Verfügbarkeit: Öffentliche Betriebswirtschaftslehre

Öffentliche Betriebswirtschaftslehre: systematische Darstellung und Besonderheiten

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Barthel, Thomas 1973- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Kohlhammer ; Deutscher Gemeindeverlag 2016
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Studienreihe öffentliche Verwaltung
Schlagworte:	Öffentliche Betriebswirtschaftslehre Studienrende an Universitäten, Dualen Hochschulen insbesondere an den Hochschulen für Öffentliche Verwaltung in den Bachelorstudiengängen. Konzern Kommune Öffentliche Konzerne Verwaltung Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XVI, 151 Seiten Diagramme, Karten 21 cm
ISBN:	9783555017549 3555017543 9783555017563 9783555017570

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .............................................................................................. V ABBILDUNGSVERZEICHNIS......................................................................... XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.........................................................................XIII 1. OEFFENTLICHE VERWALTUNG IN INSTITUTIONELLER S ICH T .......................... 1 1.1 BEGRIFF UND ABGRENZUNG DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG . . 1 1.1.1 ZUM BEGRIFF DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG ....................... 1 1.1.2 OEFFENTLICHE VERWALTUNG IM SYSTEM DER STAATLICHEN GRUNDFUNKTIONEN............................................................. 1.1.3 OEFFENTLICHE VERWALTUNG IN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER SICHT 1.1.4 OEFFENTLICHE VERWALTUNG IN VOLKSWIRTSCHAFTLICHER SICHT. . 5 1.2 OEFFENTLICHE AUFGABEN ALS GRUNDLAGE DES VERWALTUNGS HANDELNS ........................................................................... 18 1.2.1 BEGRIFF UND ABGRENZUNG.................................................... 18 1.2.2 BILDUNG UND SYSTEMATISIERUNG .......................................... 19 1.2.3 PRODUKTORIENTIERUNG DES VERWALTUNGSHANDELNS .............. 27 1.3 STRUKTUREN OEFFENTLICHER VERWALTUNG ................................. 33 1.3.1 BEGRIFF UND ARTEN DER TRAEGER OEFFENTLICHER VERWALTUNG . . 33 1.3.2 ORIGINAERE TRAEGER OEFFENTLICHER VERWALTUNG ..................... 35 1.3.3 GEBIETSKOERPERSCHAFTEN ALS OEFFENTLICHE KONZERNE ............ 38 1.3.3.1 ZUM KONZERNBEGRIFF IN DER PRIVATWIRTSCHAFT.................... 38 1.3.3.2 STRUKTUREN OEFFENTLICHER KONZERNE .................................... 38 1.3.3.3 UNSELBSTSTAENDIGE KONZERNBETRIEBE .................................... 41 1.3.3.4 VERSELBSTSTAENDIGTE KONZERNBETRIEBE.................................. 55 1.3.3.4.1 M ERKM ALE ......................................................................... 55 1.3.3.4.2 OEFFENTLICH-RECHTLICHE FORM EN ........................................... 55 1.3.3.4.3 PRIVATRECHTLICHE FORMEN .................................................... 68 1.3.3.4.4 GRUENDE FUER DIE VERSELBSTSTAENDIGUNG VON KONZERN TOECHTERN............................................................................. 76 1.3.4 DERIVATIVE VERWALTUNGSTRAEGER .......................................... 80 1.3.4.1 M ERKM ALE......................................................................... 80 VLL -\|X K 1.3.4.2 PERSONENKOERPERSCHAFTEN..................................................... 80 1.3.4.3 ANSTALTEN............................................................................ 81 1.3.5 REGIONAL VERBAENDE............................................................. 81 1.3.6 OEFFENTLICHE VERWALTUNG AUF INTERNATIONALER EBENE ........... 89 1.4 VERWALTUNGSREFORMEN IM UEBERBLICK.................................. 90 1.4.1 REFORMZIELE ...................................................................... 91 1.4.2 REFORM PROJEKTE ............................................................... 91 1.4.2.1 GEBIETSREFORMEN ................................................................ 91 1.4.2.2 FUNKTIONALREFORMEN ......................................................... 92 1.4.2.3 FUNKTIONALE VERWALTUNGSREFORMEN .................................. 96 1.4.2.4 REFORMEN DER INNEREN VERFASSUNG DER GEBIETSKOERPER SCHAFTEN ...................................................................... .. . 97 1.4.2.5 REFORMEN DER FINANZVERFASSUNG....................................... 98 1.4.2.6 REFORMEN DES OEFFENTLICHEN DIENSTRECHTS ........................... 98 1.4.2.7 REFORMEN DER GESETZE UND VERORDNUNGEN ...................... 100 2. DETERMINANTEN DES VERWALTUNGSHANDELNS ................................... 101 2.1 RAHMENBEDINGUNGEN ........................................................ 101 2.1.1 WIRTSCHAFTLICHKEIT DES VERWALTUNGSHANDELNS ................... 101 2.1.1.1 BEGRIFF DER WIRTSCHAFTLICHKEIT IM HAUSHALTSRECHT ............. 101 2.1.1.2 EINZELWIRTSCHAFTLICHE WIRTSCHAFTLICHKEIT (KOSTENWIRT SCHAFTLICHKEIT).................................................................... 102 2.1.1.3 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE WIRTSCHAFTLICHKEIT........................... 104 2.1.2 ABGRENZUNG DES WIRTSCHAFTLICHKEITSBEGRIFFS .................... 105 2.1.2.1 WIRTSCHAFTLICHE BETAETIGUNG (GEWINNERZIELUNG) ............... 105 2.1.2.2 SPARSAMKEIT ....................................................................... 106 2.1.2.3 . PRODUKTIVITAET.................................................................... 107 2.1.2.4 RENTABILITAET ....................................................................... 109 2.1.2.5 FEVERAGE-EFFEKT................................................................... 111 2.1.2.6 EFFEKTIVITAET.......................................................................... 113 2.1.2.7 E-KONZEPTE ....................................................................... 115 2.1.2.8 SYSTEMMODELL IM PUBLIC MANAGEMENT ............................. 118 2.1.2.9 MODELL DER KOMMUNALEN GEMEINSCHAFTSSTELLE FUER VERWALTUNGSMANAGEMENT ................................................. 118 2.2 Z IELE................................................................................... 120 2.2.1 GRUNDLAGEN ...................................................................... 120 2.2.2 HANDLUNGSZIELE.................................................................. 122 2.2.3 ZIELBEZIEHUNGEN ............................................................... 125 2.2.3.1 GRUNDLAGEN........................................................................ 125 2.2.3.2 SYSTEMORIENTIERUNG............................................................ 126 2.2.4 ZIELBILDUNG IM POLITISCH-ADMINISTRATIVEN SYSTEM ............ 132 2.2.5 PERFORMANCE-INDIKATOREN ................................................. 134 2.2.6 VERGLEICHSMASSSTAEBE........................................................... 138 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 141 STICHWORTVERZEICHNIS................................................................................ 147
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