Verfügbarkeit: What Is Art Education?

What Is Art Education?: After Deleuze and Guattari

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	English
Veröffentlicht:	New York Palgrave Macmillan US 2017
Schriftenreihe:	Education, Psychoanalysis, and Social Transformation
Schlagworte:	Education Arts Philosophy and social sciences Teaching Higher education Education / Philosophy Educational Philosophy Teaching and Teacher Education Philosophy of Education Creativity and Arts Education Higher Education Erziehung Philosophie
Online-Zugang:	ASH01 UPA01 Volltext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	1 Online-Ressource (XV, 327 p. 5 illus. in color)
ISBN:	9781137481276
DOI:	10.1057/978-1-137-48127-6

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adam_text	INHALT VORBEMERKUNGEN ......................................................................................................................... 7 1. EINLEITUNG.......................................................................................................................... 9 2. HINTERGRUENDE UND ANLAESSE FUER LEITUNGSWECHSEL............................................................... 13 2.1 PERSONELLE ALTERSSTRUKTUREN IM WEITERBILDUNGSBEREICH ..................................................... 13 2.2 GENERATIONENWECHSEL IN WEITERBILDUNGSORGANISATIONEN ............................................... 17 2.3 WEITERE ANLAESSE FUER LEITUNGSWECHSEL................................................................................... 21 2.4 KONSEQUENZEN FUER WEITERBILDUNGSORGANISATIONEN .............................................................. 22 3. EINE STRATEGIE FUER DEN LEITUNGSWECHSEL ENTWICKELN ........................................................ 24 3.1 GRUNDLAGEN DER STRATEGIEENTWICKLUNG IN O RGANISATIONEN................................................. 25 3.2 STRATEGIEENTWICKLUNG ALS FUEHRUNGSAUFGABE ......................................................................... 27 3.2.1 FUEHRUNG, LEITUNG ODER M ANAGEM ENT?................................................................................. 28 3.2.2 HERAUSFORDERUNGEN DER FUEHRUNGSAUFGABE .......................................................................... 31 3.3 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE STRATEGIEENTWICKLUNG................................................................... 36 3.4 BETEILIGTE IN DER STRATEGIEENTWICKLUNG................................................................................. 38 3.5 DEN PROZESS DER STRATEGIEENTWICKLUNG GESTALTEN UND UMSETZEN ....................................... 41 3.5.1 AUSGANGSPUNKT UND ANALYSEPHASE....................................................................................... 42 3.5.2 STRATEGISCHE POSITIONIERUNG................................................................................................... 52 3.5.3 FESTLEGUNG VON MASSNAHMEN FUER DEN LEITUNGSWECHSEL ..................................................... 56 4. LEITUNGSWECHSEL UND ORGANISATIONALER WANDEL................................................................ 60 4.1 DILEMMA ZWISCHEN KONTINUITAET UND W ANDEL...................................................................... 61 4.2 ANLAESSE FUER DIE ORGANISATIONSENTWICKLUNG......................................................................... 65 5. PERSONALMANAGEMENT IM LEITUNGSWECHSEL...................................................................... 68 5.1 STRATEGISCHE PERSONALPLANUNG............................................................................................... 68 5.2 INTERNE ODER EXTERNE NACHFOLGE?.......................................................................................... 71 5.3 PERSONALENTWICKLUNG IM LEITUNGSWECHSEL .......................................................................... 74 5.3.1 VORBEREITUNG AUF DIE N ACHFOLGE........................................................................................... 75 5.3.2 NACHWUCHSFOERDERUNG UND KARRIEREENTWICKLUNG ............................................................... 76 5.3.3 BEGLEITENDE MASSNAHMEN IN DER EINSTIEGSPHASE ................................................................. 78 5.3.4 BEGLEITENDE MASSNAHMEN FUER M ITARBEITENDE....................................................................... 78 5.4 BINDUNG VON (POTENZIELLEN) M ITARBEITENDEN....................................................................... 79 5.5 SUCHE UND AUSWAHL VON LEITUNGSKRAEFTEN ........................................................................... 84 5.5.1 BETEILIGTE IM SUCH- UND AUSWAHLPROZESS............................................................................. 84 5.5.2 DEFINITION EINES ANFORDERUNGSPROFILS................................................................................... 86 5.5.3 FORMULIERUNG EINER STELLENAUSSCHREIBUNG ........................................................................... 88 5.5.4 REKRUTIERUNG VON BEWERBERINNEN UND BEWERBERN ............................................................ 90 5.5.5 AUSWAHLVERFAHREN ................................................................................................................. 92 5.5.6 NAECHSTE SCHRITTE EINLEITEN ..................................................................................................... 95 6. WISSENSTRANSFER IM LEITUNGSWECHSEL ................................................................................ 97 6.1 WEITERGABE VON ERFAHRUNGSWISSEN ....................................................................................... 98 6.2 VORUEBERLEGUNGEN FUER DIE U MSETZUNG.................................................................................... 100 6.3 INSTRUMENTE FUER DEN WISSENSTRANSFER.................................................................................... 103 6.3.1 WISSENSLANDKARTEN.................................................................................................................. 103 6.3.2 STORYTELLING.............................................................................................................................. 104 6.3.3 M ENTORING ............................................................................................................................... 104 6.3.4 INSTRUMENTE FUER DEN NICHT NAHTLOSEN UE BERGANG.................................................................. 106 6.4 BARRIEREN UND SCHWIERIGKEITEN IM WISSENSTRANSFER ............................................................ 107 7. UEBERGAENGE IM LEITUNGSWECHSEL GESTALTEN ....................................................................... 109 7.1 EINSTIEG UND UE BERGABE........................................................................................................... 109 7.2 UEBERNAHME DER FUEHRUNGSROLLE.............................................................................................. 114 7.2.1 PROZESSBEGLEITENDE MASSNAHMEN ZUR UEBERNAHME DER FUEHRUNGSROLLE .............................. 114 7.2.2 SCHRITTWEISE ROLLENUEBERNAHME.............................................................................................. 115 7.3 AUSSCHEIDEN UND ABSCHIED ................................................................................................... 117 7.4 UMGANG MIT STAKEHOLDERN UND OEFFENTLICHKEIT IM ZUGE DES LEITUNGSWECHSELS ................ 120 8. KONFLIKTE IM LEITUNGSWECHSEL............................................................................................ 122 9. RESUEMEE UND AUSBLICK...................................................................................................... 127 GLOSSAR.......................................................................................................................................... 130 LITERATUR........................................................................................................................................ 135 ABBILDUNGEN UND TABELLE............................................................................................................. 141 AUTORENINFO................................................................................................................................... 142 ZUSAMMENFASSUNG/SUMMARY 143
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