Identifikation und Commitment fördern:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Hogrefe
2017
|
| Ausgabe: | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | Praxis der Personalpsychologie
Band 5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Themenkarten: Ablaufschema einer Zukunftskonferenz. Beispielfragebogen zur Erfassung der Identifikation mit Karriere, Schule und Beruf aus einer Studie mit Lehrerinnen und Lehrern |
| Beschreibung: | VI, 132 Seiten Illustrationen, Diagramme 2 Themenkarten |
| ISBN: | 9783801728069 3801728064 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 IDENTIFIKATION UND C OM M ITM ENT IN O RG AN ISATIO N EN . L
1.1 EINFUEHRUNG UND B EG
RIFFE. 1
1.2
DEFINITIONEN.
2
1.3 ABGRENZUNG VON ANDEREN BEGRIFFEN
.
8
1.4 BEDEUTUNG FUER DAS PERSONALMANAGEMENT.
10
1.5 BETRIEBLICHER N U TZ E N
. 14
1.5.1 FUNKTION UND NUTZEN DER IDENTIFIKATION FUER
DEN MITARBEITER
.
14
1.5.2 NUTZEN FUER DIE ORGANISATION
.
15
2 T HEORIEN U N D M O D E LLE
. 18
2.1 EIN SOZIALPSYCHOLOGISCHER ANSATZ: DER SOCIAL IDENTITY
APPROACH
.
.
18
2.2 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN ANSAETZEN AUS SOZIAL- UND
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE.
21
2.3 WOMIT IDENTIFIZIERT MAN SICH? UNTERSCHIEDLICHE ZIELE. 24
2.4 EMPIRISCHE
BEFUNDE.
26
2.4.1 FOCI, DIMENSIONEN UND K
ORRELATE. 26
2.4.2 IDENTIFIKATION IM KONTEXT VON MERGERN UND AKQUISITIONEN . 29
2.4.3 TRENNUNG VON IDENTIFIKATION UND COMMITMENT
.
41
2.4.4 EVIDENZ FUER DIE FOERDERLICHEN ASPEKTE VON IDENTIFIKATION
FUER DIE ORGANISATION: LEISTUNG, EXTRA-ROLLENVERHALTEN,
K
UENDIGUNG.
42
2.4.5 EVIDENZ FUER DIE FOERDERLICHEN ASPEKTE VON IDENTIFIKATION
FUER DIE PERSON: BUMOUT, STRESS UND G ESUNDHEIT
.
57
2.5 DIE KEHRSEITE DER MEDAILLE: NEGATIVE ASPEKTE VON
IDENTIFIKATION
.
59
2.5.1 GESUNDHEITLICHE GEFAHREN UND NEGATIVE AUSWIRKUNGEN
AUF DAS
SELBSTKONZEPT.
59
2.5.2 KORRIGIERENDE IDENTIFIKATIONEN
.
61
2.5.3 WEITERE PROBLEMATISCHE A SPEKTE
.
63
3 A N ALY SE U N D M ASS N A H M E N E M P FE H LU N G
.
65
3.1
ANALYSE.
65
3.1.1
COMMITMENT.
65
3.1.2
IDENTIFIKATION.
66
3.2
MASSNAHMENEMPFEHLUNG.
69
3.2.1 DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAFT
.
73
3.2.2 MASSNAHMEN ZUR UNTERSTUETZUNG VON M&A-PROZESSEN
.
77
3.2.3 IDENTITAET UND IMAGE VON
ORGANISATIONEN. 80
4 VORGEHEN
.
84
4.1 VORGEHEN IM KONTEXT VON MERGERN UND AKQUISITIONEN . 86
4.2 VORGEHEN BEIM MANAGEMENT VON IDENTITAET UND IM AG E
.
94
4.3 ORGANISATION- UND TEAMENTWICKLUNG MIT DEN MODELLEN
ASPIRE UND 3 R
.
98
5 FALLBEISPIELE AUS DER UNTERNEHMENSPRAXIS
.
101
5.1 IDENTIFIKATION IM KONTEXT EINER F U S IO N
. 101
5.2 CORPORATE ID E N TITY
.
103
5.2.1 EINE U
NIVERSITAET.
104
5.2.2 EIN IT-UNTERNEHM EN
.
105
5.2.3 DIE
COMMERZBANK.
108
5.3 BEISPIELE DER LEITBILDENTWICKLUNG
.
110
5.3.1 EINE U
NIVERSITAET.
110
5.3.2 DAS UNTERNEHMEN
HERAEUS. 111
5.4 UMGANG MIT DEN M
ITARBEITERN. 112
5.4.1 SCHLECKER / IHR PLATZ UND D M
. 113
5.4.2 MEDSKIN SOLUTIONS DR. SUWELACK A G
.
116
6 LITERATUREMPFEHLUNG
. 118
7 LITERATUR
.
119
KARTEN:
ABLAUFSCHEMA EINER ZUKUNFTSKONFERENZ
BEISPIELFRAGEBOGEN ZUR ERFASSUNG DER IDENTIFIKATION MIT KARRIERE,
SCHULE UND BERUF AUS EINER STUDIE MIT LEHRERINNEN UND LEHRERN |
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| discipline | Psychologie Arbeitswissenschaften Wirtschaftswissenschaften |
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