Verfügbarkeit: Industrie 4.0 mit SAP

Industrie 4.0 mit SAP: Strategien und Anwendungsfälle für die moderne Fertigung

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Schell, Otto (VerfasserIn), Schmid-Lutz, Veronika (VerfasserIn), Schocke, Kai-Oliver (VerfasserIn), Stockrahm, Volker (VerfasserIn), Zinovieva, Julia (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn Rheinwerk 2017
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	SAP PRESS Rheinwerk Publishing
Schlagworte:	Industrie 4.0 SAP Plant Connectivity SAP Manufacturing Integration and Intelligence SAP Manufacturing Execution System Automotive Big Data Digitalisierung Fertigung IT-Sicherheit Internet der Dinge Internet of Things Manufacturing Produktion SAP ERP SAP HANA SAP IoT SAP SCM Smart Factory Standardisierung Supply Chain Management diskrete Fertigung moderne Fertigung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf Cover: "Meistern Sie die digitale Transformation in der Fertigung. Geschäftsmodelle, Anwendungsfelder und Strategien für das Internet of Things. Mit praktischen Beispielen aus realen Unternehmen"
Beschreibung:	368 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783836242721 3836242729

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adam_text	INHALT VORWORT . 15 EINLEITUNG. 19 1 INDUSTRIE 4.0 IN DER FERTIGUNG - BEGRIFFSDEFINITION UND BEDEUTUNG 27 1.1 WAS VERSTEHT MAN UNTER DIGITALISIERUNG? . 27 1.1.1 DER BEGRIFF INDUSTRIE 4.0 . 28 1.1.2 DER BEGRIFF INTERNET DER DINGE . 31 1.2 INDUSTRIE 4.0 IN DER FERTIGUNG. 32 1.3 INDUSTRIE 4.0 UND LEAN MANAGEMENT . 35 1.3.1 GRUNDLAGEN DES LEAN MANAGEMENTS. 35 1.3.2 WEITERENTWICKLUNG VON LEAN MANAGEMENT IM UMFELD VON INDUSTRIE 4.0 . 42 1.4 INDUSTRIE 4.0 UND INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT . 46 1.4.1 VORBEUGENDE INSTANDHALTUNG . 47 1.4.2 INSTANDHALTUNG 4.0 . 47 1.5 STANDARDISIERUNG IM UMFELD VON INDUSTRIE 4 .0 . 49 1.6 CHANCEN UND RISIKEN VON INDUSTRIE 4 .0 . 50 1.6.1 ARBEIT 4.0 IN DER SMART FACTORY . 51 1.6.2 IT-SICHERHEIT . 54 1.7 F AZIT. 56 2 HERAUSFORDERUNGEN DURCH INDUSTRIE 4.0 57 2.1 DIGITALE TRANSFORMATION . 58 2.2 UNTERNEHMENSORGANISATION . 65 2.3 QUALIFIZIERUNG DER M ITARBEITER . 71 2.4 DATENQUALITAET. 74 2.5 FAZIT 3 STANDARDISIERUNG UND EINHEITLICHE DATENFORMATE 83 3.1 NOTWENDIGKEIT ZUR STANDARDISIERUNG . 83 3.1.1 MASCHINE-MASCHINE-KOMMUNIKATION . 87 3.1.2 E-COMMERCE-INTEGRATION . 88 3.1.3 HORIZONTALE INTEGRATION UEBER UNTERNEHMENSGRENZEN H IN W E G . 89 3.2 WICHTIGE ASPEKTE DER STANDARDISIERUNG . 90 3.3 REFERENZARCHITEKTURMODELL INDUSTRIE 4.0 (RAMI 4.0) UND DIE INDUSTRIE-4.0-KOMPONENTE. 