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Ingenieure als Manager: Selbst-, Projekt- und Teammanagement für die Praxis

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schläper, Joachim (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2017
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Ingenieur Führung
Online-Zugang:	Kurzbeschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	173 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783170311596 317031159X

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ...................................................................................................... N DANKSAGUNG................................................................................................ 13 EINLEITUNG................................................................................................... 15 1 ANALYSE: SITUATIVES VERHALTEN ................................................... 17 1.1 EINFLUSSFAKTOREN....................................................................... 17 1.2 WAHRNEHMUNG ......................................................................... 20 1.3 W ERTE......................................................................................... 23 1.4 ANALYSE: WOLLEN - KOENNEN - D UE RFEN ..................................... 23 1.5 NUTZEN DER ANALYSE SITUATIVEN VERHALTENS ............................ 25 2 STAERKEN......................................................................................... 28 2.1 BESTLEISTUNG VERSUS MITTELMASS ............................................... 28 2.2 BEDEUTUNG VON STAERKEN .......................................................... 29 2.3 MODELL DER 10 INTELLIGENZEN .................................................... 29 2.3.1 SPRACHLICHE INTELLIGENZ............................................................ 30 2.3.2 LOGISCH-MATHEMATISCHE INTELLIGENZ ....................................... 31 2.3.3 ASSOZIATIV-KREATIVE INTELLIGENZ ................................................ 31 2.3.4 RAEUMLICHE INTELLIGENZ ............................................................. 32 2.3.5 MUSIKALISCHE INTELLIGENZ ........................................................ 32 2.3.6 KOERPERLICH-KINAESTHETISCHE INTELLIGENZ .................................... 32 2.3.7 NATURKUNDLICHE INTELLIGENZ ..................................................... 33 2.3.8 INTRAPERSONALE INTELLIGENZ....................................................... 34 2.3.9 INTERPERSONALE INTELLIGENZ....................................................... 35 2.3.10 SPIRITUELLE INTELLIGENZ ............................................................. 36 2.4 ERKENNEN VON STAERKEN ............................................................ 37 2.5 STAERKENKOMPASS....................................................................... 37 2.6 DARSTELLUNG EIGENER STAERKEN .................................................. 39 2.7 STAERKEN UND BERUFSWAHL ...................................................... 40 2.8 STAERKEN UND FUEHRUNG ............................................................. 41 2.9 FAZIT .......................................................................................... 42 3 MENTALITAETEN ................................................................................ 43 3.1 BEDEUTUNG VON MENTALITAETEN .................................................. 43 3.2 MENTALITAETEN UND M ODELLE....................................................... 44 3.3 DAS STRUKTOGRAMM.................................................................. 46 3.3.1 VERGANGENHEITSORIENTIERUNG (FARBE GRUEN) ......................... 46 3.3.2 GEGENWARTSORIENTIERUNG (FARBE ROT) .................................. 47 3.3.3 ZUKUNFTSORIENTIERUNG (FARBE BLAU) ..................................... 47 3.4 INDIVIDUELLES STRUKTOGRAMM .................................................... 51 3.5 CHANCEN UND R ISIKEN ............................................................... 52 3.6 BEDEUTUNG FUER TEAMBILDUNG.................................................... 53 3.7 DER SYMPATHIEKREIS................................................................... 54 3.8 DIE KOMPLEMENTAERE MENTALITAET . ............................................... 55 3.8.1 SELBSTERKENNTNIS ....................................................................... 55 3.8.2 PERSPEKTIVWECHSEL...................................................................... 56 3.8.3 ANNAEHERUNG AN DIE KOMPLEMENTAERE M ENTALITAET ..................... 57 3.8.4 VERANKERUNG .............................................................................. 58 3.9 NUTZEN ........................................................................................ 60 4 MOTIVATIONEN.................................................................................. 61 4.1 WAS MOTIVIERT MICH? ................................................................. 61 4.2 DAS REISS-MODELL ........................................................... 62 4.2.1 MACHT ......................................................................................... 63 BESCHREIBUNG ............................................................................ 63 FUEHRUNGSRELEVANZ...................................................................... 63 4.2.2 UNABHAENGIGKEIT......................................................................... 64 BESCHREIBUNG ............................................................................ 