Um Erlöse zu sichern und dem Fachkräftemangel zu begegnen, sind professionelles Controlling und Management unerlässlich. Dieses Buch bereitet die wichtigsten Grundlagen für das Controlling auf und zeigt die Wege für ein erfolgreiches Management. Quelle: Klappentext.
Beschreibung:	165 Seiten Diagramme
ISBN:	9783170239357

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG ....................................................................................................................... 9 BJOERN MAIER, KAI TYBUSSEK 1.1 ANLASS UND MOTIVATION ZUR R EFORM ......................................................... 9 1.2 DIE GESETZLICHEN ENTWICKLUNGEN IM UE BERBLICK ........................................ 11 1.3 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN UND HANDLUNGSFELDER ............................... 12 1.4 LITERATUR......................................................................................................... 13 2 HISTORIE UND ZIELSETZUNG DER PFLEGEREFORM ............................................................ 14 KAI TYBUSSEK, BENEDIKT BAUER 2.1 NEUER PFLEGEBEDUERFTIGKEITSBEGRIFF UND DIE FUENF PFLEGEGRADE.................. 14 2.2 NBA - DAS NEUE BEGUTACHTUNGSASSESSMENT ........................................... 15 2.3 DIE LEISTUNGSRECHTLICHE AUSGESTALTUNG ....................................................... 20 2.4 UEBERGANGSREGELUNGEN UND BESTANDSSCHUTZ ............................................... 23 2.5 VERGUETUNGSREGELUNGEN UND PFLEGESATZVERFAHREN ...................................... 25 2.6 NEUERUNGEN IM RAHMEN DES PSG II I ....................................................... 36 3 UMSETZUNG DER BSG-URTEILE 2009/2011 SOWIE CHANCEN UND RISIKEN DER PFLEGESTAERKUNGSGESETZE................................................................................................. 37 JAN GRABOW 3.1 ENTWICKLUNG IN DER BRANCHE....................................................................... 37 3.2 VERAENDERUNGEN IN DEN RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN ....................... 40 3.3 F AZIT................................................................................................................ 47 3.4 LITERATUR......................................................................................................... 49 4 DIE NEUEN BAU VERORDNUNGEN FUER PFLEGEHEIME - 16 VARIATIONEN ZUM GLEICHEN THEMA ............................................................................................................................ 50 KURT DORN 4.1 EINLEITUNG ................................ 50 4.2 GRUNDLAGEN.................................................................................................... 50 4.3 BUNDES- UND LAENDERGESETZGEBUNG .............................................................. 51 4.4 LANDES VERORDNUNGEN.................................................................................... 55 4.5 BEWERTUNG UND EMPFEHLUNGEN ................................................................... 63 4.6 MUSTERHEIMBAUVERORDNUNG ........................................................................ 64 5 INVESTITIONSKOSTENREFINANZIERUNG NACH DER BSG-RECHTSPRECHUNG UND DEM ENTSPRECHENDEN LANDESRECHT....................................................................................... 65 MATTHIAS H. APPEL 5.1 RECHTLICHE AUSGANGSLAGE.............................................................................. 65 5.2 GRUNDSATZURTEIL DES BSG ............................................................................ 66 5.3 REAKTION BUNDESGESETZGEBER....................................................................... 67 5.4 REAKTION DER BUNDESLAENDER......................................................................... 68 5.5 F AZIT................................................................................................................ 73 5.6 L ITERATUR.......................................................................................................... 74 6 ALTENHILFE: 1+1=3 NEUE GESCHAEFTSMODELLE UND IHR POTENZIAL ........................... 75 TIM LIEDMANN 6.1 VORBEMERKUNGEN .......................................................................................... 75 6.2 MOTIVLAGE - WARUM NEUE GESCHAEFTSMODELLE? .......................................... 75 6.3 VERAENDERUNG DER N ACHFRAGE....................................................................... 77 6.4 GESCHAEFTSMODELLE IN DER ALTENHILFE - EIN TYPISIERUNGSVERSUCH ............ 79 6.5 BETREIBERREAKTIONEN AUF DIE NEUE GESETZESLAGE ........................................ 80 6.6 DER KOMPLEXTRAEGER ALS POTENZIALTRAEGER .................................................... 82 6.7 KOOPERATIVE GESCHAEFTSMODELLE AUF DEM VORMARSCH ............................... 85 6.8 F AZIT................................................................................................................ 86 6.9 L ITERATUR.......................................................................................................... 87 7 CHANCEN UND RISIKEN DER AMBULANTISIERUNG FUER DIE ERLOESSICHERUNG ............... 88 WERNER HESSE 7.1 STAERKUNG DER AMBULANTEN VERSORGUNG DURCH DEN GESETZGEBER............. 88 7.2 ERLOESEINBUSSEN FUER PFLEGEHEIME VORPROGRAMMIERT..................................... 89 7.3 DEUTLICHE STAERKUNG DER AMBULANTEN PFLEGE ............................................. 90 7.4 ERGAENZENDE SOZIALHILFE ................................................................................. 91 7.5 DER VERGLEICH AMBULANTER UND STATIONAERER RAHMENBEDINGUNGEN ....... 92 7.6 HEIMRECHT BEACHTEN ..................................................................................... 93 7.7 FAZIT UND AUSBLICK ....................................................................................... 93 7.8 LITERATUR.......................................................................................................... 