Teilen - und dann?: kostenlose Musikdistribution, Selbstmanagement und Urheberrecht
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Kassel
Kassel University Press
[2015]
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INHALTSVERZEICHNIS (DETAILLIERT)
1 EINLEITUNG 9
A THEORIEN UND HINTERGRUENDE 17
2 VON OPEN SOURCE ZU OPEN CONTENT 19
2.1 DIE ENTSTEHUNG VON FREIER SOFTWARE UND OPEN SOURCE 20
2.2 DIE OEKONOMIE VON OPEN SOURCE 22
2.2.1 DIE MOTIVATION VON OPEN SOURCE PROGRAMMIERERN 23
2.2.2 DIE OEKONOMISCHE SITUATION VON OPEN-SOURCE-PROGRAMMIERERN 26
2.2.3 GESCHAEFTSMODELLE 27
2.2.4 ERWERBSARBEIT VERSUS AKTIVITAET 28
2.3 EINE KRITISCHE BETRACHTUNG WICHTIGER BEGRIFFE 29
2.4 DIE ENTSTEHUNG VON OPEN CONTENT AUS DEN KONZEPTEN VON OPEN SOURCE 32
2.4.1 UNTERSCHIEDE UND GEMEINSAMKEITEN ZWISCHEN OPEN SOURCE UND DER
KULTURPRODUKTION IN DER MODERNE 32
2.4.2 THEORETISCHE KONZEPTE VON OPEN CONTENT 36
2.5 CREATIVE COMMONS UND DIE MUSIK 44
2.5.1 DER AUFBAU DER LIZENZEN 45
2.5.2 DIE VERBREITUNG VON CREATIVE COMMONS 49
2.5.3 KRITISCHE DISKUSSION DER CC-LIZENZEN 58
2.5.4 GELD VERDIENEN MIT CREATIVE COMMONS? 63
3 MAERKTE FUER POPULAERE MUSIK VOR DEM INTERNET: EIN KURZER ABRISS 77
3.1 DIE PHONOGRAPHISCHE UEBERLIEFERUNG 78
3.2 DAS PHASENMODELL HOHER UND GERINGER MARKTKONZENTRATION 81
3.3 GROSSE VERSUS KLEINE AKTEURE 82
3.4 URHEBERRECHT UND LIZENZEN 84
3.5 WEITERE SPEZIFIKA DES MUSIKMARKTES 87
4 DIE SITUATION DER MUSIKER IM POPMUSIK-MARKT VOR DEM INTERNET 89
4.1 UNABHAENGIGE MUSIKER, SELBSTMANAGEMENT UND DER MUSIKMARKT 90
4.1.1 DAS IDEALBILD: KARRIERESPRUENGE UND PLATTENVERTRAG 93
4.1.2 DIE REALITAET: KAUM ZUGANG ZUR MUSIKINDUSTRIE 94
4.2 KATEGORISIERUNGEN VON POPMUSIKERN 96
4.3 DIE PRAXIS DES SELBSTMANAGEMENTS 103
5
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4.4 ZUSAMMENSCHLUESSE VON MUSIKERN 106
4.4.1 EIGENE FIRMEN 106
4.4.2 SELBSTBEWUSSTE SELBSTVERMARKTUNG 106
4.4.3 MUSIKERINITIATIVEN 108
4.5 ZUSAMMENFASSUNG: SELBSTMANAGEMENT VOR DEM INTERNET 109
4.6 DER BEGINN DER DIGITALEN AERA: DIE VERBREITUNG DIGITALER
PRODUKTIONSTECHNIK 110
5 THEORIEN DIGITALER MAERKTE: WEITERE ZENTRALE BEGRIFFE 113
5.1 DER LONG TAIL UND DER NEUE PREIS 113
5.2 PROSUMENTEN-KULTUREN 115
5.3 PEER-PRODUKTION UND DIE OEKONOMIE DES TEILENS 120
5.4 KULTURINDUSTRIEFORSCHUNG 122
6 POSITIONEN UND THEORIEN ZUR DIGITALEN MUSIKDISTRIBUTION 129
6.1 RATGEBERLITERATUR 129
6.1.1 KLASSISCHE RATGEBER ZUM SELBSTMANAGEMENT 130
6.1.2 RATGEBER ZUM DIGITALEN SELBSTMANAGEMENT 131
6.2 THEORETISCHE POSITIONEN 133
6.2.1 MUSIK IM UEBERFLUSS 137
6.2.2 PUBLIKUMSBEZIEHUNG 139
6.2.3 EINNAHMEQUELLEN UND UMSAETZE 140
6.2.4 URHEBERRECHTE UND DIE DIGITALE MUSIKPRODUKTION 143
6.3 STUDIEN ZUM DIGITALEN MUSIKMARKT 146
6.4 ZUSAMMENFASSUNG 156
B PLANUNG, DURCHFUEHRUNG UND AUSWERTUNG DER EMPIRISCHEN STUDIE 159
7 FORSCHUNGSDESIGN 161
7.1 GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 161
7.1.1 DIGITALE MUSIKDISTRIBUTION 162
7.1.2 UNABHAENGIGE MUSIKER 163
7.1.3 POPULAERE MUSIK 166
7.1.4 LIZENZEN 168
7.2 HAUPTSTROEMUNGEN DER POPULAEREN MUSIK: SONGKULTUR, RAPKULTUR UND
TRACKKULTUR 169
7.3 ERFOLG ALS KRITERIUM DER RELEVANZ 171
7.4 UNTERSUCHUNGSANSATZ 174
7.5 FRAGESTELLUNG UND METHODE 175
7.5.1 SELBSTKONZEPT, URHEBERRECHT UND OEKONOMISCHE SITUATION 175
