Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken: Leitfaden für Aufsichtsgremien
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2016]
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| Schriftenreihe: | Edition Governance
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| Beschreibung: | 155 Seiten |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT.
5
KAPITEL A - UNLAUTERE GESCHAEFTSPRAKTIKEN
.
15
I. DIE BANDBREITE UNLAUTERER GESCHAEFTSPRAKTIKEN
.
15
II.
BESCHAFFUNGSPROZESSE.
16
1. BEDEUTUNG DER BESCHAFFUNG FUER DIE OEKONO
MISCHE ZIELERREICHUNG. 16
2. LEISTUNGS-TYPOLOGIE
.
16
3. VERGABEMETHODEN.
17
4. PREISGESTALTUNG
.
17
III. K ORRUPTION
.
19
1. BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
19
2. BESTECHUNG UND VORTEILSGEWAEHRUNG IM AUSLAND . . 20
3. DIE ANWENDUNG DES UNTREUETATBESTANDS
AUF KORRUPTIONSVORGAENGE
.
21
4. UNTERNEHMEN, DIE DEN GESETZEN ANDERER
RECHTSKREISE UNTERLIEGEN. 22
A) RECHT DER SITZSTAATEN VON VORTEILSEMPFAENGERN . 22
B) FOREIGN CORRUPT PRACTICES ACT DER U S A
.
22
C) UK BRIBERY A C T
.
23
IV. DER NEXUS ZWISCHEN KORRUPTION UND MANIPULIERTEN
BESCHAFFUNGSPROZESSEN
.
23
KAPITEL B - AUFSICHTSGREM
IEN. 25
I. AUFSICHT: VERANTWORTUNG ZWISCHEN SEHEN
UND
ERMITTELN.
25
II. AUFSICHTSRAETE, VERWALTUNGSRAETE UND BEIRAETE
.
27
III.
AUSSCHUESSE.
29
IV. VORSTAND UND VORSTANDSMITGLIEDER
.
30
V.
FUEHRUNGSKRAEFTE.
31
KAPITEL C - MOTIVE FUER DIE AUSEINANDERSETZUNG
MIT DER VERMEIDUNG VON KORRUPTION AUF EBENE
DER U NTERNEHM
ENSAUFSICHT. 33
I. GESETZ UND MORAL SIND NICHT DECKUNGSGLEICH
.
33
II. DIE ANNAEHERUNG VON GESETZ UND MORAL
IN FRAGEN DER K ORRUPTION.
34
III. VERBLEIBENDE SCHLUPFLOECHER
.
35
IV. VERANTWORTUNG FUER DEN AUFBAU UND ERHALT
VON
VERTRAUEN.
37
V.
ZWISCHENFAZIT.
39
KAPITEL D - MANIPULATION VON AUSSCHREIBUNGEN
.
41
I. METHODEN DER MANIPULATION VON AUSSCHREIBUNGS
VERFAHREN
.
41
1. V ORBEM
ERKUNGEN. 41
2. PROJEKTSPEZIFIKATIONEN.
43
A) ZUSCHNITT AUF BESTIMMTE B IETER. 43
B) UNTERDRUECKUNG VON SUBMISSIONEN
.
43
C) AUFTEILUNG VON LOSEN. 45
D) BUENDELUNG VON L O SE N
.
45
E) PREISANFRAGE FUER ALTERNATIVPOSITIONEN UND
BEDARFSPOSITIONEN. 46
F) G A RA N TIE N
.
46
G) WARNSIGNALE
.
47
3. EINHOLUNG DER SUBM ISSIONEN. 48
A) OFFENE UND BESCHRAENKTE AUSSCHREIBUNGEN . 48
B) UNTERDRUECKUNG VON SUBMISSIONEN
.
30
C) ANGEBOTS-KOORDINATION (KOMPLEMENTAER-
ANGEBOTE)
.
31
D) ROTATION VON SUBMISSIONEN
.
51
E) INFORM ATIONSDIEBSTAHL
.
53
F) UNTERVERGABE VON AUFTRAGSKOMPONENTEN
.
54
G) WARNSIGNALE.
54
4. BIETERAUSWAHL UND AUFTRAGSVERGABE. 55
A) BEDEUTUNG DES EROEFFNUNGSTERMINS
.
55
B) NACHGESCHOBENE SUBM ISSIONEN. 56
C) NACHTRAEGLICHE VERAENDERUNG VON ANGEBOTS
UNTERLAGEN
.
56
D) ABWEICHUNGEN ZWISCHEN VERTRAG UND
LEISTUNGSVERZEICHNIS. 56
E) WARNSIGNALE.
57
5. VERTRAGSABWICKLUNG UND A BRECHNUNG
.
58
A) VERZICHT AUF POE N ALEN
.
58
B) AENDERUNGEN UND E RGAENZUNGEN. 58
C) VORTEILE DURCH FALSCHABRECHNUNGEN
.
59
D) VERMISCHUNG UNTERSCHIEDLICHER PROJEKT
KOMPONENTEN . 59
E) DOPPELZAHLUNGEN
.
