Führungskultur und Arbeitsrecht in kirchlichen Einrichtungen: von der Personen- zur Institutionenorientierung der Grundordnung
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Regensburg
Verlag Friedrich Pustet
[2017]
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Datensatz im Suchindex
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adam_text | Inhalt
Grußwort
Bischof Gregor Maria Hanke ..................................... 7
Einführung
Hermann Reichold ................................................... 9
Andreas Lob-Hüdepohl
Dienstgemeinschaft als Führungsmaxime und Achtsamkeitsgebot
Eine moraltheologische Spurensuche ................................ 11
1. Vorbemerkung: eine irritierende Ausgangssituation............ 11
2. Vergewisserungen: theologische Fundamente ,kirchlicher
Dienstgemeinschaft4 ......................................... 15
3. Vergegenwärtigungen: }kirchliche Dienstgemeinschaft4
als heilsame Praxis ad extra ................................ 21
4. Verantwortlichkeiten:,achtsame Führung als heilsame
Praxis ad intra ............................................. 25
5. Verbindlichkeiten:,kirchliche Dienstgemeinschaft4
als geordnete Sozialgestalt ................................. 30
Herbert Landau
Die Rechtsprechung des BVerfG zum Selbstbestimmungsrecht
der Kirchen im Bereich ihrer Arbeitsverhältnisse anhand des
Chefarzt-Beschlusses vom 22. Oktober 2014 ......................... 33
1. Einleitung .................................................. 33
2. Der Chefarzt-Beschluss vom 22. Oktober 2014 ................. 34
2.1 Verfassungsrechtliche Maßstäbe für das kirchliche
Selbstbestimmungsrecht ................................. 35
2.2 Prüfungsanforderungen an die staatlichen Gerichte
bei Streitigkeiten über Loyalitätsobliegenheiten
kirchlicher Arbeitnehmer ............................... 38
2.3 Einklang mit der EMRK und der hierzu ergangenen
Rechtsprechung des EGMR ................................ 40
3. Schlussfolgerungen im konkreten Fall ...................... 42
4. Zur Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen
kirchlicher Arbeitsverhältnisse vom 27. April 2015 ........... 43
5. Schluss ................................................... 47
Andreas Suchanek
In Vertrauen investieren
Wirtschaftsethische Überlegungen zur Führungskultur
in kirchlichen Einrichtungen .................................... 49
1. Einleitung ................................................... 49
2. Konzeptionelle (Vor-) Überlegungen ........................... 50
2.1 Das Drei-Ebenen-Schema .................................. 50
2.2 Der praktische Syllogismus .............................. 51
3. Thesen ....................................................... 53
Peter Beer
Vom personen- zum institutionenorientierten Ansatz
Der Beitrag der Grundordnung zu Profildiskussion, Führungs-
und Unternehmenskultur in kirchlichen Einrichtungen................. 63
0 Das Erkenntnisinteresse leitende Thesen ...................... 63
1. Der Streit um die Reform des kirchlichen Arbeitsrechts .... 64
2. Die Suche nach einem Lösungsansatz ........................... 65
3. Die Vermeidung von Missverständnissen......................... 67
4. Der Blick in die Praxis als Ausgangspunkt .................... 68
5. Risiken, Chancen und Optionen ................................ 69
6. Weitere Arbeitsschritte ...................................... 73
Anhang 1: Impulspapier: Merkmale verbandlicher Caritasidentität
für berufliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ..... 77
Anhang 2: Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen
kirchlicher Arbeitsverhältnisse ........................ 83
Anhang 3: Beschluss des Bundesverfassungsgerichts vom
22.10.2014-2 BvR 661/12֊ „Chefarzt“..................... 91
Die Autoren
135
Hat die Liberalisierung des Kündigungsrechts
in katholischen Arbeitsverhältnissen allein schon
das christliche Profil katholischer Einrichtungen
geschärft? Oder bedarf es weiterer Maßnahmen,
um die Glaubwürdigkeit kirchlicher Einrichtungen
im säkularen Umfeld zu sichern?
Die Autoren diskutieren insbesondere die Frage,
ob und inwieweit sich eine neue Vertrauenskultur
durch eine Stärkung wechselseitiger Loyalitäts-
bindungen in kirchlichen Einrichtungen entwickeln
kann. Zur Diskussion steht damit nichts weniger
als der Entwurf eines neuen kirchengemäßen
»Unternehmensrechts« im Rahmen kirchlicher
Arbeitsverhältnisse.
Im Anhang des Buches werden die wichtigsten
Dokumente für die Diskussion bereitgestellt: die
Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen
kirchlicher Arbeitsverhältnisse: das Impulspapier
»Merkmale verbandlicher Caritasarbeit für beruf-
liche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter« sowie der
sog. Chefarzt-Beschluss des Bundesverfassungs-
gerichts.
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spelling | Führungskultur und Arbeitsrecht in kirchlichen Einrichtungen von der Personen- zur Institutionenorientierung der Grundordnung Hermann Reichold (Hg.) Regensburg Verlag Friedrich Pustet [2017] © 2017 134 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Organisationskultur (DE-588)4115463-0 gnd rswk-swf Kirchliche Einrichtung (DE-588)4163949-2 gnd rswk-swf Kirchlicher Dienst (DE-588)4416783-0 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Kirchliches Arbeitsrecht (DE-588)4224144-3 gnd rswk-swf Arbeitsrecht Kirchenrecht Sach- und Fachbücher Theologie Unternehmensrecht (DE-588)1071861417 Konferenzschrift 2015 Beilngries gnd-content Kirchliche Einrichtung (DE-588)4163949-2 s Kirchlicher Dienst (DE-588)4416783-0 s Führung (DE-588)4018776-7 s Organisationskultur (DE-588)4115463-0 s Kirchliches Arbeitsrecht (DE-588)4224144-3 s b DE-604 Reichold, Hermann 1955- (DE-588)122945409 edt Verlag Friedrich Pustet (DE-588)2011020-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7917-7137-3 Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029400095&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029400095&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
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