Verfügbarkeit: Die neue Pflegedokumentation

Die neue Pflegedokumentation: das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Brüggemann, Jürgen (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Kämmer, Karla (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hannover Schlütersche [2017]
Schriftenreihe:	Pflege
Schlagworte:	Pflegedokumentation Altenpflege Arbeitsorganisation Entbürokratisierte Pflegedokumentation MDK Mitarbeiterpotenzial Mitarbeiterqualifikation Neues Begutachtungsassessment Pflege Pflegebedürftige Pflegemanagement Pflegeplanung Pflegeprozess Pflegestärkungsgesetz Pflegeversicherung Qualitätsentwicklung Qualitätsmanagement Strukturierte Informationssammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	285 Seiten Diagramme 24 cm x 17 cm
ISBN:	9783899933574

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV043884156
003	DE-604
005	20180219
007	t
008	161118s2017 gw \|\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 16,N21 \|2 dnb
016	7		\|a 1100558020 \|2 DE-101
020			\|a 9783899933574 \|c : EUR 30.80 (AT), EUR 29.95 (DE), USD 43.50 (US) (freier Preis) \|9 978-3-89993-357-4
024	3		\|a 9783899933574
028	5	2	\|a Bestellnummer: 1357
035			\|a (OCoLC)964656108
035			\|a (DE-599)DNB1100558020
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-NI
049			\|a DE-1050 \|a DE-898 \|a DE-861 \|a DE-578 \|a DE-M347 \|a DE-859
082	0		\|a 610 \|2 23
084			\|a DS 7050 \|0 (DE-625)19955: \|2 rvk
084			\|a XC 5903 \|0 (DE-625)152526:13132 \|2 rvk
084			\|a XC 5914 \|0 (DE-625)152526:13143 \|2 rvk
084			\|a 610 \|2 sdnb
245	1	0	\|a Die neue Pflegedokumentation \|b das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg \|c Karla Kämmer (Hrsg.) ; Autoren: Jürgen Brüggemann [und 10 weitere]
264		1	\|a Hannover \|b Schlütersche \|c [2017]
300			\|a 285 Seiten \|b Diagramme \|c 24 cm x 17 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Pflege
650	0	7	\|a Pflegedokumentation \|0 (DE-588)7590465-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Altenpflege
653			\|a Arbeitsorganisation
653			\|a Entbürokratisierte Pflegedokumentation
653			\|a MDK
653			\|a Mitarbeiterpotenzial
653			\|a Mitarbeiterqualifikation
653			\|a Neues Begutachtungsassessment
653			\|a Pflege
653			\|a Pflegebedürftige
653			\|a Pflegedokumentation
653			\|a Pflegemanagement
653			\|a Pflegeplanung
653			\|a Pflegeprozess
653			\|a Pflegestärkungsgesetz
653			\|a Pflegeversicherung
653			\|a Qualitätsentwicklung
653			\|a Qualitätsmanagement
653			\|a Strukturierte Informationssammlung
689	0	0	\|a Pflegedokumentation \|0 (DE-588)7590465-2 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Kämmer, Karla \|0 (DE-588)120318814 \|4 edt
700	1		\|a Brüggemann, Jürgen \|4 aut
710	2		\|a Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG \|0 (DE-588)1065173490 \|4 pbl
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029293696&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029293696

Datensatz im Suchindex

_version_	1804176781627883520
adam_text	INHALT VORWORT KARLA KAEMMER T REINHARD LAY DIE PROFESSIONELLEN WURZELN DES PFLEGEPROZESSES UND SEINER DOKUMENTATION ........................................................................ 1.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN .................................................... 1.1.1 PFLEGEPROZESS, KRITISCHES DENKEN UND EMOTIONALE INTELLIGENZ .., 1.1.2 DIE NOCH JUNGE GESCHICHTE DER PFLEGEPROZESSPLANUNG ............... 1.1.3 PFLEGEPROZESS UND PROFESSIONALITAET............................................... KARLA KAEMMER, ANDREAS KUTSCHKE WAS IST NEU AN DER ENTBUEROKRATISIERTEN DOKUMENTATION? .. 2.1 DIE VIER ELEMENTE DES STRUKTURMODELLS.................................... 2.1.1 AUFBAU DES STRUKTURMODELLS .................................................... 2.2 DER IMMER SO -GRUNDSATZ ...................................................... 2.3 PRAKTIKABEL, NACHVOLLZIEHBAR, ZEITSPAREND................................ 2.3.1 WAS MACHT DEN PFLEGEPROZESS IM STRUKTURMODELL PRAKTIKABEL? 2.3.2 WIE WIRD NACHVOLLZIEHBARKEIT ERLEICHTERT? .............................. 2.3.3 WIE VIEL ZEIT SPAREN SIE? .......................................................... 2.4 ANERKENNUNG DER KOMPETENZ IN DER PFLEGE ............................ 2.4.1 ERSTE POSITIVE AUSWIRKUNGEN .................................................... KARLA KAEMMER, ANDREAS KUTSCHKE AUFBAU UND ANWENDUNG DES STRUKTURMODELLS............................... 