64 FUEHRUNGSRELEVANZ...................................................................... 64 4.2.3 NEUGIER ...................................................................................... 65 BESCHREIBUNG ............................................................................ 65 FUEHRUNGSRELEVANZ...................................................................... 65 4.2.4 ANERKENNUNG ............................................................................ 66 BESCHREIBUNG ............................................................................ 66 FUEHRUNGSRELEVANZ...................................................................... 66 4.2.5 ORDNUNG .................................................................................... 67 BESCHREIBUNG ............................................................................ 67 FUEHRUNGSRELEVANZ...................................................................... 68 4.2.6 SPAREN ........................................................................................ 68 BESCHREIBUNG ............................................................................ 68 FUEHRUNGSRELEVANZ...................................................................... 69 4.2.7 E H RE ............................................................................................ 69 BESCHREIBUNG ............................................................................ 69 FUEHRUNGSRELEVANZ...................................................................... 70 4.2.8 IDEALISMUS ................................................................................. 70 BESCHREIBUNG ............................................................................ 70 FUEHRUNGSRELEVANZ...................................................................... 71 4.2.9 BEZIEHUNGEN.............................................................................. 71 BESCHREIBUNG .......................................................................... 71 FUEHRUNGSRELEVANZ .................................................................... 72 4.2.10 FAMILIE ..................................................................................... 73 BESCHREIBUNG .......................................................................... 73 FUEHRUNGSRELEVANZ .................................................................... 73 4.2.11 STATUS ....................................................................................... 74 BESCHREIBUNG .......................................................................... 74 FUEHRUNGSRELEVANZ .................................................................... 74 4.2.12 VERGELTUNG (VENGEANCE) ..................................................... 75 BESCHREIBUNG .......................................................................... 75 FUEHRUNGSRELEVANZ .................................................................... 76 4.2.13 EROS ......................................... 76 BESCHREIBUNG .......................................................................... 76 FUEHRUNGSRELEVANZ .................................................................... 77 4.2.14 E SSEN ......................................................................................... 78 BESCHREIBUNG .......................................................................... 78 FUEHRUNGSRELEVANZ .................................................................... 79 4.2.15 KOERPERLICHE AKTIVITAET ............................................................... 79 BESCHREIBUNG .......................................................................... 79 FUEHRUNGSRELEVANZ .................................................................... 80 4.2.16 RUHE ........................................................................................ 81 BESCHREIBUNG .......................................................................... 81 FUEHRUNGSRELEVANZ .................................................................... 81 4.3 PRAKTISCHE KONSEQUENZEN....................................................... 82 4.4 MOTIVATION UND PROJEKTMANAGEMENT ..................................... 83 4.5 REISS-PROFIL: ZUSAMMENFASSUNG ............................................ 84 4.6 MOTIVATIONSPROFILE .................................................................... 85 4.7 VERAENDERUNGEN ........................................................................ 86 4.8 FAZIT .......................................................................................... 87 5 BALANCED SCORE CARD .................................................................. 88 5.1 DIE METHODE DER BALANCED SCORE CARD (BSC) ....................... 89 5.2 DIE 5 FELDER DER B SC ............................................................... 93 5.2.1 FINANZEN .................................................................................. 93 5.2.2 PROZESSE.................................................................................... 94 5.2.3 POTENZIALE ................................................................................ 96 5.2.4 K UNDEN..................................................................................... 9^ 5.2.5 VISION UND STRATEGIE ............................................................... 101 5.2.5.1 AUSPRAEGUNGEN EINER VISION .................................................... 101 5.2.5.2 BEDEUTUNG FUER F UEHRUNG........................................................... 102 5.2.5.3 STRATEGIE UND ZIELE ................................................................... 