Verfügbarkeit: Das Klagezulassungsverfahren gem. § 148 AktG

Das Klagezulassungsverfahren gem. § 148 AktG: Geltendes Recht. Kritik. Reform.

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Gaschler, Andreas 1981- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Duncker & Humblot [2017]
Schriftenreihe:	Untersuchungen über das Spar-, Giro- und Kreditwesen. Abteilung B: Rechtswissenschaft Band 205
Schlagworte:	Klage Aktionär Deutschland Aktionärsklage Klagezulassungsverfahren Organhaftung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	440 Seiten
ISBN:	3428151100 9783428151103 9783428851102

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS § 1 EINLEITUNG......................................................................................................... 23 I. FRAGESTELLUNG UND ANLIEGEN DER UNTERSUCHUNG ..................................... 23 II. GANG DER UNTERSUCHUNG........................................................................... 26 1. KAPITEL GRUNDLAGEN DES VERFOLGUNGSRECHTS 28 § 2 DAS VERFOLGUNGSRECHT IM UEBERBLICK............................................................... 28 § 3 RECHTSTATSAECHLICHER BEFUND ............................................................................. 30 § 4 DAS VERFOLGUNGSRECHT IM SYSTEM DER ANSPRUCHSDURCHSETZUNG ................... 31 I. VERWALTUNGSZUSTAENDIGKEIT......................................................................... 31 II. HAUPTVERSAMMLUNG................................................................................... 36 III. ZUM STELLENWERT DES § 148 AKTG.......................................................... 39 § 5 ZWECKBESTIMMUNG DES § 148 AKTG............................................................... 40 I. KOMPENSATIONSZWECK............................................................................... 40 II. PRAEVENTIVE STEUERUNG DES ORGANWALTERHANDELNS ................................... 41 1. STANDPUNKT DES GESETZGEBERS............................................................ 41 2. UEBERZEUGUNGSKRAFT DES PRAEVENTIONSANSATZES ..................................... 42 III. KONKRETISIERUNG DER VERHALTENSMASSSTAEBE FUER VERWALTUNGSORGAN MITGLIEDER ............................................................................................... 46 IV. FOERDERUNG DES ANLEGERVERTRAUENS IN DEN DEUTSCHEN FINANZPLATZ ........ 49 V. SONSTIGE OEFFENTLICHE INTERESSEN .............................................................. 50 VI. RELATIVE BEDEUTUNG DER SANKTIONSWAHRSCHEINLICHKEIT (CERTAINTY) UND DER SANKTIONSHOEHE (SEVERITY) FUER DIE VERWIRKLICHUNG DER HAFTUNGSZWECKE................................................................................. 51 1. VERHALTENSSTEUERUNG............................................................................. 52 A) GRUENDE FUER EINE GEMAESSIGTE HOEHE DER ERSATZANSPRUECHE ............ 53 B) ARGUMENTE FUER EINE HAEUFIGE DURCHSETZUNG DER INNENHAFTUNGS ANSPRUECHE ....................................................................................... 61 C) ERGEBNIS......................................................................................... 66 2. VERTRAUENSBILDUNG............................................................................... 66 3. ERGEBNIS............................................................................................... 67 § 6 REGELUNGSPOLITISCHES SPANNUNGSFELD DES VERFOLGUNGSRECHTS....................... 67 I. UMGANG MIT ZWECKKOLLISIONEN .............................................................. 67 II. ERFOLGSBEDINGUNGEN DES ANTRAGSRECHTS UND DAS RISIKO DES RECHTSMISSBRAUCHS UND NACHTEILIGER VERFAHREN ............................. 68 III. ABSTIMMUNG MIT DER VERBANDSVERFASSUNG.............................................. 69 2. KAPITEL DAS VERFOLGUNGSRECHT DE LEGE LATA 71 § 7 ANWENDUNGSBEREICH DES § 148 AKTG ............................................................ 71 I. ERSATZANSPRUECHE AUS DER GESCHAEFTSFUEHRUNG GEGEN DIE MITGLIEDER DES VORSTANDS UND DES AUFSICHTSRATS ............................................................ 71 II. UNREDLICHKEIT ODER GROBE VERLETZUNG DES GESETZES ODER DER SATZUNG 72 1. UNREDLICHKEIT ............................... 73 2. GROBE VERLETZUNG DES GESETZES ODER DER SATZUNG ........................... 