3.1 ELEMENT 1: DIE STRUKTURIERTE INFORMATIONSSAMMLUNG (SIS) ............... 3.1.1 HAEUFIGES MISSVERSTAENDNIS: ARBEITET DIE NEUE DOKUMENTATION OHNE BIOGRAFIE? ............................................................................................. 3.1.2 DIE PERSPEKTIVE DER PFLEGEBEDUERFTIGEN PERSON/EINGANGSFRAGEN AN DIE PFLEGEBEDUERFTIGE PERSON (B-FELD) ........................................................ 3.1.3 DIE SECHS THEMENFELDER: KLASSE STATT M ASSE ....................................... 3.1.4 DIE MATRIX ZUR RISIKOEINSCHAETZUNG .................................................... 3.2 ELEMENT 2: DIE M ASSNAHMENPLANUNG................................................... 3.2.1 STATIONAERES SETTING................................................................................ 3.2.2 TAGESPFLEGE........................................................................................... 3.2.3 AMBULANTE PFLEGE ................................................................................ 3.2.4 KURZZEITPFLEGE, TAGESPFLEGE UND HOSPIZ ............................................. 3.3 ELEMENT 3: DAS BERICHTEBLATT (VERLAUFSDOKUMENTATION)..................... 3.4 ELEMENT 4: DIE EVALUATION (4A UND 4B) ............................................... 11 12 13 20 23 26 27 28 32 32 32 33 33 34 34 36 36 38 39 40 45 47 48 48 48 49 51 52 ANDREAS KUTSCHKE PRAKTISCHE UMSETZUNG VON SIS IM DAUERBETRIEB - ERFAHRUNGEN AUS EINEM PILOTOBJEKT ............................................................................. 4.1 ALLGEMEINES ............................................................................................. 4.1.1 UMGANG MIT DER DATENMENGE ................................................................. 56 56 56 INHALT 4.1.2 VERSIONEN FUER AMBULANT UND STATIONAER .......................................................... 57 4.1.3 JE FRUEHER DESTO BESSER - SIS UND ERSTE RISIKOEINSCHAETZUNG .......................... 57 4.1.4 STRATEGIE FUER DIE EINFUEHRUNG VON SIS ENTWICKELN ......................................... 58 4.2 UNSER VORGEHEN IM DETAIL - FELDER A BIS C 2 ................................................ 60 4.2.1 FELD A ............................................................................................................. 60 4.2.2 FELD B ............................................................................................................. 61 4.2.3 FELD CI - THEMENFELDER................................................................................. 62 4.2.4 FELD C2 - ERSTE RISIKOEINSCHAETZUNG.............................................................. 71 DR. ALEXANDRA JORZIG RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER PFLEGEDOKUMENTATION................................. 74 5.1 EINLEITUNG....................................................................................................... 74 5.2 DIE PFLEGEDOKUMENTATION IM RECHTLICHEN UND TATSAECHLICHEN SINNE ........... 75 5.2.1 PFLEGEDOKUMENTATION ALS U RKUNDE................................................................ 75 5.2.2 ANFORDERUNGEN AN DEN LEISTUNGSNACHWEIS................................................... 75 5.2.3 UMFANG DER DOKUMENTATIONSPFLICHT (VGL. § 630 LIT. F ABS. 2 B G B ) ............. 76 5.3 HAFTUNGSRECHT UND PFLEGE............................................................................... 76 5.3.1 VORAUSSETZUNGEN FUER PFLEGEFEHLERHAFTUNG..................................................... 76 5.3.2 VERTRAGLICHE A NSPRUECHE................................................................................. 76 5.3.3 DELIKTISCHE ANSPRUECHE (§§ 823 FF. BGB) ...................................................... 77 5.3.4 BEWEISSICHERUNG ............................................................................................ 77 5.3.5 DOKUMENTATION IM EINZELNEN ....................................................................... 77 5.3.6 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................ 78 KARLA KAEMMER, BIRGER SCHLUERMANN STRUKTURELLE VORAUSSETZUNGEN ................................................................. 