Handelsmarkenmanagement: Grundlagen - Strategien - Umsetzung
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Wiesbaden
Springer Gabler
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1 Grundlagen. 1
1.1 Begriffe Marke und Handelsmarke. 2
1.2 Entstehung und Arten von Handelsmarken. 7
1.3 Bedeutung von Handelsmarken. 12
1.3.1 Aus Konsumentensicht. 12
1.3.2 Aus Herstellersicht. 14
1.3.3 Aus Handelssicht. 16
1.4 Zusammenfassung. 18
Literatur. 20
2 Prozess des Handelsmarkenmanagements. 25
2.1 Überblick. 26
2.2 Situationsanalyse. 26
2.2.1 Umweltbezogene Faktoren. 27
2.2.2 Wettbewerbsbezogene Faktoren. 32
2.2.3 Konsumentenbezogene Faktoren. 34
2.2.4 Technologische Faktoren. 35
2.3 Ziele und Strategien. 36
2.4 Beschaffung. 53
2.4.1 Situationsanalyse und Ziele. 53
2.4.2 Bedarfsanalyse. 57
2.4.3 Beschaffungsmarktanalyse und -auswahl. 61
2.4.4 Lieferantenanalyse und -auswahl. 63
2.4.5 Lieferantenverhandlung und Beschaffungsabwicklung. 67
2.5 Marketing-Mix. 69
2.5.1 Sortimentspolitik. 69
2.5.2 Kommunikationspolitik. 76
2.5.3 Preispolitik. 90
2.5.4 Vertriebspolitik. 99
2.6 Controlling. 101
2.6.1 Grundlagen zum Controlling. 101
2.6.2 Strategisches Controlling. 104
2.6.3 Operatives Controlling. 112
2.7 Zusammenfassung. 122
Literatur. 126
3 Handelsmarken in verschiedenen Branchen - Fallstudien. 133
3.1 Drogerieeinzelhandel. 133
3.1.1 Situationsanalyse. 133
3.1.2 Marketing-Mix. 136
3.2 Le bensmi ttelei nzelh andel. 139
Literatur. 143 |
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