91 3.4 LNDUSTRIE-4.0-STANDARDS IN SAP-LOESUNGEN . 95 3.4.1 OPC FOUNDATION . 96 3.4.2 INDUSTRIAL INTERNET CONSORTIUM . 97 3.5 F A ZIT. 97 4 INDUSTRIE 4.0 UND SAP SS 4.1 RELEVANZ VON INDUSTRIE 4.0 AUS SAP-SICHT . 99 4.2 MOEGLICHE VORGEHENSWEISEN ZUR UMSETZUNG VON INDUSTRIE 4.0 102 4.3 DER PRAGMATISCHE ANSATZ ZUR UMSETZUNG VON INDUSTRIE 4 . 0 . 103 4.3.1 HERAUSFORDERUNG 1: KUNDENERWARTUNGEN . 103 4.3.2 HERAUSFORDERUNG 2: GESETZLICHE ANFORDERUNGEN BZW. COMPLIANCE-REGELN. 112 4.3.3 HERAUSFORDERUNG 3: GLOBALER W ETTBEWERB. 114 4.3.4 HERAUSFORDERUNG 4: TECHNOLOGISCHE INNOVATIONEN . 122 4.4 DER TRANSFORMATIVE ANSATZ ZUR UMSETZUNG VON INDUSTRIE 4 .0 . 123 4.4.1 PRODUCT-AS-A-SERVICE. 123 4.4.2 PRODUKTE BEI BEDARF IN 3D DRUCKEN . 124 4.4.3 AUTONOME, SICH SELBST ORGANISIERENDE FERTIGUNG . 125 4.4.4 INTELLIGENTE FABRIKGESTALTUNG-WANDLUNGSFAEHIGE PRODUKTION . 127 4.4.5 DIGITALER ZWILLING . 129 4.4.6 DATEN VERMARKTEN. 130 4.4.7 CROWD M ANUFACTURING . 131 4.5 F AZIT. 131 5 ANWENDUNGSSZENARIEN VON INDUSTRIE 4.0 MIT SAP 135 5.1 INDUSTRIE 4.0 MIT SAP IN DER DISKRETEN INDUSTRIE . 135 5.1.1 SAP ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP), HYBRIS . 137 5.1.2 SAP MANUFACTURING EXECUTION. 138 5.1.3 SAP MANUFACTURING INTEGRATION AND INTELLIGENCE (SAP MIL) 140 5.1.4 SAP MANUFACTURING EXECUTION. 140 5.1.5 SAP PLANT CONNECTIVITY . 143 5.1.6 HYBRIDE PROZESSE . 146 5.2 INDUSTRIE 4.0 IN DER PRAKTISCHEN ANWENDUNG: OPEN INTEGRATED FACTORY - GENERATION 2 0 1 6 . 148 5.2.1 STARTEN DES PRODUKTIONSPROZESSES UND BEDRUCKEN DER OBERSCHALE (KREIS B ). 152 5.2.2 CHIP-MONTAGE (KREIS A ) . 154 5.2.3 ENDMONTAGE (KREIS M ) . 155 5.2.4 ENDKONTROLLE (QUALITAETSPRUEFUNG) . 156 5.2.5 NACHARBEITSSTATION: MANUELLE NACHARBEIT (MIT SAP-TOUCH-POD). 158 5.2.6 ENDMONTAGESTATION . 159 5.2.7 ZUSAMMENFASSUNG. 160 5.3 INTELLIGENTE ASSISTENZ FUER SHOP-FLOOR-MITARBEITER . 163 5.3.1 MOBILE GERAETE . 164 5.3.2 WEARABLE TECHNOLOGY. 166 5.3.3 MENSCH-MASCHINE-INTERAKTION: COBOTICS . 171 5.4 F AZIT. 171 6 BEISPIELE FUER INDUSTRIE 4.0 173 6.1 KAESER: KONFIGURIERBARE ARBEITSANWEISUNGEN BEI EINEM VARIANTENFERTIGER. 6.2 BRP-ROTAX: PILOTLINIE ZUR PRODUKTION VON LOSGROESSE 1 . 177 6.2.1 BEDARF UND PLANUNG (SAP APO-PP/DS & MMP/SEQ) . 178 6.2.2 LOGISTIK (SAP ECC). 178 6.2.3 MANUFACTURING EXECUTION . 179 6.3 ELSTER GMBH . 180 6.3.1 STANDARDISIERUNG VON PROZESSEN UND SCHNITTSTELLEN . 181 6.3.2 DIGITALER ZWILLING UND VIRTUELLE INBETRIEBNAHME . 183 6.3.3 DAS PRODUKT BESTIMMT SEINEN EIGENEN FERTIGUNGS ABLAUF: MANUELLE FERTIGUNG . 184 6.3.4 DAS PRODUKT BESTIMMT SEINEN EIGENEN FERTIGUNGS ABLAUF: AUTOMATISCHE FERTIGUNGSLINIEN. 185 6.3.5 EFFIZIENTE INSTANDHALTUNG . 186 6.3.6 HYBRID-CLOUD FUER DIE STANDORTUEBERGREIFENDE MES-NUTZUNG. 188 6.3.7 ZUSAMMENFASSUNG. 189 6.4 EBM-PAPST. 189 6.4.1 LEITGEDANKEN DES UNTERNEHMENS ZUM THEM A . 190 6.4.2 PARADIGMENWECHSEL BEI EBM -PAPST. 193 6.4.3 TECHNISCHE UMSETZUNG IM D ETAIL. 195 6.4.4 INTEGRATIONSSCHICHT. 196 6.4.5 STANDARDISIERTE MASCHINENSCHNITTSTELLE . 198 6.4.6 AUSGEWAEHLTE USECASES IM D ETAIL. 200 6.4.7 LNDUSTRIE-4.0-LOESUNG ALS TEMPLATE . 202 6.4.8 ZUSAMMENFASSUNG. 203 6.5 F A Z IT. 204 7 INTERNET OF THINGS UND PREDICTIVE MAINTENANCE 205 7.1 DER WEG VOM SENSOR ZUR AKTION . 206 7.2 DATA SCIENCE UND DER SAP-DATA-SCIENCE-PROZESS FUER DAS INTERNET OF THINGS . 208 7.3 DIE ANFORDERUNGEN AN DATA SCIENCE IN DEN BEREICHEN INTERNET OF THINGS UND PREDICTIVE MAINTENANCE . 212 7.3.1 PREDICTIVE ENGINES . 212 7.3.2 DATENVISUALISIERUNG. 217 7.3.3 ANALYSE VON GEOSPATIAL DATA. 219 7.3.4 SERIENDATENVERARBEITUNG. 220 7.3.5 UNSTRUKTURIERTE DATENANALYSE. 220 7.3.6 SIMULATION UND OPTIMIERUNG . 222 7.3.7 DIE ANWENDUNG VON DEEP LEARNING AUF SENSORDATEN . 222 7.3.8 EDGE COMPUTING . 223 7.4 DATA SCIENCE IN SAP PREDICTIVE MAINTENANCE AND SERVICE . 224 7.4.1 DIE ARCHITEKTUR VON SAP PREDICTIVE MAINTENANCE AND SERVICE. 224 7.4.2 DATA SCIENCE IN SAP PREDICTIVE MAINTENANCE AND SERVICE - BEISPIELE. 226 7.4.3 ANOMALIE-ERKENNUNG BEI MULTIVARIATEN SENSORDATEN DURCH DIE NUTZUNG DER HAUPTKOMPONENTENANALYSE . 227 7.4.4 ANOMALIE-ERKENNUNG VON SENSORDATEN DURCH DIE NUTZUNG EINER DISTANZBASIERTEN AUSFALLANALYSE . 229 7.4.5 LEBENSDAUER-ANALYSE MIT DER W EIBULL-VERTEILUNG . 232 7.4.6 ANALYSE DER RESTNUTZUNGSDAUER MIT DEM KAPLAN-MEIER-SCHAETZER . 233 7.5 F AZIT. 235 8 SAP MANUFACTURING EXECUTION 237 8.1 SAP MANUFACTURING EXECUTION IM UEBERBLICK. 237 8.2 ARCHITEKTUR DER SAP MANUFACTURING EXECUTION SUITE. 239 8.3 PROZESSE IN SAP MANUFACTURING EXECUTION . 242 8.3.1 ZUTEILEN UND FREIGEBEN VON PRODUKTIONSAUFTRAEGEN . 243 8.3.2 UEBERWACHEN DES WARENBESTANDS. 244 8.3.3 UNTERSTUETZUNG VON KANBAN. 244 8.3.4 MASCHINENAUSLASTUNG UND OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS . 245 8.3.5 WERKZEUGVERWALTUNG. 245 8.3.6 VISUELLER TEST-UND REPARATURPLATZ . 246 8.3.7 STICHPROBENENTNAHME . 247 8.3.8 2D-BARCODE. 247 8.3.9 ARBEITSZEITERFASSUNG. 248 8.3.10 MESSAGE BOARD UND WARNMELDUNGEN . 248 8.3.11 INTEGRIERTE RUECKVERFOLGBARKEIT. 249 8.3.12 MANAGEMENT VON ABWEICHUNGEN (NON-CONFORMANCES). 251 8.3.13 MANAGEMENT VON AENDERUNGSANFORDERUNGEN (ENGINEERING CHANGE MANAGEMENT) . 251 8.3.14 ZEITEMPFINDLICHE MATERIALIEN . 252 8.3.15 QUALITAETSMANAGEMENT IN ECHTZEIT . 252 8.3.16 RUECKSENDUNGEN UND REPARATUREN . 253 8.3.17 PRODUKTIONSSTAETTENUEBERGREIFENDE DATENUEBERTRAGUNG . 253 8.3.18 ARBEITSVERFOLGUNG . 253 8.3.19 SKILL-ZERTIFIZIERUNG . 255 8.3.20 ABNAHME. 255 8.3.21 KONFIGURATIONSMANAGEMENT . 256 8.3.22 PARAMETRISCHE DATENERFASSUNG UND STATISTISCHE PROZESSKONTROLLE. 256 8.3.23 MASCHINENSTATUS UND INSTANDHALTUNG . 258 8.3.24 REZEPTVERWALTUNG . 259 8.3.25 ELEKTRONISCHE ARBEITSANWEISUNGEN . 259 8.4 SAP MANUFACTURING EXECUTION UND INDUSTRIE 4 .0 . 260 8.4.1 TEILSCHRITTE (SUBSTEPS). 260 8.4.2 KONFIGURIERBARES PRODUKT . 260 8.5 NEUE FUNKTIONEN IN SAP MANUFACTURING EXECUTION . 261 8.6 SAP MANUFACTURING EXECUTION SOFTWARE DEVELOPMENT KIT . 263 8.7 REPORTING IN SAP MANUFACTURING EXECUTION . 264 8.7.1 SAP-MANUFACTURING-EXECUTION-WIP-REPORTS . 264 8.7.2 SAP MANUFACTURING EXECUTION GLOBAL HANA REPORTING FOUNDATION . 264 8.7.3 SAP MANUFACTURING EXECUTION WITH SAP MIL SELF-SERVICE COMPOSITION ENVIRONMENT. 265 8.7.4 SAP MANUFACTURING EXECUTION BUSINESSOBJECTS REPORTING . 265 8.8 FAZIT . 266 9 SAP MANUFACTURING INTEGRATION AND INTELLIGENCE 267 9.1 SAP MIL IM UEBERBLICK. 267 9.2 DATENSERVICES . 269 9.3 BUSINESS LOGIC SERVICES . 270 9.4 VISUALISIERUNG (SELF-SERVICE COMPOSITION ENVIRONMENT) . 272 9.5 FERTIGUNGSDATENOBJEKTE . 275 9.6 KENNZAHLEN UND WARNMELDUNGEN. 276 9.7 QUALITY ENGINE. 277 9.8 WERKSINFORMATIONSKATALOG . 279 9.9 OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS . 279 9.10 ENERGIEVERBRAUCHSANALYSE (ENERGY MONITORING AND ANALYSIS). 281 9.11 F AZIT. 282 10 SAP PLANT CONNECTIVITY 283 10.1 SAP PLANT CONNECTIVITY IM UEBERBLICK . 284 10.2 DATENMODELL . 286 10.3 QUELLSYSTEM UND ZIELSYSTEM. 289 10.3.1 BENACHRICHTIGUNGEN . 290 10.3.2 QUERYS. 292 10.3.3 SYNCHRONE SERVICEAUFRUFE . 292 10.3.4 QUELLSYSTEM. 293 10.3.5 ZIELSYSTEM. 295 10.4 A G E N T. 304 10.4.1 AGENTENINSTANZ . 305 10.4.2 KLASSEN VON BENACHRICHTIGUNGEN . 307 10.5 F AZIT. 310 11 GESCHAEFTSMODELLE FUER INDUSTRIE 4.0 ENTWICKELN 311 11.1 GRUNDLAGEN DER GESCHAEFTSMODELL-THEORIE . 312 11.2 METHODEN ZUR GESCHAEFTSMODELL-ENTWICKLUNG . 316 11.2.1 BUSINESS MODEL CANVAS . 317 11.2.2 ST. GALLEN BUSINESS MODEL N AVIGATOR. 322 11.2.3 VERGLEICH DER ANSAETZE . 325 11.3 MERKMALE VON GESCHAEFTSMODELLEN IN INDUSTRIE 4 .0 . 326 11.3.1 NUTZENVERSPRECHEN . 327 11.3.2 WERTSCHOEPFUNGSDIMENSION . 327 11.3.3 KUNDENDIMENSION . 328 11.3.4 PARTNERDIMENSION . 328 11.3.5 ERTRAGS- UND FINANZIERUNGSDIMENSION . 329 11.3.6 RAHMENFAKTOREN. 330 11.4 UNTERNEHMENSTRANSFORMATION. 331 11.5 F A ZIT. 334 12 AUSBLICK 337 ANHANG 339 A ABKUERZUNGEN. 339 B LITERATURVERZEICHNIS. 343 C DIE AUTOREN. 357 INDEX 361
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