80 6.1 ANFORDERUNGEN AN DAS M ANAGEM ENT............................................................ 80 6.1.1 OHNE GEHT ES NICHT - ERFOLG MIT EIN-STEP................................................... 81 6.1.2 DEN RAHMEN SCHAFFEN UND RESSOURCEN BEREITSTELLEN .................................. 82 6.1.3 SPAREN SIE NICHT AM FALSCHEN ENDE - DAS WIRD TE U E R.................................... 83 6.1.4 STAERKEN SIE DAS WIR-GEFUEHL IM PROZESS ........................................................ 83 6.1.5 STELLEN SIE DIE RICHTIGEN MITARBEITER AN DEN RICHTIGEN P LA TZ ........................ 84 6.1.6 SCHAFFEN SIE FREIRAEUME FUER INTERNE ANSPRECHPARTNER UND PFLEGEFACHKRAEFTE 84 6.1.7 STAERKEN SIE DIE REFLEXIONSFAEHIGKEIT................................................................ 84 6.1.8 DEFINIEREN SIE DIE BENOETIGTEN FORMULARE .............. 85 6.1.9 WAEHLEN SIE DIE EDV-DOKUMENTATION GEZIELT A U S ......................................... 85 6.1.10 LASSEN SIE SICH BEGLEITEN: EXTERNE BEGLEITUNG/RUECKMELDUNGEN ................. 87 6.1.11 ENTRUEMPELN SIE DAS QUALITAETSMANAGEMENT ......... . ....................................... 88 6.1.12 PASSEN SIE DIE FORTBILDUNGSPLANUNG (WISSENSMANAGEMENT) AN ................. 88 6.1.13 SORGEN SIE FUER EINE GUTE KOOPERATION MIT DEN PRUEFINSTANZEN..................... 88 6.2 ANFORDERUNGEN AN DAS PFLEGE- UND QUALITAETSMANAGEMENT IM EINFUEHRUNGS PROZESS ............................................................................................................. 88 6.2.1 MITTELFRISTIGE ENTWICKLUNGEN........................................................................... 90 6.3 ANFORDERUNGEN AN DIE INTERNEN MULTIPLIKATOREN ......................................... 91 6.4 ANFORDERUNGEN AN DIE TEAMS ....................................................................... 91 BIRGER SCHLUERMANN 6.5 WANN SOLLTEN SIE AUF DIE EINFUEHRUNG DES STRUKTURMODELLS BESSER VERZICHTEN? 91 6.5.1 WENN DAS BISHERIGE SYSTEM SEHR GUT FUNKTIONIERT ....................................... 92 6.5.2 WENN DIE MITARBEITER MUEHE MIT DEM DOKUMENTIERTEN PFLEGEPROZESS HABEN 92 6.5.3 WENN DIE EINRICHTUNG FINANZIELLE SCHWIERIGKEITEN H A T ................................ 92 JUTTA KOENIG ENTBUEROKRATISIERUNG DER DOKUMENTATION - ES GEHT AUCH OHNE SIS ....... 95 7.1 PFLEGEPROZESS UND INFORMATIONSSAMMLUNG................................................... 95 7.2 DIE SCHRITTE IM PFLEGEPROZESS: ALLES HAENGT VON ALLEM AB ............................ 98 7.3 SO VERSCHLANKEN SIE IHRE PFLEGEDOKUMENTATION ........................................... 105 7.3.1 VARIANTE 1: VERZICHTEN SIE AUF DIE DARSTELLUNG DES KOMPLETTEN PFLEGEMODELLS................................................................................................. 106 7.3.2 VARIANTE 2: VERAENDERN SIE DIE PFLEGEPLANUNG - VERZICHTEN SIE BEWUSST AUF ANAMNESE-UND BIOGRAFIEBOEGEN ................................................................... 116 BIRGER SCHLUERMANN, PHILIPP SEIFERT VERAENDERUNGEN IM PFLEGEMANAGEMENT..................................................126 8.1 UNSER 7-BAUSTEINE-PFLEGECONTROLLING ZUM M ITM ACHEN................................ 126 8.1.1 BAUSTEIN 1: VORGABEN UND RAHMEN .............................................................. 128 8.1.2 BAUSTEIN 2: STEUERUNG ORGANISATORISCHER PROZESSE ....................................... 129 8.1.3 BAUSTEIN 3: AUDITIERUNG DER PROZESSE UND LEISTUNG .................................... 130 8.1.4 BAUSTEIN 4: BESTAETIGUNG VON KOMPETENZ UND LEISTUNG ................................ 131 8.1.5 BAUSTEIN 5: BILDUNGS-UND ENTWICKLUNGSPLANUNG ....................................... 132 8.2 DIE PROZESSMESSUNG....................................................................................... 133 8.2.1 DIE PFLEGEVISITE ............................................................................................. 133 8.2.2 DURCHFUEHRUNG DER PFLEGEVISITE..................................................................... 134 8.2.3 DIE DOKUMENTATIONSANALYSE......................................................................... 134 8.2.4 INTERVALL DER DOKUMENTATIONSANALYSE .......................................................... 138 8.2.5 DIE KLIENTENVISITE .......................................................................................... 138 8.2.6 DIE FACHBEGLEITUNG........................................................................................ 