75 A) GROBHEIT DER VERLETZUNG................................................................. 75 B) VERANSCHAULICHUNG ANHAND DER PFLICHTVERLETZUNGEN DES VOR STANDS .............................................................................................. 80 AA) PFLICHTVERLETZUNGEN BEI UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNGEN (§ 93 ABS. 1 SATZ 2 AKTG) .................................................... 80 BB) PFLICHTVERLETZUNGEN AUSSERHALB UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEI DUNGEN ..................................................................................... 86 C) VERANSCHAULICHUNG ANHAND DER PFLICHTVERLETZUNGEN DES AUF SICHTSRATS .......................................................................................... 89 III. KONZEMRECHTLICHE ANSPRUECHE ................................................................. 90 § 8 DAS KLAGEZULASSUNGSVERFAHREN GERN. § 148 ABS. 1 AKTG ............................. 91 I. VERFAHRENSRECHTLICHE REGELUNGEN ............................................................ 92 1. ANTRAGSTELLUNG ..................................................................................... 92 2. BETEILIGTE DES KLAGEZULASSUNGSVERFAHRENS........................................ 92 3. PARTIELLER UNTERSUCHUNGSGRUNDSATZ?.................................................. 94 4. SCHRIFTLICHES VERFAHREN ODER MUENDLICHE VERHANDLUNG? ................... 94 5. RECHTSBEHELFE ....................................................................................... 95 II. DAS ANTRAGSQUORUM................................................................................. 95 III. AKTIENERWERB VOR KENNTNIS ODER KENNENMUESSEN VON PFLICHT VERLETZUNG ODER SCHADEN (CONTEMPORANOUS OWNERSHIP RULE) ............... 96 IV. AUFFORDERUNG DER GESELLSCHAFT ZUR KLAGE UND FRISTSETZUNG .................. 97 1. AUFFORDERUNG ....................................................................................... 97 2. SETZUNG EINER ANGEMESSENEN FRIST .................................................... 98 3. VERSTREICHEN DER FRIST......................................................................... 100 4. ENTBEHRLICHKEIT DER FRISTSETZUNG ........................................................ 100 V. VORLIEGEN VON VERDACHTSTATSACHEN .......................................................... 101 1. VERDACHT .............................................................................................. 101 2. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST............................................................... 104 VI. KEINE UEBERWIEGENDEN GRUENDE DES GESELLSCHAFTSWOHLS (§ 148 ABS. 1 SATZ 2 NR. 4 AKTG) .......................................................... 105 1. GRUNDSTRUKTUR DER ABWAEGUNG ............................................................ 106 2. FUER RECHTSVERFOLGUNG ZU GEWICHTENDE ASPEKTE ............................... 110 A) WERT DER KLAGEFORDERUNG............................................................. 110 B) SEKUNDAERE VORTEILE DER KLAGE...................................................... 111 C) OEFFENTLICHE KLAGEZWECKE .............................................................. 113 3. GEGEN RECHTSVERFOLGUNG ZU GEWICHTENDE ASPEKTE ......................... 116 A) KREIS DER GEGENGRUENDE ................................................................ 116 AA) AUSSCHLUSS PERSOENLICHER INTERESSEN DER ORGANMITGLIEDER... 117 BB) BESCHRAENKUNGEN AUS ZWECK UND FUNKTIONSBEDINGUNGEN DES ZULASSUNGSVERFAHRENS?.................................................... 117 CC) BESCHRAENKUNGEN AUS WERTUNG DES § 145 ABS. 4 AKTG?.... 119 B) ANFORDERUNGEN AN DIE EINTRITTSWAHRSCHEINLICHKEIT? ................... 122 C) EINZELNE ENTGEGENSTEHENDE GRUENDE.............................................. 122 AA) PRIMAERE KOSTEN EINES KLAGEVERFAHRENS ............................... 122 BB) NACHTEILE AUS DEM BEKANNTWERDEN VON TATSACHEN IM KLAGEVERFAHREN ................................................................ 123 CC) SCHAEDLICHES YYWACHHALTEN DES PFLICHTVERSTOSSES ................... 127 DD) BEHINDERUNG DER VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSARBEIT UND NOTWENDIGE TRENNUNG VOM ORGANMITGLIED ........................... 