Führung und betriebliches Gesundheitsmanagement:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2017]
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| Schriftenreihe: | Handbücher zum Betriebssicherheitsmanagement
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| Online-Zugang: | Kurzbeschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 167 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.5 cm x 15.8 cm |
| ISBN: | 9783503170395 3503170391 |
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INHALTSVERZEICHNIS
V O R W O R T
.
5
1. A RB E ITS - UN D G ESUNDHEITSSCHUTZ IN E IN E R SICH
W A N D E LN D E N A RB E ITS W E LT
. 11
1.1 E IN FUE H RU N G
.
11
1.2 G LOBALE, W IRTSCH A FTLICH E UN D ORGANISATIONALE
E N TW IC K LU N G S LIN IE N
.
17
1.3 A K TU E LLE E N TW IC K LU N G E N DES ARBEITSSCHUTZES
IN D E U TS C H LA N D
.
25
R E CH TSRA H M E N
.
25
D IE G EM EINSAM E DEUTSCHE A RBEITSSCHUTZSTRATEGIE (GDA) . 31
D IE ERSTE PERIODE DER G D A
. 34
D IE A KTUELLE PERIODE DER G D A
.
36
B ETRIEBLICHE O RGANISATION DES ARBEITSSCHUTZES -
A RBEITSSCHUTZ M IT M ETHODE (ORGA)
.
37
INFORM ATIONE N ZUM A RBEITSPROGRA M M M U SKE L-S KE LE TT-
E RKRA N KU N G E N (MSE) - PRAEVENTION M ACHT STARK - AUCH
D EINEN R UE C K E N
.
38
SCHUTZ UND S TAERKUNG DER G ESUNDHEIT BEI ARBEITSBED INGTER
PSYCHISCHER BELASTUNG; STRESS REDUZIEREN - POTENZIALE
E N TW IC K E LN
.
39
AUFSICHTSDIENSTE IM DEUTSCHEN ARBEITSSCHUTZ
.
43
1.4 A RB E ITS- UND G ESUNDHEITSSCHUTZ IM B E TR IE B
. 44
1.5
RESUEMEE.
46
2. B E TRIE B LICH E S G E SU N D H E ITS M A N A G E M E N T
.
47
2.1 E IN FUE H RU N G
.
47
2.2 B E G RIFFS E RK LAE RU N G E N
.
52
B E TRIE B LICH E R A RB E ITS S C H U TZ
. 52
G E S U N D H E
IT.
53
PSYCHISCHE BELASTUNG UN D PSYCHISCHE B EANSPRUCHUNG . 54
P RAE V E N TIO N
.
54
V E RH A LTE N S P RAE V E N TIO N
. 55
V E RH AE LTN IS P RAE V E N TIO N
. 56
G E S U N D H E ITS FOE RD E RU N G
. 56
2.3 BETRIEBLICHES G ESUNDHEITSM ANAGEM ENT (B G M )
.
59
2.4 THEORETISCHE G RUNDLAGE N FUE R BETRIEBLICHES G ESUNDHEITS
M ANAGEM ENT
.
59
DAS M O D E LL DER SALUTOGENESE VON A N TO N O VSKY
.
59
DAS P ERSON-S ITUATIONS-O RGANISATIONS (P -S -O )-M O D E LL
.
61
2.5 A RC H ITE K TU R EINES B G M
. 62
S TRA TE G IE
.
63
P
ROZESSE.
64
S TR U K TU R
.
64
2.6 Z IELE DES B E TRIE B LICH E N G E SU N D H E ITSM A N A G E M E N
TS
.
66
2.7 E RFO LG SFA KTO RE N FUE R EIN BETRIEBLICHE S G ESUNDHEITS
M ANAGEM ENT
.
67
D IE ROLLE DER F UE H RU N G S K RAE FTE
. 67
D IE G ESUNDHEIT DER F UE H RU N G S K RA
FT. 68
D IE G ESUNDHEIT DER M ITA R B E ITE R
.
68
K LARE Z IE LS E TZ U N G
.
70
B E TE ILIG U N G DER M ITA RB E ITE R
.
70
V ERNETZUN G DER A K T E U R E
. 70
S CHLUSSFOLGE RUNG
.
71
2.8 D IE A KTE U RE IM B G M
.
71
U N TE RN E H M E N S LE ITU N G
.
71
B E TRIE B S A RZ
T.
71
S IC H E RH E ITS FA C H K RA
FT.
71
O RGAN ISA TIO N SP SYCH O LO G E
. 72
B ETRIEBLICHE S O ZIALBERA TUNG
.
72
G E S U N D H E ITSM A N A G E R
.
73
P E RSONALE NTW ICKLUNG U N D P E RS O N A LP FLE G E
.
73
M ITA RB E ITE RV E RTRE TU N G /P E RS O N A LV E RTRE TU N G
.
73
G LE IC H S TE LLU N G S B E A U FTRA G TE
.
74
G ESUNDHEITSLOTSE/G ESUNDHE
ITSSCOUT. 74
U N FA LLVE RSICHERUN GSTRAEGER/B ERUFSGENO SSENSCHAFTEN
.
74
K RA N K E N K A S S E N
.