139 8.3 ANALYSE UND VERBESSERUNG ........................................................................... 141 8.4 UMFASSENDES RISIKOMANAGEMENT ................................................................. 142 8.5 PDL-REPORTING ............................................................................................. 143 KARLA KAEMMER 8.6 KOMPETENTE PROBLEMLOESUNGEN IM TEAM: FALLBESPRECHUNGEN & M E H R ....... 148 8.6.1 DIE FALLBESPRECHUNG...................................................................................... 148 8.6.2 ETHISCHE FALLBESPRECHUNGEN ......................................................................... 151 8.6.3 KOLLEGIALES TEAM COACHING (K TC) ............................................................... 154 8.6.4 KOLLEGIALE BERATUNG........................................................................................ 156 JUERGEN BRUEGGEMANN EXTERNE QUALITAETSSICHERUNG UND TRANSPARENZ IM RAHMEN DES PSG II ... 160 9.1 EINFUEHRUNG..................................................................................................... 160 9.2 DIE EXTERNE QUALITAETSPRUEFUNG DES M D K ...................................................... 161 9.2.1 GESETZLICHE UND VERTRAGLICHE G RUNDLAGEN ..................................................... 161 9.2.2 PRUEFKONZEPT UND P RUEFABLAUF......................................................................... 165 9.2.3 PRUEFINHALTE..................................................................................................... 167 9.3 QUALITAETSPRUEFUNGEN IN EINRICHTUNGEN MIT EINER ENTBUEROKRATISIERTEN PFLEGEDOKUMENTATION .................................................................................... 168 9.3.1 VORBEMERKUNGEN............................................................................................ 168 9.3.2 BESONDERHEITEN .............................................................................................. 170 9.4 TRANSPARENZ................................................................................................... 174 9.4.1 VORGESCHICHTE.................................................................................................. 174 9.5 INHALTE DER TRANSPARENZVEREINBARUNGEN ...................................................... 175 9.5.1 ERFAHRUNGEN MIT UND AENDERUNGEN AN DER TRANSPARENZ .............................. 176 KARLA KAEMMER, HEIKE SCHWARZER, FRIEDRICH TRAPP 9.6 PT VA / PT VS - DIE AKTUELLEN AENDERUNGEN ................................................. 180 9.6.1 DIE NEUE PT VA UND IHRE UMSETZUNG .......................................................... 181 9.6.2 DIE NEUE PTVS UND IHRE UMSETZUNG............................................................ 184 JUERGEN BRUEGGEMANN 9.7 DAS PFLEGESTAERKUNGSGESETZ UND DIE NEUAUSRICHTUNG DER QUALITAETSENT WICKLUNG ......................................................................................................... 185 9.7.1 ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUREN UND DATENMANAGEMENT ...................................... 185 9.7.2 WEITERENTWICKLUNG IN DER STATIONAEREN PFLEGE ............................................... 186 9.7.3 WEITERENTWICKLUNG IN DER AMBULANTEN PFLEGE............................................... 188 9.7.4 BEWERTUNG DER GESETZESAENDERUNGEN DURCH DEN MDS ................................ 189 9.8 PERSPEKTIVEN FUER DIE QUALITAETSENTWICKLUNG AM BEISPIEL DER STATIONAEREN PFLEGE AUS SICHT DES M D S ............................................................................... 190 9.8.1 FUNKTIONEN DER QUALITAETSPRUEFUNGEN ............................................................ 190 9.8.2 MODELL FUER EINE VERZAHNUNG DER EXTERNEN QUALITAETSPRUEFUNG MIT DEN ERGEBNISINDIKATOREN IN DER STATIONAEREN PFLEGE............................................. 190 9.8.3 INHALTLICHE AUSRICHTUNG ZUKUENFTIGER QUALITAETSPRUEFUNGEN .......................... 192 9.9 F AZIT................................................................................................................ 194 JUTTA KOENIG, KARLA KAEMMER, BIRGER SCHLUERMANN NEUER PFLEGEBEDUERFTIGKEITSBEGRIFF UND DER PROZESS DER EINSTUFUNG ... 195 10.1 JETZT MUESSEN SIE STRATEGISCH KLUG UND NACHHALTIG VORGEHEN ........................ 195 10.2 EINFUEHRUNG: WAS IST N E U ? ......................................... 196 10.2.1 NEU: MIT SIS KLAR IM VORTEIL ....................................................................... 