7.5.2 AUSWAHL DER METHODEN 176
6
7.5.3 INTERVIEWS MIT PROTAGONISTEN 178
7.5.4 EXPERTENINTERVIEWS 183
7.6 AUSWERTUNG 184
7.6.1 TRANSKRIPTION UND AUSWERTUNGSSOFTWARE 184
7.6.2 CODIERUNG 184
7.6.3 FALLDARSTELLUNG, DOSSIER UND ERMITTLUNG ZENTRALER THEMEN 185
7.6.4 ANALYSE DER HANDLUNGSSTRATEGIEN 186
7.6.5 HISTORISCHE EINORDNUNG DER ERKENNTNISSE 186
8 DURCHFUEHRUNG DER STUDIE 187
8.1 ERFOLG ALS ZENTRALE DIMENSION 187
8.2 KURZBIOGRAFIEN UND ERFOLGSNIVEAU DER PROTAGONISTEN 193
8.2.1 CC -
NUTZER 194
8.2.2 MITGLIEDER VON VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN 198
8.2.3 CC-NUTZER UND MITGLIEDER VON VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN 202
8.2.4 DIE BANDS AUS DER STUDIE 1981/82 205
8.2.5 UEBERSICHT UEBER DIE ERFOLGSPHASEN 208
8.3 KURZBIOGRAFIEN DER EXPERTEN 208
8.4 KURZBIOGRAFIE DES AUTORS 210
9 AUSWERTUNG DER STUDIE 213
9.1 SELBSTMANAGEMENT ZWISCHEN ERMAECHTIGUNG UND NOTWENDIGKEIT 214
9.2 DAS INTERNET ALS WERKZEUG 223
9.2.1 DIE EIGENE WEBSEITE 224
9.2.2 KOMMUNIKATION UND SOCIAL MEDIA 225
9.3 DIE VERBREITUNG VON CREATIVE-COMMONS UNTER MUSIKERN 229
9.3.1 EXPERTENMEINUNGEN 232
9.3.2 MOTIVE FUER DIE NUTZUNG VON CREATIVE COMMONS 234
9.3.3 LIZENZNUTZUNG IM ZEITLICHEN VERLAUF 238
9.3.4 BEARBEITUNGEN UND MUSIKERKOOPERATIONEN 241
9.3.5 VERBESSERUNGSWUENSCHE AN CREATIVE COMMONS 243
9.4 UEBERANGEBOT UND KONKURRENZ 245
9.5 KARRIEREZIELE UND MOTIVATION DER BETEILIGTEN MUSIKER 248
9.5.1 ANGABEN ZUR MOTIVATION 248
9.5.2 KLEINE UND GROSSE KARRIEREZIELE 249
9.5.3 PROFESSIONELL ODER PROSUMENT? VORSTELLUNGEN VOM BERUFSBILD DES
MUSIKERS 256
9.6 MUSIKDISTRIBUTION UND MONETARISIERUNG 259
9.6.1 KOSTENLOSES STREAMING 262
9.6.2 KOSTENLOSE DOWNLOADS 262
9.6.3 TONTRAEGER 266
9.6.4 VERKAUF VON AUDIODATEIEN 267
7
9.6.5 SPENDEN 269
9.6.6 KOSTENPFLICHTIGES STREAMING 271
9.6.7 CROWDFUNDING 272
9.6.8 MUSIKDISTRIBUTION UND ERFOLGSPHASEN 279
9.7 URHEBERRECHT UND MONETARISIERUNG 281
9.7.1 LIZENZIERUNGEN 283
9.7.2 VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN 286
9.7.3 FEHLENDES WISSEN ALS VOR- UND NACHTEIL 290
9.8 EINE WEITERE MONETARISIERUNGSFORM: LIVEAUFTRITTE 291
9.9 WEITERE VERMARKTUNGSSTRATEGIEN 295
9.9.1 FANBINDUNG UND PERSOENLICHE KONTAKTE 295
9.9.2 CC-KONTEXT 301
9.9.3 KONKURRENZ VERRINGERN: EINE NISCHE FINDEN UND FRUEH BESETZEN 302
9.9.4 FEHLENDES KAPITAL ALS GRENZE DES SELBSTMANAGEMENTS 304
9.10 SELBSTMANAGEMENT IN DEN 1980ER UND 1990ER JAHREN 305
C FAZIT 309
10 SELBSTVERMARKTUNG UNABHAENGIGER MUSIKER IM BEGINNENDEN DIGITALEN
ZEITALTER 311
10.1 CREATIVE COMMONS UND DAS URHEBERRECHT IN DER ANWENDUNG DURCH
UNABHAENGIGE MUSIKER
311
10.2 BERUFSBILD UND SELBSTMANAGEMENT VOR DEM INTERNET UND HEUTE 315
10.3 ZUR OEKONOMISCHEN SITUATION VON UNABHAENGIGEN MUSIKERN 317
10.4 DIE FANBEZIEHUNG ALS ZENTRALER FOKUS DER AKTIVITAETEN 319
10.5 DAS PROJEKTZENTRIERTE UND PHASENORIENTIERTE ERFOLGSMODELL
(PPE-MODELL) 319
10.6 AUSBLICK 324
11 LITERATURVERZEICHNIS 327
12 MATERIALIEN 339
12.1 LEITFAEDEN FUER PROTAGONISTEN- UND EXPERTENINTERVIEWS 339
12.1.1 INTERVIEWLEITFADEN PROTAGONISTENINTERVIEWS 339
12.1.2 INTERVIEWLEITFADEN EXPERTENINTERVIEWS 343
12.2 EINORDNUNG DER PROTAGONISTEN IN DAS PPE-MODELL 345
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