Wertschätzend selbst organisieren: Arbeitsvermögens- und anerkennungsbasierte Selbstorganisation bei Projektarbeit
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Wiesbaden
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Inhalt
1 Unsicherheit, Informalität und Selbstorganisation (nicht zuletzt)
in Forschung und Entwicklung.15
1.1 Unwägbarkeiten und die zunehmende Bedeutung des Informellen.17
1.2 Die zwei Ebenen der Selbstorganisation.20
1.3 Projektarbeit in Forschung und Entwicklung.23
1.3.1 Transnationalisierung.26
1.3.2 Agilität.27
1.4 Arbeitsvermögens- und anerkennungsbasierte Selbstorganisation
- ein Leitfaden.31
2 Arbeit, Arbeitshandeln und Arbeitsvermögen.33
2.1 Theoretische Vorüberlegungen: ein umfassender Arbeitsbegriff.34
2.1.1 Das Bewusstsein der Arbeitenden.35
2.1.2 Die Gesellschaftlichkeit der Arbeit.37
2.1.3 Gegenständlichkeit und Sinnlichkeit des
Arbeitsprozesses. 38
2.2 Planungsbezogen-objektivierendes und erfahrungsgeleitet-subjekti-
vierendes Arbeitshandeln.40
2.2.1 V orgehen. 42
2.2.2 Beziehung zur Umwelt.44
2.2.3 Denken.46
2.2.4 Sinnliche Wahrnehmung.48
2.3 Planungsbezogen-objektivierendes und er fahrungsgeleitet- subjek-
tivierendes Kooperationshandeln.50
2.3.1 Vorgehen.51
2.3.2 Beziehungen.53
2.3.3 Denken und Wissen.55
2.3.4 Sinnliche Wahrnehmung und Darstellung.57
2.4 Erfahrungswissen und Inkorporierung.59
2.5 Arbeitsvermögen. 61
2.6 Analysedimension arbeitsvermögensbasierte Selbstorganisation.65
3 Anerkennung. 71
3.1 Sozialphilosophische Vorüberlegungen: der Kampf
um Anerkennung.73
3.2 Sozialpsychologische Fundierung und Referenzen
der Anerkennung.75
3.2.1 Anerkennung, Intersubjektivität und Identität.76
3.2.2 Anerkennung und Moral.79
3.2.3 Anerkennung, Macht und das Problem der Reputation.81
3.3 Modi der Anerkennung.84
3.3.1 Liebe.86
3.3.2 Recht.87
3.3.3 Wertschätzung.89
3.3.4 Nichtanerkennung und Missachtung.94
3.4 Anerkennung und Arbeit - Gesellschaftliche Dimensionen.97
3.4.1 Anerkennung der Erwerbsarbeit - und deren
Herausforderungen.98
3.4.2 Anerkennung nichterwerbsweltlicher Arbeit.103
3.5 Anerkennung in Organisationen.104
3.5.1 Anerkennung als (impliziter) Gehalt organisationaler
Strukturen.105
3.5.2 Anerkennung in intersubjektiven Beziehungen.107
3.5.3 Die Auswirkungen der Subjektivierung von .Arbeit.110
3.6 Analysedimension anerkennungsbasierte Selbstorganisation.113
Arbeitsvermögens- und anerkennungsbasierte Selbstorganisation
- Analysekonzept und Methodik.119
4.1 Wechselwirkungen der Analysedimensionen Anerkennung
und .Arbeitsvermögen.121
4.1.1 Die ebenenspezifische Abhängigkeit des
Arbeitsvermögens von Anerkennung.123
4.1.2 Die ebenenspezifische Abhängigkeit der Anerkennung
von Arbeitsvermögen. 126
4.2 Das Analysekonzept arbeitsvermögens- und anerkennungs-
basierter Selbstorganisation 128
4.2.1 Strukturelle Ebene der arbeitsvermögens-
und anerkennungsbasierten Selbstorganisation.129
4.2.2 Interaktionistische Ebene der arbeitsvermögens-
und anerkennungsbasierten Selbstorganisation.131
4.2.3 Subjektivierende Ebene der arbeitsvermögens-
und anerkennungsbasierten Selbstorganisation.133
4.3 Die Anwendung des Analysekonzepts: Arbeitsvermögens-
und anerkennungsbasierte Selbstorganisation mit Blick auf die
empirischen Fallbeispiele.135
4.3.1 Strukturelle Ebene.136
4.3.2 Interaktionistische Ebene.138
4.3.3 Subjektivierende Ebene.140
4.4 Das methodische Vorgehen.142
4.4.1 Fallstudienforschung Ausrichtung und Design
der Untersuchung.142
4.4.2 Forschungspraxis und Zuständigkeiten.145
4.4.3 Erhebungsmethoden.147
4.4.4 Auswertungsmethoden.156
Fallstudie Auto GmbH.163
5.1 Schlaglichter auf die Auto GmbH.163
5.2 Transnationalisierte Forschung und Entwicklung bei der Auto GmbH .166
5.2.1
5.2.2
5.2.3
Erste Gehversuche im Rahmen transnationalen
Kooperierens.
Systematischer Ausbau transnationaler Kooperation
im Rahmen von Entwicklungsprojekten.
Projektabwicklung im Rahmen transnationaler
Entwicklungsteams: Organisation und Organisieren.
166
167
169
5.3 Arbeitsvermögens- und anerkennungsbasierte Selbstorganisation
in der Forschung und Entwicklung der Auto GmbH.173
5.3.1 Strukturelle Ebene.173
5.3.2 Interaktionistische Ebene.184
5.3.3 Subjektivierende Ebene.196
Fazit.201
5.4
6 Fallstudie Softwareimplement AG. 205
6.1 Schlaglichter auf die Softwareimplement AG.205
6.2 Forschung und Entwicklung bei der Softwareimplement AG.208
6.2.1 Agilisierung der Entwicklung.208
6.2.2 Agilität und Customer Centriciiy.213
6.3 Arbeitsvermögens- und anerkennungsbasierte Selbstorganisation
in der Forschung und Entwicklung der Softwareimplement AG.216
6.3.1 Strukturelle Ebene.217
6.3.2 Interaktionistische Ebene.231
6.3.3 Subjektivierende Ebene.252
6.4 Fazit.261
7 Reflexion und Ausblick. 265
8 Literaturverzeichnis.271 |
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