94 8 CHANCEN UND RISIKEN FUER EINRICHTUNGEN UND BETRIEBE DER AMBULANTEN, TEILSTATIONAEREN UND STATIONAEREN PFLEGE ...................................................................... 95 WOLFGANG SCHILLING 8.1 DER NEUE PFLEGEBEDUERFTIGKEITSBEGRIFF ......................................................... 95 8.2 WELCHE AUSWIRKUNGEN HAT DAS FUER DIE PRAXIS? ...................................... 97 8.3 WAS BEDEUTET DAS NEUE PSG II FUER DIE PFLEGESATZVERHANDLUNG/ VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN........................................................................... 104 8.4 FAZIT UND AUSBLICK ....................................................................................... 106 8.5 L ITERATUR.......................................................................................................... 107 9 ENTWICKLUNG EINES PERSONALBEMESSUNGSSYSTEMS BIS ZUM JAHR 2020 ................... 108 MICHAEL WIPP 9.1 HISTORIE........................................................................................................... 108 9.2 BESTEHENDE STRUKTUREN MIT AUSWIRKUNGEN AUF EIN NEUES PERSONALBEMESSUNGSSYSTEM .......................................................................... 111 9.3 AKTUELLE VERAENDERUNGEN BEI DEN PFLEGESCHLUESSELN................................... 121 9.4 PLANUNGEN: ENTWICKLUNG UND ERPROBUNG EINES PERSONALBEMESSUNGSSYSTEMS......................................................................... 123 9.5 F AZIT................................................................................................................ 125 9.6 LITERATUR......................................................................................................... 125 10 GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS FUER DIE STEUERUNG STATIONAERER ALTENHILFEEINRICHTUNGEN............................................................................................... 126 BJOERN MAIER, TANJA MAIER 10.1 INFORMATIONSSAMMLUNG UND -GENERIERUNG................................................. 126 10.2 INFORMATIONSAUSWERTUNG UND -AUFBEREITUNG ............................................. 130 10.3 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG UND KOMMUNIKATION ................................. 133 10.4 FAZIT UND AUSBLICK ...................................................................................... 137 10.5 L ITERATUR......................................................................................................... 138 11 CHANGE-MANAGEMENT................................................................................................... 139 BJOERN MAIER, TANJA MAIER 11.1 STRATEGIEENTWICKLUNG UND CHANGE-MANAGEMENT .................................... 139 11.2 VORGEHENS WEISE FUER DIE FESTLEGUNG STRATEGISCHER PROGRAMME ................ 145 11.3 VORGEHENSWEISE BEI DER PLANUNG VON CHANGE- MANAGEMENT- PROZESSEN .............................................. 149 11.4 VORGEHENSWEISE BEI DER UMSETZUNG VON CHANGE-MANAGEMENT- PROZESSEN....................................................................................................... 150 11.5 VORGEHENSWEISE BEI DER KONSOLIDIERUNG UND KONTROLLE VON CHANGE- MANAGEMENT-PROZESSEN............................................................................... 151 11.6 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE FUER EINEN ERFOLGREICHEN CHANGE- MANAGEMENT-PROZESS ................................................................................... 152 11.7 F A Z IT............................................................................................................. 155 11.8 LITERATUR......................................................................................................... 156 12 FAZIT UND AUSBLICK: DIE PSG I, PSG II, PSG HI UND DIE FOLGEN ....................... 158 BJOERN MAIER, KAI TYBUSSEK AUTOREN VERZEICHNIS ................................................................................................................... 161 REGISTER........................................................................................................................................ 163
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spelling	Management und Controlling in der Pflege Handlungsoptionen infolge der neuen Pflegestärkungsgesetze Björn Maier, Kai Tybussek (Hrsg.) 1. Auflage Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2017 165 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Pflegemanagement Pflegeeinrichtungen in Deutschland müssen sich vielfältigen Herausforderungen stellen: Die Änderungen der Pflegestärkungsgesetze (PSG I-III) sind nur ein Ausdruck davon, der demografische Wandel und Änderungen der Marktstrukturen sind ebenso relevant. Um Erlöse zu sichern und dem Fachkräftemangel zu begegnen, sind professionelles Controlling und Management unerlässlich. Dieses Buch bereitet die wichtigsten Grundlagen für das Controlling auf und zeigt die Wege für ein erfolgreiches Management. Quelle: Klappentext. Krankenpflege (DE-588)4032813-2 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Germany (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Krankenpflege (DE-588)4032813-2 s Management (DE-588)4037278-9 s Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-604 Maier, Björn 1973- (DE-588)123739047 edt aut Tybussek, Kai (DE-588)1011750481 edt aut Erscheint auch als Online-Ausgabe, pdf 978-3-17-024117-6 Erscheint auch als Online-Ausgabe, epub 978-3-17-024118-3 Erscheint auch als Online-Ausgabe, mobi 978-3-17-024119-0 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029404963&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Maier, Björn 1973- Tybussek, Kai Management und Controlling in der Pflege Handlungsoptionen infolge der neuen Pflegestärkungsgesetze Krankenpflege (DE-588)4032813-2 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd
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