Holdings: Arbeitsfähigkeit und Alter

Arbeitsfähigkeit und Alter: Determinanten und Fördermöglichkeiten der Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeiter

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Bibliographic Details
Main Author:	Brandl, Julia 1983- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Marburg Tectum Verlag [2016]
Series:	Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften Band 79
Subjects:	Personalpolitik Unternehmen Arbeitsfähigkeit Älterer Arbeitnehmer Bevölkerungsentwicklung ABI Arbeitsbewältigungsindex Arbeitszufriedenheit Demographischer Wandel Führung Gesundheitsförderung Gesundheitsquote Innovation Stahlindustrie Ältere Mitarbeiter Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverzeichnis Seite 199-229
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ISBN:	9783828838512 3828838510

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS I. EINLEITUNG...........................................................................................................25 II. THEORETISCHE GRUNDLAGEN................................................................................33 1. DIE ARBEITSFAEHIGKEIT............................................................................ 33 1.1 MODELLDARSTELLUNG UND ENTWICKLUNGSVERLAUF DER ARBEITSFAEHIGKEIT .................. 33 1.2 INDIVIDUELLE RESSOURCEN................................................................... 45 1.2.1 DIE GESUNDHEIT ALS AUSGANGSPUNKT DER ARBEITSFAEHIGKEIT ................................ 46 1.2.2 DIE FUNKTIONELLE KAPAZITAET ALS BASIS DER ARBEITSFAEHIGKEIT ................................ 49 1.2.3 EINSTELLUNGEN UND WERTE - BINDEGLIED ZWISCHEN DEN INDIVIDUELLEN UND ORGANISATORISCHEN RESSOURCEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 1.3 ORGANISATORISCHE RESSOURCEN............................................................. 58 1.3.1 MANAGEMENT UND FUEHRUNG ALS ENTWICKLUNGSPOTENZIAL DER INDIVIDUELLEN RESSOURCEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 1.3.2 ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSINHALTE .................................................... 64 1.3.3. ARBEITSUMGEBUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 2. FOERDERMODELL DER ARBEITSFAEHIGKEIT.......................................................... 74 2.1 DAS FOERDERMODELL.......................................................................... 74 2.2 ARBEIT UND ALTER - FOERDERMASSNAHMEN FUER AELTERE MITARBEITER ...................... 77 3. BESTIMMUNG DER ARBEITSFAEHIGKEIT..........................................................80 3.1 GESUNDHEITSQUOTE ALS KENNGROESSE FUER GESUNDHEIT .................................... 81 3.2 ARBEITSBEWAELTIGUNGSINDEX .............................................................. 82 3.3 DIE GESUNDHEITSQUOTE ALS BESTANDTEIL DER ARBEITSBEWAELTIGUNGSINDEX ............ 84 4. NEUORIENTIERUNG - ABI 2010................................................................. 86 4.1 LIMITATIONEN............................................................................... 86 4.2 CONCLUSIO UND ABLEITUNG DES FORSCHUNGSZIELS UND DER HYPOTHESEN.................92 III. M ETHODIK........................................................................................................ 99 5. UNTERSUCHUNGSDESIGN ........................................................................ 99 5.1 UNTERSUCHUNGSUMFELD UND -ABLAUF.....................................................99 5.2 STICHPROBENUMFANG...................................................................... 103 6. ERHEBUNGSINSTRUMENT........................................................................106 6.1 DER URSPRUENGLICHE ABI FRAGEBOGEN.................................................... 106 6.2 COMMITMENT- UND ZUFRIEDENHEITSINDEX...............................................110 6.3 ORGANISATORISCHE RESSOURCEN............................................................. 112 6.4 MESSGUETE DER ERWEITERTEN KONSTRUKTE ................................................. 116 7. STATISTISCHE VERFAHREN........................................................................ 119 7.1 FAKTORENANALYSE...........................................................................119 7.2 GENERALISIERTE LINEARE MODELLE.......................................................... 123 7.3 STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE - PFADMODELLE .......................................... 125 7.4 MULTIKOLLINEARITAET UND COMMON METHOD VARIANCE ................................... 126 IV. ERGEBNISSE......................................................................................................... 129 8 . DESKRIPTIVE STATISTIK........................................................................... 129 8.1 ARBEITSBEWAELTIGUNGSINDEX.............................................................. 129 8.2 ERWEITERTE FAKTOREN - OC, AO, FU UND KO ............................................. 135 8.2.1 ORGANIZATIONAL COMMITMENT (OC) ........................................................... 141 8.2.2 ARBEITSORGANISATION - VOLLSTAENDIGE TAETIGKEIT (AO.VT) .................................... 142 8.2.3 ARBEITSORGANISATION - SOZIALES ARBEITSUMFELD (AO.SA) ................................... 144 8.2.4 ENTWICKLUNG UND KOMPETENZEN (K O ). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 8.2.5 FUEHRUNG - OFFENHEIT UND KOMMUNIKATION (F U ) ......................................... 146 9. HYPOTHESENTESTUNG........................................................................... 147 10. ABI 2010.......................................................................................... 161 10.1 METHODISCHE ERWEITERUNG - ABI 2010 ................................................. 161 10.2 ERGEBNISSE-ABI 2010 ................................................................... 165 V. DISKUSSION..........................................................................................................171 11. DISKUSSION DER ERGEBNISSE.................................................................... 171 11.1 ZUSAMMENFUEHRUNG DER ERGEBNISSE .................................................... 171 11.2 PRAXISRELEVANTE IMPLIKATIONEN.......................................................... 181 11.3 LIMITATION UND AUSBLICK.................................................................. 195 Q UELLEN................................................................................................................... 199 ANHANG.................................................................................................................... 231
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