Verfügbarkeit: Party in der Altstadt

Party in der Altstadt: die Transformation des historischen Zentrums von Byblos/Jbeil im Libanon

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Karner, Marie (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Würzburg Ergon [2016]
Schriftenreihe:	Muslimische Welten Band 8
Schlagworte:	Geschichte Stadtkern Byblos Altstadt Zentrum Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Text teilweise in deutscher, teilweise in englischer Sprache
Beschreibung:	323 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 24 cm x 17 cm, 780 g
ISBN:	9783956501739 395650173X

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ANMERKUNGEN ZU WOERTLICHEN ZITATEN ..................................................................... 11 ANMERKUNG ZUR SCHREIBWEISE VON FREMDSPRACHLICHEN AUSDRUECKEN......................11 ABBILDUNGSVERZEICHNIS.............................................................................................11 TABELLENVERZEICHNIS..................................................................................................15 KARTENVERZEICHNIS.....................................................................................................15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS............................................................................................16 VERZEICHNIS ARABISCHER BEGRIFFE ............................................................................... 18 1 EINFUEHRUNG - PARTY IN DER ALTSTADT ............................................................... 19 2 THEORETISCHE PERSPEKTIVEN: TRANSFORMATIONSPROZESSE IN (ALT-)STAEDTEN........................................................23 2.1 FORSCHUNGSSTAND....................................................................................... 23 2.2 URBAN POLITICAL ECONOMY ALS INTEGRATIVE FORSCHUNGSPERSPEKTIVE ZUR ANALYSE DER STADTENTWICKLUNG...........................................................27 2.2.1 POLITISCH-OEKONOMISCHER FOKUS: DER HANDLUNGS- UND AKTEURZENTRIERTE ANSATZ DER GROWTH MACHINE .......................... 30 2.2.1.1 DIE AKTEURE DER WACHSTUMSKOALITION ............................ 32 2.2.1.2 MACHTKAMPF UND KULTURELLE STRATEGIEN DER WACHSTUMSKOALITION........................................................35 2.2.1.3 BEGRENZTHEIT DER GROWTH MACHINE UND DER LOCAL-GLOBAL-NEXUS ALS ERWEITERUNG.....................37 2.2.2 KULTURELLER FOKUS: GESELLSCHAFT UND STADT.....................................42 2.2.2.1 VERAENDERTE GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND BEDUERFNISSE...............................................................42 2 2 2 2 DIE STADT ALS ERLEBNISRAUM UND GESELLSCHAFTLICHE BUEHNE...................................................47 2 2 2 3 MERKMALE NEUER URBANITAET: KOMMERZIALISIERUNG, PRIVATISIERUNG, EXKLUSIVITAET UND UEBERWACHUNG.......................................51 2.2.3 KONFLIKTBEZOGENER FOKUS............................................................... 53 2.3 ALTSTAEDTISCHER KONTEXT...............................................................................56 2.3.1 DIE KOMMODIFIZIERUNG DES URBANEN KULTURERBES........................56 2.3.2 DIE ARABISCH-ISLAMISCHE ALTSTADT ALS HERITAGE-RESSOURCE .......... 59 2.4 THEORETISCHE FOLIE.....................................................................................61 3 METHODISCHE VORGEHENSWEISE .......................... 65 3.1 VORSTELLUNG DES METHODENMIXES UND DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG......................................................................................66 3.1.1 QUALITATIVE PROBLEMZENTRIERTE LEITFADENINTERVIEWS......................68 3.1.1.1 LEITFADENINTERVIEWS MIT EXPERTEN ................................... 70 3.1.1.2 LEITFADENINTERVIEWS MIT GEWERBETREIBENDEN, GAESTEN UND ANWOHNERN MIT STANDARDISIERTEN SEQUENZEN........................................................................72 3.1.2 QUALITATIVE UND QUANTITATIVE BEOBACHTUNGSVERFAHREN.................74 3.1.2.1 TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG - SOAKING AND POAKING .................................................... 