Grundlagen des Sportmanagements:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
De Gruyter
2014
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| Ausgabe: | 2nd ed |
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| Beschreibung: | 5 Verwertung medialer und werblicher Rechte im Spitzensport Vorwort zur 2. Auflage; Geleitwort zur 1. Auflage; Vorwort zur 1. Auflage; 1 Einführung -- Grundlagen des Sportmanagements; 1.1 Begriff und Funktion von Management; 1.2 Managementdimensionen und -aufgaben; 1.2.1 Normatives Management; 1.2.2 Strategisches Management; 1.2.3 Operatives Management; 1.3 Managementinstrumente; 1.3.1 Stellen; 1.3.2 Budgets; 1.3.3 Sitzungen; 1.3.4 Schriftstücke, insbesondere Business Pläne; 1.3.5 Persönliche Termine, Routinen und Prioritäten; 2 Organisationskontexte des Sportmanagements; 2.1 Sportvereine; 2.1.1 Sportvereine als "juristische Personen." 2.1.2 Organe von Sportvereinen2.1.3 Satzung als Gesellschaftsvertrag von Sportvereinen; 2.1.4 Idealtypische Charakteristika von Sportvereinen; 2.1.5 Sportvereine im Licht aktueller Zahlen; 2.2 Sportverbände; 2.2.1 Sportartspezifische Verbände; 2.2.2 Sportartübergreifende Verbände; 2.3 Kapitalgesellschaften des Spitzensports; 2.3.1 Rechtsformalternativen zum Sportverein; 2.3.2 Organisationsmodelle für das Verhältnis Sportverband/Ligaorganisation; 3 Bedingungen und Spannungsfelder des Sportmanagements; 3.1 Strukturbedingungen des Managements von Sportvereinen und Sportverbänden 3.1.1 Zustimmungsvorbehalt der Mitgliederversammlung bei grundlegenden Managemententscheidungen3.1.2 Vage Zweckformulierung und personalisierte Managementprozesse; 3.1.3 Ehrenamtliche Entscheidungskompetenz vs. hauptberufliche Fachkompetenz; 3.1.4 Föderaler Verbandsaufbau und rechtlich selbständige Mitgliedsorganisationen; 3.2 Steuerrechtliche Bedingungen des Sportvereinsmanagements; 3.3 Sportvereinsmanagement zwischen Mitglieder- und Marktorientierung; 3.3.1 Spannungsfelder zwischen Mitglieder- und Marktorientierung 3.3.2 Spannungsfelder zwischen steuerbegünstigter Gemeinnützigkeit und wirtschaftlicher Geschäftstätigkeit3.3.3 Potenziale alternativer Rechtsformen zum Sportverein; 3.4 Teamsport-Management zwischen sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg; 3.4.1 Spitzensportliche und wirtschaftliche Orientierungspunkte des Managements; 3.4.2 Wirtschaftliche Kriterien in Lizenzierungsverfahren der Sportligen; 3.4.3 "Financial Fairplay" der UEFA; 3.5 Einflussmöglichkeiten Dritter auf Spielbetriebsgesellschaften des Teamsports; 4 Staatliche Sportförderung -- Finanzierung im Sport 4.1 Finanzierung des Sports durch Bund, Länder und Kommunen4.1.1 Grundsätze staatlicher Sportförderung; 4.1.2 Sportförderung des Bundes; 4.1.3 Sportförderung der Länder; 4.1.4 Staatlich geregeltes Glücksspiel; 4.1.5 Sportförderung der Kommunen; 4.2 Finanzierung ausgewählter Sportverbände; 4.2.1 Finanzierung des Deutschen Olympischen Sportbunds; 4.2.2 Finanzierung von Bundesfachverbänden; 4.2.3 Finanzierung von Landessportbünden; 4.2.4 Finanzierung von Landesfachverbänden; 4.3 Finanzierung von Sportvereinen; 4.4 Finanzierung von Spielbetrieben des Spitzenfußballs In order to cope with today's management tasks, executives in sports organizations need a rigorous understanding of sports-related management challenges and business issues. This book provides this material in a concise and compelling presentation |