197 10.2.2 NEU: VERAENDERTER BLICK AUF DEN PFLEGEBEDUERFTIGEN M ENSCHEN ................... 197 10.2.3 NEU: DER PFLEGEBEDUERFTIGKEITSBEGRIFF.......................................................... 197 10.2.4 NEU: EINSTUFUNG............................................................................................ 198 10.2.5 NEU: PFLEGEBEDUERFTIGKEIT - ZUSAMMENGESETZT AUS M ODULEN....................... 198 10.2.6 NEU: GRUNDPFLEGE IST NICHT MEHR DER HAUPTASPEKT FUER PFLEGEBEDUERFTIGKEIT 199 10.2.7 NEU: FESTSTELLUNG DES PFLEGEGRADES MIT GEWICHTETEN PUNKTEN ................... 199 10.2.8 NEU: ZEITMESSUNG A D E !................................................................................. 199 10.2.9 NEU: GEWINNER DER REFORM SIND DIE MENSCHEN MIT BEHINDERUNG UND PSYCHISCH KRANKE P ERSONEN........................................................................... 200 10.2.10 NEU: VERLIERER DER REFORM SIND DIE KOERPERLICH SCHWER PFLEGEBEDUERFTIGEN OHNE PSYCHISCHE BEEINTRAECHTIGUNG................................................................ 200 10.3 JETZT: EINEN GUTEN START VORBEREITEN.............................................................. 200 10.3.1 IHRE EINSTUFUNGEN SOLLTEN TOP S E I N ................................................................ 200 10.4 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN PFLEGESTUFEN UND PFLEGEGRADEN .............................. 202 10.4.1 DIE SELBSTAENDIGKEIT BEURTEILEN: EINE SKALA MIT VIER ABSTUFUNGEN ............... 203 10.4.2 AUSWIRKUNGEN DES BEGUTACHTUNGSINSTRUMENTES (NBI) AUF DIE PFLEGEDOKU MENTATION ....................................................................................................... 206 10.4.3 VOM PUNKT ZUM PFLEGEGRAD - DIE BEWERTUNGSSYSTEMATIK .......................... 210 10.4.4 GEWICHTUNG DER P U N K TE ................................................................................ 212 10.5 JETZT WIRDS PRAKTISCH: MODULE, BEWERTUNGSREGELN UND PFLEGEGRADE ........... 215 10.5.1 MODUL 1: MOBILITAET ........................................................................................ 216 10.5.2 MODUL 2: KOGNITIVE UND KOMMUNIKATIVE FAEHIGKEITEN.................................. 219 10.5.3 MODUL 3: VERHALTENSWEISEN UND PSYCHISCHE PROBLEMLAGEN ........................ 221 10.5.4 MODUL 4: SELBSTVERSORGUNG ........................................................................... 227 10.5.5 MODUL 5: BEWAELTIGUNG VON UND SELBSTAENDIGER UMGANG MIT KRANKHEITS- UND THERAPIEBEDINGTEN ANFORDERUNGEN UND BELASTUNGEN ................................... 233 10.5.6 MODUL 6: GESTALTUNG DES ALLTAGSLEBENS UND SOZIALER KONTAKTE ................... 241 10.6 ERGEBNIS DER BEGUTACHTUNG........................................................................... 243 10.7 FESTSTELLUNG DER PFLEGEBEDUERFTIGKEIT BEI K INDERN ......................................... 244 10.8 DIE MODULE DER HILFEBEDUERFTIGKEIT................................................................ 244 10.8.1 MODUL 7: AUSSERHAEUSLICHE AKTIVITAETEN .......................................................... 244 10.8.2 MODUL 8: HAUSHALTSFUEHRUNG........................................................................... 246 10.9 PFLEGEGRAD 5 UND BESONDERE BEDARFSKONSTELLATIONEN.................................... 248 10.10 LICHT UND SCHATTEN DES SYSTEMS ................................................................... 248 10.10.1 VERLIERER SIND DIE REIN KOERPERLICH BEEINTRAECHTIGTEN PERSONEN ..................... 248 10.10.2 GEWINNER DES NEUEN SYSTEMS ....................................................................... 249 10.10.3 WENN ALLES KLAPPT, FLIESST DIE LEISTUNG .......................................................... 249 10.10.4 AENDERUNGEN AB 2017 .................................................................................... 250 KARLA KAEMMER UND GERD PALM F Y STIMMIGE KONTEXTE FUER EINE ENTBUEROKRATISIERTE ZUKUNFT SCHAFFEN _____ 252 11.1 ZUKUNFTSGERECHTE FUEHRUNG: SUPPORTIVE LEADERSHIP .................................... 252 11.1.1 LASTEN GERECHT VERTEILEN................................................................................ 252 11.1.2 SPANNUNGSFELDER AUSBALANCIEREN ................................................................... 