59
F) UEBERFAKTURIERUNG DURCH PREISMANIPULATION . . . 60
G) PRODUKT- UND LEISTUNGS-SUBSTITUTION
.
60
H) MANIPULATION DES FERTIGSTELLUNGSGRADS
.
60
I) WARNSIGNALE.
61
II. EINE RISIKOMATRIX FUER AUSSCHREIBUNGEN
.
62
1.
PROJEKTPLANUNG.
62
2. FESTLEGUNG DER SPEZIFIKATIONEN UND ERSTELLUNG
DES LEISTUNGSVERZEICHNISSES
.
63
3. ANGEBOTSEINHOLUNG
.
65
4. BIETERAUSWAHL UND AUFTRAGSVERGABE. 67
5. VERTRAGSABWICKLUNG UND A BRECHNUNG
.
68
III. ERKENNBARKEIT VON WARNSIGNALEN FUER MANIPULATIONEN . 70
1. DETAILGRAD UND AUFSICHTSEBENE
.
70
2. AUSSAGEKRAFT VON WARNSIGNALEN
.
70
3. WARNSIGNALE UND FRUEHW ARNSIGNALE. 71
IV. FALLBEISPIELE
.
72
1. ERRICHTUNG EINES FLUGHAFENS. 72
2. INSTANDHALTUNG UND ERWEITERUNG EINER FAHRRINNE
FUER DIE
SCHIFFFAHRT. 83
KAPITEL E - BESTECHUNG UND VORTEILSGEW AEHRUNG
.
87
I. VORBEM
ERKUNG.
87
II. FORMEN DER
BEGUENSTIGUNG. 87
1. BARGELD UND BARGELDNAHE LEISTUNGEN
.
87
2. TRANSFERS AUF OFFSHORE-K ONTEN
.
90
3. SCHEINRECHNUNGEN
.
91
4.
SACHWERTE.
92
A) IM M OBILIEN
.
92
B) KUNSTGEGENSTAENDE
.
93
C) SCHMUCK UND U H RE N . 94
III. MODI O P E RA N D
I. 95
1. SCHMIERGELDFONDS (SLUSH FUNDS)
.
95
A) F U N K TIO N
. 95
B) M ETH O D EN
.
95
C) WARNSIGNALE
.
97
2. RECHTSANWAELTE ALS INTERM EDIAERE
.
98
A) GRUENDE FUER DIE EINSCHALTUNG VON RECHTS
ANWAELTEN IM ZUSAMMENHANG MIT BESTECHUNG
UND VORTEILSGEWAEHRUNG
.
98
B) WARNSIGNALE
.
99
3. GEMEINNUETZIGE O RGANISATIONEN
.
100
A) BEDEUTUNG IM ZUSAMMENHANG
MIT KORRUPTEN A KTIVITAETEN. 100
B) WARNSIGNALE.
100
4. AUSLAENDISCHE AGENTUREN UND BERATER
.
101
A) DIE ROLLE VON MARKETING- UND LOBBY-AGENTU
REN BEI GESCHAEFTLICHEN AKTIVITAETEN IM AUSLAND . . 101
B) WARNSIGNALE.
102
3. AUSLAENDISCHE IM P O RTE U RE
.
102
A) FUNKTION AUSLAENDISCHER IMPORTEURE IN
ZUSAMMENHANG MIT SCHMIERGELDZAHLUNGEN. . . 102
B) WARNSIGNALE
.
103
6. SUBUNTERNEHMER UND JOINT VENTURE-PARTNER
.
103
IV. FALLBEISPIELE
.
104
1. ERRICHTUNG EINES FLUGHAFENS. 104
2. INSTANDHALTUNG UND ERWEITERUNG EINER FAHRRINNE
FUER DIE
SCHIFFFAHRT. 105
3.
STRASSENBAU.
106
KAPITEL F - UMGANG M IT WARNSIGNALEN
.
109
I. EIN
FALLBEISPIEL.
109
II. ERKENNUNG VON W ARNSIGNALEN
.
111
III. VERTIEFENDE N ACHFRAGEN
.
113
IV.
FRAGETECHNIK.
114
V. ZUSAMMENARBEIT INNERHALB DES G REM IUM S
.
115
VI. ZUR BEDEUTUNG DER UNSCHULDSVERMUTUNG
FUER ENTSCHEIDUNGEN VON AUFSICHTSGREMIEN
.
117
KAPITEL G -
SCHLUSSBEMERKUNG. 119
ANHANG 1: UEBERSICHT UEBER WARNSIGNALE UND DIE IHNEN
ZUZUORDNENDEN MOEGLICHEN VERDACHTSLAGEN
.
121
ANHANG 2: EIN FRAGENKATALOG FUER AUFSICHTSGREMIEN
.
141
A NM
ERKUNGEN.
149
BIBLIOGRAFIE
.
153
INDEX
.
155
UEBER DEN A
UTOR.
158 |
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