75
2.9 D IE ROLLE DER P E RSONALE NTW ICKLUNG BEI DER E N TW IC K LU N G
EINER GESUND HEITSORIENTIERTEN U N TE RN E H M E N S K U LTU R
.
77
2.10 D ER B G M -P RO ZE
SS.
78
A N A LY S E
.
79
A K T I O N
.
80
IN TE RV E N TIO N
.
81
P RAE V E N TIO N
.
81
IN N O V A TIO N
.
82
B EW ERTUNG (E V A LU A TIO N
). 83
V
ERBESSERUNG.
84
2.11 BESCHREIBUNG U N D B EW ERTUNG VON B G M -M ASS NAHM EN . 84
G E SU N D H E ITSB E RICH
T.
67
M ITA RB E ITE RB E FRA G U N G
.
88
A NALYSE DER PSYCHISCHEN B E LA S TU N G
. 89
A NALYSE DER PSYCHISCHEN B E A N SP RU CH U N G E N
.
90
D EM OGRAFIEANALYSE (A LTE RSSTRU KTU RA N A LYSE )
.
90
E RGONOM
IEANALYSE.
91
B G M -W ORKSHOP FUE R F UE H RU N G S K RAE FTE
.
91
M ASSNAHM EN ZUR G ESUNDH
EITSFOERDERUNG. 91
BETRIEBLICHES E INGLIEDERUNGSM ANAGEM ENT (B E M )
.
94
C OACHING (FUEHRUNGSKRAEFTE, M ITA R B E ITE R )
.
95
G ESUNDHEITS BALANCED S C O RE C A RD
. 95
2.12 N UTZEN VON B E TRIE B LICH E M G E S U N D H E ITS M A N A G E M E
N T
.
96
B ETRIEBSW IRTSCHAFTLICHE P LA N U N G
. 96
B G M NACH B RA N C H E N
. 97
N UTZEN FUE R DIE U N TE RN E H M E N S K U LTU R
.
97
2.13 BEISPIELE FUE R IDEALTYPISCHE B G M -P RO Z E S S E
.
97
BEISPIEL: EINE K LIN IK M IT HOHER M ITA RB E ITE RFLU K TU A TIO N .
97
BEISPIEL: E IN V ERKEHRSBETRIE B M IT EINER ZUNAHM E AN
CHRONISCHEN E RKRA N KU N G E N
. 101
2.14 BETRIEBLICHES G ESUNDHEITSM ANAGEM ENT IN K LE IN - UND
M ITTE LB E TRIE B E N (K M U
). 103
BEST PRACTICE B E IS P IE
L.
106
3. F UE H RU N G UN D G E S U N D H E
IT. 111
3.1 E IN FUE H RU N G
.
111
3.2 WAS IST STRESS?
.
112
3.3 PSYCHISCHE BELASTUNG UND B E A N S P RU C H U N G
.
114
B U RN -O U
T.
126
STRESS IM A RB E ITS LE B E N
. 129
3.4 F UEHRUNG UND G E S U N D H E IT
.
134
WAS K O N K RE T T U N ?
.
136
4. B E TRIE B LICH E S E IN G LIE DE RUNGSM ANAGEM ENT (B E M
). 139
4.1 E IN FUE H RU N G
.
139
GESETZLICHE G RU N D LA G E N
.
141
N UTZEN FUE R DEN B E TR IE B
. 142
N UTZEN FUE R DIE B E S C H AE FTIG TE N
.
143
4.2 D ATENSCHUTZ IM B E TRIEBLICHE N E INGLIEDERUNGSM ANAGEM ENT 144
4.3 O RGANISATION UND A B LA U F DES B ETRIEBLICHE N
E IN G LIE D E RU N G SP RO ZE SSE S
.
145
A) B ETEILIGTE UND R A H M E N B E D IN G U N G E N
. 145
B) V ERFAHRENSABLAUF (FLOW C HART UND B ESCHREIBU NG)
.
147
C) G ESTALTUNG EINER BETRIEBS- ODER D IENSTVEREINBARUNG. . . . 149
D) E RS TK O N TA K T/E RS TG E S P RAE C H
. 150
4.4 M ASS NAHM ENPLAN UND M A SS N A H M E N K A TA LO G
.
150
4.5 B ETEILIGTE UND IHRE ROLLE IM PROZESS DER B ETRIEBLICHE N
W IE D E RE IN G LIE D E RU N G
.
152
4.6 BEISPIELE ZUR E IN FUE H RU N G IM U N TE RN E H M E N
.
152
P RAXISBEISPIEL 1: B E M BEI EINEM G ROSSUNTERNEHM EN
DER M E TA LLIN D U S TRIE
.
153
PRAXISBEISPIEL 2: B E M IN EINEM M ITTELSTAENDISCHE N
U NTERNEHM EN DER K U N S TS TO FFIN D U S TRIE
.
154
PRAXISBEISPIEL 3: B E M BEI EINER B E H OE R D E
.
155
4.7 RESUEM
EE.
156
L ITE RA TU RV E RZ E IC H N IS
.
157
H ERAUSGEBER U N D A U TO RE N
.
165 |
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Inhaltsverzeichnis
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