74 3.1.2.2 THEMATISCHE KARTIERUNG ALS STANDARDISIERTE FORM DER BEOBACHTUNG .................................................... 76 3.1.3 MATERIALRECHERCHE UND SEKUNDAERDATENANALYSE .............................. 78 3.2 ANMERKUNG ZUR FELDFORSCHUNG UND SCHWIERIGKEITEN IM FELD ................ 79 3.3 DAS AUSWERTUNGSSCHEMA: QUALITATIVE INHALTSANALYSE ............................. 81 4 DANCE IN THE OLD CITY ...................................................................................85 4.1 DAS UNTERSUCHUNGSGEBIET: BYBLOS - OLDEST CONTINUOUSLY INHABITED CITY .................................... 85 4.1.1 DAS POTENZIAL VON BYBLOS ALS HERITAGE-RESSOURCE - WE HAVE A TREASURE .......................................................................87 4.1.2 DIE AUSGANGSSITUATION DER JUENGSTEN TRANSFORMATION IM SUEQ UM 2000 - ONLY CATS AND DOGS IN THE STREETS ....... 90 4.2 BYBLOS HAS NOW A MORE INTERNATIONAL IMPACT - GLOBALE ANALYSEEBENE...............................................................................95 4.2.1 EINFLUESSE VON GLOBAL GOVERNANCE (UNESCO, WELTBANK, NGOS, UNW TO) ................................... 95 4.2.2 INTERNATIONALER TOURISMUS............................................................103 4.2.2.1 RUECKBLICK - BYBLOS ALS DESTINATION DES J E T SETS* UND KULTURTOURISMUS ..................................... 103 4.2.2.2 WACHSTUM IN DEN 1990-ER JAHREN UND TOURISMUSBOOM VON 2008 BIS 2010 .............................. 105 4.2.2.3 DIE UNTERSCHIEDLICHEN ARTEN TOURISTISCHER NACHFRAGE IN BYBLOS ...................................................... 110 4.2.3 DER EINFLUSS VON MITGLIEDERN DER LIBANESISCHEN DIASPORA........................................................................................ 114 4.2.3.1 BYBLOS ALS ORT DER IDENTITAET FUER AUSLANDSLIBANESEN..........................................................117 4.2.3.2 LIBANESISCHE RUECKWANDERER ALS PLACE-BASED-ACTORS, INVESTITIONEN VON AUSLANDSLIBANESEN UND REMITTANCES ......................... 123 4.3 TAENZELN AUF EINEM WEITERHIN BRODELNDEN VULKAN - NATIONALE ANALYSEEBENE..........................................................................131 4.3.1 POLITISCHE LAGE UND INITIATIVEN SOWIE GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ................................................ 131 4.3.1.1 FRAGILES STAATSGEFIIGE, POLITISCHE INSTABILITAET UND INVESTITIONEN IN BYBLOS ......................................... 131 4.3.1.2 STAATLICHE INITIATIVEN ZUR BEWAHRUNG DES KULTURELLEN ERBES UND FOERDERUNG DES TOURISMUS.................................................................139 4.3.1.3 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DER TRANSFORMATION UND IHRE SCHWACHE DURCHSETZUNG IN BYBLOS ................................................ 142 4.3.2 OEKONOMISCHE RAHMENBEDINGUNGEN UND PROZESSE .................... 150 4.3.2.1 LIBERALE WIRTSCHAFTSPOLITIK, KORRUPTION UND KLIENTELISMUS - THIS IS LEBANON ........................ 150 4.3.2.2 DIE KONJUNKTUR DER NIGHTSCAPES IM LIBANON .......... 153 4.3.2.3 NATIONALE INVESTOREN IN BYBLOS: PEPE, GUY PARA UND MITSPIELER ............................................................ 161 4.3.3 SOZIOKULTURELLE UND SOZIO-OEKONOMISCHE STRUKTUREN IM LIBANON................................................................................... 164 4.3.3.1 GESELLSCHAFTLICHE FRAGMENTIERUNG UND I LOVE LIFE ...................................................................165 4.3.3.2 DER SUEQ VON BYBLOS ALS AUSSERGEWOEHNLICHER NIGHTSCAPE...................................................................171 4.3.3.3 TAGESAUSFLUEGE UND ABENDBESUCHE LIBANESISCHER GAESTE IN BYBLOS ........................................ 174 4.4 THE WHOLE NIGHT I AM JUMPING FROM ONE BAR TO ANOTHER - LOKALE ANALYSEEBENE............................................................................... 177 4.4.1 VORSTELLUNG DER AKTEURE DER WACHSTUMSKOALITION ....................... 178 4.4.1.1 PROFITORIENTIERTE LOKALE ELITEN: INTERESSEN UND MOEGLICHKEITEN........................................179 4.4.1.2 LOKALE MITSPIELER DER WACHSTUMSKOALITION: BYBLOS FESTIVAL, MIETER, GASTRONOMEN, EINZELHAENDLER, HOTELIERS ................................................ 