Verfügbarkeit: Notfallkommando

Notfallkommando: Kommunikation in Notfallsituationen für Gesundheitsberufe

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Stemmler, Julia (VerfasserIn), Hecker, Uwe (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin, Germany Springer [2017]
Schriftenreihe:	Top im Gesundheitsjob
Schlagworte:	Interpersonale Kommunikation Notfall Heilberuf Kommando übernehmen im Notfall Kommunikation im Notfall Notfallkommunikation Richtig reden in Notfallsituationen Teamführung im Notfall
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Beschreibung:	XI, 143 Seiten Illustrationen
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 WAS SOLL ICH TU N . 1 JULIA STEMMLER UND UWE HECKER 2 DAS WESEN DER KOMMUNIKATION . 5 JULIA STEMMLER 2.1 BOTSCHAFTEN EINER NACHRICHT . 5 2.1.1 KOMMUNIKATIONSMODELLE. 5 2.2 NONVERBALE KOMMUNIKATION. 8 2.3 GEWALTFREIE KOMMUNIKATION . 9 2.3.1 DAS KONZEPT. 11 2.3.2 LEBENSENTFREMDENDE KOMMUNIKATION . 12 2.3.3 ENTWICKLUNG UNSERES KOMMUNIKATIONSVERHALTENS . 15 2.3.4 DIE VIER KOMPONENTE DER G FK . 17 2.3.5 DIE ZWEITE EBENE DER GEWALTFREIEN K OM M UNIKATION. 21 2.4 KOMMUNIKATION AUF DER INTENSIVSTATION . 23 2.4.1 ANALYSE DER S TATIONSSITUATION . 26 2.4.2 ANALYSE DER P ATIENTENSITUATION . 27 2.4.3 ANALYSE DER TEAMSITUATION IM NOTFALL . 27 2.4.4 ANALYSE DER KOMMUNIKATIONSSITUATION . 29 L ITERATU R. 32 3 DEFINITIONEN UND E TH IK . 33 JULIA STEMMLER UND UWE HECKER 3.1 D EFIN ITIO N E N . 33 3.2 E T H I K . 37 3.3 RECHTLICHE ASPEKTE DER KOMMUNIKATION . 44 3.3.1 SCHWEIGEPFLICHT UND D ATENSCHUTZ . 45 3.3.2 PERSOENLICHKEITSRECHT. 47 3.3.3 FUEHRUNGS- UND HANDLUNGSVERANTWORTUNG . 47 LITERATU R. 57 INHALTSVERZEICHNIS IX 4 DIE KOMMUNIKATION IN EINER EXTREMSITUATION . 59 JULIA STEMMLER UND UWE HECKER 4.1 STRESS UND DER FAKTOR M E NSCH . 59 4.2 A U TO RITAE TS G RA D IE N T . 64 4.3 WERTSCHAETZUNG UND R ESPEKT. 69 4.4 KOM M UNIKATION BEIM NOTFALL AUF DER S TRA SS E . 75 4.4.1 EPIKRISE. 79 L ITE RA TU R. 84 5 STRATEGIEN UND KONZEPTE IN NOTFALLSITUATIONEN . 85 UWE HECKER UND JULIA STEMMLER 5.1 BASIC LIFE SUPPORT UND ADVANCED LIFE S U P P O RT . 85 5.1.1 DIE ROLLE DES LEITSTELLENDISPONENTEN . 89 5.1.2 PSYCHOLOGISCHE F O LG E N . 92 5.1.3 MASSNAHMEN DES ALS . 93 5.1.4 LEITLINIEN ZUR VORBEUGUNG DES INNERKLINISCHEN KREISLAUFSTILLSTANDS . . 95 5.2 A K RO N Y M E . 99 5.2.1 AKRONYME IN DER SOFORTHILFE FUER L A IE N . 99 5.2.2 AKRONYME FUER DAS AUFFINDEN VON PATIENTEN UND STRUKTURIERUNG DER KLINISCHEN UNTERSUCHUNG. 100 5.2.3 AKRONYME ZUR STRUKTURIERUNG EINER UEBERGABE . 105 5.2.4 AKRONYME IN BESTIMMTEN SITUATIONEN ODER BEI BESTIMMTEN PATIENTENGRUPPEN . 106 5.2.5 SCORING-SYSTEME. 110 5.3 CRISIS RESOURCE M A N A G E M E N T . 111 5.3.1 S IM ULATIONSTRAINING. 112 5.3.2 OPTIMIERUNG DES INDIVIDUELL-KOGNITIVEN A SPEKTE . 118 5.3.3 TEAM UND KOMMUNIKATIONSASPEKTE . 125 5.3.4 DIE 15 LEITSAETZE DES C R M . 130 L ITE RA TU R. 136 SERVICETEIL . 139 STICHWORTVERZEICHNIS . 140
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