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| spelling | Fahrner, Marcel Verfasser aut Grundlagen des Sportmanagements 2nd ed München De Gruyter 2014 288 pages txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 5 Verwertung medialer und werblicher Rechte im Spitzensport Vorwort zur 2. Auflage; Geleitwort zur 1. Auflage; Vorwort zur 1. Auflage; 1 Einführung -- Grundlagen des Sportmanagements; 1.1 Begriff und Funktion von Management; 1.2 Managementdimensionen und -aufgaben; 1.2.1 Normatives Management; 1.2.2 Strategisches Management; 1.2.3 Operatives Management; 1.3 Managementinstrumente; 1.3.1 Stellen; 1.3.2 Budgets; 1.3.3 Sitzungen; 1.3.4 Schriftstücke, insbesondere Business Pläne; 1.3.5 Persönliche Termine, Routinen und Prioritäten; 2 Organisationskontexte des Sportmanagements; 2.1 Sportvereine; 2.1.1 Sportvereine als "juristische Personen." 2.1.2 Organe von Sportvereinen2.1.3 Satzung als Gesellschaftsvertrag von Sportvereinen; 2.1.4 Idealtypische Charakteristika von Sportvereinen; 2.1.5 Sportvereine im Licht aktueller Zahlen; 2.2 Sportverbände; 2.2.1 Sportartspezifische Verbände; 2.2.2 Sportartübergreifende Verbände; 2.3 Kapitalgesellschaften des Spitzensports; 2.3.1 Rechtsformalternativen zum Sportverein; 2.3.2 Organisationsmodelle für das Verhältnis Sportverband/Ligaorganisation; 3 Bedingungen und Spannungsfelder des Sportmanagements; 3.1 Strukturbedingungen des Managements von Sportvereinen und Sportverbänden 3.1.1 Zustimmungsvorbehalt der Mitgliederversammlung bei grundlegenden Managemententscheidungen3.1.2 Vage Zweckformulierung und personalisierte Managementprozesse; 3.1.3 Ehrenamtliche Entscheidungskompetenz vs. hauptberufliche Fachkompetenz; 3.1.4 Föderaler Verbandsaufbau und rechtlich selbständige Mitgliedsorganisationen; 3.2 Steuerrechtliche Bedingungen des Sportvereinsmanagements; 3.3 Sportvereinsmanagement zwischen Mitglieder- und Marktorientierung; 3.3.1 Spannungsfelder zwischen Mitglieder- und Marktorientierung 3.3.2 Spannungsfelder zwischen steuerbegünstigter Gemeinnützigkeit und wirtschaftlicher Geschäftstätigkeit3.3.3 Potenziale alternativer Rechtsformen zum Sportverein; 3.4 Teamsport-Management zwischen sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg; 3.4.1 Spitzensportliche und wirtschaftliche Orientierungspunkte des Managements; 3.4.2 Wirtschaftliche Kriterien in Lizenzierungsverfahren der Sportligen; 3.4.3 "Financial Fairplay" der UEFA; 3.5 Einflussmöglichkeiten Dritter auf Spielbetriebsgesellschaften des Teamsports; 4 Staatliche Sportförderung -- Finanzierung im Sport 4.1 Finanzierung des Sports durch Bund, Länder und Kommunen4.1.1 Grundsätze staatlicher Sportförderung; 4.1.2 Sportförderung des Bundes; 4.1.3 Sportförderung der Länder; 4.1.4 Staatlich geregeltes Glücksspiel; 4.1.5 Sportförderung der Kommunen; 4.2 Finanzierung ausgewählter Sportverbände; 4.2.1 Finanzierung des Deutschen Olympischen Sportbunds; 4.2.2 Finanzierung von Bundesfachverbänden; 4.2.3 Finanzierung von Landessportbünden; 4.2.4 Finanzierung von Landesfachverbänden; 4.3 Finanzierung von Sportvereinen; 4.4 Finanzierung von Spielbetrieben des Spitzenfußballs In order to cope with today's management tasks, executives in sports organizations need a rigorous understanding of sports-related management challenges and business issues. This book provides this material in a concise and compelling presentation Sports / Management / Handbooks, manuals, etc Sports / Management Sports administration / Handbooks, manuals, etc Sports administration GAMES / Gambling / Sports bisacsh SPORTS & RECREATION / Business Aspects bisacsh SPORTS & RECREATION / Essays bisacsh SPORTS & RECREATION / History bisacsh SPORTS & RECREATION / Reference bisacsh TRAVEL / Special Interest / Sports bisacsh Sports administration fast Lehrbuch gnd Management gnd Sport gnd Geschichte Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Sport (DE-588)4056366-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Management (DE-588)4037278-9 s Sport (DE-588)4056366-2 s 2\p DE-604 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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