183 4.4.2 KULTURELLE STRATEGIEN DER WACHSTUMSKOALITION ZUR HERITAGE-TOURISTISCHEN ENTWICKLUNG .................................... 185 4.4.2.1 AUSDIFFERENZIERUNG DES GASTRONOMISCHEN ANGEBOTES IM HERITAGE-RAUM ................................... 185 4.4.2.2 DIE AUSDIFFERENZIERUNG DER GESCHAEFTE IM HERITAGE-RAUM ...................................................... 214 4.4.2.3 BAU UND RENOVIERUNG VON HOTELS IN DER ALTSTADT VON BYBLOS ....................................................... 221 4.4.2.4 TEMPORAERE HERITAGE-EVENTS - BYBLOS FESTIVAL, DANCE IN THE OLD CITY ................ 222 4.4.2.5 FOERDERUNG KULTURELLER EINRICHTUNGEN UND LOKALER TRADITIONEN ................................................ 225 4.4.2.6 AUFWERTUNG DES HERITAGE-RAUMES ............................ 228 4.4.2.7 VERMARKTUNG DER KLEINSTADT BYBLOS ............................. 232 4.4.3 ORTSANSAESSIGE BESUCHER - IT IS NEXT TO MY HOUSE. THAT MAKES YOU ADDICTED TO IT.................................................. 236 4.5 INTERESSENKONFLIKTE UND KONTROVERSEN UEBER DEN OPEN-AIR-NIGHTSCAPE .................................................................. 238 4.5.1 NUTZUNG UND ERHALT DES KULTURELLEN ERBES ALS UEBERGEORDNETE N ORM .............................................................. 238 4.5.2 INTERNE SPALTUNG DER WACHSTUMSKOALITION UM DIE AUSGESTALTUNG DES HERITAGE-ANGEBOTES........................243 4.5.3 BEEINTRAECHTIGTE ALTEINGESESSENE LADENBETREIBER UND ANWOHNER ............................................................................. 246 4.5.4 COUNTERCOALITIONS - DIE UNTERSCHIEDLICHEN ARTEN DES WIDERSPRUCHS ......................................................................... 250 4.5.4.1 GEGENSPIELER IM SINNE DER WACHSTUMSKOALITION...................................................... 251 4.5.4.2 KONSTRUKTIVE AKTIVISTEN.................................................252 4.5.4.3 DER EINSAME RUFER IN DER WUESTE - DIE VERDORBENEN STRASSEN...........................................256 4.5.5 KONSENSFAEHIGE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN...................................258 4.5.5.1 EMPFEHLUNGEN ZUM ERHALT DES KULTURELLEN ERBES ....... 258 4.5.5.2 EMPFEHLUNGEN ZUR NUTZUNG DES HERITAGE-RAUMES..................................................260 4.5.5.3 EMPFEHLUNGEN ZUM ERHALT DER USE VALUES ................263 5 ERGEBNISSE UND FAZIT........................................................................................265 LITERATURVERZEICHNIS................................................................................................ 275 BILDNACHWEISE.........................................................................................................303 LISTE DER INTERVIEWPARTNER......................................................................................305 ANHANG................................................................................................................... 309 DANKSAGUNG............................................................................... 325
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spelling	Karner, Marie aut Party in der Altstadt die Transformation des historischen Zentrums von Byblos/Jbeil im Libanon Marie Karner Würzburg Ergon [2016] © 2016 323 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 24 cm x 17 cm, 780 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Muslimische Welten Band 8 Text teilweise in deutscher, teilweise in englischer Sprache Diplomarbeit Johannes Gutenberg-Universität Mainz 2015 Geschichte gnd rswk-swf Stadtkern (DE-588)4182745-4 gnd rswk-swf Byblos (DE-588)4088770-4 gnd rswk-swf Altstadt Byblos Zentrum (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Byblos (DE-588)4088770-4 g Stadtkern (DE-588)4182745-4 s Geschichte z DE-604 Ergon-Verlag (DE-588)4755404-6 pbl Muslimische Welten Band 8 (DE-604)BV035566756 8 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029308583&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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