Verfügbarkeit: Personalkosten

Personalkosten: Instrumente zur flexiblen Gestaltung und Senkung

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Hilgenfeld, Marc Personalkosten senken, 2005
Hauptverfasser:	Hilgenfeld, Marc 1969- (VerfasserIn), Schömmel, Ingo 1972- (VerfasserIn), Wasmuth, Dirk 1972- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2017
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Kostensenkung Personalkosten
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf Cover: "Inklusive Arbeitshilfen online"
Beschreibung:	253 Seiten Diagramme
ISBN:	9783648089903 3648089900

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS IHR NUTZEN: INFORMIEREN, PRUEFEN, ANLEITUNG ERH A LTE N ...................................... 13 DER AUSGANGSFALL: KAPITAL FUER INVESTITIONEN NUR BEI SENKUNG VON PERSONALKOSTEN 15 TEIL 1: TARIFLICHE BEDINGUNGEN GESTALTEN ...................................................... 17 1 TARIFLICHE OEFFNUNGSKLAUSELN NUTZEN ...................................... - .......... 19 1.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 19 1.2 DER FALL: MEHR ARBEIT, GLEICHER LOHN .................................................... 22 1.3 CHECKLISTE............................................................................................... 24 1.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 24 1.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 25 2 SO SCHLIESSEN SIE EINEN ERGAENZUNGSTARIFVERTRAG .............................. 27 2.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 27 2.2 DER FALL: EIN MASSGESCHNEIDERTER T ARIFVERTRAG ...................................... 28 2.3 CHECKLISTE............................................................................................... 30 2.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 31 2.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH................................................. 32 3 ALTERNATIVEN ZUM FLAECHENTARIFVERTRAG .............................................. 33 3.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 33 3.2 DER FALL: OPTIONEN DER T ARIFBINDUNG .................................................... 36 3.3 CHECKLISTE............................................................................................... 39 3.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 40 3.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 41 4 SIND BETRIEBLICHE BUENDNISSE EINE LOESUNG? .................................... , 45 4.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 45 4.2 DER FALL: DIE INNERBETRIEBLICHE LOESUNG................................................... 49 4.3 CHECKLISTE............................................................................................... 51 4.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 51 4.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 53 TEIL 2: DAS VERTRAGLICHE ENTGELT G E S TA LTE N ..................................................... 55 5 ARBEITSVERTRAEGE EINVERNEHMLICH AE N D E RN ........................................... 57 5.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?.................................................. . ............ 57 5.2 DER FALL: DAS JAHRESGEHALT WIRD RE D U Z IE RT............................................. 61 5.3 CHECKLISTE............................................................................................... 63 5.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 64 5.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH................................................. 65 6 DURCH AENDERUNGSKUENDIGUNGEN DAS ENTGELT GESTALTEN .................. 67 6.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 67 6.2 DER FALL: DIE AENDERUNGSKUENDIGUNGEN . .................................................. 70 6.2.1 MASSENENTLASSUNGSANZEIGE ..................................................... 76 6.2.2 DIE REAKTIONSMOEGLICHKEITEN IHRER M ITARBEITER ........................ 78 6.3 CHECKLISTE............................................................................................... 80 6.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 81 6.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH................................................. 83 7 ENTGELTBESTANDTEILE DURCH BETRIEBLICHE UE B U N G .............................. 85 7.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 85 7.2 DER FALL: DIE JAEHRLICHE SONDERZAHLUNG................................................... 86 7.3 CHECKLISTE .......................... 92 7.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION .................... 92 7.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH................................................. 93 TEIL 3: FREIWILLIGE LEISTUNGEN UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN G E STA LTE N ___ 95 8 SO AENDERN SIE FREIWILLIGE LEISTUNGEN................................................. 97 8.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 97 8.2 DER FALL: FINDIG WILL DIE ZUSCHLAEGE K UE RZ E N ............ .. ......................... 99 8.2.1 VERSTOSS GEGEN EIN V ERBOT......................................................... 101 8.2.2 HINREICHENDE BESTIMMTHEIT DER KLAUSEL ...... ............................ 102 8.2.3 HINREICHEND GEWICHTIGER AENDERUNGSGRUND BEI W ID E RRU F ----- 103 8.2.4 RECHTMAESSIGKEIT IM EINZELFALL ............ ........................................ 103 8.3 CHECKLISTE ............................ 104 8.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ........................................................ 105 8.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH................................................. 106 9 BETRIEBSVEREINBARUNGEN AENDERN ...................................................... 107 9.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 107 9.2 DER FALL: DIE NEUE BETRIEBSVEREINBARUNG .............................................. 109 9.2.1 BEENDIGUNG DURCH ZEITABLAUF .................................................. 109 9.2.2 BEENDIGUNG DURCH AUFHEBUNGSVERTRAG .................................. 110 9.2.3 BEENDIGUNG DURCH NEUE BETRIEBSVEREINBARUNG ODER TARIFVERTRAG ............................................................................... 110 9.2.4 BEENDIGUNG DURCH KUENDIGUNG................................................. 111 9.2.5 NACHWIRKUNG............................................................................. 113 9.3 CHECKLISTE............................................................................................... 116 9.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 116 9.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 118 TEIL 4: VARIABLE UND ALTERNATIVE FORMEN DES ENTGELTS ................................ 119 10 PERSONALKOSTEN SENKEN DURCH VARIABLE ENTGELTGESTALTUNG .......... 121 10.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 121 10.2 DER FALL: VARIABLE VERGUETUNGSBESTANDTEILE .......................................... 124 10.2.1 ZULAESSIGKEIT VON ZIELVEREINBARUNGEN ...................................... 125 10.2.2 ZIELVEREINBARUNG ODER ZIELVORGABE .......................................... 126 10.2.3 VEREINBARUNG ZULAESSIGER Z IELE .................................................. 127 10.2.4 RAHMENVEREINBARUNG .............................................................. 127 10.2.5 ZIELANPASSUNG........................................................................... 128 10.2.6 FESTSTELLUNG DER ZIELERREICHUNG .............................................. 129 10.2.7 MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATES .......................................... 130 10.3 CHECKLISTE............................................................................................... 132 10.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION..................................................................... 133 10.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 133 11 VERAENDERUNG DER ENTGELTSTRUKTUR ...................................................... 135 11.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 135 11.2 DER FALL: ENTGELTSYSTEM MIT ANREIZ ........................................................ 140 11.3 CHECKLISTE............................................................................................... 141 11.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION .................................................................... 142 11.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 142 12 PERSONALNEBENKOSTEN EINSPAREN....................................................... 143 12.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 143 12.2 DER FALL: GERINGERES ENTGELT, DAFUER ZUSATZLEISTUNGEN .......................... 144 12.2.1 LOHNSTEUERFREIE ZUWENDUNGEN .............................................. 145 12.2.2 PAUSCHALVERSTEUERTE ZUWENDUNGEN ...................................... 147 12.2.3 BEITRAEGE UND ZUWENDUNGEN FUER ALTERSVORSORGE AUFWENDUNGEN ......................................................................... 149 12.2.4 ENTGELTUMWANDLUNG DURCH DEN A RBEITNEHM ER ...................... 150 12.2.5 VORGEHENSWEISE BEI BESTEHENDEN ARBEITSVERHAELTNISSEN BZW. BEI NEUEINSTELLUNGEN....................................................... 151 12.2.6 KRANKENVERSICHERUNG................................................................. 153 12.3 CHECKLISTE............................................................................................... 155 12.4 TIPPS ZUR KOM MUNIKATION..................................................................... 155 12.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 156 TEIL 5: DURCH PERSONALANPASSUNG KOSTEN SENKEN ........................................ 157 13 PERSONALKOSTEN SENKEN DURCH KUENDIGUNG UND OUTSOURCING.......... 159 13.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 159 13.2 DER FALL: DIE AUSLAGERUNG DER EDV......................................................... 164 13.2.1 MASSENENTLASSUNGSANZEIGE ..................................................... 164 13.2.2 INTERESSENAUSGLEICH................................................................... 166 13.2.3 SOZIALPLAN................................................................................... 168 13.2.4 ANWENDBARKEIT DES KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZES UND KUENDIGUNGSGRUND ..................................................................... 169 13.3 CHECKLISTE............................................................................................... 176 13.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 178 13.