253 11.2 AUFBAU EINER POTENZIALORIENTIERTEN ORGANISATION ....................................... 256 11.2.1 POTENZIALE IDENTIFIZIEREN ............................. 257 11.2.2 JEDER NACH SEINEN MOEGLICHKEITEN: DAS INDIVIDUELLE AKTIVIERUNGSNIVEAU . . . 258 11.2.3 HANDLUNGSRAHMEN TRANSPARENT GESTALTEN .................................................... 261 11.3 DEN PFLEGEPROZESS ABSTUETZEN - LEISTUNGSSICHERHEIT VERBESSERN MIT DEM KOMPETENZKOMPASS ...................................................................................... 261 11.3.1 MITARBEITENDE HABEN STAERKEN - UND SCHWAECHEN ......................................... 262 11.4 DER KOMPASS UND SEIN NUTZEN IN DER PRAKTISCHEN PERSONALENTWICKLUNG .. 264 11.4.1 PFLEGEKOMPETENZMESSUNG UND-ENTWICKLUNG NACH CHRISTA O LBRICH ........... 265 11.5 AUFBAU VON EXPERTENNETZEN ......................................................................... 276 LITERATUR ..............................................................................................................278 REGISTER 282
any_adam_object	1
author	Brüggemann, Jürgen
author2	Kämmer, Karla
author2_role	edt
author2_variant	k k kk
author_GND	(DE-588)120318814
author_facet	Brüggemann, Jürgen Kämmer, Karla
author_role	aut
author_sort	Brüggemann, Jürgen
author_variant	j b jb
building	Verbundindex
bvnumber	BV043884156
classification_rvk	DS 7050 XC 5903 XC 5914
ctrlnum	(OCoLC)964656108 (DE-599)DNB1100558020
dewey-full	610
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	610 - Medicine and health
dewey-raw	610
dewey-search	610
dewey-sort	3610
dewey-tens	610 - Medicine and health
discipline	Pädagogik Medizin Soziale Arbeit
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02494nam a2200673 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV043884156</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180219 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">161118s2017 gw \|\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">16,N21</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1100558020</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783899933574</subfield><subfield code="c">: EUR 30.80 (AT), EUR 29.95 (DE), USD 43.50 (US) (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-89993-357-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783899933574</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 1357</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)964656108</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1100558020</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NI</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-578</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">610</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DS 7050</subfield><subfield code="0">(DE-625)19955:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XC 5903</subfield><subfield code="0">(DE-625)152526:13132</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XC 5914</subfield><subfield code="0">(DE-625)152526:13143</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">610</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die neue Pflegedokumentation</subfield><subfield code="b">das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg</subfield><subfield code="c">Karla Kämmer (Hrsg.) ; Autoren: Jürgen Brüggemann [und 10 weitere]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hannover</subfield><subfield code="b">Schlütersche</subfield><subfield code="c">[2017]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">285 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 17 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Pflege</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Pflegedokumentation</subfield><subfield code="0">(DE-588)7590465-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Altenpflege</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsorganisation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Entbürokratisierte Pflegedokumentation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MDK</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mitarbeiterpotenzial</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mitarbeiterqualifikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Neues