128 EE) BEEINTRAECHTIGUNG DES BETRIEBSKLIMAS UND DES AUTORITAETS GEFUGES................................................................................... 129 FF) SCHONUNG EINES VERDIENTEN ORGANMITGLIEDS ......................... 130 GG) MEHRFACHE ANTRAGSTELLUNG (SOG. ME-FOOKLAGEN)................. 131 HH) MANGELNDE EIGNUNG DES ANTRAGSTELLERS ALS REPRAESENTANT DER GESELLSCHAFT....................................................................... 131 4. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST ............................................................ 132 5. AUSWIRKUNGEN EINES SCHIEDSVERFAHRENS AUF DIE ABWAEGUNG .......... 133 6. FAZIT...................................................................................................... 138 § 9 DAS KLAGEVERFAHREN (§ 148 ABS. 4 AKTG).................................................... 138 I. GRUNDLAGEN............................................................................................... 138 II. NOCHMALIGE FRISTSETZUNG ...................................................................... 139 III. PFLICHTEN DER ORGANMITGLIEDER NACH KLAGEZULASSUNG ........................... 139 § 10 KLAGEZULASSUNGS- UND KLAGEVERFAHREN UEBERGREIFENDE FRAGESTELLUNGEN.... 143 I. DIE INFORMATIONSBESCHAFFUNG FUER DAS KLAGEZULASSUNGS- UND DAS KLAGEVERFAHREN......................................................................................... 144 1. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE INSTRUMENTE DER BESCHAFFUNG VON INFORMATIONEN UND BEWEISMITTELN.............................................. 145 A) BERICHTERSTATTUNG DES UNTERNEHMENS............................................ 145 B) AUSKUNFTSANSPRUCH (§131 AKTG)................................................ 146 C) SONDERPRUEFUNG (§§ 142 FF. AKTG).................................................. 148 AA) GRUNDZUEGE DES GERICHTLICHEN BESTELLUNGSVERFAHRENS .......... 148 (1) SUBSIDIARITAETSGRUNDSATZ.................................................... 148 (2) VERDACHTSTATSACHEN UND AMTSERMITTLUNGSGRUNDSATZ.... 150 BB) ERGEBNISSE DER SONDERPRUEFUNG UND DEREN VERWENDUNG IM KLAGEZULASSUNGS- UND KLAGEVERFAHREN ................................. 154 (1) INHALT DES SONDERPRUEFUNGSBERICHTS UND VERWENDUNG IN DEN VERFAHREN GERN. § 148 AKTG ................................... 154 (2) VERNEHMUNG DES SONDERPRUEFERS ALS ZEUGE IN VERFAH REN GERN. § 148 AKTG ...................................................... 155 CC) GESAMTBETRACHTUNG................................................................. 157 D) GESELLSCHAFTSRECHTLICHER ANSPRUCH AUF AUSKUNFT UND BUCHEIN SICHT ALS ANNEX ZU § 148 AKTG?.................................................. 157 E) GELTENDMACHUNG VON AUSKUNFTS- UND RECHNUNGSLEGUNGSAN SPRUECHEN DER GESELLSCHAFT GERN. § 148 AKTG? ........................... 161 2. PFLICHT DER GESELLSCHAFTSORGANE ZUR UNTERSTUETZUNG DES KLAGE VERFAHRENS .............................................................................................. 163 3. PROZESSUALE INSTRUMENTE ZUR SCHLIESSUNG VON KENNTNISLUECKEN UND ZUR BEWEISFUEHRUNG............................................................................... 164 A) ANSCHEINSBEWEISE UND TATSAECHLICHE VERMUTUNGEN ..................... 164 B) SEKUNDAERE DARLEGUNGSLAST ............................................................ 165 C) URKUNDENVORLEGUNG, §§421 FF, 142 ZPO ................................... 169 D) ZEUGENBEWEIS (§§ 373 FF. ZPO) UND PARTEIVEMEHMUNG (§§ 445 FF. ZPO)............................................................................. 173 AA) VERNEHMUNG VON VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSMITGLIEDEM IM ZULASSUNGS- UND KLAGEVERFAHREN...................................... 173 BB) PROBLEM DES AUSFORSCHUNGSBEWEISES ................................... 178 4. FAZIT...................................................................................................... 179 II. VERZICHT UND VERGLEICH IN IHRER BEDEUTUNG FUER DIE VERFAHREN GERN. § 148 AKTG................................................................................................ 180 1. VORAUSSETZUNGEN EINES VERZICHTS UND VERGLEICHS ........................... 180 2. RECHTMAESSIGKEITSKONTROLLE DER VERZICHTS- ODER VERGLEICHS ENTSCHEIDUNGEN ..................................................................................... 182 3. EXKURS: PROBLEME DER WILLENSBILDUNG BEI § 93 ABS. 4 SATZ 3 AKTG...................................................................................................... 192 4. AUSWIRKUNGEN VON VERGLEICHSVERHANDLUNGEN UND -ABSCHLUESSEN SO WIE INTERNEN UNTERSUCHUNGEN AUF DIE VERFAHREN GERN. § 148 AKTG 193 III. VERHAELTNIS VON GESELLSCHAFTER- UND GESELLSCHAFTSKLAGE ....................... 194 IV. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE PFLICHTEN UND HAFTUNG ANTRAGSTELLENDER UND PROZESSFUEHRENDER AKTIONAERE..................................................................... 195 V. VERFAHRENSKOSTEN UND MATERIELLRECHTLICHE KOSTENERSTATTUNG ................. 199 1. PROZESSUALE KOSTENENTSCHEIDUNG IN BEZUG AUF DAS KLAGE ZULASSUNGSVERFAHREN ............................................................................. 200 A) KOSTENZUWEISUNG........................................................................... 200 B) BERECHNUNG DER KOSTEN DER AKTIONAERE IM UNTERLIEGENSFALL.... 200 AA) GERICHTSKOSTEN......................................................................... 201 (1) STREITWERTBERECHNUNG GERN. § 53 ABS. 1 SATZ 1 NR. 4 GKG I.V.M. §3 ZPO .................................................... 201 (2) KOSTEN DER BEWEISAUFNAHME.......................................... 205 BB) VERFAHRENSKOSTEN DER ANTRAGSGEGNER ................................... 207 CC) KOSTEN DER BEIGETRETENEN GESELLSCHAFT................................... 209 DD) KOSTEN DER ANTRAGSTELLER........................................................ 209 EE) BERECHNUNGSBEISPIEL .............................................................. 209 FF) MOEGLICHKEITEN DER MINDERUNG DES KOSTENRISIKOS ................ 210 C) UMFANG DER KOSTENERSTATTUNG IM OBSIEGENSFALL ........................ 211 2. PROZESSUALE KOSTENENTSCHEIDUNG IN BEZUG AUF DAS KLAGEVERFAHREN 212 3. MATERIELLRECHTLICHE KOSTENERSTATTUNGSANSPRUECHE DER AKTIONAERE GEGEN DIE GESELLSCHAFT....................................................................... 213 A) ANWENDUNGSFAELLE........................................................................... 213 B) ANSPRUCHSINHALT ........................................................................... 214 C) ERFORDERLICHKEITSGRENZE DES MATERIELLRECHTLICHEN KOSTENERSTATTUNGSANSPRUCHS?........................................................ 215 4. FAZIT...................................................................................................... 216 3. KAPITEL DAS VERFOLGUNGSRECHT DE LEGE FERENDA 217 §11 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEM RECHTSTATSAECHLICHEN BEFUND UND REFORM ALTERNATIVEN ...................................................................................................... 217 §12 DIE REFORMANSATZPUNKTE FUER EIN EFFEKTIVES GERICHTLICHES DURCHSETZUNGS VERFAHREN - ZUGLEICH KRITIK DES § 148 AKTG................................................ 222 I. ANWENDUNGSBEREICH ............................................................................... 223 1. RESTRIKTIONEN DES § 148 ABS. 1 SATZ 2 NR. 3 AKTG ......................... 223 A) K RITIK............................................................................................. 223 B) LOESUNGSOPTIONEN ........................................................................... 234 2. EINBINDUNG KONZEMRECHTLICHER ANSPRUECHE ....................................... 235 II. ANTRAGSQUORUM......................................................................................... 238 1. KRITIK................................................................................................... 239 A) ERSCHWERUNG DER ANTRAGSTELLUNG.................................................. 239 B) GRUENDE FUER BEIBEHALTUNG EINES ANTRAGSQUORUMS ....................... 243 AA) VERHINDERUNG VON RECHTSMISSBRAUCH ................................... 243 (1) ERPRESSUNG IN BEZUG AUF DAS ZULASSUNGSVERFAHREN ALS UNTERFALL DES INSTITUTIONELLEN RECHTSMISSBRAUCHS .. 243 (2) ERPRESSUNG IM KLAGEVERFAHREN ALS WEITERER UNTERFALL DES INSTITUTIONEILEN RECHTSMISSBRAUCHS ......................... 