Gute Lehrer können auch erziehen: ein Plädoyer für Lehrer mit Beziehungskompetenz und Führungsqualitäten
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baltmannsweiler
Schneider Verlag Hohengehren GmbH
[2016]
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | VIII, 271 Seiten Diagramme 23 cm x 15.5 cm, 483 g |
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EINLEITUNG
...................................................................................................
1
1. GRENZEN, REGELN UND KONSEQUENZEN ALS WICHTIGE
GRUNDLAGEN SCHULISCHER ERZIEHUNG -
LEHRER ALS
FUEHRUNGSEXPERTEN........................................................
8
1.1 DIE NOTWENDIGKEIT VON GRENZEN, REGELN UND KONSEQUENZEN . . . 8
1.2 WARUM LEHRER SICH NICHT TRAUEN MIT DER NOTWENDIGEN KONSEQUENZ
ZU ERZIEHEN
.......................................................................................
13
1.3 ERZIEHUNGSWISSENSCHAFT, ERZIEHUNGSBEGRIFF UND
LEHRERAUSBILDUNG..............................................................................
19
1.4 DER LEHRER ALS ERZIEHUNGSEXPERTE IN SACHEN F UE H RU N G
.................... 25
1.5 DER ERZIEHUNGSRAHMEN ALS BEGRENZUNG DES
HANDLUNGSSPIELRAUMS
..................
48
1.5.1 DER BILDUNGSAUFTRAG
........................................................................
50
1.5.2 L E ITB ILD E
R..........................................................................................
52
1.5.3 SCHULORDNUNGEN
..............................................................................
56
1.5.4 K
LASSENREGELN....................................................................................
62
1.5.5
SCHULHOFREGELN.................................................................................
63
1.5.6
SPORTHALLENREGELN..............................................................................
65
1.5.7 SCHWIMMREGELN
...........................
66
1.6 WIE LERNEN KINDER UND JUGENDLICHE R E G E LN ?
..................................
69
1.7 REGELVERLETZUNGEN
...........................................................................
74
1.8 KONSEQUENZEN FUER REGELVERLETZUNGEN -
WIE GEHT MAN MIT FEHLVERHALTEN DER SCHUELER U M ?
.........................
77
1.8.1 UNERWUENSCHTES VERHALTEN A U S Z AE H LE N
............................................... 78
1.8.2 DISZIPLINARISCHE A B LAE U F E
.................................................................
84
1.8.3 A
USZEITZONEN....................................................................................
89
1.8.4 ZUSATZAUFGABEN BEI REGELVERSTOESSEN
............................................... 94
1.9 ZUSAMMENFASSUNG TEIL 1
.................................................................
99
2. MOTIVATION, INDIVIDUELLES LERNEN, REFLEXION UND VERANTWORTUNG
ALS WICHTIGE UNTERSTUETZER SCHULISCHER ERZIEHUNG -
LEHRER ALS BEZIEHUNGSEXPERTEN
..................................................... 101
2.1 DIE BEDEUTUNG DER
LEHRER-SCHUELER-BEZIEHUNG............................... 103
2.2 DER LEHRER ALS ERZIEHUNGSEXPERTE IN SACHEN B EZIEH U N G
................ 115
2.3 DER LEHRER ALS BEZIEHUNGSEXPERTE IM BEREICH SCHULLEBEN
............
118
2.3.1 DER LEHRER ALS KOLLEGE
.....................................................................
120
2.3.2 KOLLEGIALE HOSPITATION
.....................................................................
124
2.3.3 PAEDAGOGISCHE ELTERNABENDE
...........................................................
131
2.3.4 AUFGABEN FUER DAS S CHULLEBEN
...........................................................
143
2.3.5
SCHUELERMITBESTIMMUNG.....................................................................
148
2.4 DER LEHRER ALS BEZIEHUNGSEXPERTE IM BEREICH U N TE RRIC H T
............
153
2.4.1 BERATUNG
..........................................................................................
155
2.4.2 R E FLE X IO N
..........................................................................................
161
2.4.3 FEEDBACK
..........................................................................................
170
2.4.4 TRANSPARENTE N OTENGEBUNG
..............................................................
177
2.4.5 D
IFFERENZIERUNG.................................................................................
188
2.4.6 M
ETHODENVIELFALT..............................................................................
206
2.4.7 RITUALE
.............................................................................................
224
2.4.8 SELBSTVERANTWORTUNG FORDERN - SELBSTSTAENDIGKEIT E RLE RN E N
............. 231
2.4.9 M
ETHODENSCHULUNG...........................................................................
243
2.4.10 SOZIOGRAMM
....................................................................................
251
2.4.11 LEHREREVALUATION
..............................................................................
254
2.5 ZUSAMMENFASSUNG TEIL 2
................................................................. 264
3.
SCHLUSSBETRACHTUNG........................................................................
266
LITERATUR
268
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