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 178 14 PERSONALKOSTEN SENKEN DURCH KURZARBEIT ...................................... 181 14.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 181 14.2 DER FALL: FACHKRAEFTE TROTZ VORUEBERGEHENDER ENTGELTSENKUNG HALTEN . 184 14.2.1 DIE VORAUSSETZUNGEN FUER KURZARBEITERGELD ............................ 185 14.2.2 AUSWIRKUNGEN VON KURZARBEITERGELD AUF DAS ARBEITS VERHAELTNIS ................................................................................... 188 14.2.3 EINFUEHRUNG VON K URZARBEIT ...................................................... 188 14.2.4 AUSGESTALTUNG DER KURZARBEIT .................................................. 189 14.2.5 BEENDIGUNG DER KURZARBEIT ...................................................... 189 14.3 CHECKLISTE............................................................................................... 190 14.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION .................................................................... 191 14.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 192 TEIL 6: ALTERNATIVE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN ZUR PERSONALKOSTENSENKUNG .. 193 15 KOSTENEFFEKTE VON ZEITARBEIT ............................................................ 195 15.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE? ................................................................ 195 15.2 DER FALL: PERSONAL FUER DREI M ONATE ........................................................ 196 15.2.1 VORTEILE UND CHANCEN VON ZEITARBEIT ...................................... 199 15.2.2 NACHTEILE UND RISIKEN VON Z E ITA RB E IT ...................................... 201 15.3 CHECKLISTE............................................................................................... 204 15.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION .................................................................... 204 15.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 205 16 DIE BEFRISTUNG VON ARBEITSVERTRAEGEN .............................................. 207 16.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE? ................................................................ 207 16.2 DER FALL: BEFRISTUNG MIT SACHGRUND ...................................................... 210 16.3 CHECKLISTE............................................................................................... 215 16.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION .................................................................... 215 16.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 216 17 DER EINSATZ FREIER MITARBEITER ............................................................ 217 17.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE? ................................................................ 217 17.2 DER FALL: DIE FREIE BUCHHALTERIN ............................................................ 218 17.2.1 VERTRAGLICHE GRUNDLAGE ............................................................ 220 17.2.2 DURCHFUEHRUNG DES VERTRAGS .................................................... 221 17.2.3 GEWISSENHAFTE PRUEFUNG UND D OKUM ENTATION ........................ 222 17.2.4 STATUSFESTSTELLUNGSVERFAHREN .................................................. 223 17.3 CHECKLISTE.............................................................................................. 224 17.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION .................................................................... 224 17.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 225 TEIL 7: ARBEITSORGANISATORISCHE VERAENDERUNGEN ......................................... 227 18 EINSPARUNGEN DURCH ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG .............................. 229 18.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 229 18.2 DER FALL: NACHFRAGESCHWANKUNGEN....................................................... 232 18.3 CHECKLISTE............................................................................................... 235 18.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 236 18.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH................................................. 237 19 KOSTENEFFEKTE DURCH SENKUNG DES KRANKENSTANDES ...................... 239 19.1 PRAXISCHECK: WO STEHEN S IE?................................................................. 239 19.2 DER FALL: WENN KRANKE ANGELN GEHEN .................................................. 241 19.2.1 KRANKENRUECKKEHRGESPRAECH ....................................................... 242 19.2.2 EINBINDUNG DES MEDIZINISCHEN DIENSTES ................................ 242 19.2.3 KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEIT .................................................. 244 19.2.4 KUERZUNG VON SONDERVERGUETUNGEN .......................................... 246 19.3 CHECKLISTE............................................................................................... 247 19.4 TIPPS ZUR KOMMUNIKATION ..................................................................... 248 19.5 ARBEITSHILFEN IM ONLINE-ARBEITSBEREICH ................................................ 249 STICHWORTVERZEICHNIS......................................................................................... 251
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