Verfügbarkeit: Das Design Thinking Playbook

Das Design Thinking Playbook: mit traditionellen, aktuellen und zukünftigen Erfolgsfaktoren

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Lewrick, Michael (HerausgeberIn), Link, Patrick 1968- (HerausgeberIn), Leifer, Larry 1940- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Vahlen [2017]
Schlagworte:	Marketing Design Thinking Produktentwicklung Innovationsmanagement Kreatives Denken Agilität Empathie Innovation Kreativität Wachstum Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Lizenzausgabe für die Schweiz: Versus Verlag, Zürich, © 2017 Literaturverzeichnis: Seite 294-295
Beschreibung:	IV, 304 Seiten Illustrationen, Diagramme 19 cm x 24 cm
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adam_text	INHALT Der Wegweiser durch das Design Thinking Buch sind die Tetrisbausteine. Wir starten mit den traditionellen Erfolgsfaktoren und reflektieren die einzelnen Phasen überden Design՞ zyklus. Mit den aktuellen Erfolgsfaktoren gehen wir darauf ein, wie wir die Rahmenbe- dingungen bestmöglich gestalten und Design Thinking mit anderen Methoden anreichern können. Die zukünftigen Erfolgsfaktoren fokussieren sich auf die Designkriterien in der Digi talisierung, den Einsatz von agilen Werkzeugen und die Konvergenz von Systems Thinking, verweisen aber ebenso auf die Kombination zwischen Data Analytics und Design Thinking. VOR. WORT. EUsJLfclTVWC* INO ENTSTEHEN PI* NÄCHSTEN AOSSEN MAfcierOffofLTVNITÄTEN ? . . . . A 6 A ."TRAPI TI OH Eilt ERFOLGS FAKToRe^ ini THINKING _ . 1.1 Für wen ist das Buch?.10 1.2 Was heisst es, den Prozess im Griff zu ha^en?.28 1.3 Wie erhalten wir eine gute Problemdefinition?.42 1.4 Wie entdecken wir Bedürfnisse von Nutzern?. 48 1.5 Wie bauen wir Empathie zum Nutzer auf?.60 1.6 Wie finden wir den richtigen Fokus?.68 1.7 Wie generieren wir Ideen?.76 1.8 VVie strukturieren und selektieren wir Ideen? .84 1.9 Was macht einen guten Prototyp aus?.92 1.10 Wie können wir effizient testen? .100 a r1 V •r;- ’ ·՛ f V. Pj ^ î5 : pi p»\|5ou;s r¥M ՝·: ; :՛ ç xt h thiwpinc. ՛՝ · ՝ i M Wie hüll uns Systems Thinkinn. die Komplexität zu verstehen? .,.182 Wie bauet? wit LEAN am Geschäfts mode II auf? .194 Welcher Fähigkeiten bedarf es im Strategie Foresight? . .210 Wie implementieren wir unsere Losungen erfolgreich?.222 Weiches sind die Designkntenen der Digilausierung?.234 Wie heben neue Technologien, ein einzigartiges Kundeneftebnis /u erzeugen?.250 Was versprechen hybride Modelle՜?.260 X„ I vGClG eR po t£5 PA K re- fi.ÇH UA P6sK՝H THtNKîNA . AAA 2.1 Wie gestalten wir kreative Räume und Umgebungen?.112 2.2 Welchen Mehrwert bieten uns interdisziplinäre Teams?.122 2.3 Wie visualisieren wir Ideen und Geschichten?. 132 2.4 Was macht eine gute Geschichte aus?. .142 i 2.5 Was heisst es, Veränderung als Facilitator einzuleiten?.152 2.6 Wie bereite ich die Organisation für das neue Mindset vor? .162 2.7 Wie können wir bewährte Management-Methoden miteinbeziehen?.170 SC44lv£X UOA.T WAS HAEN PGf. 0«v»NEY- 6ÇLEBUTT . .2^1 VofciT-GUVIS/tf, pç*. e^PWrPN/. .28^ Quellen . . 252 -pop 40 BVCHEMPPeHLVMÄEfM - - - 256 INPEX . . . 25? 5
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