251 (3) SONSTIGE MISSBRAUCHSFALLE.............................................. 252 (4) GESAMTBETRACHTUNG.......................................................... 255 BB) VERMEIDUNG VON ANTRAEGEN OHNE ERFOLGSAUSSICHT................. 256 C) AUSGEWOGENES VERHAELTNIS DER HAFTUNGSZWECKE ......................... 258 2. LOESUNGSOPTIONEN................................................................................. 261 3. STUFENMODELL BEI ERWEITERUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS? ............ 263 III. UEBERWIEGENDE GRUENDE DES GESELLSCHAFTSWOHLS ..................................... 264 1. KRITISCHE BETRACHTUNG......................................................................... 265 A) ENTMUTIGUNG DER AKTIONAERE UND RECHTSANWAELTE........................... 265 B) VERNACHLAESSIGUNG OEFFENTLICHER KLAGEZWECKE................................ 266 C) GEFAHR UEBERSCHIESSENDER EINSCHRAENKUNG DER ANSPRUCHS VERFOLGUNG ..................................................................................... 268 D) ABWAEGUNG MIT VORTEILEN DER SCHUTZWIRKUNG DES § 148 ABS. 1 SATZ 2 NR. 4 AKTG............................................ 269 2. REGELUNGSALTEMATIVEN......................................................................... 271 IV. ADAEQUATE REPRAESENTATION DER GESELLSCHAFT: AKTIONAERSKLAGE ODER BESONDERER VERTRETER?............................................................................... 275 1. KRITIK .................................................................................................. 276 A) FEHLENDE INFORMATIONSRECHTE DER ZUGELASSENEN AKTIONAERE ........ 276 B) KEINE BEFUGNIS ZU AUSSERGERICHTLICHEN VERHANDLUNGEN ............... 278 C) STRIKTE SUBSIDIARITAET DER AKTIONAERSKLAGE ..................................... 279 2. LOESUNGSANSAETZE: STAERKUNG DER AKTIONAERSBEFUGNISSE ODER EINFUEHRUNG EINES SONDERVERTRETERS .................................................... 280 A) REFORMZIELE ................................................................................... 280 B) ABWAEGUNG DER REFORMALTEMATIVEN.............................................. 282 C) REGELUNGEN ZUM SONDERVERTRETER DE LEGE FERENDA ..................... 286 AA) ANFORDERUNGEN AN DIE PERSON DES SONDERVERTRETERS............. 287 BB) VORSCHLAGSPRAEROGATIVE DER ANTRAGSTELLER ............................... 288 CC) AUSWECHSLUNG EINES UNGEEIGNETEN SONDERVERTRETERS ........ 289 DD) BERICHTSPFLICHTEN..................................................................... 290 EE) VERANTWORTLICHKEIT UND HAFTUNG DES SONDERVERTRETERS ........ 292 V. ZUGANG ZU PROZESSRELEVANTEN INFORMATIONEN ........................................ 293 1. INFORMATIONSGEWINNUNG IM BESTELLUNGSVERFAHREN ........................... 293 A) UMKEHR DER BEWEISLAST ENTSPRECHEND § 93 ABS. 2 SATZ 2 AKTG 295 B) GELTUNG DES UNTERSUCHUNGSGRUNDSATZES NACH DEM FAMFG .... 296 AA) DIE SACHVERHALTSAUFKLAERUNG UND BEWEISFUEHRUNG IM NEUEN FAMFG-VORVERFAHREN: VORTEILE UND GRENZEN ....................... 296 BB) ELEMENTE DES BEIBRINGUNGSGRUNDSATZES IM BESTELLUNGS VERFAHREN ................................................................................. 300 2. ZUGANG ZU INFORMATIONEN DURCH BESONDEREN VERTRETER ................... 302 A) INFORMATIONSRECHTE......................................................................... 303 AA) ALLGEMEINER TEIL DER INFORMATIONSRECHTE ............................. 303 (1) ERFORDERLICHER FUNKTIONALER BEZUG DER INFORMATION ZUR ANSPRUCHSDURCHSETZUNG .................................................. 303 (2) PROBLEM DER AUSKUNFTS- UND VORLAGEVERWEIGERUNGS RECHTE ............................................................................... 305 BB) KREIS DER ZUR AUSKUNFT VERPFLICHTETEN ............................... 306 B) WEITERE RECHTE............................................................................... 310 VI. KOSTENRISIKEN UND ANREIZE ..................................................................... 311 1. KRITIK DES GELTENDEN RECHTS .............................................................. 311 2. LOESUNGSANSAETZE FUER AKTIONAERE............................................................ 320 A) VERBESSERUNGEN DURCH UEBERGANG VOM ZULASSUNGS- ZUM BESTELLUNGSVERFAHREN...................................................................... 320 B) BEGRENZUNG DER KOSTENRISIKEN IM BESTELLUNGSVERFAHREN .......... 322 C) POSITIVE ANREIZE.............................................................................. 325 AA) VEREINBARKEIT MIT DEM GESELLSCHAFTSINTERESSE ...................... 326 BB) ERTRAGSBASIERTER ANSATZ (QUOTA-LITIS-METHODE) ...................... 329 CC) ABWAEGUNGSMODELL.................................................................... 332 DD) KONKRETER AUFWANDS- UND RISIKOBEZOGENER AUSGLEICH ........ 333 (1) AUFWENDUNGSERSATZ UND VERGUETUNG ............................... 335 (2) RISIKOVERGUETUNG.............................................................. 338 (3) RELATIVE BEGRENZUNG DES ANSPRUCHS ........................... 344 (4) ZUSAETZLICHE DECKELUNG DER KOSTENRISIKEN IM BESTELLUNGSVERFAHREN UND OPTIONSMODELL ...................... 345 (5) ZULAESSIGKEIT NACH DEUTSCHEM UND EUROPAEISCHEM GESELLSCHAFTSRECHT.............................................................. 347 (6) ANWENDUNGSBEISPIEL UND MOEGLICHE VARIATIONEN DES MODELLS...................................................................... 349 3. LOESUNGSANSAETZE FUER RECHTSANWAELTE UND BESONDERE VERTRETER ............ 351 A) BESTELLUNG DES PROZESSVERTRETERS DER AKTIONAERE ZUM BESONDEREN VERTRETER ...................................................................... 351 B) VERGUETUNG BESONDERER VERTRETER ..................................................... 352 §13 VERWIRKLICHUNG DER REFORMANSATZPUNKTE IN EINEM INSTITUTIONEILEN VORVERFAHREN?................................................................................................... 356 § 14 VERFOLGUNGSRECHT UND MATERIELLRECHTLICHER ANSPRUCH ................................. 359 I. BESCHRAENKUNG DES HAFTUNGSUMFANGS ..................................................... 359 1. UMSETZUNG EINER HAFTUNGSBEGRENZUNG ............................................. 360 A) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH ..................................................... 363 B) REGELUNGSTECHNISCHE UMSETZUNG ................................................... 364 AA) HAFTUNGSBEGRENZUNGEN IN DER SATZUNG................................... 364 BB) STARRE GESETZLICHE HAFTUNGSOBERGRENZEN ( CAPS) ...................... 367 CC) VARIABLE GESETZLICHE HAFTUNGSBEGRENZUNG ............................ 372 (1) ALLGEMEINE SCHADENSRECHTLICHE BILLIGKEITSKLAUSEL ........ 372 (2) AKTIENSPEZIFISCHE BILLIGKEITSKLAUSEL............................... 372 DD) EIGENER ANSATZ: RAHMENMODELL ............................................. 374 (1) DER RAHMEN...................................................................... 375 (2) DIE AUSFUELLUNG DES RAHMENS......................................... 379 (3) VORKEHR FUER MARKTUNTYPISCHE VERGUETUNGEN .................... 383 2. ABSTIMMUNG MIT DER D&O-VERSICHERUNG........................................... 383 II. ABSTIMMUNG MIT § 93 ABS. 4 SATZ 3 AKTG ........................................... 385 1. DREIJAHRESFRIST ...................................................................................... 385 2. WIDERSPRUCHSQUORUM .......................................................................... 388 A) ANGLEICHUNG DES WIDERSPRUCHSQUORUMS...................................... 388 B) REFORMALTEMATIVEN......................................................................... 390 III. ABSTIMMUNG DES § 148 AKTG MIT AUSSERGERICHTLICHER ANSPRUCHS DURCHSETZUNG DURCH DAS ZUSTAENDIGE VERWALTUNGSORGAN ......................... 393 § 15 BESONDERE REGELN FUER YYKLEINE ODER NICHTBOERSENNOTIERTE AKTIENGESELL SCHAFTEN? .......................................................................................................... 395 ERGEBNISSE................................................................................................................ 402 ZUSAMMENFASSUNG.................................................................................................. 409 LITERATURVERZEICHNIS................................................................................................ 410 SACHWORTVERZEICHNIS................................................................................................ 438
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