103 5.3 ZIELVEREINBARUNGEN .................................................................... 105 5.3.1 POTENZIALE................................................................................... 105 5.3.2 F INANZEN.................................................................................... 106 5.3.3 UNTERNEHMENSLEITUNG .............................................................. 107 5.3.4 WIDERSPRUECHE ............................................................................ 107 5.3.5 BALANCED SCORES .................................................................... 108 5.4 PROJEKTE ....................................................................................... 110 6 PERSONALAUSWAHL .......................................................................... 112 6.1 STELLENBESCHREIBUNG ................................ 113 6.2 STELLENAUSSCHREIBUNG ............................................................... 115 6.3 AUSWAHLVERFAHREN...................................................................... 116 6.3.1 EINGANG DER BEWERBUNG .......................................................... 117 6.3.2 VORAUSWAHL STUFE 1 .................................................................... 118 6.3.3 VORAUSWAHL STUFE 2 ................................................................... 118 6.3.4 BEWERBUNGSGESPRAECH(E)............................................................ 119 6.3.5 ASSESSMENT CENTER ................................................................... 120 6.3.6 ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ............................................................ 122 6.3.7 ENTSCHEIDUNG ............................................................................ 123 6.4 PROBEZEIT ................................................................ 123 6.5 AUSBLICK...................................................................................... 124 6.6 KONSEQUENZEN FUER EINE BEWERBUNG ....................................... 125 7 FUEHRUNGSTECHNIK .......................................................................... 128 7.1 FUEHREN HEISST AEN D E RN ................................................................. 128 7.2 DELEGATION ................................................................................. 129 7.2.1 VERANTWORTUNG UND VERTRAUEN . ................................................ 129 7.2.2 LOESUNGSWEG UND ERGEBNIS ....................................................... 130 7.2.3 KONTROLLE .................................................................................... 131 7.2.4 TERM INSETZUNG........................................................................... 131 7.2.5 RUECKDELEGATION ......................................................................... 132 7.3 KREATIVTECHNIKEN ....................................................................... 133 7.4 FEHLERKULTUR ............................................................................... 134 7.5 BEDEUTUNG GUTER PLANUNG UND VORBEREITUNG ........................ 135 7.6 FUEHRUNGSENERGIE - AUFWAND UND NUTZEN ............................. 136 7.7 WENN NICHTS MEHR G E H T............................................................ 139 7.8 STELLVERTRETUNG ........................................................................... 141 7.9 MODERATION ............................................................................... 142 8 KOMMUNIKATION .......................................................................... 144 8.1 EINER ODER ALLE? ......................................................................... 144 8.2 FUEHRUNGSTEAM ........................................................................... 146 8.3 POSITIONEN ODER INTERESSEN ..................................................... 147 8.4 FEEDBACK.................................................................................... 148 8.5 FUEHRUNGSGESPRAECH .................................................................... 150 8.6 FRAUEN IN DER FUEHRUNG ............................................................ 151 9 WERTE UND ENTSCHEIDUNGEN........................................................ 154 9.1 WERTE ......................................................................................... 154 9.1.1 WERTESYSTEME ............................................................................ 154 9.1.2 INDIVIDUELLE WERTE .................................................................... 156 9.1.3 PERSOENLICHER WERTEKOMPASS .................................................... 157 9.1.4 WERTE UND F UEHRUNG .................................... 160 9.1.5 AENDERUNGEN VON W ERTEN .......................................................... 161 9.2 ENTSCHEIDUNGEN ............................ 162 9.2.1 INNERE STIMMEN ....................................................................... 163 9.2.2 RUBIKON-PRINZIP ....................................................................... 165 9.2.3 AUF DEN PUNKT GEBRACHT .......................................................... 166 9.2.4 KOMMUNIKATION UND UMSETZUNG .......................................... 167 10 ZUM GUTEN SCHLUSS ..................................................................... 169 LITERATUR ...................................................................................................... 170 STICHWORTVERZEICHNIS.................................................................................. 171
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