Begutachtungsassessment</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflege</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflegebedürftige</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflegedokumentation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflegemanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflegeplanung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflegeprozess</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflegestärkungsgesetz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflegeversicherung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Qualitätsentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strukturierte Informationssammlung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Pflegedokumentation</subfield><subfield code="0">(DE-588)7590465-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kämmer, Karla</subfield><subfield code="0">(DE-588)120318814</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Brüggemann, Jürgen</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065173490</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029293696&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029293696</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV043884156
illustrated	Not Illustrated
indexdate	2024-07-10T07:37:38Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065173490
isbn	9783899933574
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029293696
oclc_num	964656108
open_access_boolean
owner	DE-1050 DE-898 DE-BY-UBR DE-861 DE-578 DE-M347 DE-859
owner_facet	DE-1050 DE-898 DE-BY-UBR DE-861 DE-578 DE-M347 DE-859
physical	285 Seiten Diagramme 24 cm x 17 cm
publishDate	2017
publishDateSearch	2017
publishDateSort	2017
publisher	Schlütersche
record_format	marc
series2	Pflege
spelling	Die neue Pflegedokumentation das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg Karla Kämmer (Hrsg.) ; Autoren: Jürgen Brüggemann [und 10 weitere] Hannover Schlütersche [2017] 285 Seiten Diagramme 24 cm x 17 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Pflege Pflegedokumentation (DE-588)7590465-2 gnd rswk-swf Altenpflege Arbeitsorganisation Entbürokratisierte Pflegedokumentation MDK Mitarbeiterpotenzial Mitarbeiterqualifikation Neues Begutachtungsassessment Pflegebedürftige Pflegedokumentation Pflegemanagement Pflegeplanung Pflegeprozess Pflegestärkungsgesetz Pflegeversicherung Qualitätsentwicklung Qualitätsmanagement Strukturierte Informationssammlung Pflegedokumentation (DE-588)7590465-2 s DE-604 Kämmer, Karla (DE-588)120318814 edt Brüggemann, Jürgen aut Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG (DE-588)1065173490 pbl DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029293696&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Brüggemann, Jürgen Die neue Pflegedokumentation das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg Pflegedokumentation (DE-588)7590465-2 gnd
subject_GND	(DE-588)7590465-2
title	Die neue Pflegedokumentation das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg
title_auth	Die neue Pflegedokumentation das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg
title_exact_search	Die neue Pflegedokumentation das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg
title_full	Die neue Pflegedokumentation das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg Karla Kämmer (Hrsg.) ; Autoren: Jürgen Brüggemann [und 10 weitere]
title_fullStr	Die neue Pflegedokumentation das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg Karla Kämmer (Hrsg.) ; Autoren: Jürgen Brüggemann [und 10 weitere]
title_full_unstemmed	Die neue Pflegedokumentation das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg Karla Kämmer (Hrsg.) ; Autoren: Jürgen Brüggemann [und 10 weitere]
title_short	Die neue Pflegedokumentation
title_sort	die neue pflegedokumentation das management handbuch fur den optimalen umstieg
title_sub	das Management-Handbuch für den optimalen Umstieg
topic	Pflegedokumentation (DE-588)7590465-2 gnd
topic_facet	Pflegedokumentation
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029293696&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT kammerkarla dieneuepflegedokumentationdasmanagementhandbuchfurdenoptimalenumstieg AT bruggemannjurgen dieneuepflegedokumentationdasmanagementhandbuchfurdenoptimalenumstieg AT schluterscheverlagsgesellschaftmbhcokg dieneuepflegedokumentationdasmanagementhandbuchfurdenoptimalenumstieg

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge